सर्व विद्यार्थ्यांच्या खर्चाचा समावेश असलेले खर्च तुलना साधन

महाविद्यालयाच्या खर्चाचा विषय नेहमीच गुंतागुंतीचा असतो—आणि अनेक कुटुंबांसाठी, २०२५ पेक्षा जास्त कधीच नाही. काही संस्थांसह स्टिकरच्या किमती वाढत आहेत आता बेस ट्यूशनमध्ये वार्षिक $100,000 पेक्षा जास्त शुल्क आकारत आहे. काँग्रेसचा एक मोठा सुंदर विधेयक कायदा करणार फेडरल कर्जासाठी काही विद्यार्थ्यांचा प्रवेश मर्यादित करा. नॉनट्यूशन खर्च देखील वाढत्या त्रासदायक आहेत, आणि आहे राष्ट्रीय मानक नाही महाविद्यालये त्या खर्चाची गणना आणि प्रचार कसा करतात यासाठी.
दुसरीकडे, द बहुसंख्य विद्यार्थी त्यांच्या संस्थेच्या स्टिकरची संपूर्ण किंमत देऊ नका. राज्ये आणि संस्थांची संख्या वाढत आहे प्रक्षेपण मार्ग करण्यासाठी परवानगी द्या कमी आणि मध्यम उत्पन्न असलेल्या विद्यार्थ्यांना महाविद्यालयीन शिकवणी-मुक्त उपस्थित राहणे. श्रीमंत विद्यार्थ्यांशिवाय सर्वांसाठी, काही विश्लेषणे तर्क करतातकॉलेजची एकूण किंमत आता एका दशकापूर्वीच्या समान किंवा कमी आहे.
या विरोधाभासी वाटणाऱ्या समस्या पालक आणि संस्थांसाठी सारख्याच आव्हाने उभी करतात: महाविद्यालये सरासरी कुटुंबाला परवडणारी म्हणून समोर येण्यासाठी धडपडत आहेत, आणि कुटुंबांना महाविद्यालय-निवड प्रक्रियेची माहिती देण्यासाठी चांगल्या माहितीचा अभाव आहे.
ए Niche द्वारे नवीन उत्पादनपिट्सबर्ग-आधारित कॉलेज पुनरावलोकन वेबसाइट, त्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी दिसते. महाविद्यालयीन खर्चाच्या स्पष्टतेबद्दल कुटुंबांच्या चिंतेचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या साधने आणि उपक्रमांच्या दीर्घ पंक्तीमध्ये हे नवीनतम आहे ट्यूशन रीसेट नवीन करण्यासाठी हायपरसरलीकृत किंमत अंदाजक अनेक निवडक महाविद्यालये वापरत आहेत. परंतु Niche च्या साधनाचे उद्दिष्ट इतर साधनांनी सोडलेल्या विद्यार्थ्याच्या एकूण उपस्थितीच्या खर्चामध्ये बसू शकणारे विविध खर्च समाविष्ट करून वेगळे उभे राहण्याचे आहे. केवळ वार्षिक किंमत टॅग ऐवजी चार वर्षांमध्ये पदवीची किंमत दर्शविण्यास देखील ते डीफॉल्ट आहे.
ट्रू कॉस्ट नावाचे, संसाधन कुटुंबांना महाविद्यालयाच्या निव्वळ किंमत कॅल्क्युलेटर किंवा फेडरल स्टुडंट एडसाठी मोफत अर्ज, तसेच त्यांना दरवर्षी खिशातून किती पैसे द्यावे लागतील यासारखी माहिती प्रविष्ट करण्यास प्रवृत्त करते. तिथून, हे टूल विद्यार्थी कर्ज किंवा इतर प्रकारची मदत वापरून कुटुंबाला किती निधीची तफावत भरावी लागेल याचा अंदाज बांधते.
या साधनाचा उद्देश विद्यार्थी आणि कुटुंबांना “महाविद्यालयाशी संबंधित सर्व खर्च खरोखरच उच्च निष्ठेने पाहण्याची परवानगी देणे आहे, त्यांनी नेमके किती योगदान देणे अपेक्षित आहे,” ल्यूक स्कर्मन म्हणाले, Niche चे CEO. “आम्ही त्यांना तो फीडबॅक मिळविण्यात मदत करू इच्छितो जेणेकरून ते त्यांच्या निर्णयाला आकार देऊ शकतील आणि योग्य नसलेल्या शाळा जोडू आणि वजा करू शकतील.”
जेवणापासून ते डेकोरपर्यंत
ट्रू कॉस्ट कॅल्क्युलेटर वापरकर्त्यांना 20 वेगवेगळ्या संस्थांशी तुलना करण्याची परवानगी देतो आणि “आम्ही विचार करू शकतो की सरासरी विद्यार्थ्याला चार वर्षांहून अधिक काळ पैसे खर्च करावे लागतील अशा कोणत्याही गोष्टीची अपेक्षित किंमत प्रदर्शित करते,” असे कॅल्क्युलेटरच्या निर्मितीचे नेतृत्व करणारे मायकेल जॉर्जॉफ म्हणाले. त्यामध्ये कॅम्पस पार्किंग पास, डॉर्म रूम डेकोरेशन, कॅम्पसमध्ये लॉन्ड्री करणे आणि दरवर्षी “बेसिक” स्प्रिंग ब्रेक ट्रिपचा खर्च समाविष्ट असतो. हे वापरकर्त्याला किती संस्थात्मक मदत मिळेल याचा अंदाज प्रदान करते, कॉलेज एड प्रो, एक कॉलेज आर्थिक नियोजन कंपनी जी वापरकर्त्याने सबमिट केलेल्या विद्यार्थी मदत ऑफर पत्रांचा डेटाबेस देखील राखते.
शेवटी, प्रत्येक संस्था किती हुशार गुंतवणूक करेल—“सुरक्षित,” “सावधगिरी” आणि “जोखमीच्या” प्रमाणात—विद्यार्थ्याच्या अंदाजित कर्जावर आधारित – पदवीनंतर पाच वर्षांनी किती कमाई होईल याच्या तुलनेत, ब्यूरो ऑफ लेबर स्टॅटिस्टिक्स डेटानुसार त्यांनी सांगितले की त्यांनी प्रवेश करण्याची योजना आखली आहे आणि ते कुठे राहण्याची योजना करत आहेत. (त्यांना राहण्याची आशा असलेल्या शहराचा समावेश नसल्यास, ट्रू कॉस्ट त्यांच्या घराचा पिन कोड वापरतो.)
मध्ये इनसाइड हायर एड2016 मध्ये कॉलेजमध्ये अर्ज करताना रिपोर्टरच्या वास्तविक आकडेवारीशी समान संख्या वापरणाऱ्या कॅल्क्युलेटरचे पुनरावलोकन, यूएस मधील 18 सार्वजनिक आणि खाजगी महाविद्यालयांचे मिश्रण पाहता, दोनला “सुरक्षित” असे लेबल लावले गेले, दोनला “सावधगिरी” आणि बाकीचे “जोखमीचे” असे लेबल केले गेले.
प्रवेश आणि आर्थिक सहाय्य तज्ञ ज्यांनी साधनाचे पुनरावलोकन केले ते सांगितले इनसाइड हायर एड महाविद्यालयीन खर्चाबाबत कुटुंबांना उपलब्ध असलेल्या माहितीचा पूल वाढवण्याचा कोणताही प्रयत्न प्रशंसनीय होता. परंतु कुटुंबांना माहिती कशाप्रकारे पुरवली गेली आणि साधनाद्वारे प्राप्त झालेल्या डेटाचे काय करायचे आहे याबद्दल काहींना काळजी वाटते.
ख्रिस मुलिन, लुमिना फाऊंडेशनचे डेटा आणि मापनाचे धोरण संचालक, यांनी नमूद केले की विद्यार्थ्यांच्या डेटाचा प्रश्न येतो तेव्हा Niche सारख्या खाजगी कंपन्या फेडरल सरकारच्या समान निर्बंधांना बांधील नाहीत. कंपन्या किंवा राजकीय पक्षांना विकलेला डेटा नंतर लक्ष्यित जाहिराती तयार करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो.
“मी असे सुचवत नाही की ते कोणत्याही प्रकारे, आकार किंवा रूपाने वाईट आहे, बरोबर? मी फक्त असे म्हणत आहे की व्यक्तींबद्दल ही माहिती असण्यात व्यावसायिक स्वारस्य आहे,” तो म्हणाला.
True Cost’s FAQ मध्ये, Niche म्हणते की “तुम्ही आम्हाला स्पष्ट परवानगी दिल्याशिवाय वापरकर्ता डेटा विकला जात नाही. आम्ही तुमच्या गोपनीयतेचा आदर करतो आणि तुमची माहिती फक्त तुमचा अहवाल व्युत्पन्न करण्यासाठी आणि तुम्हाला कॉलेज घेऊ शकतील अशा संधी हायलाइट करण्यासाठी वापरतो.” निशचे कम्युनिकेशन्स आणि कंटेंटचे संचालक निक लिबराती यांनी सांगितले इनसाइड हायर एड ईमेलद्वारे कंपनी फक्त गैर-आर्थिक डेटा सामायिक करेल.
खर्चाविषयी ‘ॲसमप्शन’
क्रिस्टिन ब्लॅग, अर्बन इन्स्टिट्यूटचे प्रमुख संशोधन सहकारी जे आर्थिक मदतीचा अभ्यास करतात, त्यांनी प्रश्न केला की खऱ्या खर्चाच्या गणनेमध्ये समाविष्ट असलेल्या काही श्रेणींमुळे अंदाजित खर्च बहुतेक कुटुंबे प्रत्यक्षात खर्च करतील त्यापेक्षा जास्त दिसतो. वर्षातून अनेक वेळा घरी जाणे किंवा नवीन लॅपटॉप खरेदी करणे यांसारखे खर्च हे त्या विद्यार्थ्यांसाठी प्रासंगिक नाहीत जे काही विश्रांतीसाठी कॅम्पसमध्ये राहणे निवडू शकतात किंवा पैसे वाचवण्यासाठी हँड-मी-डाउन संगणक वापरतात.
“विशेषत: त्या चार वर्षांच्या लेन्ससह, अगदी लहान बदलांमुळे देखील काहीतरी परवडणारे आहे की नाही हे त्यांनी कर्ज फेडण्याच्या दृष्टीने परिभाषित केलेल्या पद्धतीनुसार लक्षणीय फरक करू शकते,” ती म्हणाली.
कॅरेन क्रिस्टोफ, सहाय्यक उपाध्यक्ष आणि कोलोरॅडो कॉलेज, एक उदारमतवादी कला महाविद्यालयातील प्रवेशाचे डीन, जोडले की हे साधन “महाविद्यालयीन विद्यार्थी कसे कार्य करतात याबद्दल काही गृहीतके बनवते.” त्याच वेळी, तिने नमूद केले की अनेक पालकांना महाविद्यालयाच्या अनेक छुप्या खर्चाची माहिती नसते आणि ट्रू कॉस्ट कॅल्क्युलेटर सारखी साधने हे स्पष्ट करण्यासाठी उपयुक्त आहेत की उच्च शिक्षणासाठी बजेट करणे म्हणजे ट्यूशन, खोली आणि बोर्डापलीकडे खर्चाचा हिशेब ठेवणे.
मध्ये इनसाइड हायर एडटूलचे पुनरावलोकन, लॅपटॉप आणि टेक ऍक्सेसरीज, ज्यामध्ये हेडफोन्स आणि चार्जर सारख्या गोष्टींचा समावेश आहे, विद्यापीठावर अवलंबून, $2,200 इतकी किंमत आहे. होम पिन कोडपासून सर्वात दूर असलेल्या संस्थांमध्ये चार वर्षांच्या कार्यक्रमादरम्यान घरासाठी फ्लाइटची किंमत $3,800 पर्यंत होती.
ब्लॅगने असेही नमूद केले की खऱ्या खर्चाची गणना कॉलेज स्कोअरकार्ड, शिक्षण विभागाच्या खर्च-तुलना साधनाशी तंतोतंत जुळत नाही, हे लक्षात घेतले की फरक राहणीमानाच्या खर्चाच्या काही मेट्रिक्सपर्यंत खाली येऊ शकतो.
Georgoff सहमत आहे की प्रत्येक लाइन आयटम प्रत्येक कुटुंबाशी संबंधित असेल असे नाही, ते जोडून कंपनीला हे साधन वेळोवेळी अधिक सानुकूलित करण्याची आशा आहे. परंतु त्यांनी असा युक्तिवाद देखील केला की प्रत्येक विद्यापीठात या खर्चाची क्षमता समजून घेणे विद्यार्थ्यांना आणि पालकांच्या अंतिम निर्णयांची माहिती देण्यास मदत करू शकते; जर प्रत्येक विश्रांतीसाठी घरी जाण्यासाठी लागणारा खर्च निषिद्धपणे जास्त असेल, तर विद्यार्थी घराच्या जवळ अभ्यास करण्याचा पर्याय निवडू शकतो.
“माझ्या वडिलांशी मी हे शब्दशः तंतोतंत संभाषण 20 वर्षांपूर्वी केले होते; त्यांनी अशी स्प्रेडशीट तयार केली होती आणि एक होती [college] ते खूपच स्वस्त होते आणि त्याची तीच कथा होती. तो असा होता, ‘अरे, इथे गेलात तर परदेशात जाऊन शिकता येईल. जर तुम्ही या दुसऱ्याकडे गेलात तर तुम्ही नाही,” तो म्हणाला. “आम्हाला अशा प्रकारच्या कौटुंबिक संभाषणे आणि नियोजन निर्णयांना सक्षम बनवायचे आहे.”
तरीही, क्रिस्टोफ म्हणाली की तिला इच्छा आहे की या साधनाने हे स्पष्ट केले पाहिजे की कोणते खर्च ऐच्छिक आहेत किंवा ज्या कुटुंबांना महाविद्यालयाच्या आर्थिक निर्णयांवर नेव्हिगेट करण्याचा जास्त अनुभव नसेल त्यांच्यासाठी कोणते खर्च टाळता येतील.
“हे कुटुंबाला सांगणे हे निशचे काम नाही, ‘तुम्ही या विरुद्ध या गोष्टीवर जोर द्यावा.’ मला असे वाटते की ते फक्त अशा जागेत जाण्याचा प्रयत्न करीत आहेत जिथे अधिक माहिती अधिक चांगली आहे,” ती म्हणाली. “मला असे वाटले की मला बरीच पिवळी चिन्हे हवी आहेत … जसे की, ‘विद्यार्थी महाविद्यालयासाठी पैसे कसे देतात ते पाहण्याचा हा एक मार्ग आहे.'”
ब्लॅगने असेही म्हटले आहे की निवडलेल्या प्रत्येक संस्थेसाठी दर्शविलेले मोठे चार वर्षांचे “सर्व खर्च” कदाचित दोषास घाबरवणारे असू शकतात. अनेक संस्थांची संख्या लाखोंच्या संख्येने वाढत असताना, या आकडेवारीमुळे विद्यार्थ्यांना त्या संस्थांमध्ये अर्ज करण्यापासून आणि त्यांना कोणत्या प्रकारची शिष्यवृत्ती आणि आर्थिक मदत मिळू शकते हे पाहण्यापासून भीती वाटू शकते.
Niche च्या मते, चार वर्षांच्या स्वरूपाचे लक्ष्य-ज्याऐवजी प्रति वर्ष किंमत दर्शविण्याकरिता टॉगल केले जाऊ शकते-कौटुंबिकांना केवळ उपस्थितीच्या वार्षिक खर्चाऐवजी पदवीची संपूर्ण किंमत समजते याची खात्री करणे हे आहे.
Niche च्या नेत्यांचे म्हणणे आहे की त्यांना भविष्यात या साधनाचा अधिक “वैयक्तिकृत” कॉलेज बजेटिंग टूलमध्ये विस्तार करण्याची आशा आहे. तोपर्यंत, त्यांना आशा आहे की यामुळे विद्यार्थी आणि पालकांना महाविद्यालयात प्रत्यक्षात काय खर्च येईल याची चांगली समज मिळेल आणि ते काय खर्च करू शकतील याविषयी संभाषणांसाठी दार उघडेल.
Source link
