अहवालात बीए ग्रेडसाठी वाढती बेरोजगारी आणि टाळेबंदी दिसून येते

प्रथमच, अलीकडील पदवीधरांसाठी बेरोजगारीचे दर महाविद्यालयीन पदवी नसलेल्यांपेक्षा वेगाने वाढत आहेत. बर्निंग ग्लास इन्स्टिट्यूट या वर्कफोर्स थिंक टँकच्या एका नवीन अहवालानुसार अलीकडील पदवीधरांना बेरोजगारीच्या अत्यधिक दराचा सामना करावा लागत आहे.

अहवाल, “यंग ग्रेडसाठी देश नाही” असे शीर्षक कोव्हिड -१ ((साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर )ज्ज्ञांच्या नंतरच्या काळात आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या उदयात यंग बॅचलर पदवी धारकांच्या रोजगाराच्या लँडस्केपचे एक अस्पष्ट चित्र रंगवते.

2023-52 टक्के वर्गाच्या निम्म्याहून अधिक नोकरीमध्ये असे काम केले ज्यास महाविद्यालयातून एक वर्षासाठी बॅचलर डिग्रीची आवश्यकता नव्हती. दरम्यान, तरुण पदवी धारकांसाठी बेरोजगारीचे दर – 20 ते 24 वयोगटातील – 2010 च्या उत्तरार्धातील ते आतापर्यंतच्या टक्केवारीचे प्रमाण वाढवते. याच कालावधीत, हायस्कूल पदवीधरांसाठी स्थिर राहिलेल्या बेरोजगारीचे आयोजन जे शैक्षणिक पदवी कार्यक्रमांमध्ये महाविद्यालयीन आणि सहयोगी पदवीधारकांना कधीच उपस्थित नव्हते, तर ते व्यावसायिक सहयोगी पदवी असलेल्यांसाठी कमी झाले.

टाळेबंदी देखील, तरुण कामगारांना पूर्वीपेक्षा कठोरपणे मारत आहेत; तरुण पदवी धारकांसाठी टाळेबंदीचा दर पूर्व साथीच्या रोगाच्या पातळीपेक्षा दुप्पट झाला आहे.

हे बदल मोठ्या आर्थिक मंदीशी संबंधित नाहीत कारण पूर्वीच्या काळात तरुण लोकांमध्ये समान बेरोजगारीचा कल होता, असे बर्निंग ग्लास इन्स्टिट्यूटचे अध्यक्ष आणि अहवालातील लेखकांपैकी एक मॅट सिगलमन यांनी सांगितले.

“पदवीधरांसाठी सर्वात जास्त संधी निर्माण करणार्‍या काही क्षेत्रांमध्ये [in the past] प्रत्यक्षात अजूनही चांगले काम करत आहेत – त्यांनी फक्त भाड्याने घेणे थांबवले आहे किंवा त्यांनी जास्त भाड्याने घेणे बंद केले आहे आणि जेव्हा ते कामावर घेत असतात तेव्हा अनुभव असलेल्या लोकांच्या विरोधात ते कर्मचार्‍यांना नवीन नोंदी घेण्याची शक्यता कमी आहे, ”तो म्हणाला.

अहवालानुसार याची अनेक कारणे आहेत. एकासाठी, अलीकडील पदवीधरांनी ऐतिहासिकदृष्ट्या केलेली कार्ये पूर्ण करण्यासाठी आता अधिक कंपन्या एआयवर अवलंबून आहेत. कंपन्या एंट्री-लेव्हल कामगारांमध्ये प्रशिक्षण आणि गुंतवणूकीतही कमी रस घेत आहेत, एक लहान परंतु अधिक अनुभवी टीम राखण्यास प्राधान्य देत आहे-सिगलमनने सांगितले की, साथीचा रोग, साथीचा रोग, साथीचा रोग, साथीचा रोग)

अहवालानुसार, अशा बदलांच्या भूमिकेसाठी नोकरीच्या सूचीच्या घटत्या संख्येमध्ये प्रतिबिंबित होते, असे अहवालात म्हटले आहे.

महाविद्यालये कशी मदत करू शकतात

नॅशनल असोसिएशन ऑफ कॉलेजेस अँड एम्प्लॉयर्सचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी शॉन वँडरझिएल यांनी एका ईमेलमध्ये सांगितले आत उच्च एड अहवालाचे निष्कर्ष “महत्त्वपूर्ण” होते आणि असे सूचित करतात की नियोक्ते इंटर्न आणि अलीकडील पदवीधरांना भाड्याने देण्याच्या मूल्याबद्दल दुर्लक्ष करतात.

“इंटर्नशिप ऑफर करणार्‍या कंपन्यांना मौल्यवान परतावा मिळतो,” तो म्हणाला. “ते केवळ पुढच्या पिढीला गंभीर कौशल्यांमध्ये प्रशिक्षण देण्यास मदत करतात, तर इंटर्नला अधिक काळ राहण्याचा कल असलेल्या पूर्ण-वेळेच्या कर्मचार्‍यांमध्ये रूपांतरित करूनही त्यांना फायदा होतो. हा एक शक्तिशाली फायदा आहे.”

या उपायांनी विद्यार्थ्यांना “गेटच्या बाहेर” अधिक कौशल्य असल्याचे सुनिश्चित केले आहे, असे सिगलमन म्हणाले.

ते म्हणाले, “सुरुवातीच्या विरोधात तुम्हाला मध्यभागी आपली करिअर सुरू करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. आपण 30 किंवा 35 वर्षांचे होते तेव्हापर्यंत आपण 22 किंवा 24 किंवा 27 वाजता करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे,” तो म्हणाला. “विद्यार्थ्यांना गंभीर कौशल्यांमध्ये सखोल प्रवीणता मिळविण्यात मदत करीत आहेत याची खात्री करुन घेण्यासाठी त्यांच्या अभ्यासक्रमावर पुनर्विचार करणे ही पदवीधर संस्थांवर अधिक कार्य करते.”

एक कुशल कामगार दल, एक वर्कफोर्स पॉलिसी नानफा, कॉर्पोरेशनचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी किशा राइट-फ्रेझियर म्हणाले की महाविद्यालयांनी त्यांच्या विद्यार्थ्यांना त्यांच्या पदवीधर कारकीर्दीत लवकरात लवकर काम-आधारित शिक्षणाच्या संधींमध्ये प्रवेश करण्यास प्राधान्य दिले पाहिजे. जर विद्यार्थ्यांनी महाविद्यालयाचे पहिले वर्ष म्हणून इंटर्नशिप पूर्ण करण्यास सुरुवात केली तर ते पदवीनंतर तीन वर्षांचा अनुभव विचारणार्‍या पदासाठी पात्र ठरतील.

त्याच वेळी, सीएसडब्ल्यूच्या कार्यक्षमता आणि क्रेडेन्शियल्सचे संचालक मेलिसा गोल्डबर्ग यांनी नमूद केले की मॉडेल केवळ काम-आधारित शिकण्याची संधी असल्यास केवळ मॉडेल कार्य करते.

ती म्हणाली, “निश्चितपणे, नियोक्ते कधीकधी इंटर्नशिप प्रदान करतात आणि कधीकधी प्रशिक्षुत्वात गुंततात, परंतु मला असे वाटते की आमचे कामगार बाजार कसे कार्य करते याबद्दल भाग आणि पार्सल असणे आवश्यक आहे,” ती म्हणाली.

अलीकडील पदवीधरांना बरे होण्यापूर्वी परिस्थिती आणखी वाईट होण्याची शक्यता आहे. अहवालाचे मुख्य लेखक गॅड लेव्हनॉन म्हणाले की, नियोक्तांनी एंट्री-स्तरीय कर्मचार्‍यांना कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह बदलण्याची पृष्ठभाग नुकतीच स्क्रॅच केली आहे; येत्या काही वर्षांत नवीन एआय प्लॅटफॉर्म आणि तंत्रज्ञान उदयास येत आणि सुधारत असताना, ते म्हणाले की, कमी अनुभवी कामगारांच्या जागी अशा साधनांचा वापर अधिक फील्ड्स स्वीकारतील. बॅचलर डिग्री मिळविणार्‍या व्यक्तींची संख्याही वाढत आहे, अहवालात नमूद केले आहे, म्हणजेच आणखी तरुण लोक प्रवेश-स्तराच्या नोकर्‍या कमी होणार्‍या तलावासाठी स्पर्धा करतील.

वांदरझिएल यांनी भर दिला की नोकरी बाजारपेठेतील तरुण बॅचलर पदवीधारकांसाठी अधिक आव्हानात्मक आणि स्पर्धात्मक होत असताना, विद्यापीठांनी त्यांच्या विद्यार्थ्यांना सर्वोत्तम संसाधने उपलब्ध करुन देण्यासाठी करिअर सेवांमध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे.

“करिअर सेवा विद्यार्थ्यांच्या दीर्घकालीन यशासाठी देखील महत्त्वपूर्ण आहेत. हे विभाग संस्थांना विकसनशील उद्योगांच्या गरजा भागविण्यास अंतर्दृष्टी प्रदान करतात आणि विद्यार्थ्यांना त्यांच्या हस्तांतरणीय कौशल्यांबद्दल व्यापक ज्ञान विकसित करण्यास मदत करतात-जेव्हा काही क्षेत्र किंवा नोकरी कुटुंबे कमी होतात तेव्हा त्यांना अनुकूल करण्यास सक्षम करतात. विद्यार्थ्यांच्या कारकीर्दीत गुंतवणूक करणे केवळ स्मार्ट व्यवसाय आहे, आणि ते अधिकच निकटचे आहे,” ते म्हणाले. “कामाचे जग बदलत आहे आणि उच्च शिक्षण त्याच्या बरोबरच विकसित झाले पाहिजे.”