झारा 50 वाजता: ब्रँड शीर्षस्थानी कसा गेला – आणि तिथेच राहण्यासाठी काय करीत आहे | झारा

मीएन आर्ट बास, उत्तर स्पेनकामगार इमारतीच्या एका विशाल पांढ white ्या बॉक्समध्ये अंतिम स्पर्श ठेवत आहेत, खिडक्या फिक्सिंग आणि फॅशन ब्रँड झाराच्या नवीन जागतिक मुख्यालयात हिरव्यागार लागवड करीत आहेत, जे यावर्षी 50 वर्षांचे होते.

किरकोळ विक्रेता त्याच्या नवीनतम स्टोअर संकल्पनांची चाचणी घेईल अशा एका खाजगी उंच रस्त्यावर पूर्ण केलेली साइट जवळच्या ला कोरुआच्या मध्यभागी असलेल्या एका नॉन्स्क्रिप्ट स्ट्रीटच्या कोप on ्यावरील छोट्या स्टोअरपासून दूर नाही, जिथे १ 5 55 मध्ये अमॅन्सिओ ऑर्टेगाने आपले पहिले फॅशन स्टोअर उघडले.

त्या नम्र सुरुवातीपासूनच इंडिटेक्स वाढला, एक फॅशन साम्राज्य आहे जे आज यासह सात ब्रँडचा अभिमान बाळगते झारामॅसिमो दत्ती, बेरश्का, पुल अँड बीयर आणि ओशो. अमेरिका आणि यूके ते झिम्बाब्वे आणि उझबेकिस्तान पर्यंत 98 देशांमध्ये 5,500 हून अधिक स्टोअर्स आणि 116 अधिक आहेत.

राजकुमारी ऑफ वेल्स, टेलर स्विफ्ट आणि, यांनी परिधान केलेल्या झारा विवादास्पद, मेलेनिया ट्रम्पगटातील पहिला ब्रँड होता आणि तो आतापर्यंतचा सर्वात मोठा आहे. हे बजेट अनुकूल आहे परंतु स्वस्त स्वस्त नाही, परवडणारी टेलरिंग आणि ऑन-ट्रेंड आयटम, विशेषत: कपड्यांसह खरेदीदारांमध्ये रेखांकन आहे-सर्वात प्रसिद्ध 2019 पोल्का डॉट व्हायरल ड्रेस?

ऑर्टेगा, जो 89 व्या वर्षी नियमितपणे मुख्य कार्यालयात कर्मचार्‍यांशी गप्पा मारत होता, तो एक स्थानिक कपड्यांचे निर्माता होता ज्याने पहिले दुकान उघडले तेव्हा शर्टमेकर्सवर डिलिव्हरी बॉय होण्यापासून काम केले होते. फोर्ब्सच्या म्हणण्यानुसार तो आता जगातील 12 वा श्रीमंत व्यक्ती आहे, ज्याची किंमत सुमारे $ 120 अब्ज डॉलर (80 880 मी) आहे.

त्याने स्थापित केलेल्या कंपनीसाठी 160,000 हून अधिक लोक काम करतात, त्यापैकी 5,000 हून अधिक लोक आर्टीक्सो येथील इंडिटेक्स मुख्यालयात, एक कॉम्प्लेक्स ज्यात नवीन समाविष्ट आहे, लवकरच झारा मुख्य कार्यालय उघडले जाईल. त्यांनी एकत्रितपणे गेल्या वर्षी .6 38.6 अब्ज डॉलर (.3 33.3 अब्ज डॉलर्स) आणि € 7.6 अब्ज डॉलरच्या नफ्यावर विक्री करण्यास मदत केली.

इमारतीच्या चमकदार पांढ white ्या कॉरिडॉरमध्ये संरक्षकांना दुर्मिळ प्रवेश देण्यात आला म्हणून, स्टाफने इलेक्ट्रिक स्कूटरवर किंवा अगदी विशाल साइटवर नेव्हिगेट करण्यासाठी बाईकवर पास्ट केले.

परंतु कंपनी मध्यम वयात असताना, इंडिटेक्सला आव्हानांचा सामना करावा लागतो. सर्वात अलीकडील तिमाहीत विक्रीची वाढ 2.२ टक्क्यांपर्यंत कमी झाली आहे, जी मागील तिमाहीत १०..5% होती.

इतर बर्‍याच किरकोळ विक्रेत्यांप्रमाणेच कंपनी आपली एकूण स्टोअर इस्टेट कमी करीत आहे – मागील वर्षात निव्वळ 136 स्टोअर बंद आहेत.

इंडिटेक्स येथे गार्ड बदलल्यानंतर काही वर्षांनंतर ही मंदी येते, जेव्हा संस्थापकाची मुलगी मार्टा ऑर्टेगा पेरेझ यांनी माजी वकील आणि बँकर -कार्शर गार्सिया मॅसीरास मुख्य कार्यकारी बनले तर खुर्ची म्हणून पाऊल ठेवले.

स्पेनच्या बॅन्को सॅनटॅनडरमधून २०२१ मध्ये सामील झालेल्या स्थानिक मुलगा गार्सिया मॅसिरासला बाहेरील व्यक्ती म्हणून पाहिले जाते.

जेव्हा आम्ही त्याच्या प्रशस्त कार्यालयात भेटतो, तेव्हा पुराणमतवादी कपडे घातलेले मुख्य कार्यकारी अधिकारी, घट्ट फिटिंग ब्लू सूट आणि शर्टमध्ये, ज्या कंपनीने 50 व्या वाढदिवसाचे वर्ष सामायिक केले त्या कंपनीबद्दल तेजी आहे. ते म्हणतात, “वाढत राहण्याच्या आपल्या क्षमतेवर आम्ही खूप आत्मविश्वास बाळगतो.

स्टोअरची संख्या जागतिक स्तरावर कमी होत असताना, जगभरातील इंडिटेक्स फॅशन्समध्ये समर्पित जागेचे प्रमाण यावर्षी 5% वाढेल कारण ते मोठ्या दुकानात बदलते.

यूकेमध्ये, उदाहरणार्थ, पुढच्या महिन्यात झारा मॅनचेस्टरच्या ट्रॅफर्ड सेंटरमध्ये आपले दरवाजे पुन्हा उघडतील जे पूर्वीच्या तुलनेत 40% मोठे आहे, तर पुल अँड बीयर तेथे त्याच्या आउटलेटचे आकार दुप्पट करीत आहे. दरम्यान, बेर्शका मॅनचेस्टरमध्ये प्रथम स्टोअर उघडेल.

या उन्हाळ्यात बार्श्का ग्लासगोमध्ये एक नवीन स्टोअर देखील उघडत आहे, तर आणखी एक इंडिटेक्स ब्रँड स्ट्रॅडिव्हेरियस या वर्षाच्या अखेरीस न्यूकॅसल जवळ उघडत आहे. हा गट अपार्टमेंटसाठी एक साइट शोधत आहे, एक नवीन संकल्पना जी प्रीमियम झारा कपड्यांची जोडणी करते आणि स्टाईलिश प्रभावकाराच्या घरासारख्या स्टोअरमध्ये. सध्या जगात फक्त तीन आहेत – ला कोरुआ, पॅरिस आणि माद्रिदमध्ये.

किरकोळ विक्रेत्यांचा इशारा असूनही यूकेचा विस्तार होतो की करात वाढ झाल्याने नवीन स्टोअरच्या उद्घाटनास उदासिनता येते आणि नोकर्‍या मारल्या जाऊ शकतात.

गार्सिया मॅसिरास म्हणतात, “आम्ही यूकेला एक अतिशय संबंधित आणि आकर्षक बाजारपेठ विचारात घेत आहोत.

त्याचप्रमाणे अमेरिकेत, इंडिटेक्सच्या दुसर्‍या क्रमांकाच्या बाजारपेठेत ते म्हणतात की ट्रम्प प्रशासनाने जे काही दर स्थायिक होतील त्या सामोरे जाण्यासाठी कंपनी आपला पुरवठा बेस, ज्यामध्ये 50 देशांमधील कारखान्यांचा समावेश आहे. इंडिटेक्स सध्या अमेरिका किंवा अमेरिकेत कारखाने वापरत नाही – परंतु गार्सिया मॅसिरास भविष्यासाठी ते नाकारत नाही.

सुप्रसिद्ध फॅशन ब्रँड्सच्या आव्हानाचा एक भाग म्हणजे ऑनलाइन वेगवान फॅशन तज्ञ शेन आणि त्याचे सहकारी चीनी-स्थापना केलेले डिजिटल बेहेमोथ टेमू.

गार्सिया मॅसिरस असे म्हणतात की इंडिटेक्स कमी किंमतींपेक्षा स्टाईलवर स्पर्धा करीत आहे आणि फॅशन उद्योगात असे बरेच खेळाडू आहेत की यश एकाच प्रतिस्पर्ध्यावर अवलंबून नाही.

ते म्हणतात, “हे एक बाजारपेठ इतके विखुरलेले आहे की आपल्या यशाची पातळी मुळात आपल्या स्वत: च्या स्पॉटिंग ट्रेंड आणि त्या अंमलात आणण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असू शकते.

“फॅशन क्षेत्र प्रेरणा आणि आकांक्षाशी जोडलेले आहे आणि ही अशी गोष्ट आहे ज्यासाठी कायमस्वरूपी नाविन्यपूर्ण आणि ग्राहकांच्या गरजा आणि ग्राहकांच्या इच्छेचे ऐकण्याची कायमची मानसिकता आवश्यक आहे.

“आमच्या पुढे जाण्याची कल्पना म्हणजे दररोज नाविन्यपूर्ण रहाणे, आमचे ग्राहक जे शोधत आहेत त्यापेक्षा मोठ्या प्रमाणात लवचिकतेसह जुळवून घेणे.”

येथेच इंडिटेक्सची भरभराट होते – जवळपास अर्ध्या स्टॉकच्या तुलनेत कमी प्रमाणात आणि दुकानाच्या मजल्यावर आदळण्यापूर्वी एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत अर्धा स्टॉक तयार करण्याच्या आधारे. जरी काहीतरी आश्चर्यकारकपणे यशस्वी झाले तरीही ते पुन्हा कधीही पुन्हा तयार केले जाणार नाही.

जेव्हा हवामान किंवा आर्थिक हवामान त्यांच्याविरूद्ध वळते, तेव्हा बहुतेक किरकोळ विक्रेत्यांनी सहा महिन्यांपेक्षा जास्त काळ अगोदर केलेल्या योजनांसह नांगरणी करणे आवश्यक आहे. इंडिटेक्समध्ये, प्रत्येक स्टोअरला आठवड्यातून दोनदा वितरित केले जाणारे अनुकरण केले जाते. त्यांच्या स्टोअरमध्ये काय वाहते यावर स्थानिक व्यवस्थापकांचे लक्षणीय नियंत्रण आहे – जे विक्री आहे ते परत आहार देणे आणि ग्राहक काय विचारत आहेत.

त्याची नवीन मोठी स्टोअर्स, दरम्यान, उत्पादने आणि सेवांच्या विस्तृतपणे विस्तृत करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. त्यामध्ये दुकानदारांच्या विस्तृत श्रेणीत मोहित करण्यासाठी अधिक प्रीमियम उत्पादनांचा समावेश आहे.

नवीन स्टोअरना संगमरवरीसारखे दिसणार्‍या पुनर्नवीनीकरण केलेल्या सिरेमिक्सपासून बनवलेल्या सामग्रीचा वापर करून आणि घरातील स्पोर्ट्सवेअर, पादत्राणे आणि इतर वाढत्या श्रेणींमध्ये विभागल्या जाणा .्या विभागांमध्ये विभागून एक अपमार्केट भावना देखील दिली जाते.

तंत्रज्ञान कमी खर्चास मदत करीत आहे आणि सेवा सुधारण्याचे लक्ष्य आहे. मँचेस्टरमध्ये, खरेदीदार रोबोट-ऑपरेट केलेल्या सिस्टममुळे बारकोडच्या स्कॅनसह ऑनलाइन विकत घेतलेल्या वस्तू परत करण्यास किंवा निवडण्यास सक्षम असतील, तर नवीन गॅझेट बदलत्या खोल्यांमधून अवांछित वस्तू आपोआप क्रमवारी लावेल.

स्मार्ट रेडिओ-फ्रिक्वेन्सी टॅगच्या वापरासह बर्‍याच टिल स्वयंचलितपणे बास्केट लोड खरेदीमध्ये स्कॅन करतात.

हा गट आता स्पेन, जपान, दक्षिण कोरिया आणि चीनमधील मूठभर स्टोअरमध्ये कॅफेसह विविध प्रकारच्या सेवांचा प्रयत्न करीत आहे.

गार्सिया मॅसिरास म्हणतात की मध्यम वयात निरोगी राहणा business ्या व्यवसायाची सतत बदल ही एक महत्त्वाची गोष्ट आहे. “हा एक व्यवसाय आहे ज्यामध्ये आपण काहीच कमी करू नये.”