एड-टेक बेहेमोथ का उलगडले

कोर्ट फाइलिंगनुसार गेल्या दोन वर्षांत काव्यशास्त्र जवळजवळ million 80 दशलक्ष गमावले.
जस्टिन मॉरिसन/इनसाइड हायड एड यांचे फोटो चित्रण | डेनिस्कोट/इस्टॉक/गेटी प्रतिमा
विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांद्वारे वर्षानुवर्षे वाढीचा पाठलाग केल्यानंतर, शिक्षण-तंत्रज्ञानाचे बेहेमोथ अँथोलॉजी इंक. 11 धडा दिवाळखोरी घोषित मागील आठवड्यात.
या मोठ्या कंपनीच्या ब्रेकअपमुळे मानववंशशास्त्राशी करार करणा into ्या संस्थांवर परिणाम होण्याची अपेक्षा नाही, कारण ती आपली उत्पादने इतर खरेदीदारांकडे फिरत आहे. परंतु हे बदलत्या शिक्षण-तंत्रज्ञानाच्या बाजाराचे नवीनतम चिन्ह आहे जे साथीच्या रोगाने कमी व्याजदराच्या उत्तेजनानंतर आणि ऑनलाइन शिक्षणामध्ये रस वाढविल्यानंतर वर्षानुवर्षे रीसेट होत आहे.
पुढील वर्षाच्या सुरूवातीस कर्जमुक्त करण्याच्या आणि उदयास येण्याच्या त्याच्या योजनेचा एक भाग म्हणून, ऑक्ट्री कॅपिटल मॅनेजमेंट आणि नेक्सस कॅपिटल मॅनेजमेंटने ब्लॅकबोर्डवर आपली संसाधने 2021 मध्ये खरेदी केलेली संसाधने $ 50 दशलक्ष देत आहेत. त्याच वेळी, अँथोलॉजी आपले एंटरप्राइझ ऑपरेशन्स विकत आहे, लाइफ-सायकल गुंतवणूकी आणि विद्यार्थी यशस्वीरित्या खरेदी केली गेली आहे; लाइफ-सायकल प्रतिबद्धता आणि विद्यार्थ्यांच्या यशाच्या व्यवसायांसाठी “स्टॅकिंग हॉर्स” बोली लावण्यासाठी प्रोत्साहनाने सहमती दर्शविली आहे, तर इलुशियन हे मानववंशशास्त्राच्या एंटरप्राइझ ऑपरेशन्ससाठी असे करेल.
“आमच्या गुंतवणूकदारांच्या जोरदार पाठिंब्याने, एक पुनर्प्राप्ती अध्यापन व शिक्षण व्यासपीठ नवीन क्षमतांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी, अधिक कार्यक्षमता चालविण्यास आणि आमच्या ग्राहकांना सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करण्यास मदत करते: विद्यार्थ्यांसाठी अपवादात्मक परिणाम वितरीत करणे,” ब्रुस डहलग्रेन, कविता, काव्यशास्त्र, सीईओ, एका निवेदनात म्हटले आहे?
मार्केट विश्लेषकांचे म्हणणे आहे की त्यांना मानववंशशास्त्राच्या उलगडणे पाहून आश्चर्य वाटले नाही, जे महाविद्यालये आणि विद्यापीठे सॉफ्टवेअर उत्पादने आणि सेवांचा संपूर्ण सूट खरेदी करू इच्छित आहेत या कंपनीच्या चुकीच्या अटकेमुळे चालले होते. त्यामध्ये त्याचे शिक्षण व्यवस्थापन, विद्यार्थ्यांची माहिती आणि ग्राहक संबंध व्यवस्थापन प्रणालींचा समावेश आहे.
“मानववंशशास्त्र असे गृहित धरले की एलएमएस, एसआयएस आणि सीआरएम एकत्र करून त्यांना बरेच काही क्रॉस-सेलिंग मिळेल,” असे एज्युकेशन-टेक्नॉलॉजी मार्केट विश्लेषक फिल हिल यांनी सांगितले आत उच्च एड? “त्यांचा गैरसमज म्हणजे शैक्षणिक – डीन, प्रोव्होस्ट्स आणि प्राध्यापक – खरोखरच एलएमएस निवडतात आणि ते एलएमएस निवडणार नाहीत कारण रजिस्ट्रार आणि मुख्य माहिती अधिका officer ्याने एक वेगळी सीस निवडली. ते शोधत होते की ते खरोखर अस्तित्त्वात नव्हते.”
परंतु पाच वर्षांपूर्वी, गुंतवणूकदारांना ते तसे दिसले नाही.
२०२० मध्ये, खासगी गुंतवणूक कंपन्यांनी वेरिटास कॅपिटल आणि लीड्स इक्विटी पार्टनर्सने कॅम्पस मॅनेजमेंट, कॅम्पस लॅब आणि इमोड्यूल्स या तीन शैक्षणिक-तंत्रज्ञान कंपन्या एकत्रित केल्या: एका नवीन कंपनीत: अँथोलॉजी. त्यावेळी, जिम मिल्टन, तत्कालीन कवितांचा मुख्य कार्यकारी अधिकारी, पुढे म्हणाले “संस्थांसाठी परिवर्तनात्मक डेटा अनुभव” देण्यासाठी “तीन उद्योग नेत्यांच्या सामूहिक शक्तीचा उपयोग करणे” हे होते.
एका वर्षा नंतर, अँथोलॉजीने ब्लॅकबोर्ड देखील विकत घेतला, जो प्रोव्हिडन्स इक्विटी पार्टनर्सच्या मालकीचा होता, अज्ञात रकमेसाठी आणि वेरिटास एकत्रित कंपन्यांचे बहुसंख्य मालक बनले. जरी ते एकेकाळी प्रबळ एलएमएस प्रदाता होते, परंतु 2021 पर्यंत ब्लॅकबोर्ड क्लायंटला सूचना देण्यासाठी (कॅनव्हास मेकर) आणि डी 2 एल गमावत होता. ब्लॅकबोर्डला कविता मध्ये आणून, कंपनी उद्दीष्ट “शैक्षणिक, प्रशासकीय आणि विद्यार्थ्यांच्या गुंतवणूकीच्या अनुप्रयोगांमध्ये सर्वात व्यापक एड-टेक इकोसिस्टम तयार करण्यासाठी.” मिल्टनच्या म्हणण्यानुसार, या करारामुळे “उच्च शिक्षणात विक्री करणारी सर्वात मोठी शिक्षण-तंत्रज्ञान कंपनी” या करारामुळेही या करारामुळे या करारामुळे कदाचित या करारामुळे या करारामुळेही या करारामुळे या करारामुळे या करारामुळेही या करारामुळे.
‘प्रचंड’ एकत्रीकरण ओझे
पण कोर्ट फाइलिंगमध्येमानववंशशास्त्र म्हणाले की, त्या विलीनीकरणाद्वारे आणि अधिग्रहणांद्वारे वेगाने विस्तारत “अनेक ऑपरेशनल अडथळे”, ज्यात त्याचे “विखुरलेले उत्पादन पोर्टफोलिओ” एकत्रित करण्यात आणि व्यवस्थापित करण्यात अडचण आहे.
उच्च शिक्षण सॉफ्टवेअर आणि सल्लागार कंपनी कॅनियन जीबीएसचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी जोसेफ लिकाटा यांनी सांगितले आत उच्च एड अशा “प्रचंड” एकत्रीकरणाच्या ओझ्याने मानववंशशास्त्राचा पतन केला.
“शिक्षण तंत्रज्ञान कंपन्या शिस्तबद्ध उत्पादन आणि अभियांत्रिकी धोरणापेक्षा मुख्यतः अधिग्रहणाद्वारे मोजले जातात तेव्हा तयार केलेल्या आर्थिक आणि ऑपरेशनल ताण प्रतिबिंबित करतात, असे त्यांनी लिहिले. “आच्छादित आर्किटेक्चर, रिडंडंट सर्व्हिसेस आणि वेगवेगळ्या कोड बेसचे व्यवस्थापन केल्याने खर्चात लक्षणीय वाढ होते आणि नवीनता कमी होते.”
परिणामी, वाढत्या स्पर्धात्मक शिक्षण-तंत्रज्ञानाच्या बाजारपेठेत नेव्हिगेट करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे कविता फुगलेल्या खर्चासह सोडली गेली. गेल्या दोन वर्षांत, त्याचे महसूल 80 दशलक्ष डॉलर्सने घसरले. त्याच वेळी, व्याज दर 2020 आणि 2021 च्या ऐतिहासिक घटनेपासून वाढत राहिले.
या सर्वांनी h ंथॉलॉजीच्या विस्तारास न बदलता वित्तपुरवठा केला होता.
“महाविद्यालये आणि विद्यापीठे अधिक पुराणमतवादी खरेदीदार बनली आहेत, खरेदीची वेळ वाढवित आहेत आणि मोठ्या नूतनीकरणांना उशीर करतात,” लिकाता म्हणाले. “जेव्हा व्याज दर वाढले आणि महसूल वाढीचे पठार झाले, तेव्हा कर्ज आणि ऑपरेटिंग अकार्यक्षमता आत्मसात करण्यासाठी कंपनी खोलीच्या बाहेर गेली.”
ऑनलाईन प्रोग्राम मॅनेजरनंतर सुमारे एक वर्षानंतर, मानववंशशास्त्राची दिवाळखोरी त्यांनी जोडली 2 यू दिवाळखोरी दाखलउच्च एड -तंत्रज्ञानाच्या बाजारात मोठ्या रीसेटचा एक भाग आहे.
“[It’s] टिकाऊपणा, इंटरऑपरेबिलिटी आणि ट्रस्टवर लक्ष केंद्रित केलेल्या वाढीसाठी सर्व-खर्चाच्या टप्प्यातून एकाकडे जाणे. संस्था मोठ्या लेगसी मोनोलिथिक सिस्टमपेक्षा परवडणारी, सुसंगत आणि मॉड्यूलर प्लॅटफॉर्मला प्राधान्य देण्यास प्रारंभ करीत आहेत, ”लिकाटाने लिहिले.“ त्यांना दीर्घकालीन स्थिरता, पारदर्शक डेटा पद्धती आणि गुंतवणूकीवरील स्पष्ट परतावा दर्शविणारे भागीदार हवे आहेत.
आणि महाविद्यालये आणि विद्यापीठे बहुधा आपली बहुतेक मालमत्ता विकण्याच्या आणि केवळ त्याच्या अध्यापन व शिक्षण प्लॅटफॉर्मवर लक्ष केंद्रित करण्याच्या योजनेचा फायदा होऊ शकतात, असे मार्केट रिसर्च फर्म लिस्टेडटेकचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी जस्टिन मेनार्ड यांनी सांगितले.
ते म्हणाले, “शेवटी, प्रत्येकजण विजेता ठरणार आहे. गुंतवणूकीच्या कंपन्यांना त्यांचे पैसे दोन्ही प्रकारे मिळतील आणि संस्थांना अधिक चांगले पाठिंबा मिळेल,” तो म्हणाला. “तीन कंपन्या सर्व काही करण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या मानववंशशास्त्राऐवजी त्यांच्या कौशल्यावर लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम असतील.”
Source link