बिग टेनमधील सदस्य संस्थांमधील विश्वस्त प्रस्तावित $2.4 अब्ज खाजगी इक्विटी करारावर मागे ढकलत आहेत ज्याचा काहींचा तर्क आहे की खूप घाई केली गेली आहे, पारदर्शकता आणि योग्य तपासणीचा अभाव आहे.
आता, विश्वस्तांवर टीका होत असताना, बिग टेनची नफ्यासाठीची शाखा स्थापन करण्याच्या योजनेला अंतिम रूप देण्याच्या प्रयत्नादरम्यान परिषद चर्चा लांबवत असल्याचे दिसते, जे त्याचे माध्यम आणि प्रायोजकत्व अधिकार नियंत्रित करेल आणि त्या संस्थेचा 10 टक्के हिस्सा गुंतवणूकदारांना विकेल. या करारामुळे सदस्यांना तात्काळ रोख रक्कम मिळेल, संपूर्ण लीगमध्ये किमान $100 दशलक्ष वितरीत केले जाईल, तर अधिक प्रमुख ऍथलेटिक कार्यक्रमांना आणखी जास्त महसूल वाटा मिळेल. त्या पैशांची गरज आहे, अगदी श्रीमंत संस्थांमध्येही, कारण विद्यापीठे महाविद्यालयीन ऍथलेटिक्सच्या बदलत्या जगाशी जुळवून घेतात, ज्यामध्ये खेळाडूंसाठी थेट देयके समाविष्ट असतात या वर्षाच्या सुरुवातीला सुरुवात झाली.
हा प्रस्ताव सध्याच्या 18 विद्यापीठांना 2046 पर्यंत बिग टेन सदस्य म्हणून कायम ठेवेल.
बिग टेन रँकमधील मतभेदामुळे संभाव्य गुंतवणूकदार-कॅलिफोर्निया विद्यापीठ पेन्शन फंड, किंवा यूसी इन्व्हेस्टमेंट्स-ला सौदा कमी करण्यास प्रवृत्त केल्याचे दिसते.
UC गुंतवणूक अ मध्ये सूचित करताना सोमवारचे विधान ऑफरबद्दल ते “अत्यंत उत्साहित” आहे, अधिकाऱ्यांनी लिहिले आहे की ते करार मजबूत करण्यासाठी “येत्या महिन्यांत” सदस्यांसोबत काम करतील. (पूर्वीचे अहवाल नोव्हेंबरच्या मध्यापर्यंत करार लीग व्होटमध्ये ठेवण्याची आशा परिषदेने दर्शविली.)
“आम्ही गेल्या पाच महिन्यांत या संधीचे मूल्यांकन करणे सुरू ठेवल्यामुळे, आम्हाला खात्री आहे की 18 बिग टेन युनिव्हर्सिटी सदस्यांची एकजूट ही बिग टेन एंटरप्रायझेसच्या यशाची गुरुकिल्ली आहे,” असे मुख्य गुंतवणूक अधिकारी जगदीप सिंग बच्छर यांनी निवेदनात लिहिले आहे. “आम्ही हे देखील ओळखतो की काही सदस्य विद्यापीठांना त्यांच्या सहभागाच्या फायद्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी अधिक वेळ लागतो. अलीकडील घडामोडी उलगडत असताना UC गुंतवणूकीला त्याचप्रमाणे आमचे योग्य परिश्रम पूर्ण करण्यासाठी काही अतिरिक्त वेळ आवश्यक आहे आणि आम्ही परिषदेत व्यस्त आहोत.”
सीआयओने बिग टेन कमिशनर टोनी पेटीटी आणि त्यांच्या टीमचेही कौतुक केले.
“त्यांनी नेतृत्व केलेली प्रक्रिया कठोर, प्रामाणिक आणि निष्पक्ष आहे—आम्ही पाहिलेल्या सर्वोत्कृष्टांपैकी. अलीकडील चुकीच्या माहितीने त्याच्या प्रयत्नांचे काही पैलू विकृत केले आहेत,” बच्छर यांनी निवेदनात लिहिले.
परंतु बिग टेन सदस्य संस्थांमधील अनेक विश्वस्तांनी करारामध्ये पारदर्शकतेच्या अभावाबद्दल चिंता व्यक्त केली आहे, असे म्हटले आहे की त्यांना या व्यवस्थेबद्दल थोडी माहिती मिळाली आहे आणि तरीही त्यांना संकुचित टाइमलाइनवर रबर-स्टॅम्प करण्यास सांगितले आहे.
विश्वस्त मतभेद
अमेरिकन कौन्सिल ऑफ ट्रस्टीज आणि माजी विद्यार्थ्यांनी पाच बिग टेन संस्थांचे प्रतिनिधीत्व करणाऱ्या वैयक्तिक बोर्ड सदस्यांसोबत ऑनलाइन बैठक घेतल्याच्या काही दिवसांतच UC इन्व्हेस्टमेंट्सने करार करण्यासाठी एकत्रित प्रक्रियेसाठी वचनबद्धतेची घोषणा केली. बैठक, शुक्रवारी आयोजितमिशिगन युनिव्हर्सिटी, मिनेसोटा युनिव्हर्सिटी, युनिव्हर्सिटी सिस्टीम ऑफ मेरीलँड, पेनसिल्व्हेनिया स्टेट युनिव्हर्सिटी आणि युनिव्हर्सिटी ऑफ सदर्न कॅलिफोर्निया यांच्या विश्वस्तांचा समावेश होता, या सर्वांना या कराराबद्दल चिंता होती.
टॉम मॅकमिलन, मेरीलँड रीजेंट, यांनी रेकॉर्ड केलेल्या बैठकीत सांगितले की “कोणत्याही विश्वस्ताला या प्रस्तावाच्या साधक आणि बाधक गोष्टींबद्दल संतुलित दृष्टिकोन दिला गेला नाही”, कॉन्फरन्समधील इतर गव्हर्निंग बोर्ड सदस्यांशी त्यांच्या संभाषणानुसार. त्यांनी व्यवस्थेचे तृतीय-पक्ष मूल्यमापन देखील केले.
“माझ्यासाठी हे धक्कादायक आहे की या विशालतेचा निर्णय, कोणतेही विरोधी विचार मांडलेले नाहीत,” मॅकमिलेन म्हणाले.
मिशिगन रीजेंट सारा हबर्ड यांनी ACTA कॉलवर समान चिंतेचे प्रतिध्वनित केले, असा युक्तिवाद केला की प्रस्तावावर चर्चा करण्यासाठी अधिक देखरेखीची आणि विश्वस्तांची औपचारिक भूमिका असणे आवश्यक आहे. एवढी मर्यादित माहिती उपलब्ध असताना प्रक्रिया जलद करण्याची गरज काय, असा सवालही तिने केला.
“आमच्या विद्यापीठांमध्ये विश्वासू लोकांसाठी पारदर्शकता आणि माहितीचा अभाव अस्वीकार्य आहे,” हबर्ड म्हणाले.
पेन स्टेटचे विश्वस्त जय पॅटर्नो यांनी संभाव्य गुंतवणुकीबाबत गुप्ततेच्या गरजेवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित केले. बिग टेन “मूलत: सार्वजनिक डॉलर्सचा वापर करून एक नफा देणारी कंपनी” तयार करणार आहे हे लक्षात घेता, बोर्डांना त्यांच्या संस्थांना त्यानुसार सल्ला देण्यास सक्षम होण्यासाठी अधिक माहिती असणे आवश्यक आहे. शेवटी, पॅटर्नो म्हणाला, त्याला बिग टेनने टेबलवर कार्डे ठेवलेली पाहायची होती.
“जर हा इतका मोठा करार असेल तर आम्हाला करार दाखवा आणि चला जाऊया,” पॅटर्नो म्हणाले.
थकबाकी चिंता
यूसी इन्व्हेस्टमेंट्सने संकेत दिले की ते “येत्या महिन्यांत” या करारावर काम करेल — संभाव्यत: प्रक्रियेत मंदीचे संकेत आहेत — परंतु गोष्टी कुठे आहेत याबद्दल कोणतीही माहिती देऊ केलेली नाही.
यूसी इन्व्हेस्टमेंट्सच्या प्रवक्त्याने ट्रस्टीच्या चिंतेबद्दलचे प्रश्न बिग टेनकडे पाठवले, ज्यांनी टिप्पणीसाठी केलेल्या विनंतीला प्रतिसाद दिला नाही. इनसाइड हायर एड.
परंतु बाहेरील विश्लेषक विश्वस्तांनी उपस्थित केलेल्या अनेक चिंता व्यक्त करतात. ACTA मधील स्ट्रॅटेजीचे चीफ ऑफ स्टाफ आणि वरिष्ठ उपाध्यक्ष अरमांड अलाकबे म्हणाले की, संस्थेची स्वतःच या प्रस्तावावर कोणतीही भूमिका नाही परंतु ट्रस्टींना करारातून बाहेर काढण्याच्या चिंतेमुळे ती गुंतली आहे.
“आम्ही यावरून ऐकलेले कोणीही असे म्हटले आहे की हा निर्णय घेण्यासाठी पुरेसा वेळ नाही, पुरेशी माहिती नाही, पुरेशी काहीही नाही. काहींना असे सांगण्यात आले आहे की हा त्यांच्यासाठी नॉनव्होटिंग निर्णय आहे, त्यांना निर्णय घेण्याचा अधिकार देखील नाही कारण ही परिषद आहे,” अलॅकबे म्हणाले. “ठीक आहे, मी असे म्हणेन की तुमच्या ऍथलेटिक विभागाची बौद्धिक संपदा आणि मीडिया अधिकार ही संस्थेची लक्षणीयरीत्या मोठी संपत्ती आहे आणि बोर्ड निरीक्षणाच्या पातळीचे समर्थन करते.”
युनिव्हर्सिटी ऑफ पेनसिल्व्हेनिया ग्रॅज्युएट स्कूल ऑफ एज्युकेशनमधील सहायक सहाय्यक प्राध्यापक कॅरेन वीव्हर यांनी सांगितले. इनसाइड हायर एड अलिकडच्या वर्षांत महाविद्यालयीन ऍथलेटिक्सच्या असंख्य क्षेत्रांमध्ये खाजगी इक्विटीने प्रवेश केला आहे, परंतु परिषदेतील गुंतवणूक हा एक नवीन दृष्टीकोन आहे. आणि बिग टेनसह जे घडते ते कदाचित इतर परिषदांसाठी स्टेज सेट करेल.
ती म्हणाली की जर बिग टेन काटेरी कायदेशीर आणि राजकीय चिंतेचा चक्रव्यूह यशस्वीपणे नेव्हिगेट करू शकला तर इतर ऍथलेटिक परिषद त्यांच्या पावलावर पाऊल ठेवण्याची अधिक शक्यता असेल. “परंतु जर त्यांना सतत भूसुरुंग आणि अडथळे वाटेत फेकले गेले तर,” इतरांना अधिक संकोच वाटेल, ती म्हणाली.
विव्हरने कायदेकर्त्यांनी उपस्थित केलेल्या चिंतेकडे लक्ष वेधले ज्यामुळे करार वाढू शकतो किंवा गुंतागुंत होऊ शकतो.
गेल्या आठवड्यात अमेरिकेच्या सिनेटर मारिया कँटवेल या वॉशिंग्टन डेमोक्रॅटने या प्रस्तावाबाबत चेतावणी दिली. विधान आणि विद्यापीठ आणि परिषद नेतृत्व या दोघांना वैयक्तिक पत्रे. तिने असा युक्तिवाद केला की असा करार “तुमच्या विद्यापीठाच्या शैक्षणिक उद्दिष्टांच्या विरोधात असू शकतो, विद्यापीठाच्या मालमत्तेची खाजगी गुंतवणूकदाराला विक्री करणे आवश्यक असू शकते आणि त्या मालमत्तेच्या कर-सवलतीच्या उद्देशावर परिणाम होऊ शकतो.”
कँटवेलने विद्यापीठे आणि खाजगी इक्विटी गुंतवणूकदारांच्या विविध प्राधान्यक्रमांवर देखील भर दिला.
“या कंपन्यांचे प्राथमिक उद्दिष्ट फर्मसाठी पैसे कमविणे हे आहे, जे तुमच्या विद्यापीठाच्या शैक्षणिक उद्दिष्टांशी किंवा गैर-नफा संस्था म्हणून त्याच्या दायित्वांशी जुळण्याची शक्यता नाही,” कँटवेलने लिहिले. “हे गुंतवणूकदार विद्यार्थी खेळाडूंसाठी ॲथलेटिक आणि शैक्षणिक संधी टिकवून ठेवण्यावर आणि वाढवण्यावर नव्हे तर त्यांची गुंतवणूक वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित करतील.”
Source link
