डोनाल्ड ट्रम्प यांनी वैज्ञानिक संशोधनाची फसवणूक आणि स्थलांतरित कामगारांवरील प्रस्तावित नवीन शुल्क आंतरराष्ट्रीय शैक्षणिकांना अमेरिकेत जाण्यापासून रोखण्यासाठी पुरेसे ठरणार नाही, शैक्षणिक प्रतिभेला पुरस्कृत करण्याची देशाची अतुलनीय इच्छा पाहता, रादेन्का मॅरिक यांनी युक्तिवाद केला आहे.
फेब्रुवारी 2022 पासून, मॅरिकने $3.6 अब्ज वार्षिक ऑपरेटिंग बजेट असलेल्या कनेक्टिकट विद्यापीठ, सहा-कॅम्पस सार्वजनिक संशोधन विद्यापीठाचे अध्यक्ष म्हणून काम केले आहे.
बोस्नियामध्ये जन्मलेली ही अभियंता जगातील सर्वात सुप्रसिद्ध युनिव्हर्सिटी लीडर्सपैकी एक आहे, तिने ३० वर्षांच्या कारकिर्दीत सात देशांमध्ये काम केले आहे, ज्यात जपान (जिथे तिने क्योटो विद्यापीठात पीएच.डी. मिळवली आहे आणि टोयोटाच्या मटेरियल सायन्स रिसर्च डिव्हिजनमध्ये काम केले आहे), कॅनडा (जेथे तिने इन्स्टिट्यूट फॉर फ्युएल सेल रिसर्च इनोव्हेशन) आणि कॅनडा येथे नॅशनल कौन्सिल इनोव्हेशनचे नेतृत्व केले आहे. फुलब्राइटवरील मिलानच्या पॉलिटेक्निक विद्यापीठातील प्राध्यापक शिष्यवृत्ती).
कनेक्टिकटमध्ये सामील झाल्यामुळे अ 2010 मध्ये शाश्वत उर्जेचे प्राध्यापकमॅरिक यांना 2017 मध्ये संशोधनासाठी उपाध्यक्ष म्हणून नियुक्त करण्यात आले आणि पाच वर्षांनंतर सर्वोच्च नोकरी स्वीकारली-असे यश इतर कोणत्याही देशात शक्य झाले नसते असा तिचा विश्वास आहे.
सर्बियातील बेलग्रेड युनिव्हर्सिटीमध्ये शिकलेल्या, जिथे तिने नंतर ज्युनियर सायंटिस्ट म्हणून काम केले, त्या मॅरिकने युक्तिवाद केला, “अमेरिकन महाविद्यालयीन पदवीशिवाय बोस्नियामध्ये जन्मलेल्या एखाद्या व्यक्तीने मला जपान, इटली किंवा अगदी कॅनडामध्येही विद्यापीठ अध्यक्ष बनवलेले नसते.
“माझ्याकडे काही देशांना आवश्यक असलेली पारंपारिक शैक्षणिक वंशावळ नाही. मी हार्वर्डमध्ये शिकले नाही—माझ्याकडे ‘जपानी हार्वर्ड’ पीएच.डी. आहे, परंतु माझ्या जपानी पदवीची खरोखर काळजी कोणाला आहे—किंवा मी मोठ्या यूएस विद्यापीठात प्रोव्होस्ट किंवा डीनही नाही,” ती पुढे म्हणाली.
“परंतु अमेरिकन विद्यापीठे तुम्ही इटली किंवा सर्बियामध्ये शिकलात की नाही याची पर्वा करत नाही—ते केवळ विज्ञान आणि नवकल्पना यातील उत्कृष्टतेवर केंद्रित आहेत, ज्याचा अर्थ ‘तुमचा एच-इंडेक्स काय आहे?’, ‘तुम्ही कुठे प्रकाशित केले आहे?’ आणि ‘तुम्ही प्रवासात किती लोकांना सोबत आणले आहे?’” मॅरिक म्हणाला.
फेडरल सायन्स फंडिंगबाबत अनिश्चितता असूनही—अनेक राष्ट्रीय एजन्सीजना कपातीचा सामना करावा लागत आहे त्यांच्या बजेटमध्ये सुमारे 50 टक्के पुढील वर्षी-अमेरिकन विद्यापीठांनी वचन दिलेली शैक्षणिक गुणवत्ता आंतरराष्ट्रीय संशोधकांना अपील करत राहील, मॅरिकचा विश्वास आहे.
“अमेरिकन अकादमीच्या बाबतीत हेच सामर्थ्यवान आहे. जोपर्यंत अमेरिकेचे स्वप्न आहे-माझ्यासारखे लोक ते स्वतःच्या गुणवत्तेवर बनवू शकतात-तेव्हा अमेरिका प्रतिभेसाठी एक चुंबक असेल. संकटे येतील आणि जातील,” ती म्हणाली.
निधीवरील सध्याच्या अनिश्चिततेमुळे निःसंशयपणे समस्या निर्माण झाल्या आहेत, मॅरिक यांनी स्पष्ट केले, तर शुल्क आकारण्याच्या योजनांबद्दल चिंता वाढत आहे. H-1B कुशल कामगार व्हिसासाठी $100,000 फी$7,000 वरून – एक पाऊल ज्यामुळे यूएस विद्यापीठांना परदेशी पीएच.डी. विद्यार्थी किंवा पोस्टडॉक्स.
ट्रम्पच्या अलीकडील उच्च शिक्षण धोरणांच्या संभाव्य नुकसानाबद्दल, मॅरिक म्हणाले, “हे किती काळ टिकते यावर अवलंबून आहे, परंतु अमेरिकेत खूप लवकर स्वत: ला पुनरुज्जीवित करण्याची क्षमता आहे. 2008 च्या आर्थिक संकटानंतर अमेरिकेने कसे वळवले याची तुलना केल्यास, ते इतर कोणत्याही राष्ट्रापेक्षा खूप लवकर परत आले.”
तिच्या दत्तक मातृभूमीबद्दल तिचा स्पष्ट उत्साह असूनही, मॅरिक म्हणाली की तिला जपानमधील तिच्या काळातून देखील प्रेरणा मिळाली. “हे 1990 चे दशक होते आणि मी क्योटोच्या अभियांत्रिकी शाळेत पीएच.डी. करणारी एकमेव महिला होते. मी तेथे 12 वर्षे राहिलो, त्यामुळे मी शिकलेली भाषाच नाही तर ती संस्कृती होती. सर्व काही कसे केले जाते याची खूप काळजी आहे, म्हणून मी माझे कौशल्य कसे सुधारू शकतो, असा विचार करून माझ्या करिअरमध्ये हे लागू केले? किंवा ‘माझे संशोधन कसे चांगले होईल?’
“जेव्हा मी जपानमध्ये होतो, तेव्हा सतत जोर दिला जात होता की महान तंत्रज्ञानामुळे कोणतेही महान विज्ञान नाही. आणि उत्पादनाशिवाय कोणतेही महान तंत्रज्ञान नाही आणि बाजारपेठेशिवाय कोणतेही उत्पादन नाही,” मॅरिकने उपयोजित विज्ञानाकडे तिच्या दृष्टिकोनाबद्दल स्पष्ट केले – अटलांटामधील स्टार्टअपमध्ये जाण्यापूर्वी तिने टोयोटा आणि नंतर पॅनासोनिकसाठी बॅटरी तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात काम केले.
“जपानबद्दल सर्वात महत्त्वाची गोष्ट आहे म्हणा– विशिष्ट प्रकारे गोष्टी करण्याची पद्धत. विशिष्ट पद्धतीने गोष्टी करण्याची नैसर्गिक प्रवृत्ती असते आणि त्यांच्या संस्कृतीचे रक्षण करण्याची इच्छा असते, त्यामुळे शेवटी मला कळले की मला सोडावे लागेल,” टोयोटा ते यूएस स्टार्ट-अप जगामध्ये मेरीकने तिच्या झेप घेतल्यावर प्रतिबिंबित केले.
व्हँकुव्हरमधील बॅटरी इंधन संशोधन गटाचे नेतृत्व करण्यासाठी नियुक्त केलेले, मॅरिक अखेरीस कनेक्टिकटला गेले—दीर्घकाळ-प्रस्थापित संरक्षण आणि उत्पादन उद्योग असलेले राज्य, ज्यामध्ये विद्यापीठ आता महत्त्वपूर्ण संशोधन भूमिका बजावत आहे.
“2010 पासून राज्य नूतनीकरणक्षम आणि पर्यावरणीय शाश्वतता या विषयात प्राध्यापकांची भरती करत आहे, ज्यामध्ये CO.2 कॅप्चर करा, म्हणून मी याचा भाग आहे, परंतु उत्पादनाचा इतिहास 19 व्या शतकाच्या मध्यापर्यंत परत जातो जेव्हा सायकल कंपन्यांचे पहिले कारखाने कनेक्टिकटमध्ये होते,” मॅरिक म्हणाले.
कॉर्पोरेट R&D, अकादमी आणि तीन महाद्वीप व्यापणाऱ्या स्टार्ट-अप्ससह, निवडक CV असलेल्या एखाद्या व्यक्तीची भरती करण्याची तिची विद्यापीठाची तयारी—त्यानंतर त्यांना उच्च पदावर पदोन्नती देणे हे सध्याच्या आव्हानांना न जुमानता, अमेरिकन शैक्षणिक प्रगती का सुरू राहील याचे उत्तम उदाहरण आहे, मॅरिक म्हणाले.
“मी पारंपारिक व्यक्ती नाही, परंतु मी नेहमीच एक कठोर कार्यकर्ता आहे ज्याने मला जमेल तेव्हा स्वत: ला सुधारण्याचा आणि लोकांना माझ्यासोबत आणण्याचा प्रयत्न केला. बरेच परदेशी लोक नाहीत – त्यांचे कौशल्य किंवा अनुभव काहीही असो – विद्यापीठाचे अध्यक्ष बनतील, परंतु अमेरिकेत हे शक्य आहे,” ती म्हणाली.
Source link
