मला वाचायला आवडेल असा लेख

जेव्हा मी माझे पुस्तक लिहिले, तेव्हा माझे मार्गदर्शक तत्व हे होते की मी प्रशासनात रुजू झाल्यावर मला वाचायचे होते ते पुस्तक लिहावे.

आता एक लेख आहे जो मला वाचायला आवडेल, पण तो लिहिण्यासाठी माझ्याकडे संशोधनाचा आधार नाही. म्हणून मी ते आभासी पाण्यावर टाकेन आणि आशा आहे की ते लिहिण्याची क्षमता असलेले कोणीतरी ते उचलेल.

हे बजेट कपातीवर लक्ष केंद्रित करेल जे दुखापत होणार नाही.

दुखापत होणारे कट स्पष्ट आहेत: टाळेबंदी, कार्यक्रम बंद, महाविद्यालय बंद, फर्लो, स्थगित देखभाल, पे फ्रीज, ट्रॅव्हल फ्रीज इ. या टप्प्यावर हे एक चांगले थकलेले प्लेबुक आहे. (हे इतके प्रस्थापित झाले आहे की देशभरातील महाविद्यालये आणि विद्यापीठांमध्ये मुख्य अर्थसंकल्पीय हालचाली सुरू ठेवण्यासाठी IHE प्रत्यक्षात मासिक लेख चालवते.) या श्रेणीतील बहुतेक हालचालींमध्ये एकतर कर्मचाऱ्यांच्या नुकसानभरपाईवर हल्ला करणे, ज्यामुळे स्पष्ट वेदना होतात किंवा आवश्यक गुंतवणूक काढून टाकणे आणि गुणवत्तेत हळूहळू घट होत आहे.

मला प्रश्न पूर्णपणे टाळण्यास सक्षम व्हायला आवडेल, परंतु तो खरोखर पर्याय नाही. आणि काही मोठ्या प्रमाणातील राजकीय बदल ज्यामुळे मोठा फरक पडेल ते कोणत्याही महाविद्यालयाने स्वतःहून जे काही साध्य करू शकले त्यापलीकडे आहेत.

मी काही कट पाहिले आहेत जे दुखत नाहीत, परंतु पद्धतशीर अभ्यासासारखे काहीही नाही. येथेच काही उद्यमशील विद्वान वास्तविक फरक करू शकतात. देशभरातील प्रशासक संसाधने मुक्त करण्यासाठी गैर-विषारी मार्गांची रूपरेषा देणारा एक चांगला भाग खाऊन टाकतील.

दुखापत न होणाऱ्या कटांच्या उदाहरणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• ऊर्जा कार्यक्षमता. युटिलिटीज हे ऑपरेटिंग बजेटचा आवर्ती भाग आहेत. हीटिंग, कूलिंग आणि लाइटिंगच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा केल्याने कॅम्पसमधील कोणालाही इजा न करता इतर हेतूंसाठी पैसे मुक्त होऊ शकतात. यामुळे कॅम्पसचा पर्यावरणीय प्रभाव देखील कमी होईल, जो स्वतःच एक चांगला परिणाम आहे.
• आरोग्य विमा नाकारल्याबद्दल वेतन. मी पाहिले आहे की महाविद्यालये पात्र कर्मचाऱ्यांना महाविद्यालयाने ऑफर केलेला आरोग्य विमा सोडून देण्याच्या बदल्यात लहान वार्षिक मानधन देतात. व्यवहारात, हे जवळजवळ नेहमीच एखाद्या कर्मचाऱ्याच्या जोडीदाराच्या योजनेवर जात असल्याचे प्रतिबिंबित करते. हे आरोग्य विम्याच्या दीर्घकालीन उपायाऐवजी खर्च बदलण्याची एक आवृत्ती आहे, परंतु तो पर्याय घेण्याचा पर्याय असलेल्या काही कर्मचाऱ्यांना भुरळ घातल्याने कॉलेजचा खर्च कोणालाही उघड न करता कमी होतो.

• लवकर-निवृत्तीचे प्रोत्साहन. वरिष्ठता स्केलच्या शीर्षस्थानी असलेल्या एखाद्याला नातेवाईक नवशिक्याने बदलणे सहसा वर्षाला हजारो डॉलर्स वाचवते. जोपर्यंत हालचाल खऱ्या अर्थाने ऐच्छिक आहे, तो विजय-विजय असू शकतो. अर्थात, निवृत्त झालेल्यांची बदली न केल्यावर, ज्याला कधीच कामावर घेण्याची संधी मिळाली नाही अशा व्यक्तीचे नुकसान होते. त्या व्यक्तीला वैयक्तिकरित्या नाव देणे सहसा अशक्य असते, परंतु त्याचे परिणाम एकत्रितपणे दिसून येतात.

त्यांच्यात काय साम्य आहे ते म्हणजे ते गैर-जबरदस्तीचे आहेत, ते मिशनशी तडजोड करत नाहीत आणि त्यामुळे लक्षणीय बचत होऊ शकते.

लोकांनी आणखी काय केले आहे जे अनावश्यक वेदना किंवा मिशन कमी न करता खर्च कमी करते? आपण एक चांगले पाहिले असल्यास, कृपया मला येथे लिहा deandad (at) gmail (dot) com; मी सर्वोत्कृष्ट संकलित करेन आणि आगामी स्तंभात प्रकाशित करेन. आणि जर तुम्ही एखादा उपक्रमशील संशोधक असाल तर तो विषय शोधत असाल जो तुम्हाला या क्षेत्रात आदर आणि व्यापक लक्ष देईल. माझ्या आशीर्वादाने कल्पना घ्या.

धन्यवाद!