विद्यापीठाच्या अध्यक्षपदाबद्दल लोकांना काय चुकते?

आता आम्ही एकमेकांना दिवसातून अंदाजे 7,000 वेळा मजकूर पाठवतो, आणि आम्ही समानतेच्या नातेसंबंधात मित्र म्हणून पुढे जात आहोत, आम्ही या स्तंभासाठी आमची आद्याक्षरे वापरण्याचे ठरवले आहे. गॉर्डनचे पूर्ण नाव एबेनेझर किंवा ई ने सुरू होणारे काहीतरी आहे. रॅचेलचा जन्म मध्यम नाव नसताना झाला होता आणि कॉलेजमध्ये, प्रीपीजमध्ये, तिने स्वतःला एस.

RST: तुझ्याबरोबर ते चांगले?

अंडी: माझ्याकडे पर्याय आहे का? मी युअर हायनेसला प्राधान्य दिले असते परंतु ते उडण्याची शक्यता फारच कमी आहे.

RST: तोच माझा फोन मला कॉल करतो. मला तुझा अंड्यासारखा विचार करायला आवडतो. कदाचित तुमच्या मध्यभागी संपूर्ण पाउंड मिळवा आणि मग मी तुम्हाला क्रॅक करीन.

अंडी: ते क्रूर आहे. तुम्हाला मोठ्या माणसांबद्दल आदर नाही.

RST: काहीही असो, गीझर. आमच्या पहिल्या स्तंभाच्या प्रकाशनाच्या काही मिनिटांतच, मी तुमच्यावर कसा हल्ला करायचा हे सांगताना लोकांकडून ऐकले.

अंडी: राहेल, आमच्यात झालेला एक करार म्हणजे इतरांना काय ऐकायचे आहे ते सांगण्याचा हा प्रयत्न नाही. हे आम्ही अनफिल्टर्ड आहोत-

RST: -अं, मी नेहमीच बिनधास्त असतो. म्हणूनच तुला माझ्यासाठी काम करायचं होतं, कारण तू नेहमी शोभून दिसतोस.

अंडी: —आणि आम्ही एकत्रितपणे असे करण्याचे ठरविण्याचे कारण म्हणजे आम्ही एकमेकांना कठीण प्रश्न विचारू शकतो आणि एकमेकांना पाब्लमचा अवलंब करू देणार नाही. खरे सांगायचे तर, 45 वर्षांनी मी काय बोलेन याबद्दल लोक श्वास रोखून धरतात हे माझ्यासाठी थोडे भयावह आहे, परंतु तुम्ही आग्रह धरता की मी प्रामाणिक राहावे आणि मी माझ्या श्वासोच्छवासाखाली गुरफटत असलेल्या गोष्टी मोठ्याने म्हणा.

RST: बरं, आम्ही आमच्या वाचकांना वचन दिले की आम्ही त्यात प्रवेश करू, तिथे जाऊ, ते बाहेर काढू. आमच्याकडे आधीपासून कव्हर करण्यासाठी मार्मिक विषयांची सूची आहे आणि आम्ही या प्रकल्पामुळे उत्साहित आणि उत्साही आहोत. आम्ही “मेजर आर डंब” नावाच्या स्तंभावर काम करायला सुरुवात केली.

अंडी: पॉइंट ऑफ ऑर्डर: हे इतके नाही की मेजर मुके आहेत, उलट असे आहे कारण मेजर आवश्यक असलेली रचना जुनी आहे. विद्यापीठांची रचना विद्याशाखा आणि विद्यार्थी या दोघांनाही अशा प्रणालीमध्ये ठेवण्यासाठी केली जाते जी श्रेणीबद्ध आणि सायलोड आहे. होय, विद्यार्थ्यांना विषयांची सखोल माहिती असणे आणि शिकणे आवश्यक आहे परंतु याबद्दल अधिक आणि त्याबद्दल कमी शिकण्याची सक्ती करू नये. जेव्हा आपण विभाग आणि महाविद्यालये यातून बाहेर काढतो आणि केंद्रे, संस्था आणि कार्य गट यांच्याभोवती संघटित होतो तेव्हाच खरी सर्जनशीलता घडू शकते आणि उत्सुकता वाढू शकते.

RST: त्यामध्ये येण्यासाठी प्रतीक्षा करू शकत नाही. परंतु प्रथम, मला गेल्या तीन वर्षांत राष्ट्रपतींशी गोपनीयपणे बोलून शिकलेल्या काही गोष्टींबद्दल विचारायचे आहे. सँडबॉक्स. प्रत्येकाला आपलं काम कसं करावं हे सांगावंसं वाटतं, असं ते म्हणतात. माझ्यासारख्यांना राष्ट्रपतीपदाबद्दल काय कळत नाही?

अंडी: प्रत्येकाला माझ्यापेक्षा विद्यापीठ कसे चांगले चालवायचे हे “माहित” होते. मला नेहमी वाटायचे की जे लोक माझा दुसरा अंदाज लावत असतील आणि माझ्याकडे तेवढीच माहिती असेल तर तेही तेच निर्णय घेतील. उदाहरणार्थ, WVU मध्ये जेव्हा आम्ही पुनर्रचना करण्याची गरज पाहत होतो, तेव्हा आमच्याकडे तथ्य-आधारित दृष्टीकोन होता. आम्हाला आढळले की आमच्याकडे जागतिक भाषांमध्ये 28 प्राध्यापक आहेत जे 21 प्रमुखांना शिकवत आहेत. काय रे! शल्यचिकित्सा विभागाच्या तुलनेत ते विद्यार्थी-शिक्षक गुणोत्तर चांगले होते. तरीही जेव्हा आम्ही विभाग काढून टाकण्याचा निर्णय घेतला तेव्हा माझ्यावर पूर्ण विधर्मी असल्याचा आरोप करण्यात आला. विद्यार्थ्यांच्या मागणीनुसार आम्ही भाषा शिकवत राहिलो. मला माहीत आहे की, विद्यार्थ्यांना पायाने मतदान करायला सांगणे ही एक विचित्र संकल्पना आहे, पण ती वास्तव आहे.

RST: क्लिंगन शिकण्याची विद्यार्थ्यांकडून अचानक आणि तीव्र मागणी झाली तर? ते शिकवण्यासाठी तुम्ही विभाग स्थापन कराल का? अभिरुची आणि ट्रेंड बदलत नाहीत का? म्हणजे, काही वर्षांपूर्वी विद्यार्थ्यांना कॉम्प्युटर सायन्समध्ये मेजर करण्याचा सल्ला दिला जात होता. अरेरे. मला हे संभाषण नंतर करायचे होते.

अंडी: क्लिंगनचा विभाग नाही, परंतु मागणी नसलेल्या भाषा कार्यक्रमांना आणखी कमी करून आणि मागणी कायम राहिल्यास प्रोफेसर स्पॉक आणि इतर अनेकांना नियुक्त करून मी प्रतिसाद देईन.

RST: सांस्कृतिक विनियोग जास्त? डॉ. स्पॉक म्हणजे वल्कन, गॉर्डन (तुम्ही अज्ञानी कुत्री!). गिलहरी! आम्ही दोघे सहज विचलित झालो आहोत, यामुळेच तुमच्यासोबत सहयोग करण्याचा आनंद आहे.

अंडी: तुझे न गाळलेले तोंड असूनही मला खूप मजा येत आहे. मी कृपेने तुझे गोफ आणि बाण घेईन … आणि तुझ्याकडे परत येईन.

RST: त्याकडे परत जाताना, मी ज्या अध्यक्षांशी बोलतो ते प्रत्येक अध्यक्ष — आणि स्पष्टपणे सांगायचे तर, माझे मंडळ मोठे आहे परंतु ते प्रतिनिधी असू शकत नाहीत, कारण सँडबॉक्समधील प्रत्येक गोष्ट निनावी आहे आणि मी त्यांना प्रोत्साहन देण्यासाठी किंवा त्यांच्या अहंकाराला खतपाणी घालण्यासाठी काहीही करत नाही—म्हणते की जोपर्यंत त्यांची बट खुर्चीवर बसत नाही तोपर्यंत कोणालाही काम समजत नाही. तुम्ही त्या सीटवर सात वेगवेगळ्या वेळा आलात. तुम्ही परत येत असतानाही, तुमच्याकडे शिकण्याची तीव्र वक्र होती का?

अंडी: राहेल, अध्यक्षपदासाठी कोणतेही प्लेबुक नाही. प्रत्येक ठिकाण वेगळे आहे, त्यांची स्वतःची मूल्ये आणि संस्कृती आहे. आणि जेव्हा मी OSU आणि WVU मध्ये परत आलो तेव्हा मला स्वतःला पूर्णपणे नव्याने शोधून काढावे लागले आणि संस्था पुन्हा शिकून घ्याव्या लागल्या कारण त्या बदलल्या होत्या. मी दोन्ही ठिकाणी जुने प्लेबुक वापरून पाहिले असते, तर अनर्थ झाला असता.

RST: कारण तुम्ही एकाच नदीत दोनदा पाऊल टाकू शकत नाही, जरी काही महाविद्यालये आणि विद्यापीठे ही मळलेल्या तलावासारखी आहेत. गेल्या पाच वर्षांत अध्यक्षपद बदलले आहे असे मला वाटते का, हे तुमच्या एका जुन्या समवयस्काने मला विचारले. नाहीमी म्हणालो. मला वाटते की गेल्या दोन मध्ये ते बदलले आहे. आता जेव्हा माजी राष्ट्रपती नोकरीत असलेल्यांना सांगतात की त्यांनी काय केले पाहिजे, तेव्हा त्याचे नुकसान होते आणि गॉर्डन, मी तुम्हाला ते करू देणार नाही, त्यामुळे कोणतीही कल्पना येऊ नका. ज्यांनी विद्यार्थी असल्यापासून कॅम्पसमध्ये अर्थपूर्ण वेळ घालवला नाही ते जेव्हा अध्यक्षांना त्यांच्या नोकऱ्या कशा करायच्या हे सांगतात आणि उच्च शिक्षणाला अखंड असल्यासारखे वागवतात तेव्हाच वाईट गोष्ट असते. अध्यक्षांनी उभे राहावे, लढा द्यावा, विधाने करावीत या सर्व आवाहनांचे तुम्ही काय करता?

अंडी: ते मूर्ख आहेत. जर ते सार्वजनिक विद्यापीठात लाल अवस्थेत असतील आणि लोक काय म्हणतात ते केले तर यापैकी काही लोकांची गाढव दोन मिनिटांत उडाली असती. ज्या जोडीदाराने तुम्हाला आणले त्याच्यासोबत तुम्ही कसे नाचायचे ते शिकता.

RST: तुम्हाला बोर्ड म्हणायचे आहे. तुमच्याकडे सार्वजनिक आणि खाजगी विद्यापीठाचे बोर्ड आहेत, आणि माझे स्त्रोत योग्य असल्यास, तुम्ही कॉर्पोरेट बोर्डांवर अनेक नाणे बनवता (तुम्ही मला अशा आकर्षक नोकऱ्यांपैकी एक मिळवू शकता का?). विद्यापीठाच्या बोर्डांबद्दल लोकांना काय समजत नाही?

अंडी: विद्यापीठ मंडळे हे सध्याचे आव्हान आहे. त्यांची नियुक्ती अनेकदा राजकीय संबंधांमुळे केली जाते किंवा ते राज्यपाल किंवा विद्यापीठाला भरीव देणगीदार असतात. आणि कधी कधी ते निवडूनही येतात. माझ्याकडे अनेक आश्चर्यकारक बोर्ड सदस्य होते ज्यांना विद्यापीठ शिकायचे होते आणि त्यांना पाठिंबा द्यायचा होता, परंतु जेव्हा तुम्हाला एखादा बदमाश बोर्ड सदस्य किंवा कॅबल मिळतो, तेव्हा ते अध्यक्षांचे जीवन दयनीय बनवते आणि तुम्ही दोन-आघाडीचे युद्ध-बोर्ड आणि/किंवा विद्याशाखा किंवा विधानमंडळ-आणि त्यामुळे तुम्ही अस्पष्टतेत गुरफटता. खरे सांगायचे तर, मंडळावर प्रेम आणि काळजी हे अध्यक्षांचे पहिले कर्तव्य आणि अंतिम जीवनरेखा आहे.

RST: Scylla कोणता आणि Charybdis कोणता हे मला माहीत नाही, पण त्यापैकी फक्त एकच खरी ताकद आहे. बऱ्याच अध्यक्षांना मंडळांकडून कामावर घेतले जाते ज्यांना त्यांनी सामग्री करावी असे वाटते, परंतु जेव्हा ते फुटबॉल प्रशिक्षकाला काढून टाकतात किंवा गरीबांच्या लहान बहिणींबद्दल काही मूर्खपणा करतात तेव्हा ते त्यांचे समर्थन करत नाहीत. आणि ते कोणालाच जबाबदार नाहीत. मग ही समस्या कशी सोडवायची?

अंडी: अध्यक्ष म्हणून तुम्ही तुमचा गृहपाठ करता. त्यामुळे बरेच लोक योग्य परिश्रम न करता नोकरी स्वीकारतात. ब्राऊनला जाण्याचा निर्णय घेऊन मी त्यासाठी एक पोस्टर बॉय आहे. तुम्हाला ग्राउंड नियमांची देखील स्पष्ट समज असणे आवश्यक आहे. मला याचा तिरस्कार वाटत असला तरी, मला वाटते की नोकरी स्वीकारण्यापूर्वी अध्यक्षाचे प्रतिनिधित्व एका चांगल्या वकिलाने केले पाहिजे. अस्पष्टता हा यशस्वी अध्यक्षपदाचा शत्रू आहे. परंतु, सरतेशेवटी, अनेक परिस्थिती आपल्या नियंत्रणाबाहेर असलेल्या राष्ट्रपतीपदावरून घसरू शकतात. जेव्हा सोडण्याची वेळ येते तेव्हा कृपेने बाहेर पडा.

RST: नेहमीच सोपे नसते. माझी इच्छा आहे की मी प्राध्यापकांच्या सहकाऱ्यांना आठवण करून देऊ शकलो असतो की जर आपण एखाद्या अध्यक्षावर अविश्वास दाखवला तर (काम करणे आवश्यक असलेल्या नातेसंबंधात गडबड करण्याशिवाय इतर कोणताही परिणाम होईल असा चुकीचा विचार करून), बोर्ड ज्याला पुढे आणेल तो खूप वाईट होण्याची शक्यता आहे.

अंडी: मी नुकतेच एका प्रतिष्ठित राष्ट्रपतींशी छान संभाषण केले ज्यांनी मोठ्या सार्वजनिक आणि मोठ्या खाजगी संस्थेचे अध्यक्षपद भूषवले आहे. आम्ही FNC (फॅकल्टी नो कॉन्फिडन्स) सदस्य नावाच्या अध्यक्षांचा एक गट तयार करण्याचे ठरवले. अविश्वासाच्या मतांद्वारे शिक्षकांना त्यांच्या चिंता व्यक्त करण्याची या क्षणाची लोकप्रिय कल्पना आहे, परंतु आत्मविश्वास असलेले नेते याला महानतेचे चिन्ह म्हणून पाहतात. आणि जर ते योग्य गोष्टी करत असतील तर त्यांनी केले पाहिजे. जर ते मूर्ख असतील तर ते अशा मतास पात्र आहेत आणि [to be] त्यांच्या पहिल्या प्रेमाकडे परत आले: शिकवणे.

RST: जे एक असभ्य प्रबोधन असेल, कारण जरी एक कार्यकाळ शिक्षक सदस्य हे देशातील सर्वात विशेषाधिकार असलेले पद असले तरी, आजचे विद्यार्थी हे वेगळ्या रंगाचे घोडे आहेत, आणि त्यांना गाठणे सोपे नाही.

अंडी: मिलेनियल आणि झेड पिढीमधील सांस्कृतिक अंतर खूप मोठे आहे. आजच्या पिढीच्या ऐवजी शेवटच्या पिढीला शिकवण्याकडे आमचा कल आहे आणि उच्च शिक्षणावर इतका भरवसा कमी होण्याच्या अनेक कारणांपैकी हेच एक कारण आहे. विद्यार्थ्यांना भेटा ते जिथे आहेत आणि जिथे आम्हाला हवे आहे तिथे नाही… मेजरच्या जुन्या समस्येकडे परत या, जी बऱ्याच उपस्थित विद्यार्थ्यांसाठी मूर्खपणाची कल्पना आहे.

RST: तुम्ही पत्रकारांना हस्तलिखीत नोट्स पाठवण्यासाठी प्रसिद्ध आहात (रेकॉर्डसाठी, मी पत्रकार नसल्यामुळे, मला कधीही मिळालेल्या नाहीत). प्रेसिडेन्सी आणि/किंवा उच्च एडीबद्दल मीडियाला काय चुकते?

अंडी: अरे माझ्या. प्रेस. मला असे वाटते की मी प्रेसमधून जवळजवळ दररोज कोलोनोस्कोपी केली आहे. काही अपवाद वगळता (आणि ते कोण आहेत हे त्यांना माहीत आहे), प्रेसला विद्यापीठे किंवा अध्यक्षपदाची फारशी माहिती नसते. ते खूप प्रगतीशील भिंगातून त्यावर येतात आणि ते आवाज ऐकतात जे त्यांना काय ऐकायचे आहे याची पुष्टी करतात. “जर रक्तस्त्राव झाला तर ते ठरते” ही जुनी म्हण अचूक आहे. जर तुम्ही विद्यापीठाच्या अध्यक्षांना रक्तबंबाळ करू शकत असाल, तर तुम्ही “शूर” आहात – आणि अप्रामाणिक नसल्यास, बहुतेकदा चुकीचे.

RST: जेव्हा मी पहिल्यांदा द सँडबॉक्स सुरू केला तेव्हा माझ्याकडे एका मोठ्या विद्यापीठाचे माजी अध्यक्ष होते ज्यांना “व्हाय वुई कान्ट ऑल बी गॉर्डन जी” नावाचा एक भाग लिहायचा होता. जेव्हा तुम्ही पहिल्यांदा माझ्याशी संपर्क साधला, तेव्हा मी तुम्हाला ते सांगितले आणि म्हणालो की मला असे वाटते की कधीकधी तुम्ही गॉर्डन गी असा विचार करू शकत नाही. तुम्ही तुमच्या करिअरची सुरुवात मुख्य न्यायाधीश वॉरन बर्गरसाठी काम करून केली होती आणि आता, 45 वर्षांत पहिल्यांदाच, शेवटी, तुमच्याकडे दुसरा बॉस आहे जो तुम्हाला शिकवू शकतो: मी. आता प्रमुख आणि विभागांवर काम करूया.

अंडी: होय, मॅडम.