राजकीय

विषम जोडपे: शेअर्ड गव्हर्नन्सवर

RST: तुम्ही अध्यक्षांना सांगत आहात की मी तुमची ओळख करून देतो की मी तुम्हाला शो पोनीसारखे काम करत आहे. चुकीचे. मी तुम्हाला एक धूसर घोडा बनवण्याचा प्रयत्न करत आहे आणि प्रत्यक्षात बदलासाठी काही वजन खेचत आहे.

अंडी: मला असे वाटते की तुम्ही सतत माझ्याकडे अधिक सामग्री ढकलत आहात. कदाचित मी गाढवासारखा आहे.

RST: तुला गाढव म्हणायचं नाही का? 🤣

अंडी: रॅचेल, अष्टवर्षीय व्यक्तीची चेष्टा करणे खरोखर निर्दयी आहे. तुम्हाला माहिती आहे की मी जेमतेम 5 फूट 5 इंच उंच आहे आणि थँक्सगिव्हिंगसाठी मला मुलांच्या टेबलावर बसावे लागते. जेव्हा मी ओरविल रेडेनबॅचर असा चुकीचा विचार करतो तेव्हा पॉवर प्रोजेक्ट करणे कठीण असते. हेच कारण आहे की तुम्ही बॉस आहात!

RST: तू मला बॉस म्हणणे मला आवडते. आणि मी कृतज्ञ आहे की तुम्ही ज्या अध्यक्षांची ओळख करून देत आहे त्यांना मदत करण्यास आणि व्यावहारिक सल्ला आणि अत्यंत आवश्यक प्रोत्साहन देण्यासाठी तुम्ही तयार आहात. तथापि, दुसऱ्या दिवशी जेव्हा तू मला सांगितलेस की तू तुझ्या फॅन्सी-पँट लॉ फर्ममध्ये DC मध्ये “काम करत आहेस” तेव्हा मी आमच्या संभाषणाचा विचार करणे थांबवू शकत नाही आणि मी म्हणालो, “अरे, बरोबर, तू फक्त दाखव आणि सुंदर दिसत आहेस.” आणि तू हो म्हणालीस, आणि आता तू आणखी गोंडस आहेस की तुला बसण्यासाठी त्यांना उशी आणावी लागली म्हणजे तू मोठ्या डेस्कवर पोहोचू शकशील. मी सध्या माझे गांड बंद हसत आहे.

अंडी: हे मजेदार नाही. जेव्हा मी जेवणाला जातो तेव्हा मी सतत माझ्यावर सामान टाकत असतो कारण मी खूप खाली बसलो आहे. मी बो टाय घालण्याचे हे एक कारण आहे.

RST: [Taking a deep breath] आता सामायिक प्रशासनाबद्दल बोलूया.

अंडी: ठीक आहे. मी असे मानतो की केवळ कार्यकाळ प्रतीकात्मक नाही तर सामायिक प्रशासन काही काळापासून निष्क्रिय आहे. होय, आम्ही विद्यापीठाचे अध्यक्ष आमच्या फॅकल्टी सिनेटच्या बैठकींमध्ये लक्षपूर्वक जातो, लक्षपूर्वक ऐकतो आणि नंतर आमच्या कार्यालयात परत जातो आणि आम्ही नुकत्याच कोणत्या ग्रहाला भेट दिली आहे याबद्दल आपले डोके खाजवतो. फॅकल्टी सिनेटमधील चर्चेचा विद्यापीठाच्या कामकाजाशी फारसा संबंध नसतो. मला ते त्रासदायक वाटते.

RST: बरं, मग. प्रथम स्थानावर सामायिक शासनाचे कारण आहे कारण, आणि मला आशा आहे की आम्ही यावर सहमत आहोत, आम्हाला स्टूलच्या तीन पायांच्या भागावर अनुशासनात्मक कौशल्य समजा: विद्याशाखा शैक्षणिक बाबींवर नियंत्रण ठेवतात—अभ्यासक्रम, नियुक्ती, पदोन्नती, शैक्षणिक मानके—प्रशासक ऑपरेशन्स, वित्त आणि धोरण हाताळतात; आणि मंडळे विश्वासू जबाबदारी आणि अंतिम अधिकार धारण करतात. होय?

अंडी: हे मॅक्रो डिलाइनेशन म्हणून मी सहमत आहे, परंतु प्रशासकीय नेते देखील विद्यापीठाचे बौद्धिक नेते असले पाहिजेत. जेव्हा प्राध्यापकांनी सूचित केले की प्रशासकांना संस्थेच्या शैक्षणिक कार्यांबद्दल “खरी” समज नाही तेव्हा मी नेहमी निराश होतो. उच्च शिक्षणाचे नेतृत्व हे युनिव्हर्सिटी कॅम्पसमधील सर्वात सर्जनशील आणि बौद्धिकदृष्ट्या चैतन्यशील लोकांमध्ये असले पाहिजे आणि केवळ दिवे चालू ठेवण्यासाठी आणि कॅम्पस सुरक्षित ठेवण्यावर अवलंबून राहू नये.

RST: ठीक आहे, हे मला नेहमीच गोंधळात टाकते. मी कार्यकाळातील प्राध्यापकांच्या भूमिकेत उशीरा आलो; संपादन संपादक म्हणून मी नंतर प्रशासकीय भूमिका स्वीकारलेल्या लोकांची अभ्यासपूर्ण पुस्तके प्रकाशित केली. ते आम्ही विरुद्ध कसे असावे याबद्दल मला मेमो मिळाला नाही. सहकाऱ्यांनी, ज्यांनी कठीण आणि कमी मजेशीर नोकऱ्या घेतल्या, त्यांना “काळ्या बाजू” म्हणून का संबोधले हे कधीच समजले नाही.

अंडी: मी गंमत करतो की जेव्हा मी डीनपासून अध्यक्षपदी आलो तेव्हा माझ्या मित्रांनी माझ्याकडे बोटे फिरवणं बंद केलं.

RST: गॉर्डन, मी तुमच्याकडून ते खूप वेळा ऐकले आहे. आपल्याला नवीन सामग्रीची आवश्यकता आहे.

अंडी: जुना पण खरा विनोद. प्राध्यापक आणि प्रशासक यांच्यातील ही दरी दुर्दैवाने बऱ्याच संस्थांमध्ये आहे. समान्यांमध्ये संभाषण आहे यावर पक्षांपैकी एकाचा विश्वास नसेल तर तुम्ही सामायिक शासन कसे करू शकता?

RST: ऑरवेलचे सोपे उत्तर: काही प्राणी इतरांपेक्षा अधिक समान असतात.

अंडी: नक्की. असे अनेक प्रशासक आहेत जे आपल्या प्राध्यापक सहकाऱ्यांशी उद्धटपणाने आणि अगदी तिरस्काराने वागतात.

RST: आणि मी तुम्हाला सांगू शकतो, “वास्तविक जगात” काम केल्यावर, जिथे तुमचा बॉस नाही अशा ठिकाणी येणे खूप छान आहे.

अंडी: सामायिक शासनाच्या या विघटनाला अनेक माता आहेत.

RST: ते कुठे चिकटते ते व्यवहारात. सामायिक शासन काय आहे किंवा ते कसे कार्य करायचे आहे हे मला समजावून सांगण्याचा विचार करण्यापूर्वी मी फॅकल्टी सिनेटमध्ये बसलो. आताही, आम्ही प्राध्यापकांच्या समूहाला याचा अर्थ काय आणि त्यात काय समाविष्ट आहे हे विचारले तर मला खात्री नाही की एका संस्थेतही तुम्हाला एक सामान्य व्याख्या सापडेल.

अंडी: सामायिक शासन संपुष्टात येण्याचे कारण म्हणजे संभाषणातील एकच पक्ष सामायिक जबाबदारीत गुंतू इच्छितो. जर तुम्हाला खरोखर सामायिक शासन हवे असेल, तर प्रत्येकाने संपूर्ण जबाबदारी घेणे आवश्यक आहे आणि त्यांच्या वैयक्तिक गरजा आणि गरजांनुसार मर्यादित न राहता. प्रत्येक मानवी प्रवृत्ती लोकांना त्यांच्या नोकऱ्या आणि टर्फचे संरक्षण करायचे आहे, परंतु जोपर्यंत संभाषण अशा पातळीवर वाढू शकत नाही ज्यामध्ये केवळ बोर्ड आणि प्रशासकच नव्हे तर संस्थेच्या वतीने कठोर निर्णय घेण्यास तयार होत नाहीत तोपर्यंत, सामायिक प्रशासन हे विद्यापीठाच्या पुढे जाण्यासाठी कधीही घटक ठरणार नाही.

RST: बरं, जेव्हा अभ्यासक्रमाचा विचार केला जातो, तेव्हा आम्ही या समस्येच्या विरोधात आहोत की आम्ही सर्वजण आमच्या विषयांवर निष्ठा ठेवतो, आम्हाला वेतन देणाऱ्या संस्थेशी नाही. मला वाटते की ही एक मोठी समस्या आहे आणि मी केली आहे त्याबद्दल लिहिले. पण कारण महाविद्यालये आणि विद्यापीठांचे मिशन खूप अस्पष्ट झाले आहे (मी त्याला म्हणतात स्मूदी-फिकेशन), आम्ही जे प्रशिक्षित केले होते-आणि पुरस्कृत केले होते तेच करत राहायचे आहे म्हणून तुम्ही आम्हाला दोष देऊ शकत नाही.

अंडी: शिस्तीचा जुलमीपणा आहे हे मी सहज मान्य करतो. म्हणूनच मी असा युक्तिवाद करतो की आपल्याला विभाग आणि महाविद्यालये काढून टाकून आणि कल्पना, संकल्पना आणि कार्यगट यांच्याभोवती संघटित करून विद्यापीठे पुन्हा शोधण्याची गरज आहे. होय, आम्हाला सखोल अनुशासनात्मक प्रशिक्षण असलेल्या लोकांची गरज आहे, परंतु एकमेकांच्या विरोधात असलेल्या वेगवेगळ्या कल्पनांमधून निर्माण होणारी सर्जनशील स्पार्क गमावून नाही. विद्यापीठे कल्पनांबद्दल असतात आणि संघांचे जतन करत नाहीत.

RST: मी सहमत असलेल्या गोष्टी तुम्ही सांगत राहिल्यास आम्ही विषम जोडपे कसे होणार आहोत?

अंडी: बरं, राहेल, तुम्हाला माहिती आहे, मी एक धर्माभिमानी मॉर्मन आहे आणि आमचा धर्मांतरावर विश्वास आहे.

RST: मित्रा! खूप उशीर झाला. मी काही काळ हे भजन गात आहे (यालाच तुम्ही त्या गोष्टी म्हणता का?) मेजर मुके आहेत.

अंडी: मेजर मुके आहेत.

RST: तुम्ही म्हटले आहे की आम्ही कार्यकाळापासून मुक्त होऊ शकतो आणि नूतनीकरण कराराच्या प्रणालीकडे जाऊ शकतो. परंतु मी शैक्षणिक सिनेटमध्ये असे म्हणू इच्छितो की मला वाटते की आमचे प्रशासन कुत्र्याच्या पिलांना लाथ मारत आहे, मला विश्वास कसा बसेल की ते मला कराराचे नूतनीकरण करण्यापासून रोखणार नाही? मी सिनेटमध्ये असिस्टंट प्रोफेसर म्हणून काम केले आणि मी नसल्यामुळे माझे मोठे लठ्ठ तोंड बंद ठेवले ते मूर्ख आणि केवळ प्रशासकांशी असहमत होण्याची भीती नाही. तुम्हाला माहीत आहे की आमचे सहकारी एकतर आम्हाला पाठिंबा देतात किंवा करत नाहीत, त्यामुळे अलोकप्रिय मत असणे एखाद्याच्या करिअरसाठी हानिकारक असू शकते.

अंडी: आता तू खरोखर मला कॉलरभोवती गरम करत आहेस. प्रथम, मला कुत्रे आवडत नाहीत, म्हणून मला एक लाथ मारण्याची भीती वाटेल!

RST: मी आमच्या घरी जेवणाचे आमंत्रण मागे घेत आहे.

अंडी: मी तुझा कुत्रा सहन करीन कारण टोबी पिझ्झा ओव्हन बनवत आहे आणि मला भेट द्यायची आहे. राहेल, मला पुन्हा शब्द सांगू दे: सामायिक जबाबदारी! सिनेट आणि इतर अशा संभाषणांमध्ये भीतीचे वर्चस्व असते हे जर तुम्ही बरोबर असाल तर आम्ही प्राध्यापकांकडून कोणत्याही अर्थपूर्ण संभाषणात गुंतण्याची अपेक्षा कशी करू शकतो? मला काही विद्याशाखांकडील प्रशासकांची भीती समजते, परंतु एखाद्या प्राध्यापक सदस्याने गर्दीला त्रास न देण्याची तितकीच भीती असते.

RST: गॉर्डन, तुम्हाला माहित आहे की मजकूरातील सर्व कॅप्समध्ये लिहिणे किंचाळत आहे, बरोबर? मी तुला कधीही किंचाळत नाही.

अंडी: आम्ही विद्यापीठांमध्ये सहन करत असलेल्या काही मूर्खपणामुळे माझे शत्रुत्व दिसून येते. माझ्या ४५ वर्षांत, मी एका हाताच्या बोटावर मोजता येईल इतक्या वेळा फॅकल्टी सिनेटने संमती दिली आहे की एक महत्त्वाची समस्या आहे ज्याचे निराकरण करणे आवश्यक आहे जर त्यात कोणत्याही प्रकारच्या संभाव्य नकारात्मक प्रभावाचा समावेश असेल तर. आणि, अर्थातच, वैयक्तिक संभाषणांमध्ये मी अनेकदा प्राध्यापक सहकाऱ्यांशी असेन, ते लगेच मान्य करतील की आमच्याकडे चिंताजनक समस्या आहेत, परंतु ही नेहमीच कोणाची तरी चूक होती किंवा ते बोलण्यास घाबरत होते.

RST: ते तिथेच! मी हे अनेक राष्ट्रपतींकडून ऐकले आहे, आणि मला वाटते की माझ्या सहकाऱ्यांचा हा सर्वात घातक आरोपांपैकी एक आहे. तुम्ही अध्यक्षांइतके धाडसी नसल्याबद्दल बोलता (त्यात, उम, तुमचाही समावेश आहे), पण सहकाऱ्यांना पटत नसतानाही प्राध्यापकांच्या गुंडांना तोंड देताना ते गप्प राहतात. म्हणूनच अनेक राष्ट्रपतींना बबल बाथसह सामायिक-शासनाच्या बाळाला बाहेर फेकायचे आहे. मला हे सांगायला आवडत नाही, परंतु मी तुमच्याशी सहमत आहे की अनेक संस्थांमध्ये सामायिक शासन मोडलेले आहे.

अंडी: मला वाटत नाही की ग्रीक कोरस करून कोणत्याही अध्यक्षाची चांगली सेवा होईल, परंतु कठोर निर्णय घेण्यास आणि समर्थन बदलण्याची इच्छा नसल्यास अध्यक्ष आणि प्रोव्होस्ट यांना सिनेट किंवा इतर कोणत्याही फॅकल्टी गटाद्वारे योग्य वागणूक दिली जात नाही. आजच्या जगात, आपण सर्वांनी समजून घेणे आवश्यक आहे की प्रशासक किंवा प्राध्यापकांना सोयीस्कर वाटण्यासाठी विद्यापीठे अस्तित्वात नाहीत; त्याऐवजी ते त्यांच्या शिकवणी आणि कर डॉलर्सद्वारे आम्हाला पाठिंबा देणाऱ्या लोकांची सेवा करण्यासाठी अस्तित्वात आहेत. आणि जेव्हा हे लक्षात येते की आम्ही आमच्या सार्वजनिक वकिलांकडे दुर्लक्ष करत आहोत, तेव्हा आम्ही कायदेशीर कारवाई करू, बहुतेकदा आमच्या आवडीनुसार नाही.

RST: बरं, नक्कीच माझ्या आवडीनुसार नाही. जुन्या मित्रांनो, बोलोग्ना विद्यापीठाच्या सुरुवातीच्या दिवसांच्या अभ्यासक्रमाकडे परत जाण्यात तुम्हाला आनंद होईल. आणि मी पैज लावतो की तुम्ही चिलखतीच्या सूटमध्ये आणलेले दिसाल. (जर ते मुलांच्या आकारात आले असतील.)

राहेल तूर येथे योगदान देणारे संपादक आहेत इनसाइड हायर एड आणि सह-संस्थापक सँडबॉक्स. ती सर्जनशील लेखनाचीही प्राध्यापक आहे. ई. गॉर्डन जी पाच वेगवेगळ्या विद्यापीठांमध्ये ४५ वर्षे विद्यापीठाचे अध्यक्ष म्हणून काम केले आहे—त्यापैकी दोन वेळा. 15 जुलै 2025 रोजी ते अध्यक्षपदावरून निवृत्त झाले.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button