1990 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात त्याला इतके लोकप्रिय बनवण्याच्या त्याच्या आकर्षक आद्याक्षर-आधारित स्लोगनच्या सहाय्याने फ्रेंच कनेक्शन पुन्हा जागतिक विस्ताराच्या मार्गावर आहे.
एकेकाळी FCUK असलेल्या कपड्यांसाठी ओळखले जाणारे लेबल इंग्लंडच्या उत्तरेकडील ब्रिटीश उद्योजकांच्या गटाच्या मालकीखाली स्वतःला पुन्हा नव्याने शोधण्याचा प्रयत्न करीत आहे जे 2021 मध्ये ते सोडवले.
या आठवड्यात, पूर्वीच्या हाय स्ट्रीट डार्लिंगने संपूर्ण उत्तर अमेरिकेत पुरुष आणि महिलांचे पोशाख आणि उपकरणे विकसित आणि वितरित करण्यासाठी परवाना करारावर स्वाक्षरी केली, ज्यामध्ये FCUK ब्रँडिंग पुनरुज्जीवित करण्याच्या योजनांचा समावेश असल्याचे समजते.
यश आणि अपयशाच्या रोलरकोस्टर कथेतील हा नवीनतम अध्याय आहे. फ्रेंच कनेक्शनची स्थापना 1972 मध्ये स्टीफन मार्क्स यांनी केली होती. ज्याने त्याचे नाव दिले जीन हॅकमन अभिनीत चित्रपट मागील वर्षी प्रदर्शित झाल्यानंतर.
1970 च्या दशकात या उद्योजकाने फ्रेंच डिझायनर निकोल फरहीला त्याच्या डिझाइन स्टुडिओचे प्रमुख म्हणून नियुक्त केले आणि नंतर तिने कंपनीच्या छत्राखाली स्वतःचे लेबल सुरू केले. 1983 मध्ये लंडनच्या स्टॉक मार्केट फ्लोटने मार्क्सला काही काळासाठी यूकेचा 15वा सर्वात श्रीमंत माणूस बनविण्यास मदत करून त्यांनी एकत्रितपणे फ्रेंच कनेक्शनला हिट बनवले.
ही जोडी देखील रोमँटिकरित्या भागीदार बनली आणि दशकाच्या शेवटी विभक्त होण्यापूर्वी त्यांना एक मुलगी झाली. तोपर्यंत ब्रँडची पसंती संपुष्टात आली होती, ज्यामुळे मार्क्सने 1991 मध्ये पुन्हा दिग्दर्शकीय नियंत्रण मिळवले होते.
फ्रेंच कनेक्शन अंतर्गत मेमोमध्ये वापरलेली आद्याक्षरे लक्षात आल्यानंतर 1997 मध्ये ट्रेव्हर बीटी या जाहिरातदाराने तयार केलेल्या शपथेशी संलग्न घोषवाक्यामुळे लोकांच्या कल्पनेने पुन्हा कब्जा केला. ते टी-शर्टवर “FCUK फॅशन” आणि “Hot as FCUK” अशा वाक्यांमध्ये कोरलेले होते.
या कालावधीत अनेक वर्षे मार्क्सची पत्नी, अलिसा हिची डिझाइनची प्रमुख भूमिका होती, परंतु लग्नाच्या दशकानंतर 2003 च्या उत्तरार्धात ते विभक्त झाले आणि त्यांच्या महागड्या घटस्फोटामुळे मार्क्सला व्यवसायातील शेअर्स विकण्यास भाग पाडले, बहुसंख्य नियंत्रण सोडले.
नॉटीजच्या मध्यापर्यंत, खरेदीदार FCUK विनोदाने कंटाळले होते आणि 2005 मध्ये ते वगळण्यात आले. अजूनही ग्रेट प्लेन्स ब्रँडची मालकी असलेली आणि एकेकाळी वायएमसी आणि टोस्ट लेबले तसेच निकोल फरहीची मालकी असलेली कंपनी, नवीन ओळख शोधण्यासाठी संघर्ष करत होती आणि काही अंशी संबंधित बुडीत कर्जाचाही फटका बसला होता. हाऊस ऑफ फ्रेझरचे पतनजेथे सवलती होत्या.
कडे परत जा 2016 मध्ये बावडी ब्रँडिंग Asos, Zara आणि H&M सारख्या स्वस्त प्रतिस्पर्ध्यांकडून जोरदार स्पर्धा असताना कंपनीला पुनरुज्जीवित करण्यात अपयशी ठरले.
2021 मध्ये तो विकला जाईपर्यंत मार्क्सने व्यवसाय चालवला, अखेरीस अनेक वर्षांच्या तोट्यानंतर नियंत्रण सोडले आणि गुंतवणूकदारांचा वाढता दबाव फर्मचे मूल्य अर्धा अब्ज पौंडांपासून त्याच्या उत्कर्षाच्या काळात £50m पेक्षा कमी झाले.
चेनच्या मूठभर ब्रिटीश स्टोअर्समध्ये त्याचे नवीन मालक यापुढे FCUK वापरत नाहीत, जरी हा ब्रँड 1990 च्या दशकातील नॉस्टॅल्जियाला आकर्षित करणारे रेट्रो लेबल म्हणून Urban Outfitters सारख्या किरकोळ विक्रेत्यांद्वारे UK मध्ये अल्प कालावधीसाठी विकला गेला.
तथापि, हे भारतात लोकप्रिय झाले आहे, जेथे स्थानिक परवानाधारक Myntra ने कपड्यांचे वर्णन केले आहे की “जेव्हा तुम्ही चांगले दिसण्यासाठी खूप प्रयत्न करत आहात असे दिसण्याची इच्छा नसते तेव्हा “शक्तिशाली, प्रक्षोभक घोषणा” सह.
अपिंदर सिंग घुरा, एक न्यूकॅसल-आधारित व्यावसायिक, यांनी 2021 मध्ये लंडन स्टॉक एक्सचेंजमधून £29m बचाव टेकओव्हरवर देखरेख केली. सध्याच्या मालकांमध्ये त्यांचे मँचेस्टर-आधारित व्यवसाय भागीदार अमरजित सिंग ग्रेवाल आणि केजेआर ब्रदर्स यांचाही समावेश आहे, ज्यांचे नेतृत्व कापड व्यावसायिक रफिक पटेल करतात.
केल्विन क्लेन, कार्ल लेजरफेल्ड आणि DKNY सारख्या ब्रँडचे नियंत्रण करणाऱ्या G-III परिधान समूहासोबत समूहाचा नवा उत्तर अमेरिकन परवाना करार, पुनर्शोधाच्या मार्गाचा एक भाग आहे. G-III फ्रेंच कनेक्शनची यूएसमधील विद्यमान टीम ताब्यात घेईल आणि 700 हून अधिक बुटीक आणि डिपार्टमेंटल स्टोअरद्वारे वितरणाची देखरेख करेल.
घुरा, ज्यांनी मालमत्ता आणि केअर होम्स आणि बेंच स्ट्रीटवेअर ब्रँडसह इतर गुंतवणूकीकडे जाण्यापूर्वी कपडे उद्योगात अनेक वर्षे घालवली, जी त्याने आता विकली आहे, फ्रेंच कनेक्शनने परवडणाऱ्या किमतीत चांगल्या दर्जाच्या कपड्यांसह 25-प्लस मार्केटला लक्ष्य केले आहे.
“मी फ्रेंच कनेक्शनला एक उत्तम ब्रँड म्हणून पाहतो ज्यामध्ये उत्तम इक्विटी आणि मान्यता आहे, ब्लू-चिप ब्रँडकडे जे काही असायला हवे होते ते सर्व काही आमच्याकडे असायला हवे,” तो म्हणाला.
घुरा म्हणाले की, यूके सरकारने कर आणि पगाराच्या निर्णयांसह “व्यावसायिक समुदायाचे कोणतेही उपकार केले नाहीत”, परंतु लेबल शीन सारख्या कट-किंमत प्रतिस्पर्ध्यांशी स्पर्धा करू शकते कारण “प्रत्येक ब्रँडला त्याचे स्थान असते आणि आमच्याकडे असलेल्या डीएनएमुळे आम्ही आमच्या ग्राहकांना आवाहन करतो”.
ब्रँड, ज्याची एकेकाळी यूकेमध्ये 140 पेक्षा जास्त स्टोअर्स होती आणि इतरत्र शेकडो फ्रँचायझी आउटलेट्स होती, आता यूकेमध्ये फक्त 10 फ्रेंच कनेक्शन स्टोअर्स आणि 15 डिस्काउंट आउटलेट्स आहेत परंतु प्रत्येक जॉन लुईससह 60 सवलतींद्वारे विक्री करते.
हे यूकेमधील मार्क्स अँड स्पेन्सर, एसोस आणि नेक्स्ट आणि जर्मनी आणि ऑस्ट्रियामधील ओटोच्या वेबसाइटवर देखील वितरीत केले जाते आणि काही नवीन हाय-स्ट्रीट आउटलेटची योजना आखत आहे.
2024 मध्ये, ब्रँडची विक्री 10% घसरून £108m वर आली, परंतु कंपनी हाऊसमध्ये दाखल केलेल्या नवीनतम खात्यांनुसार करपूर्व नफा फक्त £0.3ma वर्षापूर्वी £1.6m पर्यंत वाढला.
गटाने दर्जा सुधारल्यानंतर, खराब कामगिरी करणाऱ्या शाखा काढून टाकल्यानंतर आणि फॅशन ब्रँड मिंट वेल्वेटकडून हेलन गॅलाघर – डिझाइनचे नवीन प्रमुख आणल्यानंतर स्थापित स्टोअर्सवरील विक्री आता 10% पेक्षा जास्त वाढत आहे.
यूकेच्या मध्य-मार्केट फॅशन ब्रँड्समध्ये ही कामगिरी वेगळी आहे, ज्यांना कमी खर्चाचा फटका बसला आहे कारण तरुण खरेदीदारांकडे वाढती ऊर्जा आणि फोन बिले आणि नेटफ्लिक्स सदस्यता, जिम सदस्यत्व आणि संगीत महोत्सव यासारख्या इतर खर्चांमध्ये कमी अतिरिक्त रोख आहे.
नव्वदच्या दशकातील सहकारी टॉपशॉप नवीन ऑनलाइन स्टोअर्सद्वारे वॉर्डरोबमध्ये परत येण्याचा प्रयत्न करत असताना पुनरुज्जीवन झाले आणि जॉन लुईस मध्ये आउटलेटतर नदी बेट जगण्यासाठी लढाई बचाव पुनर्रचनेसह.
घुरा म्हणाले की फ्रेंच कनेक्शन परवानाधारकांद्वारे “कॅपिटल लाइट” विस्तारावर लक्ष केंद्रित करेल, दक्षिण-पूर्व आशिया आणि चीनमध्ये भागीदार शोधण्यासाठी आणि डझनभर महागडे यूके आउटलेट्स उघडण्याऐवजी त्याच्या पादत्राणे आणि ॲक्सेसरीज श्रेणी विस्तृत करण्याच्या आशेने.
फ्रेंच कनेक्शनच्या किरकोळ आणि ऑनलाइन व्यवसायाचे व्यवस्थापकीय संचालक सायमन डोनोघ्यू म्हणाले की, कंपनीकडे “तोट्यात चालणाऱ्या स्टोअर्सबद्दल शून्य सहनशीलता” आहे आणि ती आता मजबूत अंतर्निहित वाढीच्या तिसऱ्या हंगामात आहे कारण तिला “मनी समीकरणाचे मूल्य खरोखरच क्रमबद्ध” मिळाले आहे.
ते म्हणाले, “आता चार वर्षांपूर्वीच्या किमती सारख्याच आहेत, पण त्या चांगल्या दर्जाच्या आहेत आणि त्या प्रतिध्वनीत आहेत,” तो म्हणाला. “हे डिझाईन आणि उत्पादनावर परत येते. ते अधिकार मिळाल्याने इन्व्हेंटरीमध्ये अधिक गुंतवणूक करण्याचा आत्मविश्वास मिळतो.”
Source link
