भावनिक बुद्धिमत्ता आणि टेक प्रोजेक्ट यश: एक लुमेनल्टा व्हाईट पेपर बॉम्बशेल

लुमेनाल्टाचा सर्वात अलीकडील श्वेत पत्र टेकमध्ये भावनिक बुद्धिमत्ता (ईक्यू) च्या भूमिकेचा शोध घेतो. 900 हून अधिक आयटी नेत्यांच्या इनपुटच्या आधारे, अभ्यासामध्ये ईक्यू-केंद्रित कार्यसंघ आणि सुधारित प्रकल्प निकालांमधील संभाव्य दुवा सूचित केला आहे.

असूनही Eq ‘मिशन-क्रिटिकल,’ असे 94% नेते म्हणतात, ‘ बर्‍याच कंपन्यांना ही प्रभावी तत्त्वे लागू करणे आव्हानात्मक वाटते. याचा परिणाम असा झाला आहे की लुमेनल्टा म्हणजे “Eq” संकट म्हणून जे जगभरातील कार्यस्थळांवर परिणाम करीत आहे.

ईक्यूचे संकट काय प्रकट करते

भावनिक जागरूकता परिणाम मिळते याचा वाढती पुरावा असूनही, कंपन्या अजूनही भावनिक जागरूकता वाढविण्यापेक्षा तांत्रिक कौशल्यांना प्राधान्य देत आहेत. ल्युमेनल्टाच्या श्वेत पत्रात असे दिसून आले आहे की मुदती आणि प्रकल्पाच्या मागण्यांवरील दबावामुळे 58% संघ ईक्यूचा विकास सोडतील. परिणामी, दूरस्थ सहकार्याचा सामना करताना संघ तयार नसतात.

ईक्यू फोकसच्या अनुपस्थितीत जे घडते ते सांख्यिकीय पुराव्यांमध्ये पाहिले जाऊ शकते. सर्वेक्षण केलेल्या कंपन्यांपैकी, तब्बल 88% आयटी नेत्यांनी ईक्यूला उच्च समस्या सोडवण्याच्या आणि नाविन्यास थेट जोडले. जेव्हा रिमोट टीमने सामूहिक भावनिक बुद्धिमत्तेवर उच्च स्थान मिळवले, तेव्हा कमी प्रकल्पातील विलंब कमी झाला, कमी ईक्यू गटांपेक्षा काम लवकर पूर्ण झाले. भावनिक जागरूकतामध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करणार्‍या संघांनी उद्योगाच्या सरासरीपेक्षा बर्नआउटच्या जवळपास तीन पट कमी दर नोंदवले.

ईक्यू तांत्रिक कौशल्याच्या पलीकडे कसे जाते

लुमेनल्टाच्या मोजमापात भावनिकदृष्ट्या बुद्धिमान संघांच्या ग्राहकांमध्ये आनंदात 87% झेप नोंदविली जाते. उच्च-ईक्यू संघांच्या मार्गदर्शनाखाली, नवीन तंत्रज्ञानाचा अवलंब केल्याने 81%वाढ झाली, कार्यसंघ सदस्यांनी क्लायंटच्या चिंतेची ओळख पटवून दिली आणि त्याकडे लक्ष वेधले.

अहवालाचे निष्कर्ष जोरदारपणे सूचित करतात की जे तंत्रज्ञान प्रकल्प यशस्वी होते किंवा अयशस्वी करते ते भावनिक बुद्धिमत्ता आहे. हे खरं होते की लुमेनल्टा संशोधकांनाही आश्चर्यचकित केले.

“आमचे निष्कर्ष असूनही, ते न ठेवणे महत्वाचे आहे मऊ कौशल्ये एका शिखरावर आणि कठोर कौशल्यांच्या आवश्यकतेकडे दुर्लक्ष करा, ” तो जोर देतो. “तथापि, या दोघांचे मिश्रण एक महासत्ता संयोजन तयार करते, जे ऐकणे, ऐकणे आणि काय लपलेले आहे किंवा सामायिक केलेले नाही हे समजून घेताना सॉफ्टवेअर विकसकांना तयार करण्यास सक्षम करते,” लुमेनाल्टाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी, कुटी शेल म्हणाले.

उच्च-ईक्यू सह तंत्रज्ञान संघ तयार करणे

व्यावहारिक कार्यसंघाच्या विकासासाठी प्रोटोकॉलचे महत्त्व लुमेनाल्टा यावर जोर देते. अलीकडेच, कंपनीने चॅटबॉट्स तयार केले जे कर्मचार्‍यांना औपचारिक बैठकीच्या बाहेर त्यांच्या भावना संवाद साधण्यास मदत करतात, ज्यामुळे कार्यसंघ गतिशीलता समजण्याचे नवीन मार्ग होते. जेव्हा तांत्रिक कार्यसंघ परस्पर चिंता करण्यापासून दूर जात असतात तेव्हा उच्च-तणाव प्रकल्प टप्प्याटप्प्याने कोचिंग सत्र विशेषत: भावनिक जागरूकता लक्ष्यित करू शकते.

Google च्या २०११ चा प्रकल्प ist रिस्टॉटलने लुमेनाल्टाच्या निष्कर्षांचा पाठपुरावा केला की मानसिक सुरक्षा, जसे की बोलण्यास आणि जोखीम घेण्यास पुरेसा आत्मविश्वास वाटतो, ही कार्यसंघ यशासाठी सर्वात महत्वाची बाब आहे. प्रकल्प अरिस्टॉटल एक बहु-वर्षाचा संशोधन प्रकल्प होता ज्याने कार्यसंघाच्या प्रभावीतेचा अभ्यास केला. याने पाच की गतिशीलता ओळखली जी उच्च-कार्यक्षमता असलेल्या कार्यसंघांना कारणीभूत ठरली, ज्यात विश्वासार्हता, रचना आणि स्पष्टता, अर्थ आणि प्रभाव वरील मानसिक सुरक्षा रँकिंग आहे.

लुमेनल्टाचा श्वेत पत्र यासाठी प्रभावी पद्धती ऑफर करण्यासाठी या अंतर्दृष्टींचा वापर करते टेक कंपन्या Eq ला चालना देण्याचा प्रयत्न करीत आहे. संशोधनात असे दिसून आले आहे की एआय अधिक तांत्रिक कार्ये स्वयंचलित करते, मानवी भावनिक बुद्धिमत्ता अधिक मौल्यवान बनू शकेल. परिणामी, हे पुढील पाच वर्षांत अर्ध्याहून अधिक प्रकल्पांचे निकाल निश्चित करू शकेल.

पोस्ट भावनिक बुद्धिमत्ता आणि टेक प्रोजेक्ट यश: एक लुमेनल्टा व्हाईट पेपर बॉम्बशेल प्रथम दिसला रीडराइट?