मूळ कंपनीच्या संघर्षांच्या क्राउन रॉयल बॉटलिंग प्लांटला ‘क्रॉसहेअरमध्ये पकडले’
बाटल्यांच्या मुकुट रॉयलने या आठवड्यात राजकीय धक्का बसला, परंतु पुरवठा साखळी तज्ञ म्हणतात की चालू असलेल्या आर्थिक आव्हानांमध्ये खर्च कसा कमी करावा याविषयीच्या निर्णयाचा सामना करावा लागला.
मंगळवारी ओंटारियोच्या प्रीमियरने मुकुट रॉयल बाटली तयार करुन आणि हळूहळू जमिनीवर फेकून देताना असंबंधित पत्रकार परिषदेत मंगळवारी डग फोर्डच्या क्रॉसहेअर्समध्ये स्पिरिट्स मेकर डायजिओला स्वत: ला सापडले.
गेल्या आठवड्यात फोर्ड डायजेओच्या घोषणेचा निषेध करीत होता की ते फेब्रुवारी २०२26 मध्ये he म्हर्स्टबर्ग, nt न्ट. येथे त्याच्या बाटलीच्या सुविधेत ऑपरेशन थांबवतील, कारण ते काही बाटलीचे प्रमाण अमेरिकेत बदलते.
फोर्ड म्हणाले की, कंपनी “हे करण्यासाठी हातोडीच्या पिशवीइतकी मुका आहे”, कारण त्याने इतरांना त्यांची मुकुट रॉयल व्हिस्की काढून टाकण्यास आणि त्याऐवजी प्रांतातील पर्यायांना पाठिंबा दर्शविण्यास प्रोत्साहित केले.
“तुम्ही माझ्या लोकांना दुखावले, मी तुम्हाला दुखावणार आहे,” फोर्डने कंपनीला अस्पष्ट चेतावणी दिली.
एनडीपीच्या एमपीपी लिसा ग्रेटस्की यांनी अलीकडील सोशल मीडिया पोस्टमध्ये ओंटारियोच्या अल्कोहोल रिटेलर, एलसीबीओच्या शेल्फमधून खेचले पाहिजे की नाही याविषयी एनडीपी एमपीपी लिसा ग्रेटस्की यांनी पार्टीच्या ओळींमध्ये वाढ केली.
आपला निर्णय जाहीर करताना डायजेओने थेट दर किंवा व्यापक व्यापार तणावाचा थेट उल्लेख केला नाही. त्याऐवजी, उत्तर अमेरिकन पुरवठा साखळी सुधारण्याच्या उद्देशाने ही सुविधा या कारवाईत बंद होईल, असे त्यात म्हटले आहे.
आयव्ही बिझिनेस स्कूलमधील ऑपरेशन्स मॅनेजमेंटचे प्राध्यापक फ्रेझर जॉनसन यांनी सांगितले की, गेल्या महिन्यात ऑपरेटिंग नफ्यात वर्षानुवर्षे 28 टक्के घट झाल्याची नोंद झाली आहे.
ब्रेकिंग नॅशनल न्यूज मिळवा
कॅनडा आणि जगभरात परिणाम करणार्‍या बातम्यांसाठी, जेव्हा ते घडतात तेव्हा आपल्याला थेट वितरित केलेल्या बातम्यांचा इशारा तोडण्यासाठी साइन अप करा.
“दुर्दैवाने, अ‍ॅमहर्स्टबर्गमधील वनस्पती एक प्रकारचा क्रॉसहेयरमध्ये अडकली आहे,” तो म्हणाला.
“हे माझ्यासाठी आहे, कंपनीसाठी खूपच कठीण स्पर्धात्मक वातावरणातील खर्च बचतीबद्दल.”
ते म्हणाले की, दक्षिणेकडील ओंटारियो शहरातील वृद्धत्वाच्या सुविधेसह, स्पिरिट्सची लोकप्रियता म्हणून विक्री कमी करण्याच्या आव्हानांना डायजेओला आहे. दर कंपनीच्या आर्थिक समस्यांचे “ड्रायव्हिंग फोर्स” नसले तरी जॉन्सन म्हणाले की ते जोखीम जोडतात.
ते म्हणाले, “कंपन्या त्यांच्या वाहतुकीचा खर्च कमी करण्यासाठी त्यांच्या पुरवठा साखळीला अनुकूलित करण्याच्या दृष्टीने आजकाल बरेच अधिक परिष्कृत आहेत,” ते म्हणाले की, अधिक केंद्रीकृत बाटलीच्या ऑपरेशनमुळे डायजेओच्या तळ ओळ मदत होईल.
“जर तुमची मोठी बाजारपेठ अमेरिकेत असेल तर कदाचित तुम्हाला अंतिम उत्पादन हलवायचे असेल, या प्रकरणात बाटली, आपल्या ग्राहकांच्या जवळ.”
डायजेओ म्हणाले की, सुमारे 200 रोजगारावर त्याच्या हालचालीमुळे परिणाम होईल.
“हा एक कठीण निर्णय होता, परंतु आमच्या पुरवठा साखळी नेटवर्कची कार्यक्षमता आणि लवचिकता सुधारण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे,” डायजेओचे उत्तर अमेरिका पुरवठा अध्यक्ष मार्शा मॅकइंटोश यांनी यापूर्वी एका निवेदनात म्हटले आहे.
डायजेओ म्हणाले की ते समुदायाशी व्यस्त राहतील आणि संक्रमणाद्वारे आपल्या कर्मचार्‍यांना पाठिंबा देण्याचे मार्ग शोधतील आणि युनिफॉरच्या सोबत संघटित कामगारांना मदत करण्यासाठी काम करेल. ग्रेटर टोरोंटो क्षेत्रातील मुख्यालय आणि वेअरहाऊस ऑपरेशन्स आणि मॅनिटोबा आणि क्यूबेकमधील बाटली आणि ऊर्धपातन सुविधांचा समावेश असलेल्या कॅनडामध्ये अजूनही “महत्त्वपूर्ण” पदचिन्ह राखेल असे कंपनीने म्हटले आहे.
मॅकइंटोश यांनी जोडले की कंपनीची क्राउन रॉयल उत्पादने त्याच्या कॅनेडियन सुविधांवर मॅश, डिस्टिल्ड आणि वृद्ध राहतील.
टोरोंटो युनिव्हर्सिटी ऑफ रॉटमॅन स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटच्या विपणनाचे प्राध्यापक डेव्हिड सोबरमन म्हणाले की, डायजेओ सारख्या कंपन्या कठोर स्थितीत आहेत जिथे त्यांना अर्थशास्त्र आणि ऑप्टिक्स यांच्यात संतुलन मिळावे लागेल.
ते म्हणाले, “मुकुट रॉयल बहुधा अमेरिकेत एक मोठा विक्रेता आहे आणि म्हणूनच त्यांच्यासाठी त्यांना जे चांगले वाटेल ते करावे लागेल,” तो म्हणाला.
“आपण कॅनडामध्ये खरोखर एक मोठा प्लांट किंवा अमेरिकेत खरोखर एक मोठा वनस्पती ठेवू शकता आणि स्पष्टपणे दरांसह, आपल्याला दराच्या सीमेच्या दुसर्‍या बाजूला एक मोठा वनस्पती पाहिजे आहे, विशेषत: जर तेथे मोठा खंड विकला जात असेल तर.”
डायजेओसाठी, कदाचित अ‍ॅमहर्स्टबर्ग सुविधेत कामकाज संपुष्टात आणून कॅनेडियन ग्राहकांमध्ये त्याचे उत्पादन अपील गमावतील की नाही या विचारात कदाचित जास्त विचार केला जाईल, असे सोबरमन यांनी सांगितले.
ते म्हणाले की अशाच प्रकारच्या कोंड्रम्सच्या मध्यभागी असलेल्या इतर कंपन्या कदाचित डायजेओच्या आघाडीचे पालन करतील, जरी ते राजकीय नाट्यशास्त्र त्वरित केले तरी.
“त्यांचे कॅल्क्युलस अगदी तसाच असेल,” सोबरमॅन म्हणाला.
“जर त्यांच्याकडे कारखाने असतील जे उत्तर अमेरिकन बाजारपेठेसाठी तयार करीत होते आणि त्यांना दरांबद्दल काळजी वाटत असेल तर… अमेरिकेकडे कॅनडापेक्षा 10 पट मोठे किंवा त्यापेक्षा जास्त बाजारपेठ आहे हे समजण्यासाठी आपल्याला रॉकेट वैज्ञानिक असण्याची गरज नाही.”
ओंटारियोच्या प्रीमियरने अलीकडे क्रॉस-बॉर्डरचे संबंध असलेल्या कंपनीत प्रथमच धडक दिली नाही.
गेल्या महिन्यात, फोर्डने हॅमिल्टन-आधारित स्टील कंपनी स्टेल्कोच्या मालकीच्या क्लीव्हलँड-क्लिफ्सचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्याकडे लक्ष्य ठेवले. फोर्ड म्हणाले की, लॉरेन्को गोन्कल्व्हच्या अमेरिकन दरांच्या स्तुतीमुळे तो हॅमिल्टन स्टील कामगारांबद्दल “दोन हूट देत नाही” असे दर्शवितो.
फोर्डने त्यावेळी सांगितले की स्टेल्कोने नवीन मालक शोधला पाहिजे.
फोर्ड म्हणाला, “मला त्या मुलाशी एक समस्या आली.
परंतु डायजेओसाठी, हे सर्व सध्या “जहाज आर्थिकदृष्ट्या राईटिंग” आहे, असे जॉन्सन म्हणाले.
“आणि जर त्यांना डग फोर्डबरोबर जनसंपर्क बाजूने काही हिट्स घ्याव्या लागतील, तर तेही व्हा.”
आणि कॉपी 2025 कॅनेडियन प्रेस
