‘असमर्थित’ बॉसमुळे – नवीन माता प्रसूतीच्या रजेनंतर – किंवा एका वर्षाच्या आत सोडल्यानंतर कामावर परत येत नाहीत.

एका नवीन अभ्यासानुसार, प्रसूती रजेवरील एक चतुर्थांश माता कामावर परत येत नाहीत किंवा रीस्टार्ट केल्याच्या एका वर्षाच्या आत सोडत नाहीत.

परत येण्याच्या एका वर्षाच्या आत कंपनी सोडलेल्या सुमारे per 83 टक्के मातांनी त्यांच्या नियोक्ताकडून त्यांच्या निघून जाण्यासाठी पाठिंबा नसल्याचा दोष दिला.

प्रसूतीच्या रजेवरुन परत आलेल्या अर्ध्या महिलांनी सांगितले की, परत आल्यावर त्यांच्याशी वेगळ्या प्रकारे वागणूक दिली गेली – तिस third ्याने असे म्हटले आहे की त्यांनी ब्रेक घेतल्यासारखे वागवले.

संशोधकांचा असा अंदाज आहे की दरवर्षी १०,००,००० हून अधिक माता प्रसूतीच्या सुट्टीनंतर आपल्या नोकरीकडे परत येत नाहीत किंवा एका वर्षाच्या आत सोडतात – जवळजवळ £ 5050० मिलियन डॉलर्सच्या ब्रिटीश व्यवसायासाठी.

गेल्या तीन वर्षांत मूल झाल्यावर कामावर परत आलेल्या 501 यूके मातांनी केलेल्या अभ्यासानुसार, 15 टक्के लोकांनी त्यांच्या भूमिकेकडे परत न जाण्याचे निवडले आहे.

एका नवीन अभ्यासानुसार (प्रतिमा: स्टॉक फोटो) मते, प्रसूती रजेवरील माता प्रसूती रजेवर परत येत नाहीत किंवा रीस्टार्ट केल्याच्या एका वर्षाच्या आत सोडत नाहीत

सुमारे cent० टक्के मातांनी सांगितले की त्यांनी हा निर्णय घेतला आहे कारण त्यांची कंपनी त्यांच्या भूमिकेत वाजवी समायोजनाचा विचार करणार नाही आणि per 33 टक्के लोक म्हणाले की ते लवचिक कामांना नर्सरीमधून घेण्यास परवानगी देणार नाहीत.

आणखी १२ टक्के मातांनी सांगितले की त्यांनी परत येण्याच्या एका वर्षाच्या आत आपल्या नियोक्ताला सोडले आहे. 83 83 टक्के लोकांनी त्यांच्या निर्णयासाठी ‘गरीब पालकत्व किंवा कामाच्या धोरणांवर परत जा’ असा दोष दिला.

तिसर्‍याहून अधिक लोक म्हणाले की त्यांच्या कंपनीला त्यांच्याकडून अपेक्षांची अपेक्षा आहे जी आता शक्य नव्हती आता ते पालक आहेत ‘आणि 12 टक्के म्हणाले की त्यांच्यावर सक्रियपणे भेदभाव केला गेला आहे किंवा त्याला भाग पाडले गेले आहे.

सर्वेक्षण केलेल्या सर्व मातांपैकी सुमारे 57 टक्के लोक म्हणाले की, गर्भवती असताना किंवा जेव्हा ते प्रसूतीच्या रजेवरुन परत आले तेव्हा त्यांना वेगळ्या पद्धतीने वागवले गेले किंवा अस्वस्थ वाटले.

प्रसूतीच्या रजेवरुन परत आलेल्या अर्ध्या महिलांनी सांगितले की त्यांच्या परत आल्यावर त्यांच्याशी वेगळ्या प्रकारे वागणूक दिली गेली – तिस third ्याने असे म्हटले आहे की त्यांनी ब्रेक घेतल्यासारखे वागवले (प्रतिमा: स्टॉक फोटो)

विशेषतः, per 36 टक्के लोक म्हणाले की त्यांना असे वाटते की त्यांची प्रसूतीची रजा ‘ब्रेक’ आहे आणि १ per टक्के लोक म्हणाले की असे सूचित केले गेले आहे की आता ते सर्व आता पालक आहेत.

दरवर्षी प्रसूतीच्या रजेवर जाणा a ्या अंदाजे 590,000 मातांपैकी 27 टक्के लोक कामावर परत येत नाहीत किंवा एका वर्षाच्या आत सोडत नाहीत, असे या अभ्यासानुसार आढळले.

हे दरवर्षी 105,669 मातांच्या बरोबरीचे आहे जे त्यांच्या नियोक्ताच्या धोरणांमुळे परत येत नाहीत – चार्टर्ड इन्स्टिट्यूट ऑफ कार्मिक आणि विकासासह रिक्त जागा भरण्याच्या सरासरी किंमतीच्या आधारे दरवर्षी costs 647 मिलियन डॉलर्सच्या व्यवसायाचा अंदाज लावतो.

सोफी मौंदर – एक प्रसूती रजा तज्ञ आणि मॅट्री मॅटर्नीटी कोचिंगचे संस्थापक, ज्याने अभ्यास चालू केला – या निष्कर्षांनी ‘चिंताजनक अंधकार रंग’ रंगविला.

ती म्हणाली: ‘माता जगाला विचारत नाहीत – त्यांना सामान्यत: काही व्यावहारिक लवचिकता हवी आहे जी त्यांना दोन्ही काम करण्यास आणि पालक बनू देते आणि त्यांचे नियोक्ते समर्थक असावेत आणि काही देणे आणि घेणे आवश्यक आहे हे समजून घ्या.

‘जेव्हा व्यवसाय हे ऑफर करत नाहीत, तेव्हा ते शेवटी प्रतिभा गमावतात आणि निघून जाणा those ्यांना पुनर्स्थित करण्यासाठी काटा काढावा लागतो.’