Lululemon विक्री उत्तर अमेरिकेत घसरते कारण ग्राहक त्यांचे पाकीट घट्ट करतात – राष्ट्रीय
कॅनेडियन पोशाख ब्रँड मुल
लुल्हेमोन त्रैमासिक कमाईचा अहवाल दिला ज्याने उत्तर अमेरिकेत अनेक कॅनेडियन लोकांशी झगडत असताना विक्री कमी झाली राहण्याची उच्च किंमत.
हे असे येते तथाकथित “के-आकार” आर्थिक कल चालू राहते, जे कमी-उत्पन्न असलेले ग्राहक गैर-आवश्यक खर्चाकडे मागे खेचतात आणि मूल्यांना प्राधान्य देतात, तर उच्च-उत्पन्न कुटुंबे त्यांची संपत्ती वाढवतात आणि या खरेदीवर अधिक खर्च करण्यास सक्षम असतात.
बँक ऑफ कॅनडाने नोव्हेंबरमध्ये याची नोंद केली एकूणच ग्राहक अधिक “सावध” आहेत अनिश्चित नोकरी बाजार आणि युनायटेड स्टेट्सबरोबर व्यापार युद्ध दरम्यान.
योगा पँट आणि इतर सारख्या वस्तू खरेदी करताना ग्राहकांच्या उत्पन्नाची पर्वा न करता क्रीडापटूLululemon जगातील काही क्षेत्रांमध्ये संघर्ष करत आहे कारण स्पर्धा कंपनीच्या बाजारपेठेतील शेअरला आव्हान देत आहे.
“जेव्हा Lululemon बाजारात आला, तेव्हा त्याने मुळात श्रेणी शोधून काढली, बरोबर? Lululemon आधी कोणीही क्रीडापटू ऐकले नव्हते,” रिटेल विश्लेषक आणि रिटेल प्रोफेटचे संस्थापक आणि CEO डग स्टीफन्स म्हणतात.
“मला वाटते की कंपनीला खरोखरच बसून नवीन युगासाठी पुनर्संचयित करणे आवश्यक आहे जेथे त्यांना त्यांच्या श्रेणीतील अतिशय संतृप्त बाजाराचा सामना करावा लागतो. त्यांना वेगळ्या प्रकारचे ग्राहक आणि निश्चितपणे भिन्न आर्थिक परिस्थितीचा सामना करावा लागतो – त्यामुळे याचा मोठा पुनर्विचार करावा लागेल.”
एका क्षणी, लुलुलेमन बहुतेक कपड्यांच्या बाजारपेठेत एकटा होता जो आता इतर डझनभर ब्रँडसह संतृप्त झाला आहे. यामध्ये अलो योगा, फॅबलेटिक्स आणि ॲथलेटा यांचा समावेश आहे, तर Nike, Adidas आणि अंडर आर्मर सारख्या कंपन्यांनी स्पेसमध्ये स्पर्धा करण्यासाठी त्यांच्या उत्पादनांचा विस्तार केला आहे.
ताज्या राष्ट्रीय बातम्या मिळवा
कॅनडा आणि जगभरातील बातम्यांवर परिणाम करणाऱ्या बातम्यांसाठी, जेव्हा ते घडतात तेव्हा थेट तुमच्यापर्यंत पोहोचलेल्या ब्रेकिंग न्यूज अलर्टसाठी साइन अप करा.
“ब्रँड सहजतेने कार्यान्वित करण्यासाठी वापरत असलेल्या परिपूर्ण पोझने बऱ्याच काळापासून अस्तित्वात असलेल्या बऱ्याच भंगार मुद्रांना मार्ग दिला आहे,” ग्लोबलडेटा रिटेलचे व्यवस्थापकीय संचालक नील साँडर्स यांनी कमाईच्या प्रकाशनानंतर लिहिलेल्या नोटमध्ये सांगितले.
सॉन्डर्स जोडले की लुलुलेमनला तीन समस्यांचा सामना करावा लागतो: क्रीडापटूंची बाजारपेठ पूर्वीपेक्षा कमकुवत आहे, तर स्पर्धा “अधिक तीव्र आणि उच्च क्षमतेची” आहे.
या पार्श्वभूमीवर लुलुलेमोनच्या फाशीची अंमलबजावणी कमी झाल्याचेही त्यांनी सांगितले.
Lululemon ही अनेक कंपन्यांपैकी एक आहे जी योगा पँट आणि इतर ऍथलेटिक गियर सारखी उत्पादने ऑफर करते, परंतु काही अधिक बजेट-अनुकूल पर्याय उपलब्ध असू शकतात त्यापेक्षा तुलनेने जास्त किमतीत.
जूनमध्ये, लुलुलेमनने कॉस्टकोविरुद्ध खटला दाखल केला कंपनी नॉक-ऑफ उत्पादने विकत आहे, किंवा त्याच्या स्वतःच्या किर्कलँड ब्रँडिंग अंतर्गत त्याच्या पेटंट केलेल्या कपड्यांचे काही “डुप्स”, काही हुडीज, जॅकेट आणि पँटसह – आणि लुलुलेमॉनच्या तुलनेत थोड्या किमतीत विकत असल्याचा आरोप आहे.
Lululemon सांगतात की 2025 च्या तिसऱ्या तिमाहीत, 2024 मधील त्याच कालावधीच्या तुलनेत अमेरिकेत (युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा, मेक्सिको आणि दक्षिण अमेरिका) त्याची तुलनात्मक विक्री पाच टक्क्यांनी कमी झाली. दरम्यान, इतर सर्वत्र विक्री एकूण नऊ टक्क्यांनी वाढली आणि चीनमध्ये 24 टक्क्यांनी वाढ झाली.
एकंदरीत, लुलुलेमॉनने जगभरात आपली विक्री सुधारल्याचे पाहिले, परंतु कंपनी उत्तर अमेरिकन बाजारपेठेवर आपली पकड गमावत आहे – कॅनडासह, जिथे कंपनीची स्थापना झाली आणि सध्या मुख्यालय आहे.
कंपनीने आपले CEO, केल्विन मॅकडोनाल्ड, जानेवारी 2026 च्या शेवटी आपल्या भूमिकेतून पायउतार होण्याची योजना जाहीर केली, परंतु सल्लागार भूमिकेत राहतील.
मध्ये अ विधान कमाईच्या प्रकाशनात प्रकाशित, मॅकडोनाल्डने हा निर्णय कशामुळे घेतला याचा विस्तार केला नाही.
“Lululemon चे CEO म्हणून काम करणे हे माझ्या कारकिर्दीचे मुख्य आकर्षण आहे आणि गेल्या सात वर्षांत आमच्या टीमने जे काही साध्य केले आहे त्याबद्दल मला कमालीचा अभिमान आहे,” मॅकडोनाल्ड म्हणाले.
“एकत्रितपणे, आम्ही ऍथलेटिक पोशाख उद्योगात बदल घडवून आणला आहे आणि Lululemon साठी पुढची संधी लक्षणीय आहे. मला विश्वास आहे की आम्ही तयार केलेली उत्कृष्ट उत्पादन पाइपलाइन आणि आम्ही तयार केलेली कृती योजना, सकारात्मक परिणाम देईल आणि पुढील महिन्यांत आणि वर्षांमध्ये भागधारकांना मूल्य प्रदान करेल.”
स्टीफन्स म्हणतात की एकदा नवीन सीईओ निवडला गेला आणि भूमिकेत पाऊल टाकले की, ब्रँड भविष्यात कुठे जाऊ शकतो हे पूर्णपणे भिन्न दृष्टीकोन आणण्याचे त्यांना कठीण काम असेल.
ते असेही म्हणतात की काही ग्राहकांसाठी अधिक परवडणारे पर्याय ऑफर करण्यासाठी लुलुलेमॉनच्या “प्रिमियम” असोसिएशनपासून दूर जाणे ही चांगली रणनीती असू शकत नाही.
“प्रिमियम पोझिशनिंग म्हणजे लुलुलेमनला व्हायचे आहे, आणि मी म्हणेन ‘त्यावर थांबा, अतिरिक्त पैसे मिळवा.’ कारण प्रत्येक पिढीबद्दल आपल्याला काय माहिती आहे, मग आपण बेबी बूमर्स, मिलेनिअल्स किंवा जनरल झेड बद्दल बोलत असलो तरी ते त्यांच्या बजेटमध्ये अशा गोष्टींसाठी जागा बनवतील ज्या त्यांना खरोखरच उपयुक्त वाटतात,” स्टीफन्स म्हणतात.
“मग ती ऍपलची उत्पादने असोत किंवा प्रवासाचे अनुभव, आम्हाला माहित आहे की त्यांना (ग्राहकांना) हव्या असलेल्या गोष्टींसाठी पैसे हवे आहेत. याचा अर्थ इतर गोष्टींवर त्याग करणे असू शकते, परंतु जर एखादी गोष्ट पुरेशी प्रीमियम असेल, तर ते त्यासाठी रांगेत उभे राहतील आणि ते त्यासाठी पैसे देतील.”
– असोसिएटेड प्रेसच्या फाइलसह
© 2025 Global News, Corus Entertainment Inc चा विभाग.
