अल्बो त्याला एक धडा शिकवतो म्हणून सुपरवरील जिम चॅलेमरसाठी एकूण अपमान

कोषाध्यक्ष जिम चॅलेर‘सुपरवरील अपमानजनक बॅकडाउन हे सिद्ध करते की’ पेपर नफा ‘कर आकारणे हा नेहमीच एक डीयूडी निर्णय होता. कृतज्ञतापूर्वक, पंतप्रधानांनी यावर त्याच्या कॅलो साइडकिकला ओव्हर्रूल केले.
जिमसाठी हा अपमानजनक बॅकडाउन आहे. तज्ञांनी त्याला धोरणाच्या मूर्खपणाबद्दल पटवून देण्यासाठी व्यर्थ प्रयत्न केले, परंतु त्याने ऐकण्यास नकार दिला. सुदैवाने, इतरांनी केले, मुख्यतः पंतप्रधान ज्यांना आपला कोषाध्यक्ष रोल करणे आवश्यक होते.
तर सरकारने शेवटी आपली योजना बिन केली आहे सुपर वर कर अवास्तव नफा आणि नवीन कर उंबरठा देखील अनुक्रमित करेल. तिथेच कोणतीही विश्वासार्ह सुधारणा सुरू झाली पाहिजे.
त्याऐवजी, आमच्याकडे दोन वर्षांच्या अनिश्चित डिझाइनचा हट्टी बचाव होता, त्यानंतर कधीही तुटू न शकलेल्या गोष्टीचे निराकरण करण्यासाठी एक स्क्रॅम्बल होते.
चॅलेरने आग्रह धरला की तो पुन्हा पुन्हा बदलणार नाही. तो आता त्याच्या बॉसने बंद केला आहे. बॅकडाउनची घोषणा करण्यापूर्वी त्याच्या कार्यालयात भिंतीवर उड्डाण करणे.
कर प्रणालीत सुधारणा कशी करू नये याचे एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण म्हणजे अवास्तविक नफ्यावर कर आकारणे. जिमसाठी, हे केवळ आर्थिक समजुतीच्या गहनतेसह ईर्ष्याच्या राजकारणाबद्दल होते. योग्य, व्यापक कर सुधारणांची स्थापना करण्याऐवजी त्याच्या बजेटचा सोपा मार्ग निश्चित करण्याचा प्रयत्न करणे आणि निराकरण करणे.
विसरू नका जिमची पीएचडी राजकारणात आहे – अर्थशास्त्र नाही.
आपण अद्याप केलेल्या पैशावर लोकांवर कर लावत नाही. दुह! बाजार मूल्ये सुमारे उडी मारतात. कागदाचा नफा नाहीसा होतो. हे पूर्णपणे हास्यास्पद आहे की जिम त्यापैकी काहीही पाहू शकला नाही.
जिम चॅलेमर, आपण अद्याप तयार केलेल्या पैशावर आपण लोकांना कर आकारू शकत नाही
कोषाध्यक्षांना सेवानिवृत्तीचे व स्वत: ची व्यवस्थापित निधी हवा होता जे एका महिन्यानंतर उलट करू शकतील अशा मूल्यांकनांवर कर भरत आहेत. त्यांच्या सुपरमध्ये अलीकडील मालमत्ता असलेल्या कोणालाही (मालमत्ता किंवा परवडलेल्या होल्डिंगचा विचार करा), या प्रस्तावामुळे केवळ स्प्रेडशीटवर अस्तित्त्वात असलेल्या ‘नफा’ वर कर बिल पूर्ण करण्यासाठी विक्रीचा धोका आहे.
ते सुपर सुधारणा नाही, ही आर्थिक तोडफोड आहे आणि तज्ञांनी जास्त स्पष्टीकरण देण्यासाठी तज्ञांनी उभे केले.
कोषाध्यक्ष ऐकण्यासाठी एकतर खूप अज्ञानी किंवा डुक्कर-डोक्यावर होते. प्रत्येक वेळी ते बोलताना तो खोदत असे. कमीतकमी पंतप्रधानांना अधिक चांगले माहित होते आणि गोंधळ निश्चित केला.
तयार केले जाणारे औपचारिक निराकरण सोपे आणि शहाणा आहे: कर साकारलेला नफा आणि उंबरठा अनुक्रमणिका. M 3M- M 10 मी. च्या शिल्लक ठेवण्यावर 30 टक्के कर, 10 दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त शिल्लक असलेल्या सुपर कमाईवर 40 टक्क्यांपर्यंत वाढीव 40 टक्के कर.
ते पूर्णपणे वाजवी आहे.
खरं तर, M 2M पेक्षा जास्त शिल्लक वर अर्ज करण्यासाठी 30 टक्के कर दरासाठी हिरव्या भाज्यांचे प्राधान्य एकतर अवास्तव झाला नसतापरंतु श्रम तिथे जात नाहीत. आत्ता तरी.
लक्षात घेतलेल्या नफ्या हातात रोख आहेत, म्हणूनच ते कर बिलासाठी वित्तपुरवठा करू शकतात. वेळोवेळी निर्देशांक ब्रॅकेट रांगणे थांबवते. कायमचे डॉलरची आकृती गोठविणे ही फक्त हळू, चोरट्याने कर वाढ आहे. अनुक्रमणिका ते तुलना करून चांगले धोरण आहे.
चॅलेमरची समस्या ही त्याचा निर्णय किंवा अधिक अचूकपणे त्याची कमतरता होती. मूलभूत कर तत्त्वांविरूद्ध कपात करणा held ्या एका डिझाइनशी त्याने स्वत: ला बांधले, प्रॅक्टिशनर्स आणि अर्थशास्त्रज्ञांकडून एकसारखेच इशारे ओतले आणि इतर प्रत्येकासाठी हे दोष स्पष्ट झाले तेव्हा दुप्पट झाले. त्यांनी मतदारांना सांगितले की तेथे कोणतेही बदल होणार नाहीत.
जेथे ते देय आहे तेथे क्रेडिट. पंतप्रधानांनी खोली वाचली आणि अर्थशास्त्र समजून घेतले, बदल करण्यासाठी पाऊल उचलले? हे सक्षम राजकीय व्यवस्थापन असे दिसते: कोर्स बरोबर आणि पुढे जा.
पंतप्रधान अँथनी अल्बानीजने खोली वाचली, अर्थशास्त्र समजून घेतले आणि बदल केले
येथे आणखी एक शांत नायक आहे: नवीन सहाय्यक कोषाध्यक्ष, डॅनियल मुलिनो. तो एक येल प्रशिक्षित पीएचडी अर्थशास्त्रज्ञ आहे जो जोखीम, तरलता आणि प्रोत्साहन समजतो. कर आकारणी का मूक आहे हे पाहण्यासाठी आपल्याला अर्थशास्त्र पीएचडीची आवश्यकता नाही.
परंतु सरकारच्या अस्थिरतेचे ढोंग केल्यावर एखाद्या व्यक्तीस हे स्पष्ट करता येईल अशा खोलीत एखाद्या व्यक्तीस हे स्पष्ट केले जाऊ शकते.
मुलिनोचे फिंगरप्रिंट्स या सुधारणांवर आहेत, जसे ते असले पाहिजेत. आणि ऑक्सफोर्डकडून अर्थशास्त्र पीएचडी असलेले नवीन कॅबिनेट सेक्रेटरी अँड्र्यू चार्ल्टन विसरू नका. त्यांनी योग्य दिशेने असलेल्या शक्तींचे मार्गदर्शन देखील करण्यास मदत केली, जी जिमला पंतप्रधानांना जायचे होते.
चॅलेरने कठोर बोलले, कोणतेही बॅकडाउन वचन दिले नाही आणि आता त्याचा पाठपुरावा केला आहे. तो ऐकण्याच्या रूपात स्पिन करण्याचा प्रयत्न करू शकतो परंतु त्याचा अपमान लपविण्याचा हा हताश प्रयत्न आहे. मतदार मग नाहीत. जर कोषाध्यक्षांना विश्वासार्हता वाचवायची असेल तर त्याने पुढे जाऊन हे स्पष्टपणे सांगितले पाहिजे: मूळ मॉडेल चुकीचे होते, हे बरोबर आहे, शेवटी त्याला आता आणि येथे का आहे.
काहीही कमी दिसत असलेल्या ब्लॉकसारखे दिसते ज्याने सामर्थ्यासाठी हट्टीपणा चुकीचा विचार केला आणि तो बाहेर पडला.
विश्वास आणि भविष्यवाणी यावर आधारित आहे. लोक अनेक दशके पुढे योजना करतात. अवास्तविक नफ्यावर कर केल्याने सेवानिवृत्तीची बचत व्हॅल्यूएशन लॉटरीमध्ये बदलली असती. अशा प्रकारच्या अस्थिरतेमुळे सिस्टममधून आत्मविश्वास वाढतो. निराकरण त्या आत्मविश्वासाचा काही पुनर्संचयित करतो.
त्याला पंतप्रधानांकडून बचाव मोहिमेची आवश्यकता नसावी, परंतु कमीतकमी आता ते पूर्ण झाले आहे.
Source link



