KitKat आणि Nescafé चे मालक खर्च कमी करण्याचा आणि विक्री वाढवण्याचा प्रयत्न करत असल्याने पुढील दोन वर्षांत 16,000 नोकऱ्या कमी करणार असल्याचे नेस्लेने म्हटले आहे.
स्विस-मुख्यालय असलेल्या बहुराष्ट्रीय कंपनीने सांगितले की कपातीमध्ये 12,000 व्हाईट-कॉलर व्यावसायिक आणि 4,000 त्याच्या उत्पादन आणि पुरवठा साखळीतील, नेस्लेच्या जागतिक कर्मचाऱ्यांपैकी 6% च्या जवळपास असतील.
“जग बदलत आहे आणि नेस्लेला झपाट्याने बदलण्याची गरज आहे,” फिलिप नवरातिल, नवीन मुख्य कार्यकारी म्हणाले. “यामध्ये पुढील दोन वर्षात हेडसंख्या कमी करण्यासाठी कठोर परंतु आवश्यक निर्णय घेण्याचा समावेश असेल. आम्ही हे आदर आणि पारदर्शकतेने करू.”
नवरातिल, ज्याने गेल्या महिन्यात लॉरेंट फ्रीक्सची जागा घेतल्यानंतर त्याला काढून टाकण्यात आले होते अधीनस्थ व्यक्तीशी प्रेमसंबंध उघड करण्यात अयशस्वीरोख मोकळी करण्यासाठी त्याच्या पूर्ववर्तीच्या खर्च-बचत योजनेला गती देण्याची घोषणा केली.
Haagen-Dazs ice-cream, Nespresso coffee capsules आणि Purina cat food यासह ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या ब्रँडच्या संचाची मालकी असलेली कंपनी 2027 पर्यंत SFr3bn (£2.8bn) ची बचत करण्याचा प्रयत्न करेल, SFr2.5bn च्या मागील लक्ष्यापेक्षा जास्त.
दोन आठवड्यांनंतर, पॉल बुल्केच्या अध्यक्षपदाच्या राजीनाम्यानंतर फ्रिक्सच्या गोळीबाराने नेस्ले अस्थिर केली, जी आधीच वाढीला चालना देण्यासाठी आणि कर्ज कमी करण्याच्या दबावाखाली होती.
“आम्ही मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक करण्यात आणि वेगवान वाढ आणि मूल्य निर्मितीसाठी नवकल्पना चालविण्यास अधिक धाडसी होऊ,” नवरातील म्हणाले. “आम्ही अशी संस्कृती जोपासत आहोत जी कार्यक्षमतेची मानसिकता स्वीकारते, जी बाजारातील हिस्सा गमावत नाही आणि जिथे जिंकणे बक्षीस दिले जाते.”
कंपनीने वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांत SFr65.9bn विक्रीत 1.9% वार्षिक घट नोंदवल्यामुळे कपात जाहीर करण्यात आली. असे म्हटले आहे की हे प्रामुख्याने 5.4% च्या नकारात्मक परकीय चलनाच्या प्रभावामुळे होते आणि सेंद्रिय आधारावर, विक्री 3.3% ने वाढली.
“हे साध्य करण्यासाठी आम्ही गुंतवणूक वाढवत आहोत, आणि त्याचे परिणाम दिसायला लागले आहेत,” नवरातील म्हणाले. “आता आपण अधिक काही केले पाहिजे आणि आपल्या वाढीचा वेग वाढवण्यासाठी वेगवान वाटचाल केली पाहिजे.
“नेस्ले जसजसे पुढे जात आहे, तसतसे आम्ही संसाधन वाटपाच्या आमच्या दृष्टिकोनात कठोर असू, संधी आणि व्यवसायांना सर्वाधिक संभाव्य परतावा देणारे प्राधान्य देऊ.”
तथापि, कंपनीने म्हटले आहे की, “काही बाजारपेठांमध्ये दुहेरी-अंकी टक्केवारी वाढीसह” महागाईच्या दबावामुळे तिच्या उच्च विक्रीला चालना मिळाली. विक्री वाढीचे नेतृत्व कॉफी आणि मिठाईने केले, जिथे नेस्लेला कारणीभूत ठरले कॉफी आणि कोकोची जास्त किंमत.
वृत्तपत्र प्रमोशन नंतर
भौगोलिकदृष्ट्या, सर्व प्रदेशांनी सेंद्रिय विकास साधला, उदयोन्मुख बाजारपेठांचा विस्तार 5.2% आणि विकसित बाजारपेठांचा 2.1% दराने झाला.
क्विल्टर चेविओट येथील ग्राहक स्टेपल्स विश्लेषक ख्रिस बेकेट म्हणाले: “नेस्लेच्या नवीन मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने आजच्या निकालांचा वापर करून हे सूचित केले आहे की नेस्ले कर्मचारी म्हणून त्यांचा इतिहास असला तरी तो नेहमीसारखा व्यवसाय होणार नाही.
“[He is] आनंदी [to] नेस्लेच्या स्लाइडला अटक करण्यासाठी कठोर कारवाई करा. नेस्ले जिथे ऐतिहासिक दृष्ट्या होते तिथे परत येण्याची व्यवस्थापनाची महत्वाकांक्षा आहे, परंतु सध्या कंपनीचे काम प्रगतीपथावर आहे.”
Source link
