कोका-कोलाने शून्य-साखर, लहान पॅक आकार विक्रीला चालना दिल्याने शीर्ष अंदाज लावला

२७

जुवेरिया तबस्सुम आणि जेसिका डिनापोली (रॉयटर्स) द्वारे -कोका-कोलाच्या तिसऱ्या तिमाहीतील निकालांनी वॉल स्ट्रीटच्या शून्य-शुगर ड्रिंक्स आणि यूएसमधील फेअरलाइफ आणि काही आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील सोडास जगभरात सावधपणे खर्च करूनही त्याची लवचिक मागणी यांवर वॉल स्ट्रीटच्या अपेक्षा ओलांडल्या. सीईओ जेम्स क्विन्सीने आव्हानात्मक एकूण वातावरणात ध्वजांकित केले असले तरीही कंपनीने वार्षिक विक्री आणि नफ्याचे लक्ष्य राखले, मंगळवारी त्याचे शेअर्स 3% वर पाठवले. सीएफओ जॉन मर्फी यांनी एका मुलाखतीत रॉयटर्सला सांगितले की, “परवडणारी क्षमता आणि मूल्य खरोखरच महत्त्वाचे आहे आणि आम्हाला ते समजले आहे आणि आम्हाला माहित आहे की ग्राहकांना आमच्या बेसमध्ये ठेवण्यासाठी आम्हाला योग्य किमतीत योग्य पॅकेजेस शोधणे महत्वाचे आहे.” कोका-कोला, जो शरद ऋतूमध्ये यूएसमध्ये आपला उसाचा साखर ट्रेडमार्क सोडा लॉन्च करणार आहे, कमी उत्पन्न असलेल्या ग्राहकांना लक्ष्य करण्यासाठी यूएस सुविधा स्टोअरमध्ये $2 पेक्षा कमी किमतीचे मिनी 7.5-औन्स सिंगल-सर्व्ह कॅन ऑफर करण्याची योजना आखत आहे. चांगल्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी, तिने शून्य-साखरयुक्त पेये आणि पॉवरेड सारख्या किमतीतील ऊर्जा पेयांमध्ये गुंतवणूक केली आहे, तर यूएस कंपनीच्या अधिकाऱ्यांनी फेअरलाइफ दुधाची उत्पादन क्षमता वाढवून कमाईनंतरच्या कॉलमध्ये म्हटले आहे की भारत आणि चीन सारख्या बाजारपेठांमध्ये वाढती स्थानिक स्पर्धा आव्हाने उभी करत आहे. “प्रत्यक्षात केवळ स्पर्धात्मक दृष्टिकोनातूनच नव्हे तर थोडे अधिक स्थानिकतेकडे एक मोठा एकूणच बदल आहे… मला वाटत नाही की हे केवळ परवडण्याबद्दल आहे,” सीईओ क्विन्से म्हणाले. युरोप, मध्य पूर्व आणि आफ्रिका विभागात युनिट व्हॉल्यूम वाढले, परंतु लॅटिन अमेरिका आणि उत्तर अमेरिकेत ते सपाट होते आणि तिसऱ्या तिमाहीत आशिया पॅसिफिक प्रदेशात सुमारे 1% कमी होते. कमी-कॅलरी उत्पादनांची वाढती मागणी हा त्याच्या ट्रेडमार्क कोकच्या विक्रीवर परिणाम करणारा एक घटक होता, CFO मर्फी यांनी सांगितले. यूएस ग्राहक अधिक आरोग्याबाबत जागरूक झाले आहेत – ही एक घटना आहे जी वजन कमी करण्याच्या औषधांच्या वापरामध्ये वाढ झाली आहे, तसेच राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या प्रशासनाच्या अंतर्गत मेक अमेरिका हेल्दी अगेन चळवळीच्या पार्श्वभूमीवर सुरू झाली आहे. “बहिष्कारातून पुनर्प्राप्ती” मर्फीने सांगितले की कंपनीने लॅटिनो कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकल्याचा आणि इमिग्रेशन आणि सीमा शुल्क अंमलबजावणीकडे अहवाल दिल्याच्या व्हायरल व्हिडिओनंतर त्याच्या ट्रेडमार्क कोकची मागणी बहिष्कारामुळे “महत्त्वपूर्ण परिणाम” पासून देखील पुनर्प्राप्त होत आहे. फेब्रुवारीमध्ये रॉयटर्सला कोणताही सार्वजनिक पुरावा सापडला नाही की कंपनीने आपल्या स्थलांतरित कर्मचाऱ्यांना ICE ला कळवले होते. “हे वर्ष आमच्या अपेक्षेपेक्षा नक्कीच कठीण आहे आणि मला वाटते की कदाचित हिस्पॅनिक समुदायाने अपेक्षा केली असेल,” मर्फी म्हणाले. LSEG द्वारे संकलित केलेल्या डेटानुसार जगातील सर्वात मोठ्या पेय कंपनीच्या तिसऱ्या तिमाहीत $12.46 बिलियन कमाईने $12.39 बिलियनचा अंदाज लावला आहे. त्याच्या प्रतिस्पर्धी पेप्सिकोप्रमाणे, कोका-कोला देखील कमकुवत डॉलरचा फायदा आणि कमाई आणि नफा अपेक्षित आहे. या महिन्याच्या सुरुवातीला, पेप्सिकोने आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील वाढ आणि आरोग्यदायी पेयांच्या मागणीच्या त्रैमासिक अंदाजात अव्वल स्थान पटकावले, कारण ते खारट स्नॅक्ससाठी परवडणारे पॅक आकार ऑफर करण्यावर दुप्पट होते. तिसऱ्या तिमाहीत, कोका-कोलाने आधीच्या तिमाहीतील 1% घसरणीच्या तुलनेत 1% ची वाढ नोंदवली, तर किमती 6% वाढल्या. वस्तू वगळून, कंपनीने प्रति शेअर 82 सेंट कमावले, 78 सेंट्सच्या अपेक्षेला मागे टाकले, कारण उच्च किमतींनी मार्जिन वाढवले. (बेंगळुरूमधील जुवेरिया तबस्सुम आणि न्यूयॉर्कमधील जेसिका डिनापोली यांनी अहवाल; अरुण कोयूर यांचे संपादन)

(लेख सिंडिकेटेड फीडद्वारे प्रकाशित केला गेला आहे. शीर्षक वगळता, मजकूर शब्दशः प्रकाशित केला गेला आहे. उत्तरदायित्व मूळ प्रकाशकावर आहे.)