महाविद्यालये उच्चभ्रू विरोधी आणि उच्चभ्रू-समीप मोहिमेचा वापर कसा करतात

विकिपीडिया

अलिकडच्या आठवड्यात दोन विद्यापीठ मोहिम राष्ट्रीय स्पॉटलाइट हिट. प्रत्येक महाविद्यालये स्वतःचे मार्केटिंग कसे करतात याबद्दल एक अतिशय वेगळी कथा सांगते.

कोलोरॅडो मेसा विद्यापीठाचे नवीन फेदरस्टोन विद्यापीठ स्पूफचा उद्देश उच्चभ्रू शाळेतील स्टिरियोटाइपवर आहे, “तुम्ही कोण आहात याची आम्हाला काळजी आहे, तुम्ही कोणाला ओळखता याची नाही.”

दिवसांनी, वॉल स्ट्रीट जर्नल प्रोफाईल हाय पॉइंट युनिव्हर्सिटी खाजगी संपत्ती आणि अनन्यतेवर बनवलेल्या बदलाच्या कथेत. त्याच्या कॅम्पसमध्ये शिष्टाचाराचे धडे, मॅनिक्युअर गार्डन आणि नेटवर्किंग ड्रिलसाठी एक विमान केबिन आहे. HPU विद्यार्थ्यांना अशा जगासाठी तयार करते जिथे तुम्ही कोणाला ओळखता हे अजूनही महत्त्वाचे आहे.

समानतेसाठी टीका केलेल्या उद्योगात, CMU आणि HPU दोन्ही धोरणात्मक आउटलायर्स म्हणून उभे आहेत.

विश्वास, मूल्य आणि मागणीचे विभाजन

उच्च शिक्षणावरील जनतेचा विश्वास नाजूक आहे. खर्च, प्रवेश आणि मुक्त भाषणाच्या चिंतेमुळे कुटुंबांना ते योग्य आहे की नाही हे विचारत आहेत. या पार्श्वभूमीवर, दोन प्लेबुक्स उदयास येत आहेत: उच्चभ्रू विरोधी सत्यता आणि उच्चभ्रू-समीप अनुभव.

प्लेबुक ए: इंधन म्हणून CMU चा संशयवाद

कोलोरॅडो मेसा युनिव्हर्सिटीचे “वेलकम टू फेदरस्टोन” हे एलिट-स्कूल मार्केटिंगला डोक्यावर घेऊन जाते. विडंबन एका आव्हानाने संपते: “तुम्ही कोणाला ओळखता याची आम्हाला पर्वा नाही. आम्हाला तुमची काळजी आहे.”

ग्रामीण, पहिल्या पिढीतील, कामगार वर्गातील विद्यार्थ्यांना सेवा देणाऱ्या सार्वजनिक विद्यापीठासाठी, संदेश बसतो. CMU ने परवडणारी क्षमता, प्रवेश आणि विश्वास यावर आपला ब्रँड तयार केला आहे शिकवणी कमी करून, CMU टेक वाढवून आणि $70,000 किंवा त्याहून कमी कमावणाऱ्या कोलोरॅडो कुटुंबांसाठी मोफत शिकवणीची हमी देऊन.

हे केवळ उच्चभ्रूंची थट्टा करत नाही; हे विभाजन आहे. सीएमयू अशा कुटुंबांशी बोलतो जे उच्च शिक्षण हा जन्मसिद्ध हक्क नसून पूल म्हणून पाहतात. अदलाबदल करण्यायोग्य जाहिरातींच्या समुद्रात, ते म्हणण्यासाठी व्यंग्य वापरते, “आम्ही तुमची शंका ऐकतो—आणि आम्ही अजूनही तुमच्यासाठी येथे आहोत.”

ग्रामीण अमेरिका पासून एक टेक

CMU च्या दृष्टीकोनाने मज्जातंतूला धक्का बसला, पण तो सत्यालाही लागला.

माझा जन्म पूर्व डेट्रॉईटमध्ये झाला, त्यानंतर मी रिचमंड, मिच. येथे 4,000 शेती असलेल्या गावात वाढलो. जेव्हा माझ्या पालकांना कळले की आमच्या स्थानिक हायस्कूलला मान्यता नाही, तेव्हा त्यांनी माझ्या भावांना आणि मला एका तासाच्या अंतरावर शाळेत पाठवले. त्या वेळी, स्थानिक हायस्कूल पदवीधरांपैकी केवळ 32 टक्के महाविद्यालयीन शिक्षण घेत होते. मला अजूनही आठवते की कनिष्ठ उच्च वर्गमित्र कॉर्न आणि सोयाबीनची लागवड आणि कापणी करण्यासाठी शाळेत गेले नाहीत.

यासारख्या ग्रामीण समुदायांसाठी, महाविद्यालय आर्थिक आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या दूरचे वाटू शकते. सीएमयूची मोहीम त्यांच्याशी दुर्मिळ प्रामाणिकपणाने बोलते.

प्लेबुक बी: फायदा म्हणून हाय पॉइंटचा अनुभव

जर CMU सत्यता विकतो, तर High Point आकांक्षा विकतो. त्याचे कॅम्पस शास्त्रीय संगीत आणि कारंजे, रॉकिंग खुर्च्या आणि संभाषणासाठी डिझाइन केलेल्या बागांनी भरलेले आहे. विद्यार्थी कॅम्पसमधील रेस्टॉरंटमध्ये जेवतात जे व्यावसायिक शिष्टाचाराचे धडे म्हणून दुप्पट असतात आणि घरांचे पर्याय पारंपारिक वसतिगृहापासून $40,000 लहान घरांपर्यंत असतात.

अध्यक्ष निडो क्यूबेन याला तयारी म्हणतात, लाड करत नाहीत: “अर्धा वॉल स्ट्रीट त्यांच्या मुलांना येथे पाठवतो.” मॉडेल पूर्ण किंमत मोजू शकतील आणि त्यांच्या मुलांनी ज्या करिअरमध्ये प्रवेश करण्याची अपेक्षा केली आहे त्याचे प्रतिबिंब असलेले वातावरण हवे आहे.

हे सूक्ष्म नाही, परंतु हे दर्शवते की विद्यापीठ त्याच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांना समजते. अनिश्चित विपणन वातावरणात, HPU यशस्वी, अंदाज करण्यायोग्य आणि सुरक्षित वाटणारी यशाची दृष्टी विकत आहे.

मॉडेल्स काय प्रकट करतात

CMU आणि HPU विरुद्ध, तितक्याच हेतुपुरस्सर धोरणे प्रकट करतात. CMU त्याच्यासह परवडण्यावर दुप्पट झाले 2024 CMU प्रॉमिस टूर, जे 22 ग्रामीण आणि शहरी समुदायांपर्यंत पोहोचले आणि पहिल्या वर्षातील नोंदणी 25 टक्क्यांनी वाढली. HPU, दरम्यान, कोर्ट कुटुंबे द्वारपाल-स्तरीय सुविधांद्वारे प्रवेश आणि फायदा खरेदी करतात.

CMU अनन्यतेचा उपहास करण्यासाठी व्यंगचित्र वापरते; हे वचन देण्यासाठी HPU लक्झरीकडे झुकते. ते कोणाशी बोलत आहेत हे दोघांनाही ठाऊक आहे.

दोन्ही संस्थांनी कदाचित काही प्रेक्षकांना दूर केले आहे, परंतु ते त्यांच्या स्वत: च्याशी खोलवर जोडलेले आहेत. तो स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंगचा मुद्दा आहे. त्यांची प्लेबुक वेगळी असली तरी त्यासाठी काम करत असल्याचे दिसते कोलोरॅडो मेसा आणि उच्च बिंदूज्याची लोकसंख्याशास्त्रीय उंचवट्याच्या राष्ट्रीय मथळ्यांच्या चेतावणी दरम्यान 2025 च्या शरद ऋतूमध्ये विक्रमी नावनोंदणी होती.

मार्केटिंगच्या पलीकडे

स्पॉटलाइटच्या पलीकडे, दोन्ही विद्यापीठांनी निकाल सिद्ध केले पाहिजेत. ते प्रवेश आणि परवडण्यावर किंवा पदव्युत्तर यश आणि नेटवर्कवर वितरित करत आहेत की नाही हे वेळ आणि मोजमाप सांगेल.

संस्थात्मक मानसशास्त्रज्ञ ॲडम ग्रँट यांनी अलीकडेच अ न्यूयॉर्क टाइम्स op-edपरंतु जेव्हा परिणाम वचनांशी जुळतात तेव्हा दोन्ही मॉडेल कायदेशीर असू शकतात. परिणाम लपवा किंवा फायदे अतिशयोक्त करा आणि एकतर नैतिकता आणि समानतेच्या चाचणीत अपयशी ठरा.

या वैविध्यपूर्ण राष्ट्रात, उच्च शिक्षणासाठी एकच बाजारपेठ नाही – अनेक बाजारपेठा आहेत. आणि या स्तरीकृत लँडस्केपमध्ये, अक्षम्य पाप व्यंग्य किंवा तमाशा नाही; हे पदार्थाशिवाय समानता आहे.