भारताच्या भविष्यासाठी डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधा डीकोडिंग

67

फेब्रुवारी २०२25 मध्ये पॅरिसमधील एआय action क्शन शिखर परिषदेत बोलताना पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांनी घोषित केले की, “भारताने १.4 अब्जाहून अधिक लोकांसाठी डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधा (डीपीआय) यशस्वीरित्या बांधल्या आहेत. हे एक खुले व प्रवेशयोग्य नेटवर्क आहे. आमच्या अर्थव्यवस्थेचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी हे नियम आहेत. खरंच, डीपीआय आणि संबंधित डिजिटल वस्तू आणि सेवांनी डिजिटल समावेश ड्रायव्हिंग, सेवा वितरण आणि नाविन्यपूर्णता वाढविणे आणि विश्वास आणि सुरक्षिततेवर तडजोड न करता डिजिटल मानवी हक्कांची खात्री करण्याची त्यांची क्षमता सिद्ध केली आहे.

यशाच्या प्रमाणात प्रोत्साहित, ग्लोबल साऊथमधील इतर अनेक राज्यांनी भारतासह त्यांचे डीपीआय तयार करण्यास सुरवात केली आहे समर्थन? डीपीआयच्या आसपासचा उत्साह दक्षिणेच्या पलीकडे आहे. युरोपियन युनियन आपापल्या डीपीआयला अधिक इंटरऑपरेबल बनविण्यासाठी भारताबरोबर काम करीत आहे आणि दोघांनी “तृतीय देशांमध्ये डीपीआय सोल्यूशन्सला प्रोत्साहन देण्याचे वचन दिले आहे.” त्याचप्रमाणे, अमेरिकेने तंत्रज्ञान आणि संसाधनांसाठी जागतिक डिजिटल विकास भागीदारीमध्ये प्रवेश करण्यासाठी आणि विकसनशील देशांमध्ये डीपीआय तयार करण्यात मदत करण्यासाठी अमेरिकेने भारताशी वचनबद्ध केले आहे. २०२24 च्या ब्राझीलच्या अध्यक्षपदाच्या आणि दक्षिण आफ्रिकेच्या सध्या सुरू असलेल्या अध्यक्षपदाच्या माध्यमातून जी -२० देखील डीपीआयच्या वाढीसाठी आणि फायद्यांना प्रोत्साहन देत आहे.

डीपीआय म्हणजे काय?

डीपीआय “सामायिक डिजिटल सिस्टमचा एक संच जो सुरक्षित आणि इंटरऑपरेबल आहेत, खुल्या मानकांवर आधारित आहेत आणि सामाजिक स्तरावर सार्वजनिक आणि खाजगी सेवांमध्ये न्याय्य प्रवेश प्रदान करण्यासाठी आणि प्रदान करण्यासाठी वैशिष्ट्ये, आणि विकास, समावेश, नाविन्य, विश्वास आणि स्पर्धा आणि मानवी हक्क आणि मूलभूत स्वातंत्र्यांचा आदर करण्यासाठी नियमांना नियंत्रित करतात.” ते सार्वजनिक पायाभूत सुविधांच्या मूलभूत तत्त्वांचे पालन करतात, म्हणजेच ते अविभाज्य, अपरिचित आहेत आणि सार्वजनिक मूल्य कॅप्चरसाठी संधी देतात. भारतातील डीपीआयच्या अग्रगण्य उदाहरणांमध्ये आधार अनन्य डिजिटल ओळख समाविष्ट आहे; युनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (यूपीआय) – रियलटाइम पेमेंट सिस्टम; आणि डेटा सशक्तीकरण आणि संरक्षण आर्किटेक्चर (डीईपीए)-एक सुरक्षित संमती-आधारित डेटा-सामायिकरण फ्रेमवर्क.

रस्ते किंवा बंदरांसारख्या भौतिक पायाभूत सुविधांमुळे त्याच्या आर्थिक वाढ आणि विकासास हातभार लागला आहे त्याच प्रकारे भारताच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेला आकार देण्यास या आणि इतर डीपीआयचे महत्त्वपूर्ण योगदान आहे. डीपीआय सॉफ्टवेअर कोड, प्लॅटफॉर्म, अनुप्रयोग आणि अनुप्रयोग प्रोग्रामिंग इंटरफेस (एपीआय) सारख्या बिल्डिंग ब्लॉक्सपासून बनलेले आहेत जे इंटरऑपरेबल आणि जेनेरिक आहेत. कारण हे ब्लॉक्स निसर्गात मॉड्यूलर आहेत, डीपीआयच्या आर्किटेक्चरची स्थापना करणार्‍या तंत्रज्ञानाचा एक स्टॅक तयार करण्यासाठी ते एकत्र केले जाऊ शकतात.

भारतीय दृष्टीकोन

डीपीआय अंमलबजावणीकडे भारताचा दृष्टीकोन इतर मोठ्या अर्थव्यवस्थांनी स्वीकारलेल्या मार्गांपेक्षा वेगळा आहे. काही देशांमध्ये, खासगी तंत्रज्ञान प्लॅटफॉर्मने टेक इन्फ्रास्ट्रक्चर, अल्गोरिदम आणि सेवांचे “वॉल्ड गार्डन” तयार केले आहेत.

हे मोठे प्लॅटफॉर्म सामान्यत: विजेते-टेक-सर्व बाजारपेठांमध्ये under आणि वर्चस्व गाजवतात. स्पेक्ट्रमच्या दुसर्‍या टोकाला अशी काही राज्ये आहेत जी प्रामुख्याने सरकारी-तंत्रज्ञानाद्वारे चालविली जातात: सरकार तंत्रज्ञानाची निवड करणे, पायाभूत सुविधा बांधणे आणि उत्पादने व सेवा प्रदान करण्यासाठी अंत-टू-एंड जबाबदारी घेते. भारतीय डीपीआय दृष्टिकोन या दोन टोकाच्या दरम्यान मध्यभागी आहे. येथे, सरकार आणि नियामकांनी मूलभूत टेक्नो-कायदेशीर चौकट आणि अंडरगर्डींग प्रदान केले आहे आणि डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी मॉडेलनुसार तरतूदी केली जाते. अशा प्रणालीमध्ये, खासगी क्षेत्रासाठी उत्पादनांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी आणि नवीन उत्पादनांमध्ये नवीन बाजारपेठेतील प्रोत्साहन आहेत. विकास

आणि वापरकर्ता प्रतिबद्धता. हे तंत्रज्ञानातील सरकारी गुंतवणूकी, सार्वजनिक पायाभूत सुविधांची खासगी तरतूद आणि अंमलबजावणीत नागरिक-केंद्रिततेची आवश्यकता यांच्यात समन्वयात्मक संतुलन सुनिश्चित करते.

डीपीआयच्या कार्याचे वर्णन करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या रूपक म्हणजे डिजिटल रेलमार्गाचे. त्याच्या पायाभरणीमध्ये सरकारने घातलेली पायाभूत सुविधा (जी रेल्वे ट्रॅकसारखे आहे) आहे, ज्यावर डीपीआयचे बिल्डिंग ब्लॉक्स ठेवले आहेत (बरेचसे सिग्नलिंग सिस्टम आणि ट्रॅफिक मॅनेजमेंट अल्गोरिदम सारखे). या दोन स्तरांवर खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रांनी विकसित केलेल्या ग्राहक अनुप्रयोग आणि सेवा चालवतात (म्हणजेच रूपकातील गाड्या). भारतातील डीपीआयचा परिणाम विलक्षण आहे आणि हे परिमाणात्मक आणि गुणात्मक दोन्ही शब्दांमध्ये मोजण्यायोग्य आहे. उदाहरणार्थ, .8 .8 .. टक्के लोकसंख्येमध्ये आता आधार डिजिटल आयडी आहेत आणि सर्व भारतीय प्रौढांपैकी काही 99.9 टक्के लोक दरमहा एकदा तरी सेवेचा लाभ घेण्यासाठी आधार वापरतात. बँक खाती आणि पेमेंट सिस्टमसह मानद बियाण्यामुळे बँक खात्यांच्या संख्येत नाट्यमय वाढ झाली आहे.

२०११ मध्ये, १ years वर्षांपेक्षा जास्त वयाच्या भारतीय लोकसंख्येच्या केवळ १ percent टक्के लोकांची बँक खाती होती, परंतु २०२२ मध्ये ही वाढ झाली.

भविष्यातील विचार

ऑगस्ट २०२23 मध्ये डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन (डीपीडीपी) कायदा मंजूर झाल्यावर आता भारताचा डेटा संरक्षण कायदा आहे. कायद्याची अंमलबजावणी अद्याप सुरू झालेली नसली तरी वैयक्तिक डेटाचा व्यवहार करणारे सार्वजनिक आणि खाजगी संस्था स्वत: ला डीपीडीपी-अनुपालन करण्यासाठी कार्यरत आहेत. पुढे जाणे, डीपीआय आणि डीपीडीपी कायद्यातील संभाव्य घर्षण बोलण्याची आवश्यकता असेल. उदाहरणार्थ, भारताच्या राष्ट्रीय आरोग्य प्राधिकरणाने इंटरऑपरेबल डिजिटल हेल्थ इकोसिस्टम तयार करण्यासाठी डीपीआय मॉडेलला आयश्मन भारत डिजिटल हेल्थ मिशन (एबीडीएचएम) मध्ये समाकलित केले आहे.

या राष्ट्रीय आरोग्य स्टॅकमध्ये डिजिटल हेल्थ आयडी आणि इलेक्ट्रॉनिक आरोग्य नोंदी समाविष्ट आहेत आणि दर्जेदार आरोग्य सेवेमध्ये प्रवेश मिळविण्याचा प्रयत्न केला जातो. आरोग्य डेटाची संवेदनशीलता लक्षात घेता, डीपीडीपी कायद्याचे कठोर पालन करणे महत्त्वपूर्ण ठरेल, विशेषत: वैयक्तिक डेटा गोळा करण्यासाठी आणि त्यावर प्रक्रिया करण्यासाठी स्पष्ट संमती मिळाल्याबद्दल. त्याचप्रमाणे, परिवहन क्षेत्रात, नॅशनल हायवे ऑथॉरिटी ऑफ इंडियाची फास्टॅग सिस्टम कार्यक्षम कॅशलेस टोल पेमेंट्सची परवानगी देते आणि महामार्ग ओलांडून ऑपरेशनल खर्च आणि गर्दी कमी झाली आहे. डीपीडीपीच्या कारकिर्दीत जरी, फास्टॅगला भरीव डेटा स्थानिकीकरण आणि गोपनीयता आवश्यकता पूर्ण कराव्या लागतील. पार्किंग आणि इंधन देयके यासारख्या नवीन वापराची प्रकरणे आढळल्यामुळे हे वाढेल.

डिकोडिंग डिजिटल पब्लिक इन्फ्रास्ट्रक्चरपासून उतारा: स्क्रिप्टिंग सर्वसमावेशक डिजिटल फ्युचर्स (ओआरएफ आणि सीडीपीजी, आयआयएम बंगलोर, जुलै 2025), श्रीनिवासन आर यांनी संपादित केलेले, रणनीतीचे प्राध्यापक आणि आयआयएम बंगलोरचे डिजिटल सार्वजनिक वस्तूंचे केंद्र; प्रांजल शर्मा, आर्थिक विश्लेषक आणि लेखक; आणि अनिर्बन सरमा, निरीक्षकाच्या डिजिटल सोसायटीज इनिशिएटिव्हचे संचालक.