डोगे आमच्या संस्थांना टेक यूटोपियासह पुनर्स्थित करू इच्छित आहेत. हे कार्य करणार नाही | माईक पेपी

एलोन मस्क त्यासाठी दर्शविण्यासाठी फारच कमी “कार्यक्षमता” सह डॉगपासून दूर गेले आहे. वास्तविक धोरणापेक्षा हा एक शोपीस अधिक असू शकतो, परंतु सिलिकॉन व्हॅली गव्हर्नन्समधील हा क्रूर आणि शॉर्ट प्रयोग डिजिटल यूटोपियन आणि लोकशाहीसाठी काम करणार्‍या संस्थात्मक पायाभूत सुविधांमधील दीर्घकाळ उगवणारी लढाई प्रकट करते.

डॉगची वेबसाइट संशयास्पदपणे बचत मध्ये $ 190 अब्ज डॉलर्सचा दावा करतो? पावती दर्शविते की ते प्रभावी विघटन करण्याच्या उद्देशाने कार्यक्षमतेबद्दल कमी आहेत, परदेशी मदतीसाठी जबाबदार असलेल्या फेडरल एजन्सी यूएसएआयडीने पूर्ण केलेले एक भाग्य.

फसवू नका. या ब्रॅश नवीन कपात केवळ आपल्या बाग-विविधता लहान-सरकारच्या धर्मांध किंवा संस्कृती-युद्धाच्या चकमकीच नाहीत. या प्रशासनाचे संस्थांवरील युद्ध नवीन शक्तीच्या सामर्थ्यापासून प्राप्त झाले आहे सिलिकॉन व्हॅली विचारसरणी-एक टेक्नो-डिस्ट्रिमिनिझम जो प्रत्येक संस्थेचे कार्य खाजगी डिजिटल प्लॅटफॉर्मद्वारे कॅप्चरसाठी संभाव्य कच्चा माल म्हणून पाहतो.

सर्व काही, एलोन कस्तुरी अमेरिकन सरकारसाठी व्हाईट हाऊसला “आय-फर्स्ट रणनीती” वर विकला. अलीकडील कार्यकारी आदेश कृत्रिम बुद्धिमत्तेत अमेरिकन नेतृत्वात अडथळे दूर करणे केवळ सिलिकॉन व्हॅली एआयची चाचणी घेण्याचे आदेश सरकारच्या कामात जाम केले जावेत. हे एजन्सींना एआय वापरण्याचे निर्देश देते “नोकरशाही निर्बंधांचे ओझे कमी”. केवळ संस्थात्मक क्रियाकलाप कमी करण्यासाठी नव्हे तर हा एक पातळ पडदा आहे; हे एक अधोगती नाटक देखील आहे.

डोजे हे बर्‍याचदा गैरसमज असलेला तणाव बनवतात: सिलिकॉन व्हॅलीचे अंतिम स्वप्न संस्था नसलेले जग आहे. इंटरनेटचा उदय झाल्यापासून, स्टार्टअप्सने संस्थात्मक घसरणीला दीर्घकाळ प्रोत्साहित केले आणि नफा मिळविला. ही इन्स्टिट्यूशनलिझम संगणनाच्या मुळांकडे परत जाते. चार्ल्स बॅबेजचे डिफरन्स इंजिन, मॉडर्न कंप्यूटिंगचे मध्यवर्ती, कामगारांवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी तंत्रज्ञानावर तयार केले गेले. फॅक्टरी मॅनेजरचा सर्वोच्च हेतू म्हणजे मजुरांच्या कार्यांची कौशल्य आणि संज्ञानात्मक जटिलता कमी करणे हा बॅबेजच्या विश्वासाचे प्रतिबिंब होता. जर मशीन उत्पादन व्यवस्थापित करू शकत असेल तर मानव-आता स्मूथ-आउट ऑटोमॅटन्स-सोबत सामाजिक संरक्षणाची किंवा कोणत्याही कारभाराची अजिबात गरज नाही.

१ 194 88 मध्ये, नॉर्बर्ट वियनर यांनी सायबरनेटिक्सची शिस्त लावली, “प्राणी आणि मशीनमधील नियंत्रण आणि संप्रेषणांचे विज्ञान”. हे स्वयंचलित शासन अखेरीस सार्वजनिक संस्थांशी थेट स्पर्धेत आणले गेले. त्यानंतरच्या संगणकीय इतिहासामध्ये राज्याविरूद्ध बंडखोरीने बरेच प्रकार घेतले, लिबर्टेरियन कॅलिफोर्निया विचारधारेपासून (“माहिती मुक्त व्हायचं आहे”) पासून नवीन “सायबरस्पेस” सरकारांकडून मुक्त होईल या कल्पनेपर्यंत. येथे व्यक्ती मनाचा एक उद्योजक आहे, संस्थात्मक स्वरूपाच्या मध्यस्थी हाताशिवाय त्वरित त्यांची जागा सुधारण्यास सक्षम आहे.

डोजेच्या विचारसरणीच्या वास्तविक अंतःकरणाकडे जाण्यासाठी, कॅथेड्रल आणि बाजार, ओपन-सोर्स सॉफ्टवेअर तयार करण्यावर एरिक रेमंडचा जाहीरनामा वाचा. रेमंडसाठी, कॅथेड्रल्स “वैयक्तिक विझार्ड्स किंवा भव्य अलगावमध्ये काम करणार्‍या मॅजेजच्या लहान बँडद्वारे काळजीपूर्वक रचले जातात”. हे हळू, मुद्दाम काम नेटवर्क आणि डिजिटली सक्षम बाजारासाठी कोणतेही जुळत नाही, जेथे बरेच सॉफ्टवेअर विकसक लवकर आणि बर्‍याचदा सोडवून वेगाने फिरतात, जे काही शक्य तेवढे प्रतिनिधीत्व करतात आणि प्रॉडिसिटीच्या बिंदूपर्यंत खुले असतात. संगणक अभियंत्यांसाठी शास्त्रवचनांसारखे काहीतरी, रेमंडच्या कल्पनांनी लवकरच नेटवर्कमधून आणि भौतिक जगाच्या कारभारामध्ये उडी मारली, जिथे सर्व मानवी संघटनांनी विकृत “कॅथेड्रल” म्हणून छाननी केली.

उद्योजकांनाही ही कल्पना आवडली. “लीन स्टार्टअप” म्हणून ओळखली जाणारी व्यवस्थापन पद्धत हा डेटा-चालित ऑप्टिमायझेशनचा एक हलका प्रोग्राम आहे जो व्यवसाय द्रुतगतीने स्केल करण्यासाठी डिझाइन केला आहे. मानवी श्रम आणि निर्णयाऐवजी, दुबळे स्टार्टअप्स त्यांच्या कारभाराच्या दिशेने जाण्याचा प्रयोग करण्यासाठी डेटा आणि अल्गोरिदम वापरतात.

परंतु एक झेल आहे: सार्वजनिक संस्था डिजिटल स्टार्टअपप्रमाणे चालविली जात नाही. सिलिकॉन व्हॅलीने कदाचित एक कोनाडा तयार केला असेल ज्यामध्ये त्याच्या संघटनात्मक तत्वज्ञानाने अन्न वितरण अॅप्स, एआय गर्लफ्रेंड आणि मनी-लॉन्ड्रिंग शिटकोइन्समध्ये प्रभुत्व मिळवले असेल, परंतु ज्या क्षणी ते या पद्धती सार्वजनिक कल्याणात सोपविलेल्या संस्थांकडे घेतात तेव्हा त्यांनी हा प्लॉट गमावला आहे. सरकारकडे ग्राहक नाहीत – ते नागरिकांची काळजी घेतात. जर शास्त्रीय उदारमतवादात राज्य आणि त्याच्या अनेक सार्वभौम संस्था असतील आणि नवउदारवादाने मुक्त बाजाराचा दैवी हात असेल तर आजचा प्लॅटफॉर्म वर्ग सत्याचा अंतिम लवाद म्हणून गणना वाढवितो. जेव्हा संस्थात्मक शक्ती सादर केली जाते तेव्हा प्लॅटफॉर्म वर्ग प्रथम विचारतो: डिजिटल प्लॅटफॉर्मद्वारे हे कसे वितरित केले जाऊ शकते?

डिजिटल तंत्रज्ञान या मार्गाने असणे आवश्यक नाही. चांगले सॉफ्टवेअर संस्था वाढवू शकते, त्यांच्या हटविण्याचा तर्क नाही. हे भविष्य तयार करण्यासाठी सिलिकॉन व्हॅलीचा संस्थात्मक स्वरुपाचा धोकादायक विरोध पूर्ववत करणे आवश्यक आहे. डिजिटल यूटोपियनच्या इन्स्टिट्यूशनलिझमला देऊन आम्ही त्यांना त्यांच्या वाढीव-सर्व-कॉस्टच्या तर्कानुसार सरकारचे आकार बदलण्याची परवानगी दिली.

जर नवीन सशक्त डिजिटल यूटोपियनवाद अनचेक झाला तर आम्हाला एक व्यासपीठ-आर्की आहे जिथे ब्लॅक-बॉक्स एआय एकदा लोकशाही संस्थांद्वारे निर्णय घेते. ही केवळ सिलिकॉन व्हॅली कार्यक्षमता कल्पनारम्य नाही; हे प्रत्येक हुकूमशाहीच्या रोडमॅपवर आहे ज्यांनी कधीही शक्ती वाढविली आहे.

कृतज्ञतापूर्वक, अँटी-डोग बॅकलॅश वेगवान होता. अचानक झालेल्या टाळेबंदीमुळे बरीच अमेरिकन लोकांना विज्ञान, औषध आणि संस्कृतीत प्रगती करण्यासाठी किती संशोधन आणि संसाधने फेडरल समर्थनाशी जोडल्या जातात हे पूर्णपणे समजून घेण्यास प्रवृत्त करते.

२०२२ मध्ये फेडरल सरकारने व्याज दर वाढविल्यानंतर खासगी क्षेत्रात भांडवल यापुढे मुक्त राहिले नाही, म्हणून बिग सिलिकॉन व्हॅली प्लॅटफॉर्मची वाढ जवळजवळ पूर्णपणे रखडली आहे. उत्तराच्या शोधात, सिलिकॉन व्हॅली एआय वर एक मोठी पैज लावत आहे, जबरदस्त वापरकर्त्यांनी स्वयंचलित उत्तरे दिली आहेत जी प्रत्येक वळणावर भ्रामक आणि दिशाभूल करतात. डिजिटल यूटोपियन्स जे विकत आहेत ते खरेदी करणे सरासरी व्यक्तीसाठी कठीण आणि कठीण होत आहे.

आमच्या संस्थांवर या हल्ल्याचा प्रतिसाद हा एक प्रकारचा डिजिटल नवीन करार असू शकतो – एआय युगातील संस्थांसाठी सार्वजनिक योजना. 21 व्या शतकातील या अर्थशास्त्राने मोठ्या प्रमाणात बेरोजगारी सोडवण्यापलीकडे जाणे आवश्यक आहे. पत्रकारिता, ग्रंथालये आणि उच्च शिक्षण यासारख्या सार्वजनिक वस्तूंच्या संस्थात्मक पायाची पुनर्रचना करण्यासाठी डोजेने काढून टाकलेल्या सार्वजनिक निधीची पुनर्संचयित करण्यापेक्षा अधिक आवश्यक आहे. यासाठी पूर्णपणे स्वयंचलित स्लॉप स्थितीच्या तोंडावर त्यांच्या नियामक मूल्याबद्दल जबरदस्त प्रतिपादन आवश्यक असेल. सरकारे येतात आणि जातात, परंतु लोकशाहीच्या कामकाजासाठी मुक्त आणि मुक्त संस्था गंभीर आहेत. जर आम्ही सार्वजनिक संस्थांसाठी डिजिटल प्लॅटफॉर्मचे चुकीचे वर्णन करण्याची चूक केली तर आम्ही डोजच्या चुका सहजपणे उलट करणार नाही.