उच्च एडने मर्यादित मालिका पॉडकास्टकडे लक्ष दिले पाहिजे.

रेकॉर्ड दाबणे ही योजना नाही.

गेल्या नोव्हेंबरमध्ये मी लिहिले इनसाइड हायर एड ऑडिओ आत्मसात करण्यासाठी विद्वान आणि मिशन-चालित संस्थांच्या विस्तारित संधींबद्दल. त्यानुसार eMarketerयूएस प्रौढ त्यांच्या मीडिया वेळेतील सुमारे 21 टक्के ऑडिओसह घालवतात, तरीही ब्रँड जाहिरातींच्या बजेटपैकी फक्त चार टक्के खर्च करतात. ते अंतर ही गमावलेली संधी आहे आणि आवाजाद्वारे खरी निष्ठा निर्माण करण्यास तयार असलेल्या संभाषणकर्त्यांना आणि संस्थांना एक सिग्नल आहे.

आणि तो लेख प्रकाशित झाल्यापासून माझ्याकडे आहे संस्कृतीत महत्त्वाच्या कल्पना एम्बेड करण्यासाठी ऑडिओ एक आवश्यक चॅनेल म्हणून ओळखणे आणि अंमलबजावणी करणे अधिक संघांनी पाहिले. विद्यापीठ केंद्रे, संस्था आणि ना-नफा संस्था शो लाँच करत आहेत आणि काही पॉडकास्ट “नेटवर्क” तयार करत आहेत. HigherEdPodsउच्च एड पॉडकास्टर्ससाठी एक समुदाय, आधीच 133 सदस्यांची संख्या आहे आणि तिची निर्देशिका 210 महाविद्यालये आणि विद्यापीठांमधून 1,205 पॉडकास्ट सूचीबद्ध करते. हे चांगले आहे, आणि ते नक्कीच घडले पाहिजे.

परंतु पॉडकास्टिंगमधील तेजीने एक नवीन समस्या देखील निर्माण केली आहे: हा वाढत्या प्रमाणात एक-टक्के खेळ आहे. शोचा एक छोटासा तुकडा बहुतेक ऐकण्यावर कब्जा करतो आणि बाकीचे प्रत्येकजण जे काही लक्ष शिल्लक राहतो त्यावर लढत राहतो. हायर एडच्या स्वतःच्या अंगणात तुम्ही हे पाहू शकता. HigherEdPods वरील “पॉडकास्ट द्वारे लोकप्रियता” टॅबवर क्लिक करा आणि तुमचे स्वागत मुख्यतः सेलिब्रिटी विज्ञान आणि मानसशास्त्र कार्यक्रमांद्वारे केले जाईल—ह्युबरमन लॅब, आनंद प्रयोगशाळा, ॲडम ग्रँटसह वर्कलाइफ, कोणतेही मूर्ख प्रश्न नाहीत—आणि नेहमीच्या संस्थात्मक संशयितांद्वारे, Ivies, Stanford, MIT, आणि इतर प्रमुख ब्रँड, शीर्षस्थानी. (टॉप 20 मध्ये एक आनंददायक आउटलायर आहे इतिहास जो शोषत नाहीयुटा व्हॅली युनिव्हर्सिटीमधील एकात्मिक अभ्यासातील सहकाऱ्याद्वारे चालवले जाते, माझ्या मूळ राज्यातील उटाहमधील प्रादेशिक सार्वजनिक शाळा.)

आणि हा पॅटर्न उच्च आवृत्तीसाठी अद्वितीय नाही. म्हणून Axiosचा 2025 मीडिया ट्रेंड अहवाल नोट्स, सर्व स्वरूपातील शीर्ष निर्माते व्यस्ततेचा असमान वाटा कॅप्चर करत आहेत.

पॉडकास्ट प्रेक्षक तयार करण्याचा वारसा सल्ला म्हणजे “त्याला चिकटून राहा”—साप्ताहिक किंवा सीझनमध्ये प्रकाशित करणे आणि प्रेक्षक तयार होण्यापूर्वी 50 ते 100 भाग लागतील अशी अपेक्षा करणे. स्वतंत्र निर्मात्यासाठी तो चांगला सल्ला असू शकतो ज्याचे मुख्य उत्पादन आहे शो

संस्थांसाठी, तो भयानक सल्ला आहे. 100 भाग आणि आशा पीसण्यासाठी बहुतेकांना आज्ञा, भूक, बजेट किंवा क्षमता नाही. काही मार्की संस्था साप्ताहिक मुलाखत कार्यक्रम सुरू करू शकतात आणि केवळ ब्रँड नावावर श्रोत्यांना काही काळासाठी आकर्षित करू शकतात. पण त्यांना ठेवणे ही दुसरी गोष्ट आहे. इतर संस्था आणि केंद्रे अजूनही त्यांची प्रतिष्ठा आणि नेटवर्क तयार करत आहेत, प्रेक्षकांना अंतहीन मालिकेसाठी वचनबद्ध होण्यास सांगणे हा आणखी उंच ऑर्डर आहे. पॉडकास्टची भूक अजूनही मजबूत आहे; लोकांकडे नेहमीपेक्षा अधिक, आणि अधिक पॉलिश, निवडी असतात.

जेव्हा पॉडकास्टिंग सोपे झाले, तेव्हा फॉरमॅट्स जेनेरिक झाले.

आम्ही येथे कसे पोहोचलो याचा एक भाग म्हणजे पॉडकास्टिंग सर्व चांगल्या आणि सर्वात वाईट मार्गांनी सोपे झाले. साधने सुधारली, सभ्य ऑडिओ गियरची किंमत कमी झाली आणि प्लॅटफॉर्मने प्रकाशित करणे जवळजवळ घर्षणरहित केले. प्रवेश आणि प्रयोगासाठी तो कमी केलेला अडथळा उत्तम आहे. याचा अर्थ असाही होतो की “आमच्याकडे पॉडकास्ट असले पाहिजे” हा आता एक मुलभूत अंतःप्रेरणा आहे, धोरणात्मक निर्णय नाही.

याचा परिणाम म्हणजे साप्ताहिक मुलाखतींचा भरणा आहे की सर्व अस्पष्टपणे सारखेच वाटतात: एक होस्ट, एक पाहुणे, 45 मिनिटे संभाषण आणि शीर्षक जे पॅनेलच्या वर्णनासारखे वाचते. जेव्हा हे शो फ्लॅट पडतात, तेव्हा ते सहसा दोनपैकी एका मार्गाने अयशस्वी होतात. ते व्याख्यान (ओव्हरस्ट्रक्चर्ड, दाट, माहिती-प्रथम) किंवा मीटिंग (अंडर-एडिट केलेले, मेंडरिंग, बेसबॉलच्या आत) सारखे आवाज करतात. दोन्ही समान समस्या दर्शवतात: कोणताही डिझाइन केलेला श्रोता अनुभव नाही.

गर्दीत काय हरवले ते उत्साह किंवा कौशल्य नाही, पण फॉर्म.

साप्ताहिक शो संस्थांना प्रवास डिझाइन करण्याऐवजी भरल्या जाणाऱ्या स्लॉटच्या दृष्टीने विचार करण्यास प्रोत्साहित करतात. प्रश्न असा होतो की “आम्ही पुढे पॉडकास्ट कोणाला ठेवू?” त्याऐवजी “आम्ही कोणती कथा सांगत आहोत आणि ती कोणाला ऐकायची आहे?”

संस्था कशा प्रकारे कार्य करतात आणि लोक कसे ऐकतात यासाठी अधिक योग्य आहे: मर्यादित मालिका.

अंतहीन फीड पासून Bingeable आर्क पर्यंत

मर्यादित मालिका ऑडिओला अंतहीन प्रवाह म्हणून नाही तर संपूर्ण अनुभव म्हणून हाताळते. श्रोत्यांना “दर मंगळवारी नवीन भाग” देण्याचे वचन देण्याऐवजी तुम्ही त्यांना असे काहीतरी वचन देता:

“X बद्दल तुमचा विचार करण्याची पद्धत बदलणारे पाच भाग.”

ती साधी शिफ्ट तीन महत्त्वाच्या गोष्टी करते.

प्रथम, लोक प्रत्यक्षात कसे ऐकतात याच्याशी ते संरेखित होते. अलीकडील पॉडकास्ट ट्रेंड अहवाल असे आढळले की सुमारे 60 टक्के श्रोते म्हणतात की मिनी-सिरीज किंवा हंगामी पॉडकास्ट चालू असलेल्या शोपेक्षा पूर्ण करणे सोपे आहे. आणि SiriusXM नोट्स की binge श्रोत्यांपैकी, अंदाजे 60 टक्के लोक म्हणतात की त्यांनी संपूर्ण मालिका रिलीजच्या पहिल्या आठवड्यात पूर्ण केली आणि 10 पैकी जवळपास 9 जण म्हणतात की ते अनेक महिने जुने भाग ऐकण्यात आनंदी आहेत. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, चांगली रचना केलेली मर्यादित मालिका लोकांना त्वरीत खेचून आणू शकते आणि लॉन्च झाल्यानंतर बराच काळ काम करत राहते.

दुसरे म्हणजे, संस्था प्रत्यक्षात कशा चालवतात हे जुळते. विद्यापीठे आणि मिशन-चालित संस्था आधीच प्रकल्प आणि उपक्रमांमध्ये विचार करतात: एक नवीन केंद्र लॉन्च, एक प्रमुख अहवाल, एक अनुदान, एक मोहीम, एक वर्धापनदिन. तीन- ते 10-एपिसोड आर्क मॅप त्या वास्तविकतेवर स्वच्छपणे मांडतात. हे कामाचा कथन करणारा साथीदार बनतो आणि का, कसे आणि अडथळे याद्वारे विशिष्ट प्रेक्षकांपर्यंत चालण्याचा मार्ग बनतो.

तिसरे, ते हस्तकला सक्ती करते. जेव्हा तुमच्याकडे फक्त काही भाग असतात, तेव्हा तुम्हाला भटकणे परवडत नाही. तुम्हाला एक मध्यवर्ती प्रश्न निवडायचा आहे, कोणाचा आवाज सर्वात महत्त्वाचा आहे हे ठरवावे लागेल आणि प्रत्येक भागाला स्पष्ट काम देण्यासाठी एक चाप तयार करावा लागेल. आपण एअरटाइम भरत नाही; तुम्ही अशी कथा तयार करत आहात ज्याला लोक बळकट करू शकतील आणि लक्षात ठेवतील.

हे आपण उच्च शिक्षणात पाहत आहोत. स्टॅनफोर्डच्या हास सेंटर फॉर पब्लिक सर्व्हिसने नुकतीच निर्मिती केली मोजॅक: हास केंद्राची 40 वर्षेस्टॅनफोर्ड येथील सार्वजनिक सेवेच्या भूतकाळ, वर्तमान आणि भविष्यावरील तीन भागांची मर्यादित मालिका, सर्व काही सेवा शिक्षण हा विद्यार्थी जीवनाचा अत्यावश्यक भाग का आहे आणि त्याचा परिणाम विद्यापीठाच्या पलीकडे कसा होतो या प्रश्नाभोवती आयोजित केला आहे.

आणि ही एकतर/किंवा निवड नाही. मर्यादित मालिका अस्तित्वात असलेल्या साप्ताहिक शोमध्ये स्पष्टपणे ब्रँडेड “विशेष सीझन” म्हणून जगू शकतात, ज्यात निष्ठावंत श्रोत्यांना त्यांचे दात घासण्यासाठी काहीतरी देतात आणि नवीन प्रेक्षकांसाठी ज्यांना सदस्यत्व घ्यायचे आहे किंवा नाही हे ठरविण्याआधी एक मर्यादित, द्विगुणित कथा हवी आहे त्यांच्यासाठी समोरचा दरवाजा तयार करतात. ते पॅक केले जाऊ शकतात आणि सुरुवातीच्या प्रकाशनानंतर दीर्घकाळापर्यंत पुनरुत्पादित केले जाऊ शकतात एक प्रकल्प म्हणून आपण अभ्यासक्रम, मोहिमा, अनुदान अहवाल आणि निधी उभारणी मोहिमांमध्ये सूचित करू शकता.

द AI, अनस्क्रिप्टेड मेरीलँड विद्यापीठातील पॉडकास्ट या प्रकारची नेस्टेड मर्यादित मालिका कशी दिसू शकते हे दाखवते. AI-जिज्ञासू ते AI-आत्मविश्वासापर्यंत शिक्षकांना मार्गदर्शन करण्यासाठी डिझाइन केलेली ही सात-भागांची चाप, अधिक व्यापक आहे सुई हलवित आहे शिकवणे आणि शिकणे पॉडकास्ट. हे दरम्यान “होस्ट हँडओव्हर” भागासह उघडते सुई हलवित आहे यजमान स्कॉट रिले आणि द AI, अनस्क्रिप्टेड सह-यजमान—मेरी क्रॉली-फॅरेल, मायकेल मिल्स आणि जेनिफर पॉटर—आणि नंतर त्या सह-यजमानांना व्यवसाय, पत्रकारिता, नर्सिंग, मानसशास्त्र, इंग्रजी आणि पदवीधर शिक्षण AI वर भागांद्वारे फिरवते. त्यातच भाग प्रकाशित झाले आहेत सुई हलवित आहे फीड आणि स्पष्टपणे “स्पेशल एडिशन” म्हणून टॅग केले, मुख्य शोकडे रहदारी आणत असतानाही मालिका शोधणे सोपे करते.

संस्थात्मक पॉडकास्टरसाठी, या गर्दीच्या, एक-टक्के लँडस्केपमध्ये ही मोठी संधी आहे. तुम्हाला “सर्वाधिक भाग” गेम जिंकण्याची गरज नाही. तुम्हाला काही भाग इतके आकर्षक, इतके स्पष्टपणे व्यवस्त असलेले आणि इतके द्विभाज्य बनवण्याची आवश्यकता आहे की योग्य लोक प्ले दाबण्याची निवड करा आणि नंतर पुढे जा.

डॅनियल लेकोर्ट चे संस्थापक आणि प्राचार्य आहेत लेकोर्ट यांनीएक धोरणात्मक संप्रेषण स्टुडिओ जो विद्यापीठे, संशोधन संस्था आणि मिशन-चालित संस्थांना क्लिष्ट कल्पनांना लोकांना महत्त्वाच्या असलेल्या कथांमध्ये बदलण्यात मदत करतो. दीर्घकाळ स्ट्रॅटेजिस्ट आणि पॉडकास्टर, तिने हार्वर्ड, सदर्न मेथोडिस्ट युनिव्हर्सिटी, डेलावेअर युनिव्हर्सिटी आणि जेनेटेक सारख्या संस्थांसोबत कथाकथन आणि आवाजाद्वारे त्यांच्या कामाची दृश्यमानता आणि प्रभाव वाढवण्यासाठी काम केले आहे.