उच्च पाण्याची बिले, घाणेरडी नद्या – आणि आता दुष्काळ. हे इंग्लंडचे 2025 चे उत्कृष्ट कृत्रिम पाण्याचे संकट आहे जॉर्ज मोनबिओट

एफकिंवा एक श्रीमंत आणि बर्‍यापैकी स्थिर देश, आम्ही आहोत आश्चर्यकारकपणे तयार नाही हवामान धक्क्यांसाठी. आम्ही प्रतिसाद देतो अंदाजे संकट जणू काही आम्हाला चेतावणी नव्हती. मागील आपत्तींचे धडे न चुकलेले, चुका पुनर्वापर केल्या जातात, अपयश इतक्या खोलवर नोंदवले जातात की ते सिस्टम परिभाषित करण्यासाठी येतात.

हे राष्ट्रीय चरित्रातील कमतरतेमुळे नव्हे तर सरकारच्या विचारसरणीच्या कमतरतेमुळे नाही: एक उच्चभ्रू विश्वास, क्वचितच कोणत्याही नागरिकांनी सामायिक केलेला, सार्वजनिक हस्तक्षेप केवळ तेव्हाच वापरला पाहिजे जेव्हा इतर सर्व उपाय अयशस्वी झाले. तोपर्यंत आमच्या समस्यांकडे खाजगी क्षेत्राद्वारे लक्ष दिले पाहिजे. दुष्काळ म्हणून देशभरात रोल पुन्हा एकदा, इंग्लंडची खासगीकरण जल व्यवस्था तर्कहीन प्रतिसादाची हमी देते.

आपल्या पाण्याच्या व्यवस्थेच्या खाजगी मालकीइतकेच या देशातील हवामानातील लवचिकता काहीही कमी होत नाही आणि राजकीय महत्वाकांक्षेच्या दुष्काळातून त्याचे नूतनीकरण करण्यास नकार दिला जात नाही. पुन्हा एकदा आपण स्वतःला हवामान संकट आणि राजकीय संकट या दोन्ही प्रकारे एकाच वेळी सामना करीत आहोत.

हवामान बिघाड खासगी भांडवलाची शक्ती सोडविण्यात जागतिक अपयशाचा परिणाम आहे. लेबरच्या त्याच्या प्रभावांना मिळालेला प्रतिसाद समान भितीदायक प्रतिबिंबित करतो. सलग सरकारे उभे राहून पाहिल्या गेल्या आहेत, आम्ही जल कंपन्यांनी व्यापकपणे स्वच्छ केले आहे. हा नमुना तोडू नये म्हणून सध्याचे प्रशासन कोणत्याही लांबीवर जाण्यासाठी तयार असल्याचे दिसते.

मार्गारेट थॅचर यांनी वचन दिले की पाणी खाजगीकरणामुळे उच्च गुंतवणूक होईल. पण अ तपशीलवार विश्लेषण पब्लिक सर्व्हिस युनियन युनिसनद्वारे असे आढळले की, १ 1990 1990 ० ते २०२ between या कालावधीत कोणतीही निव्वळ गुंतवणूक नव्हती. १ 9 9 and आणि १ 1990 1990 ० मध्ये “गुंतवणूकदारांनी” £ .6 अब्ज डॉलर्स शेअर्स खरेदी केले, परंतु मार्च २०२ By पर्यंत जल क्षेत्रातील एकूण भागधारक इक्विटी £ .4 अब्ज डॉलर्स इतकी होती. वास्तविक अटींमध्ये (महागाई विचारात घेत आहे), याचा अर्थ भागधारकांच्या भांडवलात 60% कपात.

त्या कालावधीत, भागधारकांनी जल कंपन्यांकडून लाभांश म्हणून £ 77.6 अब्ज डॉलर्स (2023 च्या किंमतींमध्ये) काढले. इक्विटी माघार घेण्यात हे जोडा आणि आपल्याला आढळले की त्यांनी सार्वजनिक मालमत्तेत £ 82.4 अब्ज डॉलर्स पिळले आहेत. यापैकी बरेच पैसे कंपन्यांना कर्जासह लोड करून प्राप्त झाले. पायाभूत सुविधांच्या सुधारणेसाठी पैसे देण्याऐवजी जल कंपन्या देय देण्यासाठी कर्ज घेतले लाभांशांसाठी. त्यांना माहित आहे की जर एक दिवस एंटरप्राइझ एक दिवस दिवाळखोर झाला तर ती दुसर्‍याची समस्या असेल. शेवटी, जसे आपण आता शोधतो टेम्स वॉटरच्या बाबतीत, ती आपली समस्या बनते. ज्याप्रमाणे जल कंपन्यांनी त्यांचे सांडपाणी नद्यांमध्ये टाकले, त्याचप्रमाणे त्यांनी त्यांची जबाबदारी लोकांवरही टाकली आहे. देश त्यांचा डस्टबिन बनतो.

Years 36 वर्षांपासून या कंपन्यांनी त्यांच्या मालकांना विनामूल्य पैशाचे वितरण म्हणून काम केले आहे, त्यापैकी बहुतेक परदेशी आहेतत्यातील काही परदेशी राज्ये आहेत. खरं तर, इंग्लंडचा पाणीपुरवठा करण्याची परवानगी नसलेली एकमेव सरकार यूके आहे. त्यांनी आम्हाला एकूणच शोषक म्हणून पाहिले पाहिजे, आमची राष्ट्रीय पायाभूत सुविधा, जमीन आणि मालमत्ता… काहीही न करता.

कोणत्याही गुंतवणूकीस भागधारकांनी नव्हे तर त्यांच्या ग्राहकांकडून आमच्या पाण्याच्या बिलांद्वारे वित्तपुरवठा केला आहे. या त्याच काळात गुलाब Center 360०%, महागाईच्या सामान्य दरापेक्षा दुप्पट. त्यानंतर वाढ वेगवान झाली आहे. दरवर्षी आम्ही £ 2.3 अब्ज डॉलर्स भरतो आमच्या पाण्यासाठी अधिक ग्रीनविच विद्यापीठाच्या संशोधनानुसार, पुरवठादार सार्वजनिकपणे मालकीचे असल्यास आमच्यापेक्षा सीवरेज बिले. उच्च बिले, अशक्य debts ण, घाणेरडे नद्या, कमीतकमी गुंतवणूक आणि कोणतीही लवचिकता: ही खासगीकरणाची भेट आहे.

या मालमत्ता-स्ट्रिपिंग मॉडेलच्या परिणामांपैकी एक म्हणजे गळतीचे दर अपमानजनकपणे जास्त आहेत. असताना होसेपिप बंदी आता सादर केले जात आहे देशभर आम्ही वापरत असलेल्या पाण्याच्या 3% ते 7% दरम्यान बचत होण्याची शक्यता आहे, नेटवर्कद्वारे पाईप केलेल्या 19% पाण्याचे पाईप आहे गळतीद्वारे हरवले? सार्वजनिकपणे मालकीच्या डच प्रणालीशी याची तुलना करा, जे 4% हरवते? त्याच कारणास्तव, कोणताही मोठा जलाशय नाही पूर्ण झाले आहे येथे 1992 पासून.

मागणी व्यवस्थापन आहे अगदी हताशपरिणामी की, पुढील कृतीशिवाय पाणी मागणी पुरवठा ओलांडली जाईल २०3434 पर्यंत. मीटरच्या ग्राहकांकडून त्यांचा नफा आम्ही वापरत असलेल्या रकमेवर अवलंबून असतो, त्या समस्येवर लक्ष न देता जल कंपन्यांना एक शक्तिशाली प्रोत्साहन आहे. त्याऐवजी, पुरवठा गंभीरपणे कमी होत असताना, त्यांना परवानगी दिली पाहिजे असा त्यांचा आग्रह आहे आणखी काढा वन्यजीव आणि पाण्याच्या गुणवत्तेवर गंभीर परिणामांसह आमच्या नद्या आणि जलचरांमधून.

अशाच कारणांसाठी, ते होसेपिप बंदी घालण्याचा प्रतिकार करा शेवटच्या संभाव्य क्षणापर्यंत. हा निर्णय सार्वजनिक संस्थांनी घेण्याऐवजी त्यांच्या विकृत प्रोत्साहन आणि स्वारस्याच्या संघर्षांसह पाण्याच्या कंपन्यांकडे सोडला पाहिजे हे वेडे वाटते; परंतु सार्वजनिक-बॅड, खाजगी-चांगले एलिट विचारसरणीचा हा आणखी एक परिणाम आहे. अगदी वरिष्ठ टोरी खासदार निराशा व्यक्त केली काय करावे लागेल हे सरकार फक्त ठरवू शकत नाही; परंतु त्यांनी तयार केलेली ही प्रणाली आहे, डिझाइननुसार कार्य करीत आहे.

नियामकांसाठी, ते देखील डिझाइनद्वारे निरुपयोगी आहेत. लोकांच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी आहे, ऑफवॅट, पूर्ण-प्रमाणात नियामक कॅप्चरला बळी पडला आहे. वरिष्ठ कर्मचारी प्रसारित करतात जल कंपन्या आणि एजन्सी दरम्यान त्यांना खात्यात ठेवायचे आहे. पर्यावरण एजन्सी, क्रॉनिकली अंडरफंडेड आणि डिमोटिवेटेड, जवळजवळ अर्धे पाच वर्ष ते 2023 मध्ये त्याचे पाण्याचे वापर तपासणीः स्टिल्थद्वारे नोटाबंदीचे एक उत्कृष्ट उदाहरण. नियम कायदे पुस्तकावर राहू शकतात, परंतु देखरेख आणि अंमलबजावणी केल्याशिवाय ते देखील हटविले गेले असावेत.

त्याच्या संपूर्ण इतिहासात, यूकेमध्ये पाण्याचे खाजगीकरण गंभीरपणे अलोकप्रिय आहे. 1986 मध्ये, थॅचरने हे धोरण प्रस्तावित केल्याच्या एका वर्षानंतर, मतदान दर्शविले 71% विरोध आणि केवळ 21% बाजूने. तेव्हापासून, विरोधी केवळ कठोर झाला आहे: एका वर्षापूर्वीच्या सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे केवळ 8% लोकांचा विश्वास आहे अद्याप खासगी क्षेत्राद्वारे पाणी चालवावे, तर% २% लोकांना ते नूतनीकरण पहायचे होते. परंतु दोन महिन्यांनंतर सरकार हे नाकारले? का? कारण, पर्यावरण सचिव स्टीव्ह रीड यांच्या मते, त्याची किंमत खूप असेल.

खरोखर? अ विश्लेषणाची मालिका दर्शवा की सरकार या कंपन्यांना नूतनीकरण करू शकते पुढे काहीही नाहीकमीतकमी नाही कारण त्यांचे वास्तविक मूल्य आहे शून्यापेक्षा कमी? तेथे काही प्रशासकीय खर्च असतील, परंतु सध्याची प्रणाली टिकवून ठेवण्याच्या वार्षिक खर्चापेक्षा हे खूपच लहान असण्याची शक्यता आहे.

ही एक सोपी चाचणी आहे: सरकार देशाच्या हितासाठी किंवा खाजगी भांडवलाच्या हितासाठी कार्य करते? श्रम करणे ही एक कठीण निवड असू नये, परंतु अशा बर्‍याच चाचण्यांप्रमाणेच, ते कमी करते. का? कारण हे अशा कोणत्याही उपाययोजनांमुळे घाबरले आहे जे कदाचित सर्वात परजीवी आणि भांडवलाच्या सर्वात परजीवी आणि एक्सट्रॅक्टिव्ह प्रकारांमधून दूर जाऊ शकते. आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, आपल्या उर्वरित गोष्टींकडे दुर्लक्ष करण्याविषयी काहीच नाही असे दिसते.

• जॉर्ज मोनबिओट एक पालक स्तंभलेखक आहे

• मंगळवारी 16 सप्टेंबर रोजी जॉर्ज मोनबिओट, मिकाएला लोच आणि इतर विशेष अतिथींमध्ये सामील व्हा, हवामान नाकारणा riving ्या सैन्याबद्दल चर्चा करणारे, लंडनमधील बार्बिकन येथे राहतात आणि जागतिक स्तरावर लाइव्हस्ट्रीम करतात. पुस्तकाची तिकिटे येथे किंवा येथे गार्डियन.लाइव्ह