आर्केड गेम उद्योगातील डेव्हिड रोसेन यांच्यापेक्षा अधिक प्रभावशाली व्यक्तीचा विचार करणे कठीण आहे, ज्यांचे वय 95 व्या वर्षी निधन झाले आहे. सेगाचे सह-संस्थापक, जे 1996 पर्यंत कंपनीचे संचालक होते, व्हिडीओ गेम व्यवसायाच्या जन्मात आणि उदयामध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. जपानआणि 1980 आणि 90 च्या दशकात Sega of America ची स्थापना आणि मेगा ड्राइव्ह कन्सोलच्या प्रचंड यशाचे निरीक्षण केले.
कोरियन युद्धादरम्यान यूएस एअर फोर्स पायलट म्हणून, रोसेनने स्वतःला जपानमध्ये स्थानबद्ध केले आणि एकदा संघर्ष संपल्यानंतर, तो कायम राहिला, देशाविषयी उत्सुकता निर्माण झाली आणि त्याच्या अर्थव्यवस्थेच्या पुनरुत्थानाच्या शक्यता पाहिल्या. 1954 मध्ये त्यांनी रोझेन एंटरप्रायझेसची स्थापना केली आणि जपानी नागरिकांना आता नवीन ओळखपत्रांच्या वाढत्या संख्येची आवश्यकता असल्याचे लक्षात आल्याने त्यांनी मागणीला उत्तर देण्यासाठी यूएसमधून फोटो बूथ आयात करण्यास सुरुवात केली. येथून त्याने पिनबॉल टेबल्स आणि इतर नाण्यांनी चालवल्या जाणाऱ्या मशीन्सचा विस्तार केला, त्यांना दुकाने, रेस्टॉरंट्स आणि सिनेमागृहांमध्ये स्थापित करण्यासाठी आयात केले. 1965 मध्ये, त्यांनी कंपनीचे आणखी एक आयातदार, निहोन गोराकू बुसान यांच्यात विलीन केले, ज्याची नाणे-ऑप व्यवसाय सेवा खेळ नवीन उपक्रमासाठी सेगा पर्यंत लहान केले गेले.
पुढील 15 वर्षांसाठी, सेगा आर्केड क्षेत्रात नाविन्य आणले, गेम आयात करण्यापासून ते स्वतःचे डिझाईन बनवण्यापर्यंत आणि ज्यूकबॉक्सेस आणि पिनबॉल टेबलपासून इलेक्ट्रोमेकॅनिकल आर्केड गेम जसे की पाणबुडी शूटिंग सिम पेरिस्कोप आणि 1972 मध्ये, किलर शार्क, शार्क शिकारीचा गेम जो थोडक्यात जबड्यात वैशिष्ट्यीकृत होईल. सेगाने स्वतःचे आर्केड्स उभारण्यास सुरुवात केली ज्यामुळे कंपनीला त्याच्या व्यवसायाच्या प्रत्येक पैलूवर जवळचे नियंत्रण होते.
रोझेनच्या उत्कृष्ट कौशल्यांपैकी एक म्हणजे अशा लोकांना शोधणे आणि कामावर ठेवणे ज्यांना सहजतेने गेम कुठे चालले आहेत हे समजले. 1979 मध्ये, त्यांनी उगवता इंडस्ट्री स्टार हायाओ नाकायामा, एस्को ट्रेडिंग या आर्केड कंपनीचे संचालक पाहिले. 2013 मध्ये रोसेनने मला समजावून सांगितल्याप्रमाणे: “नाकायामा त्यावेळी वितरक म्हणून खूप सक्रिय होता – तो असा होता जो मला खूप हुशार वाटत होता आणि उद्योगात जे घडत आहे त्याच्याशी जुळवून घेण्यास झटपट होता आणि मला तो हवा होता – आम्ही त्याच्या कंपनीच्या अधिग्रहणाद्वारे हे केले. आत्मसात करून, आम्ही त्याला आणि कर्मचारी आमच्यात सामील केले.” नाकायामा हे 1983 ते 1998 या काळात सेगा जपानचे अध्यक्ष असतील.
या वेळी, Sega सह आर्केड उत्पादक Namco, Capcom, Taito आणि Konami सोबतच्या प्रतिस्पर्ध्यापासून उद्योगात आघाडीवर झाला. 1980 च्या दशकातील त्याचे आकर्षक, स्टायलिश कॉइन-ऑप्स – आउटरन, स्पेस हॅरियर आणि आफ्टरबर्नर – यांनी आर्केड्सची प्रतिमा नर्डी हायडआउट्सपासून थंड आकांक्षा हँगआउट्समध्ये बदलली, तर 1990 च्या दशकातील व्हर्चुआ रेसिंग आणि व्हर्चुआ फायटर या शीर्षकांनी कंपनीची तांत्रिक पॉवरहाऊस म्हणून स्थापना केली.
1970 च्या दशकाच्या उत्तरार्धापासून, रोझेनने नवीन बाजारपेठेचा पाठपुरावा केला: होम टीव्ही गेम्स. त्याचा सामना मुख्य प्रतिस्पर्धी निन्टेन्डोशी होतो, ज्याने त्याच्या कलर टीव्ही-गेम कन्सोल आणि नंतर निन्टेन्डो एंटरटेनमेंट सिस्टमवर वर्चस्व गाजवले. 1980 च्या दशकाच्या सुरुवातीस जेव्हा रोझेन यूएसला परतला तेव्हा त्याने त्याच्या क्योटो-आधारित स्पर्धकाकडून जागतिक कन्सोल उद्योगाचा तुकडा घेण्याचा निर्धार केला होता. “1983 च्या अटारी कोसळल्यानंतर होम कन्सोल मार्केटच्या पुनरुज्जीवनासाठी निन्टेन्डो जबाबदार होते,” त्याने मला सांगितले. “आम्ही स्पर्धात्मक असेल असे उपकरण बनवू शकतो की नाही हे आम्हाला पहायचे होते. दुर्दैवाने आमचा पहिला प्रयत्न स्पर्धेत अयशस्वी झाला. तो फक्त शेल्फच्या भागांपासून बनलेला होता, 1986 पर्यंत आम्ही मास्टर सिस्टम आणले नाही …”
हे मशीन यूएसमध्ये संघर्ष करेल परंतु युरोप आणि दक्षिण अमेरिकेत ते प्रचंड होते आणि रोझेनला एक कोनाडा सापडला. Nintendo हे कौटुंबिक मनोरंजनाविषयी होते, तर मास्टर सिस्टीमवर चांगले काम करणाऱ्या शीर्षके किशोर-केंद्रित भांडखोर होते, जसे की गोल्डन एक्स आणि शिनोबी. 1988 मध्ये जपानमध्ये नवीन Sega Mega Drive कन्सोल रिलीझ करण्याची वेळ आली तेव्हा, Rosen ने यूएस लाँचसाठी त्याचे नाव बदलून जेनेसिस असा आग्रह धरला, नवीन सुरुवात आणि अधिक परिपक्व दृष्टीकोन यावर जोर दिला. त्याने मॅटेल आणि सुरुवातीच्या कन्सोल कंपनी कोलेको मधील अनुभवी कार्यकारी मायकेल कॅट्झला देखील आणले.
“आम्ही वेळेच्या दृष्टीने भिंतीच्या विरुद्ध होतो,” तो म्हणाला. “मी मायकेलला इतर काही प्रयत्नांतून ओळखत होतो, ज्यात तो सहभागी होता, त्याला कोलेकोकडून हा सर्व अनुभव होता आणि तो खेळाडूंना नक्कीच ओळखत होता. मला वाटले की तो उत्पादन लाँच करण्यात मदत करू शकेल आणि त्याच वेळी कंपनीची रचना आणू शकेल, जे त्याने केले.” रोझेनच्या दृष्टीने प्रेरित होऊन, कॅट्झने जेनेसिसचे मार्केटिंग किशोरांसाठी गेम कन्सोल म्हणून केले, मुलांसाठी नाही, टीव्ही जाहिरातींचा वापर करून व्हिडिओ गेम व्हिज्युअलला फ्लॅशिंग इमेजेस आणि रॉक म्युझिक आणि अमर वाक्प्रचार: जेनेसिस ते करतो जे Nintendon’t नाही. 1990 मध्ये जेव्हा टॉम कॅलिंस्के यांनी अमेरिकेच्या सेगाचे सीईओ म्हणून पदभार स्वीकारला, तेव्हा त्यांनी तितक्याच प्रसिद्ध जाहिरातींच्या नवीन मालिकेचे निरीक्षण केले जे जवळजवळ नेहमीच कोणीतरी “सेगा!” म्हणून ओरडत होते.
रोझेन 1996 मध्ये सेवानिवृत्त होईपर्यंत कंपनीमध्ये विविध वरिष्ठ भूमिकांमध्ये सक्रिय राहील. सोनी प्लेस्टेशनच्या वाढीमुळे या काळात सेगाचा होम कन्सोल व्यवसाय ढासळला असला तरी, उर्वरित दशकात कंपनीचे आर्केड वर्चस्व कायम राहिले. 2013 मध्ये सेगा मेगा ड्राइव्ह कलेक्टेड वर्क्स हे पुस्तक लिहिताना मी त्याच्याशी बोललो. एक आजीवन सेगाचा चाहता म्हणून, त्या दिवशी त्याच्याशी केलेल्या माझ्या तासभराच्या गप्पा हे करिअरचे मुख्य आकर्षण होते. जपानमधला त्यांचा काळ, त्यांनी काम केलेल्या लोकांबद्दल आणि उद्योगधंद्यातील त्यांचा प्रवास याबद्दल त्यांनी प्रेमळपणे सांगितले. त्याने मला मोठ्या आनंदाने सांगितले की लॉस एंजेलिस या त्याच्या गावी बाहेर असताना, अनोळखी लोक अजूनही ‘सेगा!’ रस्त्यावरून जात असताना त्याच्याकडे.
Source link
