सिंदूर लॅप्स दुरुस्त करण्यासाठी भारत क्रायसिस कम्युनिकेशन्समध्ये सुधारणा करतो

11

नवी दिल्ली: केंद्र सरकारने आपल्या माहिती नेटवर्कमध्ये मोठ्या प्रमाणात सुधारणा करण्यास सुरुवात केली आहे, हे उघडपणे कबूल केले आहे की मे 2025 मध्ये ऑपरेशन सिंदूर नंतर वेळोवेळी आणि सुसंगत कथा मांडण्यात भारताची संकट संप्रेषण यंत्रणा अपयशी ठरली, जरी लष्करी ऑपरेशनने स्वतःचे उद्दिष्ट साध्य केले. अधिकाऱ्यांचे म्हणणे आहे की सुधारणेचे प्रयत्न गेल्या काही आठवड्यांत अनेक स्तरांमध्ये उलगडले आहेत, ज्यात मानवी संसाधनांच्या प्रशासकीय पुनर्रचनेपासून ते रीअल-टाइम कथा जागृतीसाठी डिझाइन केलेल्या प्रगत तंत्रज्ञान प्लॅटफॉर्मच्या तैनातीपर्यंतचा समावेश आहे. द संडे गार्डियनने सप्टेंबर 2025 मध्ये उघड केले होते की संकटाच्या काळात महत्त्वपूर्ण अपडेट्सची देवाणघेवाण संरचित संस्थात्मक चॅनेलऐवजी अनौपचारिक व्हाट्सएप ग्रुपद्वारे केली गेली होती. पाकिस्तानच्या इंटर-सर्व्हिसेस पब्लिक रिलेशन्स डायरेक्टरेटने नागरिकांच्या मृत्यूचे असत्यापित दावे प्रसारित करण्यासाठी माहितीचा शून्य वापर कसा केला हे या अहवालात अधोरेखित केले गेले होते, तर भारतीय संस्था गंभीर पहाटे गप्प राहिल्या. टीका आणि अयशस्वी कथन फेटाळण्याऐवजी, सरकारने स्वीकारले की समस्या पद्धतशीर आहे आणि कायमस्वरूपी संरचनात्मक सुधारणा आवश्यक आहे.

देशांतर्गत आघाडीवर, माहिती आणि प्रसारण मंत्रालयाने नोव्हेंबर 2025 च्या मध्यात एक निर्देश जारी केला होता की प्रत्येक मंत्रालय आणि विभागात किमान एक नियुक्त प्रेस इन्फॉर्मेशन ब्युरो अधिकारी नियुक्त करावा. या आवश्यकतेला औपचारिकता देण्यासाठी नवीन कार्य-वाटप निर्देशही जारी करण्यात आले. अधिकृत संप्रेषणांचा मसुदा तयार करण्यासाठी आणि जारी करण्यासाठी आणि PIB तथ्य-तपासणी युनिटशी समन्वय साधण्यासाठी एक जबाबदार एकल-साखळी प्रणाली तयार करण्याचा हेतू होता. प्रत्येक मंत्रालयातील सर्वात वरिष्ठ PIB अधिकाऱ्याला आता “मीडिया आणि कम्युनिकेशन्सचे प्रमुख” म्हणून नियुक्त केले आहे, ते थेट सचिवांना अहवाल देतात. CMC च्या जबाबदारीमध्ये मोहिमेच्या रणनीतीवर सल्ला देणे, थीमची संकल्पना तयार करणे, प्रेस रिलीजचा मसुदा तयार करणे, सामग्रीची अचूकता सुनिश्चित करणे, प्रेस इव्हेंट्स आयोजित करणे आणि सेंट्रल ब्युरो ऑफ कम्युनिकेशन, प्रसार भारती आणि इंटेलिजन्स युनिट्स सारख्या आंतर-एजन्सी संस्थांशी सहयोग करणे समाविष्ट आहे. प्रक्रियेत सामील असलेल्या एका अधिकाऱ्याने सांगितले की, दळणवळणासाठी एक सुसंगत आणि एकसंध दृष्टीकोन सुनिश्चित करण्यावर जोरदार भर देऊन अनेक उपाययोजना केल्या गेल्या आहेत, ही आवश्यकता ऑपरेशन सिंदूर दरम्यान सरकारला तीव्रतेने जाणवली होती.

सरकारने पूर्वीची सायल्ड आउटरीच यंत्रणा देखील रद्द केली आहे. संकटकाळात MEA, संरक्षण मंत्रालय आणि गृह मंत्रालय स्वतंत्रपणे बोलण्याऐवजी, युनिफाइड आउटरीच मॉडेल सादर केले गेले आहे. लष्कर, MEA आणि गुप्तचर संस्थांमधील अधिकाऱ्यांना एकाच पॉडमध्ये एकत्र आणण्यासाठी कायमस्वरूपी क्रायसिस कम्युनिकेशन ग्रुप तयार करण्यात आला आहे. कोणत्याही सुरक्षा घटनेदरम्यान, गट आता एका खोलीत एकत्र बसतो आणि 60 मिनिटांच्या आत तथ्यांची एक सत्यापित आवृत्ती प्रकाशित करतो. अधिकाऱ्यांचे म्हणणे आहे की या निर्णयामुळे माहितीचा प्रवाह संस्थात्मक आणि जबाबदार बनवून अनौपचारिक लीक संस्कृती संपली आहे. सूत्रांनी सांगितले की, परराष्ट्र मंत्रालयाला 40 हून अधिक भारतीय दूतावास आणि उच्च आयोगांमध्ये समर्पित आंतरराष्ट्रीय मीडिया संपर्क पोस्ट मंजूर करून जागतिक मायक्रोफोनची कमतरता भरून काढण्यास सांगितले आहे. पूर्वी, आयआयएस अधिकारी प्रसार भारती या सार्वजनिक प्रसारकांसाठी वार्ताहर म्हणून परदेशात तैनात होते. नवीन उपक्रम त्या संकल्पनेचा विस्तार करतो आणि महत्त्वाच्या मोहिमांमध्ये तैनात असलेल्या मुत्सद्दींना नवी दिल्लीकडून क्लिअरन्स सायकलची वाट न पाहता स्थानिक मीडियाला त्यांच्या स्वतःच्या टाइम झोनमध्ये माहिती देण्याचे अधिकार देतो. बदल हे सुनिश्चित करतो की जेव्हा बीबीसी सारख्या आउटलेट्सने युरोपमध्ये रात्री उशिरापर्यंत उत्तरे शोधली, तेव्हा परदेशात अधिकृत कर्मचारी त्वरित प्रतिसाद देतात.

या देशांतर्गत आणि मुत्सद्दी उपायांच्या समांतर, भारतीय लष्कराने स्वतःच्या सैद्धांतिक सुधारणा सुरू केल्या आहेत. ऑक्टोबर 2025 मध्ये, सदर्न कमांडने पुण्यात ASCEND 2025 चे आयोजन केले होते, एक परिसंवाद ज्यामध्ये राष्ट्रीय सामर्थ्याचा भाग म्हणून धोरणात्मक संप्रेषणाच्या महत्त्वावर चर्चा करण्यात आली आणि त्यावर चर्चा करण्यात आली. या कार्यक्रमादरम्यान, वरिष्ठ लष्करी अधिकाऱ्यांनी सांगितले की धोरणात्मक संप्रेषण हे राष्ट्रीय सुरक्षेचे मुख्य कार्य म्हणून उदयास आले आहे. या कार्यक्रमातून उदयास आलेल्या शिफारशींमध्ये युनिफाइड नॅशनल स्ट्रॅटेजिक कम्युनिकेशन फ्रेमवर्क आणि नागरी आणि संरक्षण संस्थांमधील सखोल समन्वयाची गरज होती. अधिकृत सूत्रांनी सांगितले की मे 2025 नंतर, तंत्रज्ञान आता आक्रमकपणे सुधारणे अंतर्गत लागू केले आहे. माहिती आणि प्रसारण मंत्रालयाच्या नवीन मीडिया विंगने नुकतेच AI आणि मशीन लर्निंग समर्थित एकात्मिक डॅशबोर्डचे डिझाइन, विकास, अंमलबजावणी आणि देखभाल यासाठी औपचारिक सरकारी ई-मार्केटप्लेस निविदा काढली. निविदा दस्तऐवजानुसार, प्लॅटफॉर्म हजारो प्रिंट, टेलिव्हिजन, ऑनलाइन आणि सोशल मीडिया स्रोत स्कॅन करेल, संदर्भित भावना विश्लेषण अहवाल तयार करेल, ऐतिहासिक डेटावर आधारित उदयोन्मुख ट्रेंडचा अंदाज देईल, श्रेणीबद्ध अलर्ट जारी करेल आणि अधिकाऱ्यांना डाउनलोड करण्यायोग्य डॉसियर तयार करण्याची परवानगी देईल. प्रणाली NIC क्लाउड वातावरणात होस्ट केली जाईल आणि औपचारिक सरकारी सुरक्षा ऑडिट पास करणे आवश्यक आहे. दस्तऐवजानुसार, निवडलेला विक्रेता चार वर्षांच्या सुरुवातीच्या कालावधीसाठी त्याचे संचालन आणि देखरेख करेल, एक वर्षाच्या संभाव्य विस्तारासह. डॅशबोर्ड व्यतिरिक्त, अनुवाद आणि व्हॉइस लोकॅलायझेशनला समर्थन देण्यासाठी स्वतंत्र AI आणि ML-आधारित बहुभाषिक व्यासपीठाची योजना आहे. व्हायरल होण्यापूर्वी खोटी कथा शोधणे आणि ऑपरेशनल दाव्यांसह सत्यापित पुरावे एकाच वेळी जारी करणे हा उद्देश आहे.

या दृष्टिकोनाचा प्रभाव 2025 च्या उत्तरार्धात दिसून आला, जेव्हा भारतीय सैन्याने त्यानंतरच्या किरकोळ चकमकींमध्ये स्ट्राइकच्या दाव्यांसोबत बंदूक-कॅमेरा फुटेज प्रकाशित करण्यास सुरुवात केली. विश्लेषकांचे म्हणणे आहे की दृश्य पुराव्याच्या समक्रमित प्रकाशनाने बनावट प्रतिमा प्रसारित करण्याची पाकिस्तानची क्षमता प्रभावीपणे तटस्थ केली. अहवालानुसार, भारतीय माहिती सेवा केडरमध्ये देखील लक्षणीय पुनर्रचना होण्याची शक्यता आहे. विभाग आणि कार्यांची वाढती संख्या पाहता ज्यांना एका एकीकृत संप्रेषण प्रणाली अंतर्गत समाविष्ट करणे आवश्यक आहे, अधिकारी म्हणतात की संवर्ग पुनर्रचना प्रक्रियेदरम्यान IIS अधिका-यांची संख्या लक्षणीय वाढणार आहे. सरकार आयआयएस आणि पीआयबी अधिकाऱ्यांच्या बदल्या, पोस्टिंग आणि कामाचे वाटप पाहण्यासाठी एक कम्युनिकेशन बोर्ड तयार करण्याचा विचार करत आहे. अधिकाऱ्यांनी परिभाषित केल्याप्रमाणे संवर्ग पुनर्रचनामध्ये पदांची संख्या बदलणे, नवीन निर्माण करणे, जुने रद्द करणे, भूमिका बदलणे आणि पदोन्नतीचे मार्ग सुधारणे यांचा समावेश होतो. आता, मीडिया प्लॅटफॉर्मवर चुकीची माहिती ध्वजांकित करण्यासाठी PIB फॅक्ट-चेक युनिटच्या सक्रिय सहकार्याने, CMCs प्रचार मोहिमांचे नियोजन आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी केंद्रीय दळणवळण ब्युरो आणि प्रसार भारती यांच्याशी समन्वय साधत आहेत. एकत्रितपणे विचार केल्यास, सुधारणा भारत सरकारच्या अंतर्गत सर्वात स्पष्ट पावतींपैकी एक आहे की दळणवळणाच्या पराभवामुळे लष्करी विजय कमी होऊ शकतात. प्रत्येक मंत्रालयातील नेतृत्वाच्या पदांपासून ते विस्तारित दूतावासापर्यंत पोहोचणे, एआय-सक्षम वर्णनात्मक देखरेख आणि व्यावसायिक कर्मचाऱ्यांपर्यंत, सरकारने असुरक्षा नाकारण्याऐवजी त्यांचे निराकरण करणे निवडले आहे.