व्यवसाय बातम्या | अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफ स्टेट इन्शुरन्स प्लॅन अंतर्गत उत्तर प्रदेशातील 50 गावात विमा जागरूकता ड्राइव्ह सुरू करते
न्यूजवायर
लखनऊ (उत्तर प्रदेश) [India]जुलै 18: अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफ इन्शुरन्स लिमिटेड (“अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफ”/ “कंपनी), ज्याला पूर्वी मॅक्स लाइफ इन्शुरन्स कंपनी लिमिटेड म्हणून ओळखले जाते, त्यांनी लखनौ कडून मोठ्या प्रमाणात ग्रामीण सक्रियता मोहीम सुरू केली आहे. भारताच्या सर्वाधिक लोकसंख्या असलेल्या राज्यात शेवटच्या मैलांचा विमा जागरूकता निर्माण करण्याच्या कंपनीच्या वचनबद्धतेस बळकटी देऊन इरदाईच्या राज्य विमा योजनेंतर्गत उत्तर प्रदेशातील मुख्य विमा कंपनी म्हणून मॅक्स लाइफची भूमिका.
वाचा | न्यूझीलंड ऑलरॉन्डर ग्लेन फिलिप्सने झिम्बाब्वेच्या दौर्‍यावरुन मांडीच्या दुखापतीसह राज्य केले.
श्री समीर वर्मा (आयएएस), विशेष सचिव, वित्त विभाग, उत्तर प्रदेश सरकार, कार्य कार्यकारी उपाध्यक्ष व प्रमुख – ग्रोथ व्हर्टिकल, संरक्षण आणि आरोग्य, अक्ष मॅक्स लाइफ यांच्यासमवेत या सक्रियतेला ध्वजांकित केले गेले. या कार्यक्रमास श्री संजय सिंह, सहाय्यक संचालक, संस्थात्मक वित्त संचालक, उत्तर प्रदेश सरकार, अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफच्या राज्य विमा योजनेच्या कार्यालयातील वाहक यांच्यासह तारिक मल्होत्रा, कॉर्पोरेटचे उपाध्यक्ष आणि प्रमुख -ग्रामीण, सुमित सत्यन, उपाध्यक्ष आणि एसआयपी टीमचे प्रमुख -राज्य विमा योजना (एसआयपी) आणि एस.
हे ऑन-ग्राउंड आउटरीच ग्रामीण भागातील प्रेक्षकांसह थेट शेतकरी आणि त्याच परिसरातील गावक nuk ्यांसह, नुक्कड नाटॅक्स (स्ट्रीट नाटकं), कथाकथन आणि समुदाय बेथॅकसारख्या सांस्कृतिकदृष्ट्या रुजलेल्या हस्तक्षेपांद्वारे थेट गुंतण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. या मोहिमेमध्ये ग्रामीण परिसंस्थेमध्ये गुणाकार प्रभाव निर्माण करण्यासाठी व्हिलेज प्रधान, शिक्षक, डॉक्टर आणि सेल्फ-हेल्प ग्रुप्स (एसएचजी) सारख्या प्रभावी आवाजांचा समावेश आहे.
Max क्सिस मॅक्स लाइफचे मुख्य वितरण अधिकारी सुमित मदन म्हणाले, “आमची भारोसाची चर्चा ही एक संशोधन-सक्षम विचारसरणी आहे जे आर्थिक तयारीवर अंतर्दृष्टी-नेतृत्वाखालील संभाषणे तयार करण्यासाठी तयार केलेले आहे. आमची नवीनतम आयपीक्यू 7.0 ग्रामीण संस्करण जीवन विम्यासाठी न वापरलेली बाजारपेठ म्हणून बिंदू आहे, जिथे मागणी आहे आणि आमच्या ग्राउंडच्या विलंबात प्रवेश आहे. ज्या समुदायांना त्यांची सर्वात जास्त गरज आहे ते लोक जेथे आहेत तेथे भेटणे, त्यांची भाषा बोलणे आणि अशा तळागाळातील प्रयत्नांना प्रतिबिंबित करणारे संरक्षण कथा तयार करतात.
विमा जागरूकता मोहिमेचा एक भाग म्हणून, दैनंदिन क्रियाकलाप योजनेत सकाळ आणि मध्यरात्री समुदाय सत्रांमध्ये सामान्य गाव प्रेक्षक एकत्र आणतात, ज्यात महिला आणि एसएचजी सदस्यांवर विशेष लक्ष केंद्रित केले जाते, संवाद, चर्चा आणि प्रश्नोत्तर सत्रांसाठी, त्यानंतर स्थानिक मंडिस आणि बाजारपेठेतील संध्याकाळच्या गुंतवणूकीचा समावेश आहे. प्रोग्रामचा स्वाक्षरी घटक म्हणजे ‘स्पिन द व्हील’ गेम जेथे सहभागी वेगवेगळ्या जीवनातील टप्प्यात विम्याचे महत्त्व शिकतात आणि रिअल टाइममध्ये त्यांचे मानवी जीवन मूल्य (एचएलव्ही) मोजतात.
तळागाळातील पातळीवर या गतिशीलतेद्वारे तयार झालेल्या लीड्स आणि समुदायातील गुंतवणूकीची सेवा अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफच्या ‘आरोहान’ चॅनेलद्वारे केली जाईल जी ग्रामीण आणि अर्ध-शहरी भारतातील उदयोन्मुख ग्राहक विभागांवर लक्ष केंद्रित करते.
अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफ इन्शुरन्स लिमिटेड, पूर्वी मॅक्स लाइफ इन्शुरन्स कंपनी लिमिटेड म्हणून ओळखले जाणारे, मॅक्स फायनान्शियल सर्व्हिसेस लिमिटेड (“एमएफएसएल”) आणि अ‍ॅक्सिस बँक लिमिटेड दरम्यानचे संयुक्त उद्यम आहे. अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफ इन्शुरन्स एजन्सी आणि तृतीय-पक्षाच्या वितरण भागीदारांसह त्याच्या मल्टी-चॅनेल वितरणाद्वारे सर्वसमावेशक संरक्षण आणि दीर्घकालीन बचत जीवन विमा समाधान देते. गरज-आधारित विक्री प्रक्रियेद्वारे, गुंतवणूकी आणि सेवा वितरण आणि प्रशिक्षित मानवी भांडवलासाठी ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोन या दोन दशकांमध्ये त्याने आपले ऑपरेशन तयार केले आहेत. वित्तीय वर्ष २०२24-२5 च्या वार्षिक ऑडिट फायनान्शियलनुसार, अ‍ॅक्सिस मॅक्स लाइफने आयएनआर 33,223 सीआरचे एकूण लेखी प्रीमियम साध्य केले आहे.
अधिक माहितीसाठी, कृपया https://www.axismaxlife.com वर भेट द्या
(अ‍ॅडव्हिएटोरियल अस्वीकरण: वरील प्रेस विज्ञप्ति न्यूजवायरने प्रदान केली आहे. त्यातील सामग्रीसाठी एएनआय कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही)
(वरील कहाणी सत्यापित केली गेली आहे आणि एएनआय कर्मचार्‍यांनी लिहिली आहे, एएनआय दक्षिण आशियाची अग्रगण्य मल्टीमीडिया वृत्तसंस्था आहे ज्यात भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरात 100 हून अधिक ब्युरो आहेत. अनी भारत आणि जगातील राजकारण आणि चालू घडामोडींबद्दल ताज्या बातम्या, क्रीडा, आरोग्य, तंदुरुस्ती, मनोरंजन आणि बातम्यांनुसार दिसतात.
