उच्च एड नेतृत्वावरील अल्ट्रारूनरचे मत (मत)

गेल्या शनिवार व रविवार, मी माझे तिसरे 12-तास अल्ट्रामॅरॅथॉन पूर्ण केले, शेवटी 50 मैल (51.3 मैल, अचूक होण्यासाठी!) लॉगिंग करण्याचे माझे ध्येय साध्य केले. मागील दोन वर्षांपासून, मी प्रत्येक वेळी 47.5 मैलांसह समान कोर्स पूर्ण केला आहे. माझ्या प्रशिक्षणादरम्यान या वर्षाच्या वैयक्तिक सर्वोत्तम गोष्टी आवाक्याबाहेर आणि आश्चर्यकारकपणे दूर जाणवल्या. त्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी केवळ शारीरिक तयारीच नव्हे तर सामरिक विचार आणि लवचिकता आवश्यक आहे.

शर्यतीपर्यंत अग्रगण्य, जेव्हा मी माझ्या प्रशिक्षण योजनेला बारीक केले, माझे इंधन रणनीती समायोजित केली आणि विश्रांतीच्या मध्यांतर तयार केले, ही तयारी आज उच्च शिक्षणातील नेतृत्त्वाच्या आव्हानांना किती प्रतिबिंबित करते याचा मला धक्का बसला. ज्याप्रमाणे मी रेस डे वर हवामान नियंत्रित करू शकलो नाही किंवा माझ्या संकल्पाची कोणत्या मैलाची चाचणी घेईल हे सांगू शकले, आजचे महाविद्यालय आणि विद्यापीठाचे नेते प्रत्येक निधी कपात, तांत्रिक व्यत्यय किंवा विद्यार्थ्यांच्या संकटाची अपेक्षा करू शकत नाहीत जे आमच्या त्वरित लक्ष आणि सर्जनशील प्रतिसादाची मागणी करतील.

समांतर खोलवर चालतात. अल्ट्रारुनिंग आणि उच्च शिक्षण दोन्ही नेतृत्व या दोहोंसाठी मी “अनुकूली तयारी” म्हणून ओळखले आहे – परिस्थिती बदलल्यास मुख्य उर्वरित उर्वरित उर्वरित उर्वरित उर्वरित तर सावधगिरीने योजना आखण्याची क्षमता.

पायवाट आणि बोर्डरूममध्ये देखावा नियोजन

माझ्या अल्ट्रामॅरॅथॉन प्रशिक्षण दरम्यान, मी वेगवेगळ्या वंश-दिवसांच्या परिदृश्यांना व्हिज्युअल करण्यासाठी बराच वेळ घालवतो. जर तपमानाच्या पलीकडे तापमान वाढले तर काय करावे? माझे पोषण धोरण 30 मैलांवर अपयशी ठरले तर काय करावे? जर एखाद्या इजा मला माझ्या पेसिंगची पूर्णपणे पुनर्रचना करण्यास भाग पाडते तर काय करावे? हे निराशावादी व्यायाम नाहीत – ते धोरणात्मक तयारी आहेत जे आव्हाने उद्भवतात तेव्हा प्रतिक्रिया देण्याऐवजी मला प्रतिसाद देण्याची परवानगी देतात.

उच्च शिक्षण नेत्यांनी समान परिस्थितीच्या नियोजनात व्यस्त असणे आवश्यक आहे, विशेषत: आम्ही वाढत्या अस्थिर लँडस्केपमध्ये नेव्हिगेट करतो. आवश्यक विद्यार्थी समर्थन कार्यक्रमांसाठी फेडरल फंडिंगचा सामना करावा लागतो? एआय क्षमता विकसित केल्याने आमचे शैक्षणिक कार्यक्रम, विद्यार्थी समर्थन सेवा आणि आम्ही देणगीदारांसह कसे गुंतवणूकीचे आकार बदलतील?

ज्याप्रमाणे मी एकाधिक इंधन स्थानके आणि गीअर ments डजस्टमेंट्सचा नकाशा तयार करतो, त्याचप्रमाणे आपण आमच्या संस्थांसाठी एकाधिक आकस्मिक योजना विकसित केल्या पाहिजेत. 50 मैलांच्या खुणा किंवा रणनीतिक नियोजन बैठकीत फक्त सर्वोत्कृष्ट-केस परिस्थितीची तयारी करणारा नेता जेव्हा वास्तविकता त्याच्या अपरिहार्य आश्चर्यचकित करते तेव्हा स्वत: ला तयार नसलेले वाटेल.

सहनशक्तीची सर्जनशीलता

लोक बर्‍याचदा असे मानतात की अल्ट्रारुनिंग हे अगदी निर्धाराने वेदनांमुळे पीसणे आहे. मानसिक खडबडीतपणा महत्त्वाचे असताना, सर्वात यशस्वी अल्ट्रारुनर्स सर्जनशील समस्या-सोल्यूव्हर्स आहेत. जेव्हा आपली नियोजित पोषण धोरण 25 मैलांवर काम करत नाही, तेव्हा आपण सोडत नाही – आपण सुधारित करा. जेव्हा उपकरणे अयशस्वी होतात, तेव्हा आपल्याला वर्कआउंड आढळतात.

उच्च शिक्षण नेत्यांसाठी ही सर्जनशील समस्या सोडवणे आवश्यक आहे. आपल्या सध्याच्या वातावरणात विद्यार्थ्यांची धारणा आणि संस्थात्मक टिकाव याविषयी पारंपारिक दृष्टीकोन पुरेसे नाही. आम्हाला अशा नेत्यांची आवश्यकता आहे जे अल्ट्रारुनर्ससारखे विचार करू शकतात: तयारीमध्ये पद्धतशीरपणे, अंमलबजावणीत सर्जनशील आणि अडचणींच्या तोंडावर लचक.

बदलत्या गरजांच्या प्रतिसादात संस्थांना विद्यार्थी समर्थन सेवा पुन्हा कशी कराव्या लागतील याचा विचार करा. होलीओके कम्युनिटी कॉलेजमध्ये, आमचा पाया या अनुकूलक सर्जनशीलतेचे उदाहरण देतो. पारंपारिक शिष्यवृत्तीस समर्थन देण्याऐवजी, एचसीसी फाउंडेशनने गेल्या वर्षी विद्यार्थी आणि संस्थात्मक गरजा या नाविन्यपूर्ण स्पेक्ट्रममध्ये $ 5.5 दशलक्षाहून अधिक वितरित केले: आघात-माहितीच्या पद्धतींवरील सहा आठवड्यांचा विद्याशाखा प्रशिक्षण कार्यक्रम, एक मासिक पाळीची उत्पादने उच्च-ट्रफिक टॉयर्ससाठी उपलब्ध आहेत आणि विद्यार्थ्यांच्या नेतृत्वाच्या अभ्यासासाठी आवश्यक आहेत. त्या धावपटू प्रमाणेच, जेव्हा त्यांची मूळ रणनीती कार्यरत नसते तेव्हा सर्जनशीलपणे समस्या सोडवतात, आमच्या फाउंडेशनने हे ओळखले की आजच्या विद्यार्थ्यांना पाठिंबा देण्यासाठी त्यांच्या शैक्षणिक अनुभवाच्या संपूर्ण इकोसिस्टमला केवळ आर्थिक अडथळे नसून संबोधित करणे आवश्यक आहे.

एकट्या प्रयत्नांचे सहयोगी स्वरूप

अल्ट्रारुनिंग हे अंतिम वैयक्तिक आव्हान असल्याचे दिसते, परंतु यशस्वी धावपटूंना अधिक चांगले माहित आहे. प्रत्येक दीर्घ प्रशिक्षण धाव समर्थनाच्या नेटवर्कवर अवलंबून असते: गडद हिवाळ्यातील सकाळी आपल्याला प्रेरित करणारा कार्यरत गट, मदत स्टेशनवर आपल्याला भेटणारा क्रू, सल्ला आणि प्रोत्साहन सामायिक करणारा समुदाय. अगदी शर्यतीच्या एकाकी मैलांमध्येही आपण सामूहिक शहाणपण आणि समर्थनावर रेखाटत आहात.

उच्च शिक्षण नेतृत्व, बर्‍याचदा वेगळ्या जबाबदा .्या असूनही, ही समान सहयोगी भावना स्वीकारली पाहिजे. आमच्या संस्थांना सामोरे जाणा challenges ्या आव्हाने – नावनोंदणीच्या दबावापासून ते मानसिक आरोग्याच्या संकटांपर्यंत तांत्रिक व्यत्ययापर्यंत – कोणत्याही एका नेत्याला एकटे सोडविणे खूपच जटिल आहे. आम्हाला क्रॉस-फंक्शनल संघांची आवश्यकता आहे जे अल्ट्रारुनर समायोजित धोरण मिडरेस म्हणून गतिकरित्या प्रतिसाद देऊ शकतात.

मला माहित असलेल्या सर्वात प्रभावी उच्च शिक्षण नेत्यांनी नेटवर्क तयार केले आहेत जे त्यांच्या कॅम्पसच्या सीमांच्या पलीकडे विस्तारित आहेत. ते इतर संस्थांमधील समवयस्कांकडून शिकत आहेत, समुदाय भागीदारांसह सहकार्य करतात आणि शैक्षणिक पलीकडे असलेल्या क्षेत्रांकडून अंतर्दृष्टी काढतात. इतर सहनशक्तीच्या खेळातील le थलीट्सच्या रणनीतींचा अभ्यास करणारे अल्ट्रारुनर्स प्रमाणेच, या नेत्यांना हे समजले आहे की नाविन्य अनेकदा अनपेक्षित स्त्रोतांकडून येते.

अज्ञात प्रशिक्षण

मी माझ्या -० मैलांच्या ध्येयाची तयारी करत असताना, मला माहित आहे की प्रशिक्षणाचे कोणतेही प्रमाण अनिश्चितता दूर करू शकत नाही. हवामानाचे नमुने बदलू शकतात, माझे शरीर अपेक्षेपेक्षा वेगळ्या प्रकारे प्रतिसाद देऊ शकेल आणि रेस-डे गतिशीलता मला अपेक्षित नसलेली आव्हाने सादर करेल. माझ्या प्रशिक्षणात सर्वसमावेशक आणि जुळवून घेण्यायोग्य असण्याची अनिश्चिततेची निश्चितता तंतोतंत आहे.

हेच तत्व उच्च शिक्षण नेतृत्वावर लागू होते. आपल्या संस्थांना सामोरे जाणा every ्या प्रत्येक आव्हानाचा आम्ही अंदाज लावू शकत नाही, परंतु प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्यासाठी आम्ही आवश्यक कौशल्ये आणि मानसिकता विकसित करू शकतो. याचा अर्थ विविध संघ तयार करणे, नावीन्यपूर्ण संस्कृती वाढविणे आणि परिस्थितीची मागणी केल्यास द्रुत पिव्होट्सची परवानगी देणारी संस्था फिटनेसची देखभाल करणे.

सध्याच्या परिवर्तनाद्वारे उच्च शिक्षणाचे मार्गदर्शन करणारे नेते असे आहेत की ज्यांना हे समजले आहे की तयारी आणि लवचिकता विरोधी शक्ती नाही – ते पूरक सामर्थ्य आहेत. परिस्थिती बदलल्यास त्यांची शर्यत योजना बाहेर टाकण्यास तयार असताना अल्ट्रारुनर्स प्रमाणेच, प्रभावी नेते अनुकूलक अंमलबजावणीसह कठोर नियोजन एकत्र करतात.

रेसच्या दिवशी किंवा आमच्या दैनंदिन कामात हा प्रश्न, आम्हाला अनपेक्षित अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो की नाही. आम्ही यशस्वीरित्या नेव्हिगेट करण्यासाठी आवश्यक सहनशीलता, सर्जनशीलता आणि सहयोगी भावना विकसित केली आहे का हा प्रश्न आहे. दोन्ही रिंगणात, सर्वात लांब अंतर आव्हानांना टाळणा those ्यांद्वारे नव्हे तर ज्यांनी त्यांच्याद्वारे पळायला शिकले आहे त्यांच्याद्वारे कव्हर केले जाते.