आयहा एक चमत्कार आहे. Glaxo Wellcome आणि SmithKline Beecham नंतर फक्त 25 वर्षांनी विलीन केले जीएसके तयार करण्यासाठी, बुधवारी शेअरची किंमत कॉम्बोने जीवन सुरू केलेल्या ठिकाणी परत आली – £20 पेक्षा जास्त सावली. खूप प्रतीक्षा झाली आहे.
एक चतुर्थांश शतकापूर्वी, त्यावेळच्या बॉसने “मायक्रोसॉफ्ट ऑफ द फार्मास्युटिकल वर्ल्ड” तयार करण्याबद्दल बोलले होते जे नवीन औषधे पूर्वी कधीही न पाहिलेल्या प्रमाणात अधिक वेगाने विकसित करेल. टोनी ब्लेअर यांनी 2002 मध्ये पश्चिम लंडनमध्ये एक विस्तीर्ण नवीन मुख्य कार्यालय उघडले. मात्र, तोपर्यंत शेअरची किंमत आधीच निम्मी झाली होती कारण गुंतवणूकदारांनी सर्व धामधुमीसाठी, मेगा-विलीनीकरण खरोखर बचावात्मक बळकट करण्याबद्दल होते. पहिले दशक कालबाह्य होणारे पेटंट, संघर्षाचा अहंकार, कार्यकारी वेतनावरून भांडणे आणि उद्या ठप्प होण्याची आणखी आश्वासने यांचे अस्पष्ट होते.
दुसरे दशक किरकोळ चांगले होते परंतु, सुमारे 2013 पासून, GSK AstraZeneca द्वारे पूर्णपणे ग्रहण केले गेले होते, जे सर पास्कल सोरियट (आजही पोस्टमध्ये) अंतर्गत आधुनिक विज्ञान-नेतृत्वाखालील फार्मा ऑपरेशनचे वास्तविक मॉडेल बनले. AZ ने प्रत्येक वेळी आपल्या कमाईचे लक्ष्य गाठले आणि बझी बायोटेक कंपन्यांकडून आशादायक औषधांची वाढ वाढवणारी इंजेक्शन जोडली. आजकाल, AstraZeneca चे स्टॉक मार्केट व्हॅल्यू GSK च्या दुप्पट आहे, ज्याचा निकाल शतकाच्या शेवटी कोणीही वर्तवला नसेल.
GSK च्या वर्षांच्या कमी कामगिरीचा वारसा कंपनीने दिलेल्या प्रत्येक आर्थिक आश्वासनावर खोलवर संशय आहे. गुंतवणूकदारांनी अनेक खोट्या पहाट पाहिल्या आहेत. तरीही आणखी काही घडत आहे. एक नम्र GSK – शेवटी – त्याची क्षमता पूर्ण करण्याच्या जवळ आहे, अशी भावना वाढत आहे. म्हणूनच बुधवारच्या 7% ने £20.80 वर जाण्यापूर्वी शेअरची किंमत एका वर्षापूर्वी £14 वरून वाढली होती.
एम्मा वॉल्मस्ले, जे मुख्य कार्यकारी म्हणून निघून गेले गेल्या वर्षाच्या शेवटी, ग्राहकोपयोगी वस्तू विभागातील अनिर्णय संपवण्याचे श्रेय मिळते – तिने हेलॉन म्हणून डिमर्ज केले 2022 मध्ये. तिच्या आठ वर्षात किंवा त्याहून अधिक काळात, तिने नवीन औषधे आणि लसींची पाइपलाइन सुधारण्यासाठी संशोधन आणि विकासावर अधिक खर्च करणे हे चुकीच्या पद्धतीने चालवणाऱ्या फार्मा कंपनीसाठी तारणाचा एकमेव मार्ग आहे हे ओळखून, एक टिकाऊ लाभांश कमी करून गोळी मारली. वॉल्मस्ले यूएस खटल्यात भाग घेण्यास दुर्दैवी होते 1990 पासून छातीत जळजळ करणारे औषधपरंतु तिने शहराच्या अंदाजापेक्षा जास्त असलेल्या महसुलासाठी दीर्घकालीन लक्ष्य सेट करून आत्मविश्वास दर्शविला: £40bn-अधिक 2031 पर्यंत.
ती इतके दिवस पदावर राहणार नसल्यामुळे, उत्तराधिकारी ल्यूक मील्स हा आत्मविश्वास अचूक अब्जापर्यंत शेअर करेल की नाही हा एक मोठा खुला प्रश्न होता. शेवटी, जीएसकेच्या विश्वासार्हतेच्या तुटीचा आकार ही वस्तुस्थिती आहे की बहुतेक क्षेत्रातील विश्लेषकांना वाटते की £35bn अधिक वास्तववादी आहे कारण मोठ्या प्रमाणात विकले जाणारे HIV औषध त्याचे पेटंट मार्गावर गमावेल.
Miels ची पहिली मोठी आउटिंग – GSK चे 2025 चे आर्थिक आकडे – त्यामुळे त्याला हेज करण्याची किंवा त्याची इच्छा असल्यास पात्र होण्याची संधी होती. बरं, त्याने नाही केलं. त्यांनी मोठ्या संख्येवर आणि GSK च्या रणनीतीवर पूर्ण विश्वास व्यक्त केला – जसे की एखाद्याला आशा आहे की, ते 2017 पासून मुख्य व्यावसायिक अधिकारी आहेत. तथापि, चांगल्या उपायासाठी, त्यांनी “वैज्ञानिक धैर्य” या विषयावर प्रवचन देऊन, आपल्या सर्वोत्तम पैजांना लवकर पाठींबा देऊन, सामान्यपणे, अधिक बाजारभाव दाखवून, आपल्या AZ दिवसांपासून, सोरिओटच्या जुन्या गुरूची छाप पाडली.
राहा-राह शब्द केवळ चांगले प्रारंभिक कंप निर्माण करतात, अर्थातच. परंतु, संशोधन प्रयत्नांच्या गुणवत्तेमध्ये बाहेरील लोकांची वास्तविक दृश्यमानता अक्षरशः शून्य असल्याने, नवीन बॉसकडून पूर्ण उत्साहीपणा या टप्प्यावर सर्वात जास्त भागधारकांना अपेक्षित होता. मील्सला, इतर सर्वांप्रमाणेच, कॉर्पोरेट इतिहास आणि अतिप्रश्न करण्याचे धोके माहित आहेत. अजून सुरुवातीचे दिवस आहेत कारण फार्मा हा अंतिम दीर्घकालीन व्यवसाय आहे. पण GSK, दोन घ्या, हे स्पष्टपणे निरोगी वाटत आहे.
Source link
