व्हीएमपीएल
नवी दिल्ली [India]5 फेब्रुवारी: केंद्रीय अर्थसंकल्प 2026 ने SME ची वाढ, औपचारिकता आणि भांडवली प्रवेश याकडे बळकटी आणल्यामुळे, धोरण तज्ज्ञांनी लक्षात घेतले की केवळ निधीमुळे SME नेत्यांची पुढची पिढी तयार होणार नाही. दूरदृष्टी, प्रशासनाची शिस्त आणि भविष्यासाठी तयार व्यवसाय आर्किटेक्चर हे खरे वेगळे करणारे असतील.
तसेच वाचा | ‘है जवानी तो इश्क होना है’ चित्रपटाच्या सेटवरून मृणाल ठाकूरचा बेबी बंप व्हिडिओ लीक झाला (व्हिडिओ पहा).
कॅपिटल केस ही एक धोरणात्मक सल्लागार फर्म आहे जी लघु आणि मध्यम उद्योग (SMEs), संस्थापक नेतृत्व व्यवसाय आणि वाढीच्या टप्प्यातील कंपन्यांना संरचना, दूरदृष्टी आणि भांडवलाची तयारी यासह मदत करण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
ही फर्म SME वाढीची रणनीती, IPO तयारी आणि भांडवल संरचना, भविष्यातील साक्षरता आणि दूरदृष्टी धोरण, प्रशासन आणि वारसा व्यवसाय परिवर्तन, डिजिटल आणि धोरणात्मक परिवर्तन आणि सीमापार विस्तार यांच्या छेदनबिंदूवर कार्य करते. त्याचे मूळ तत्वज्ञान हे आहे की एसएमई वाढ प्रतिक्रियात्मक नसावी, ती अपेक्षेने चाललेली आणि भविष्याची रचना असावी. कॅपिटल केस SMEs, कौटुंबिक व्यवसाय आणि गुंतवणूकदार इकोसिस्टमला संपूर्ण भारत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांना समर्थन देते, संस्थांना अनौपचारिक वाढीपासून संस्थात्मक तयारीकडे जाण्यास मदत करते.
परीक्षित मुकेश, कॅपिटल केसचे संस्थापक, दूरदृष्टीने चालणारे SME स्ट्रॅटेजिस्ट आणि 4थ्या पिढीतील उद्योजक आहेत, जे आधुनिक स्केलिंग आणि गव्हर्नन्स मॉडेल्समध्ये अनेक पिढीतील व्यावसायिक अंतर्दृष्टी आणतात. ते SMEs, कौटुंबिक व्यवसाय आणि संस्थापकांच्या नेतृत्वाखालील उद्योगांना दूरदृष्टी-आधारित वाढ, IPO तयारी आणि दीर्घकालीन स्केलिंग फ्रेमवर्कवर सल्ला देतात.
ते सध्या पॅरिसमध्ये इकोले डेस पॉन्ट्स बिझनेस स्कूलमध्ये डॉक्टरेट संशोधन करत आहेत, जिथे त्यांचे कार्य भविष्यातील साक्षरता, दूरदृष्टी धोरण आणि SME स्केलिंग मॉडेल्सवर लक्ष केंद्रित करते ज्यात SME साठी अपेक्षित क्षमता दीर्घकालीन धोरणात्मक आणि भांडवली परिणाम कसे सुधारते.
परीक्षित हे ReTech मध्ये फेलो देखील आहेत, जेथे ते SME 5.0 फ्रेमवर्क मॉडेल्सची निर्मिती आणि प्रगती करत आहेत जे SMEs भविष्यात तयार, भांडवल संरेखित आणि संरचनात्मकदृष्ट्या स्केलेबल बनण्यास मदत करतात. त्यांचे कार्य दूरदृष्टी, नाविन्यपूर्ण प्रणाली आणि SME परिवर्तन यांना व्यावहारिक ऑपरेटिंग फ्रेमवर्कमध्ये जोडते.
ते SME संस्थात्मकीकरण, उत्तराधिकार रचना, भांडवल तयारी मार्ग आणि संस्थापक गुंतवणूकदार संरेखन यांवर कौटुंबिक कार्यालये आणि गुंतवणूकदार गटांसोबत जवळून काम करतात जे SME ला असंरचित वाढीपासून गुंतवणूक करण्यायोग्य, गव्हर्नन्स-लेड स्केलमध्ये बदलण्यास मदत करतात.
अर्थसंकल्प 2026 च्या संदर्भात, परीक्षित मुकेश यावर जोर देतात की धोरण समर्थन संधी निर्माण करते परंतु केवळ क्षमता संधीचे प्रमाणामध्ये रूपांतर करते. मजबूत SME फंडिंग आर्किटेक्चर आणि वाढीशी निगडित उपाय उदयास येत असताना, ते दूरदृष्टी, आर्थिक संरचना आणि प्रशासकीय परिपक्वता यावर आधारित SME 5.0 भविष्य-तयार एंटरप्राइजेसच्या दिशेने एक संक्रमण म्हणून क्षण तयार करतात.
त्यांचा मुख्य दृष्टीकोन ठळक करतो की अपेक्षित क्षमता, परिस्थिती-नेतृत्वाची रणनीती आणि भांडवली शिस्त निर्माण करणारे SMEs नवीन धोरण वातावरणाचा विषम फायदा मिळवतील.
कॉल टू ॲक्शन:
SME संस्थापक, कौटुंबिक व्यवसाय आणि भविष्यासाठी तयार स्केलिंग आणि SME 5.0 फ्रेमवर्क शोधणारे गुंतवणूकदार गट कॅपिटल केसशी येथे कनेक्ट होऊ शकतात:info@capital-case.com parikshit@capital-case.com
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ VMPL द्वारे प्रदान केले गेले आहे. यातील मजकुरासाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
