टोरंटोच्या ट्रान्झिट एजन्सीला दुबळ्या बजेट वर्षात सल्लागारांच्या खर्चावर प्रश्नांचा सामना करावा लागतो – टोरोंटो

टोरंटोच्या ट्रान्झिट एजन्सी संप्रेषण-संबंधित सल्लागारांच्या वापरावर प्रश्नांना तोंड देत आहे कारण रायडरशिप स्टटर्स, खर्च वाढतो आणि नेत्यांना पावसाळी दिवसाच्या निधीतून पैसे काढण्यास भाग पाडले जाते.

ग्लोबल न्यूजने प्राप्त केलेला डेटा दर्शवितो टोरोंटो ट्रान्झिट कमिशन (TTC) सध्या अंदाजे $3.5 दशलक्ष किमतीच्या संप्रेषण आणि विपणन सल्लागार करारांसाठी वचनबद्ध आहे.

माहिती स्वातंत्र्य कायद्याचा वापर करून प्रवेश केलेल्या आकडेवारीनुसार, द TTC संप्रेषण, संकट व्यवस्थापन, सोशल मीडिया, विपणन, ब्रँडिंग आणि प्रतिष्ठा व्यवस्थापनाशी संबंधित पाच करारांचे वर्गीकरण करते.

करार विविध कालावधीसाठी चालतात, परंतु सर्व 2025 मध्ये सक्रिय होते.

TTC कडे 2025 मध्ये सक्रिय असलेले करार, जे त्या अटींनुसार वर्गीकृत होते, ते होते:

• मीडिया मॉनिटरिंग: $480,500 (1.5-वर्षाची मुदत, तीन पर्यंत वाढवण्याचा पर्याय)
• संभाव्य संपापूर्वी आकस्मिक नियोजन: $113,000 (दोन वर्षे)
• विपणन सेवा: $2,700,000 (तीन वर्षे)
• वार्षिक सेवा योजनेवर प्रतिबद्धता: $121,825 (एक वर्ष)
• वांशिक इक्विटी विश्लेषण: $39,714 (पाच महिने)

ताज्या राष्ट्रीय बातम्या मिळवा

कॅनडा आणि जगभरातील बातम्यांवर परिणाम करणाऱ्या बातम्यांसाठी, जेव्हा ते घडतात तेव्हा थेट तुमच्यापर्यंत पोहोचलेल्या ब्रेकिंग न्यूज अलर्टसाठी साइन अप करा.

टीटीसीच्या प्रवक्त्याने सांगितले की अनेक करार योजनांसाठी होते जे अन्यथा एजन्सी संसाधने वळवतील.

“यापैकी काही मोठ्या प्रकल्पांसाठी TTC ला समर्थन देण्यासाठी दीर्घकालीन सेवा करार आहेत ज्यांना TTC द्वारे पूर्णपणे व्यवस्थापित केल्यास लक्षणीय कर्मचारी संसाधनांची आवश्यकता असेल,” त्यांनी लेखी निवेदनात म्हटले आहे.

कॅनेडियन टॅक्सपेयर्स फेडरेशनचे कार्सन बिंडा म्हणाले की, एजन्सीकडे बाह्य प्रदात्यांवर अवलंबून राहणे टाळण्यासाठी पुरेशी इन-हाउस प्रतिभा असणे आवश्यक आहे.

“टीटीसी या उच्च-पेड कम्युनिकेशन सल्लागारांवर आणि विपणन धोरणांवर वाया घालवणारा प्रत्येक एक डॉलर हा पैसा आहे जो मुख्य सेवांकडे जात नाही,” त्याने ग्लोबल न्यूजला सांगितले.

“कदाचित टीटीसीला एवढी वाईट पीआर समस्या उद्भवणार नाही जर त्यांनी या मोठ्या, डोळ्यात पाणी आणणारे संप्रेषण सल्लागार शुल्क भरण्याऐवजी त्या मुख्य सेवांमध्ये गुंतवणूक केली असेल.”

करारांबद्दल खुलासे एका वर्षात येतात जेथे TTC ने रायडरशिप कमी केली आणि भाडे गोठलेले राहिले, ज्यामुळे एजन्सीला सेवा टिकवून ठेवण्यासाठी तिच्या राखीव निधीमध्ये बुडविणे भाग पडले.

2026 च्या अर्थसंकल्प सादरीकरणाचा एक भाग म्हणून, TTC $35 दशलक्ष काढण्याची योजना आहे पावसाळी दिवसाच्या निधीतून “प्रवाशांच्या कमी झालेल्या कमाईची भरपाई करण्यासाठी आणि भाडे परवडणारीता राखण्यासाठी मदत करा.”

टीटीसीच्या प्रवक्त्याने सांगितले की करारावर स्वाक्षरी करण्याच्या दृष्टीकोनातून संस्थेने नेहमीच “सार्वजनिक पर्सचे जबाबदार कारभारी” म्हणून काम केले.

“तसेच, आम्ही सुरक्षितता, विश्वसनीयता आणि कार्यप्रदर्शन यासारख्या TTC च्या प्रमुख प्राधान्यांवर लक्ष केंद्रित करत आहोत याची खात्री करण्यासाठी आम्ही सर्व संप्रेषण-संबंधित खर्चाचे (अंतर्गत आणि बाह्य) पुनरावलोकन करत आहोत,” त्यांनी लिहिले.

एजन्सीने म्हटले आहे की त्यांनी मीडिया मॉनिटरिंग कॉन्ट्रॅक्टचे उदाहरण देऊन, अधिक स्पर्धात्मक किमतींवर करारांवर स्वाक्षरी करण्यासाठी टोरंटो सिटी सारख्या इतर संस्थांशी भागीदारी केली आहे.

ते म्हणाले की विपणन आणि सर्जनशील सेवांसाठी $2.7 दशलक्ष करार तीन वर्षांच्या कराराची वरची मर्यादा आहे.

2025 साठी, उदाहरणार्थ, प्रवक्त्याने सांगितले की TTC ने स्ट्रीटकार सुरक्षितता, SafeTTC ॲपचा प्रचार आणि “ब्रँड धोरण” यासह मोहिमांवर $650,000 खर्च केले.

TTC ने सांगितले की त्याचे सर्व करार – $2.7-दशलक्ष विपणन कराराव्यतिरिक्त – “विशिष्ट हेतूसाठी” एक-वेळ खर्च होते.

&copy 2026 Global News, Corus Entertainment Inc चा विभाग.