Barbeques Galore 500 नोकऱ्यांसह आता धोक्यात आल्याचे क्रूर कारण

ऑस्ट्रेलियातील सर्वात मोठ्या बार्बेक्यू आणि आउटडोअर फर्निचर किरकोळ विक्रेत्याच्या आर्थिक पतनाला राहणीमानाचा खर्च आणि अपार्टमेंट लिव्हिंगमध्ये वाढ झाल्यामुळे जबाबदार धरण्यात आले आहे.
68 कंपनीच्या मालकीची स्टोअर्स आणि 27 फ्रँचायझी स्टोअर्स असलेले बार्बेक्यू गॅलोर गुरुवारी ऐच्छिक प्रशासनात गेले, आता 500 नोकऱ्या धोक्यात आहेत.
पतन होण्यासाठी तरलतेच्या समस्यांना जबाबदार धरण्यात आले आणि कंपनी आता पुनर्रचना किंवा विक्रीसाठी राखून ठेवली आहे.
तथापि, काहींनी कंपनीच्या संघर्षाचे श्रेय राहणीमानाच्या खर्चाचे संकट आणि आधुनिक अपार्टमेंटमध्ये राहण्याच्या अडचणींना दिले आहे, अनेकांना युनिट्समध्ये बार्बेक्यू बसवता येत नाही, news.com.au नोंदवले.
शॉप, डिस्ट्रिब्युटिव्ह अँड अलाईड एम्प्लॉईज असोसिएशनचे राष्ट्रीय सचिव जेरार्ड ड्वायर म्हणाले की कंपनीचे पतन हे ‘काम करणाऱ्या ऑस्ट्रेलियन लोकांसाठी किती घट्ट गोष्टी बनले आहेत याचे लक्षण आहे’.
‘किरकोळ विक्रीत काय चालले आहे ते तुम्ही मजुरीचे पालन न करण्याच्या व्यापक समस्येपासून वेगळे करू शकत नाही. राहण्याची किंमत,’ तो म्हणाला.
‘मजुरी वाढली आहे, तरीही ते राहणीमानाच्या खर्चात मागे आहेत.
‘जेव्हा मजुरी टिकत नाही, तेव्हा विवेकाधीन खर्च करणे ही पहिली गोष्ट आहे आणि किरकोळ कामगार किंमत मोजतात.’
68 कंपनीच्या मालकीची स्टोअर्स आणि 27 फ्रँचायझी स्टोअर्स असलेले बार्बेक्यू गॅलोर गुरुवारी ऐच्छिक प्रशासनात गेले, आता 500 नोकऱ्यांना धोका आहे
व्यवसाय, आता पुनर्रचना किंवा विक्रीसाठी नियोजित आहे, त्याचे भविष्य मूल्यमापन केले जात असताना, ‘सामान्य कामकाज सुरू ठेवण्याची’ अपेक्षा आहे.
गुरुवारी सकाळी जागतिक सल्लागार फर्म अंकुराकडून प्राप्तकर्त्यांची नियुक्ती करण्यात आली, ग्रँट थॉर्नटन यांना स्वयंसेवी प्रशासक म्हणून आणण्यात आले.
रिसीव्हर्सनी ग्राहकांना आश्वासन दिले की स्टोअरमधील आणि ऑनलाइन ऑर्डर ज्यासाठी पैसे दिले गेले आहेत किंवा ज्यासाठी काही पैसे दिले गेले आहेत त्यांचा सन्मान केला जाईल.
नियुक्ती किंवा पुनर्रचनेमुळे फ्रँचायझींवर परिणाम होण्याची अपेक्षा नाही.
तथापि, ग्राहक त्यांचे गिफ्ट कार्ड फक्त तेव्हाच वापरू शकतात जेव्हा त्यांनी त्याच्या किंमतीच्या दुप्पट रोख रक्कम खर्च केली – एक धोरण ज्याला व्यवसाय प्रशासनात असताना परवानगी दिली जाते – यामुळे ग्राहकांची निराशा होते.
एका व्यक्तीने, ज्याने अलीकडेच $300 गिफ्ट कार्ड आणि $600 रोख देऊन स्टोअरमधून बार्बेक्यू खरेदी केला, त्याने नियमावर टीका केली.
‘आम्हाला खरेदी करता यायला हवी होती [it] फक्त भेटकार्डांसह आम्हाला भेट म्हणून देण्यात आले होते,’ ग्राहकाने ऑनलाइन शेअर केले.
‘कंपनी कोणत्या परिस्थितीत आहे हे मला समजत असताना, मला वाटते की गिफ्ट कार्ड्स ठेवल्याबद्दल ग्राहकांना दंड आकारणे हे पूर्णपणे चुकीचे आहे.’
किरकोळ तज्ञ जेरार्ड ड्वायर म्हणाले की कंपनीचे पतन हे ‘गोष्टी किती घट्ट आहेत याचे लक्षण आहे’
‘आपल्या सर्वांकडे फक्त खर्च करण्यासाठी अतिरिक्त पैसे नाहीत. त्यामुळे आता आमच्याकडे गिफ्ट कार्डे आहेत जी एकतर कंपनीसाठी खरेदीदार आढळल्यास वापरली जातील किंवा त्यांना आमच्या कुटुंबांकडून मोफत पैसे मिळतील ज्यांनी ती खरेदी केली आहे. ते कसे न्याय्य आहे?’
दुसरा ग्राहक म्हणाला: ‘यामुळे मला कधीही भेटकार्डे घेण्याची इच्छा होत नाही. तो रोख आहे. व्याज मिळवून व्यवसायाच्या खात्यात आधीच बसलेली रोकड. विचित्र नियम.’
एका भाग्यवान खरेदीदाराने देखील टिप्पणी केली: ‘हे घडत असल्याचे पाहिले आणि क्लिक आणि गोळा करण्यासाठी गुरुवारी दुपारी ऑनलाइन माझा वापर केला. आत्ताच केले!’
तथापि, इतरांनी सांगितले की ग्राहक त्यांचे गिफ्ट कार्ड अजिबात वापरण्यास सक्षम असल्याचे भाग्यवान आहेत.
‘बहुतेक ऐच्छिक प्रशासनातील परिस्थितींमध्ये गिफ्ट कार्ड्स ही कॅन केलेली पहिली गोष्ट आहे. ते क्षणार्धात निरुपयोगी ठरतात. हे जितके कठोर वाटते तितकेच, तुम्ही कदाचित चांगले करत आहात की ते त्यांचा अजिबात सन्मान करत आहेत,’ एक माणूस म्हणाला.
दुसऱ्याने उत्तर दिले: ‘बहुतेक वेळा गिफ्ट कार्ड किंवा क्रेडिट रद्दबातल होते आणि तुम्ही दुसरे क्षुद्र कर्जदार बनता.’
निर्णय ऑस्ट्रेलियन ग्राहक कायद्याचे पालन करत असल्याची खात्री करण्यासाठी NSW फेअर ट्रेडिंगने व्हाउचर मूल्य कपातीचे पुनरावलोकन करणे अपेक्षित आहे.
सध्याच्या कायद्यानुसार गिफ्ट कार्ड तीन वर्षांसाठी वैध असणे आवश्यक आहे, विक्रीनंतर अतिरिक्त शुल्क आकारले जाऊ नये आणि विक्रेत्यांनी दिशाभूल करणाऱ्या वर्तनात गुंतू नये.
घर ते अपार्टमेंट लिव्हिंग बदलणे आंशिकपणे आर्थिक संकुचित होण्यास जबाबदार आहे (स्टॉक प्रतिमा)
हा व्यवसाय अमेरिकेच्या खाजगी इक्विटी समूह गॉर्डन ब्रदर्सला विकला गेल्यानंतर फक्त दोन महिन्यांनी ही बातमी आली आहे, जे अडचणीत असलेल्या मालमत्तेमध्ये तज्ञ आहेत.
बार्बेक्युस गॅलोरचे मुख्य कार्यकारी डेव्हिड व्हाईट म्हणाले, ‘व्यवसायाला वळण देण्यासाठी आणि ब्रँडच्या पुढील उत्क्रांतीकडे जाण्यासाठी व्यवस्थापन उत्साहित होते.
‘अलिकडच्या काही महिन्यांत लक्षणीय प्रगती झाली आहे ज्यामुळे व्यवसाय आणि ऑपरेशन्समध्ये लक्षणीय सुधारणा झाल्या आहेत; तथापि, चालू असलेल्या तरलतेच्या आव्हानांमुळे व्यवसायाची आवश्यक पुनर्रचना झाली आहे.’
24 फेब्रुवारी रोजी कर्जदारांची पहिली बैठक होण्याची शक्यता आहे.
Source link



