व्यवसाय बातम्या | विकसित भारत 2047 औद्योगिक सुधारणांइतकेच टॅलेंट रिफॉर्मवर अवलंबून असेल: ज्ञान इंडियाने एक पाऊल पुढे टाकले
VMPL
हैदराबाद (तेलंगणा) [India]28 फेब्रुवारी: विकसित भारत 2047 कडे भारताची वाटचाल संरक्षण आणि एरोस्पेस पेक्षा अधिक गंभीर नसलेल्या धोरणात्मक क्षेत्रांद्वारे वाढत्या प्रमाणात परिभाषित केली जात आहे. गेल्या दशकभरात, मेक इन इंडिया फ्रेमवर्क अंतर्गत धोरणात्मक सुधारणांनी क्षेत्राला मुख्यत: राज्य-चालित मॉडेलपासून कॅलिब्रेटेड खाजगीकरण, खाजगी सहभाग, स्वदेशीकरण आणि निर्यात महत्वाकांक्षा द्वारे वैशिष्ट्यीकृत केलेल्या मॉडेलमध्ये पुनर्संचयित केले आहे.
भारताने आज संरक्षण उत्पादन वार्षिक ₹3 लाख कोटींपेक्षा जास्त करण्याचे लक्ष्य येत्या काही वर्षांमध्ये ठेवले आहे, ज्याची निर्यात ₹50,000 कोटींपर्यंत जाण्याचा अंदाज आहे. हे क्षेत्र अंदाजे 8-10% CAGR ने वाढत आहे, ज्याला खरेदी सुधारणा, स्वदेशीकरण याद्या आणि जागतिक पुरवठा साखळी पुनर्संरचनाने समर्थन दिले आहे. हैदराबाद, विशेषतः, या राष्ट्रीय दृष्टीकोनात एक महत्त्वपूर्ण एरोस्पेस आणि संरक्षण उत्पादन क्लस्टर म्हणून उदयास आले आहे.
तरीही या धोरणाच्या खाली आणि उत्पादन गती ही कमी चर्चा केलेली परंतु तितकीच धोरणात्मक अत्यावश्यक आहे: प्रतिभा संरेखन.
ही थीम हैद्राबाद येथे आयोजित कॅम्पस टू कॅपॅबिलिटी कॉन्क्लेव्ह 2026 मध्ये केंद्रस्थानी आली आणि GYANN इंडियाने इन्स्टिट्यूट ऑफ इंजिनियर्स (इंडिया), हैदराबाद लोकल सेंटर यांच्या संयुक्त विद्यमाने आयोजित केले. कॉन्क्लेव्हमध्ये GYANN इंडियाच्या संरक्षण आणि एरोस्पेस मॅनेजमेंट प्रोग्रामचा औपचारिक शुभारंभ झाला, जो एक संरचित उद्योग-शैक्षणिक इंटरफेस उपक्रम म्हणून स्थित आहे.
या मेळाव्यात वरिष्ठ नोकरशहा, धोरणकर्ते, उद्योग नेते आणि शैक्षणिक प्रमुखांसह वरिष्ठ आयएएस अधिकारी श्री विकास राज, डॉ. एस.व्ही.एस. नारायण मूर्ती, सीएमडी – मिधानी, पद्मश्री डॉ. जी. चंद्रमौली, डॉ. साई पवन कुमार बीव्हीडीएस, ज्ञान इंडियाचे संस्थापक, श्री. नोएल रेड्डी चल्ला, ज्ञान इंडियाचे संचालक, अदानी ग्रुप, एमटीएआर टेक्नॉलॉजीज, व्हीईएम टेक्नॉलॉजीज, लॅरोस्पेस, लॅरोस्पेस यासारख्या प्रमुख संरक्षण आणि एरोस्पेस कंपन्यांचे नेतृत्व. अपोलो मायक्रोसिस्टम्स आणि इतर.
अंतर्निहित संदेश स्पष्ट होता: समांतर शैक्षणिक सुधारणांशिवाय धोरणात्मक सुधारणा अंमलबजावणीमध्ये अडथळे निर्माण करतील.
संरक्षण आणि एरोस्पेस उत्पादन हे अनुपालन शिस्त, शून्य-अपयश सहिष्णुता, जागतिक पुरवठा साखळी अवलंबित्व आणि दीर्घ-चक्र कार्यक्रम व्यवस्थापनाद्वारे शासित उच्च-स्टेक इकोसिस्टममध्ये कार्य करतात. जसजसा खाजगी सहभाग वाढत जातो आणि भारत जागतिक संरक्षण बाजारपेठांमध्ये अधिक दृढतेने समाकलित होत आहे, तसतसे बहु-अनुशासनात्मक, अंमलबजावणीसाठी तयार व्यावसायिकांची आवश्यकता पर्यायी ऐवजी संरचनात्मक बनते.
भारत दरवर्षी जगातील सर्वात मोठ्या अभियांत्रिकी पदवीधर गटांची निर्मिती करत असताना, उद्योगातील भागधारक शैक्षणिक उत्पादन आणि क्षेत्र-विशिष्ट तयारी यांच्यातील विसंगती वाढत्या प्रमाणात अधोरेखित करतात. अंतर हे बुद्धिमत्ता किंवा हेतूचे नाही तर वास्तविक-जगातील औद्योगिक परिसंस्थेच्या संरचित प्रदर्शनाचे आहे.
या संदर्भात, उद्योग आणि अकादमींना ब्रिजिंग करण्याच्या उद्देशाने उपक्रमांना धोरणात्मक प्रासंगिकता प्राप्त होते. कॉन्क्लेव्हमध्ये GYANN इंडियाच्या प्रमुख कार्यक्रमाचे अनावरण हे या मान्यतेचे प्रतीक आहे की उत्पादन लक्ष्ये आणि निर्यातीचे टप्पे साध्य करण्यासाठी संस्था, उद्योग आणि धोरणकर्ते यांच्यात पद्धतशीर सहकार्य आवश्यक आहे.
जर पायाभूत सुविधा आणि भांडवल हे मेक इन इंडियाच्या दृश्यमान स्तंभांचे प्रतिनिधित्व करत असतील, तर टॅलेंट रिफॉर्म हा त्याचा मूक पाठीचा कणा आहे.
2047 मध्ये भारत शताब्दीच्या मैलाच्या दगडाकडे वाटचाल करत असताना, तो फक्त संरक्षण उत्पादन वाढवू शकतो की नाही हा प्रश्न असू शकतो परंतु तो तितक्याच तत्परतेने क्षमता वाढवू शकतो का हा प्रश्न असू शकतो. विकसित भारत 2047 चे यश शेवटी केवळ कारखाने आणि निर्यातीवरच अवलंबून नाही तर राष्ट्र आपल्या औद्योगिक कॅम्पसचे रीडनेस इंजिनमध्ये किती प्रभावीपणे रूपांतर करते यावर अवलंबून आहे.
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ VMPL द्वारे प्रदान केले गेले आहे. यातील मजकुरासाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
