राजकीय

महाविद्यालयांनी हा क्षण कसा पूर्ण करावा? (स्तंभ)

अमेरिकन कौन्सिल ऑन एज्युकेशनच्या वार्षिक बैठकीपेक्षा कॉलेज आणि विद्यापीठाचे नेते काय विचार करत आहेत आणि काय वाटत आहेत यावर मणी मिळवण्यासाठी काही चांगली ठिकाणे आहेत, जिथे गेल्या आठवड्यात काही शंभर अध्यक्ष, वरिष्ठ कॅम्पस प्रशासक आणि इतर उच्च शिक्षणाचे मित्र एकत्र आले होते (किमान एक व्यक्ती ज्याने स्वतःला शत्रू बनवण्याचा विचार केला होता).

मी स्वत: या प्रश्नाचे उत्तर देण्याचा प्रयत्न करीत आहे की देशाचे भविष्यातील नेते, कामगार आणि नागरिक तयार करण्यासाठी जबाबदार प्रशासक, कर्मचारी सदस्य, प्राध्यापक आणि विश्वस्त यांनी उच्च शिक्षणाची स्थिती पुढे जाण्यासाठी पुरेसे नाही हे वास्तव स्वीकारले आहे का.

(तुम्ही वाचले नसेल तर मूठभर स्तंभ जानेवारीमध्ये हायबरनेशनमधून बाहेर पडल्यापासून मी या जागेत लिहिले आहे, मी आहे शिबिरात चौरस उच्च शिक्षण हा अमेरिकन लँडस्केपचा एक अत्यावश्यक, न बदलता येणारा भाग आहे यावर विश्वास ठेवण्यासाठी आणि बहुसंख्य महाविद्यालये आणि विद्यापीठे आणि एकूणच उद्योगांना, व्यक्ती आणि समाजाला त्यांच्याकडून आता काय आवश्यक आहे याला प्रतिसाद देण्यासाठी अर्थपूर्णपणे जुळवून घेणे आवश्यक आहे.)

मला एक किंवा दोन वर्षापूर्वीच्या तुलनेत कमी काळजी वाटते की मोठ्या संख्येने उच्च शिक्षण व्यावसायिकांना वाटते की सर्व काही फक्त आल्हाददायक आहे आणि बहुतेक महाविद्यालये या सार्वजनिक मतांच्या कुंडातून बाहेर पडू शकतात आणि नावनोंदणी कमी होते आणि ते ठीक होते. (मला अजूनही भीती वाटते की बरेच विश्वस्त आणि प्राध्यापक आणि आश्चर्यकारक संख्येने वरिष्ठ नेते त्यांच्या स्वतःच्या संस्थेबद्दल असे मानत आहेत. त्यापैकी बहुतेक चुकीचे आहेत.)

सध्या माझी सर्वात मोठी चिंता अशी आहे की ट्रम्प प्रशासनाच्या सर्वव्यापी आणि कधीकधी अन्यायकारक हल्ल्यांदरम्यान, उच्च शिक्षणातील आणि आजूबाजूचे बरेच लोक उद्योगातील वास्तविक त्रुटी मान्य करण्यापेक्षा आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी काम करण्यापेक्षा त्याचे रक्षण करण्यावर जास्त लक्ष केंद्रित करतात.

ACE परिषदेने असे काही पुरावे दिले की ते पूर्णपणे तर्कहीन नाही. अमेरिकेचे शिक्षण उपसचिव निकोलस केंट यांनी गेल्या आठवड्यात तेथे दिलेल्या भाषणाने अनेक श्रोत्यांचा असा विश्वास बसला की ट्रम्प प्रशासनाचे प्राथमिक उद्दिष्ट उच्च शिक्षण चांगले करणे हे नाही तर राजकीय गुण मिळवा आणि वर्ग (आणि वंश) युद्धात गुंतणे.

“वर्षानुवर्षे, अमेरिकन जनतेने भयावहतेने पाहिले आहे कारण बहुतेक उच्चभ्रू कॅम्पस पाश्चात्य विरोधी शिकवणी आणि कट्टर डाव्या गटविचारांनी व्यापलेले आहेत जे भाषण आणि वादविवाद प्रतिबंधित करतात,” केंट म्हणाले, 2025 मध्ये ट्रम्पच्या वक्तृत्वाचा प्रतिध्वनी करत.

उद्योगाचे लक्ष, ते पुढे म्हणाले, “मापन करण्यायोग्य विद्यार्थ्यांच्या निकालांपासून आणि आमच्या फेडरल नागरी हक्क कायद्यांशी विसंगत असलेल्या तथाकथित DEI आवश्यकतांसह वैचारिक आदेशांकडे वळले आहे.”

आणि जर श्रोत्यांमधील लोकांनी अशी चिन्हे शोधली की जेव्हा केंटने महाविद्यालयांना प्रशासनासोबत भागीदारी करण्यास उद्युक्त केले तेव्हा ते गंभीर होते, तर कदाचित त्यांनी काही क्षणांनंतर सांगितले की त्यांना आशा होती की त्यांनी “दुःखाच्या पाच टप्प्यांतून हे केले आहे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे पोहोचले आहे.[ed] स्वीकृतीची अंतिम स्थिती. जेव्हा तुम्हाला संवादामध्ये आणि हृदयातील संभाव्य बदलामध्ये स्वारस्य असते तेव्हा तुम्ही काय म्हणता ते नाही.

केंटचे सार्वजनिक भाषण तुलनेने अनुकूल टिप्पण्यांपेक्षा जास्त लढाऊ होते जे त्यांनी बिडेन प्रशासनादरम्यान त्यांचे समकक्ष जेम्स क्वाल यांच्याशी क्लोज-टू-द-प्रेस सत्रादरम्यान दिले होते. ज्या लोकांनी दोन्ही सत्रे ऐकली त्यांनी केंटच्या खाजगी विरुद्ध सार्वजनिक वागणुकीतील खडखडाट पाहून आश्चर्यचकित केले आणि असा अंदाज लावला की केंटच्या सार्वजनिक भाषणाचा मसुदा तयार करण्यात व्हाईट हाऊसचा मोठा हात होता, ज्याचा उद्देश मुख्यतः त्याच्या अंतिम बॉसला संतुष्ट करण्याच्या उद्देशाने होता.

ACE हा उच्च शिक्षणाचा मुख्य लॉबीस्ट आहे आणि त्याचे अधिकारी उद्योगाचे मुख्य रक्षक म्हणून त्यांची भूमिका गांभीर्याने घेतात. जॉन फॅन्समिथ, कौन्सिलचे सरकारी संबंधांचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष केंटचे व्यासपीठावर पाठपुरावा केला; केंटने जे काही सांगितले ते त्याने जवळजवळ निश्चितच आधीच ऐकले होते, परंतु ट्रम्प अधिकाऱ्याच्या अविचल स्वरामुळे त्याला आश्चर्य वाटले.

“तो म्हणाला की त्याला आमच्याबरोबर काम करायचे आहे, परंतु काम करताना सहसा भागीदारी असते, सहमती नसते,” फॅन्समिथ केंटने बोलल्यानंतर प्रेक्षकांना सांगितले. आणि “दुःख” ची कोणतीही चर्चा अकाली आहे, ते म्हणाले, कारण दुःख हे “कायमचे नुकसान” सूचित करते आणि गेल्या वर्षात जे काही घडले नाही ते कायमचे नाही.

फॅन्समिथ म्हणाले की ACE कायद्याचे पालन करेल परंतु या वर्षी प्रशासनाच्या धोरणांमुळे होणारे नुकसान कमी करण्याचा प्रयत्न गट प्रयत्न करेल कारण त्याने 2025 मध्ये आयव्ही लीग आणि इतर श्रीमंत संस्थांवर हल्ला करण्यापासून आपले लक्ष केंद्रित केले आहे “50 ऐवजी 4,000 संस्थांवर परिणाम करणारी अधिक पद्धतशीर बदल.”

त्यांनी प्रलंबित किंवा आधीच लागू केलेल्या धोरणातील बदलांचा संच सूचीबद्ध केला जसे की पदवीधर आणि पालक कर्जावरील मर्यादा आणि नवीन मान्यता आवश्यकता ज्यामुळे सर्व महाविद्यालये आणि त्यांच्या विद्यार्थ्यांसाठी जीवन कठीण होऊ शकते. तो म्हणाला, “आम्ही सर्वात वाईट गोष्टी टाळल्या आहेत आणि आम्ही किमान आणखी एक वर्ष ते पुन्हा करू.

ACE कार्यक्रमादरम्यान व्यासपीठावर स्वतःच्या वेळेत, टेड मिशेल, फॅन्समिथचे बॉस (आणि गटाचे अध्यक्ष), यांनी “फाइट बॅक” जमावाला मागणी असलेले काही लाल मांस दिले. ते म्हणाले की गेल्या वर्षात उच्च शिक्षण “आमच्यापैकी काही लोकांच्या उद्देशाने भयंकर हल्ला झाला होता परंतु आपल्या सर्वांना दुखावण्याचा हेतू होता” आणि त्या गटाने “आमच्या संशोधन उपक्रमाला अपंग बनवणाऱ्या आणि कायद्याच्या नियमाचे रक्षण करणाऱ्या उपायांना विरोध केला होता.”

परंतु मिशेलला माहित आहे की उच्च शिक्षणात या क्षणासाठी “संरक्षण आणि संरक्षण” अपुरे आहे. “त्याचे संरक्षण करणे, जतन करणे आवश्यक आहे आणि कॉन्फरन्सच्या एका सत्रात इलॉन युनिव्हर्सिटीचे अध्यक्ष कॉनी बुक म्हणाले.

परत लढा, होय, मिशेल म्हणाला, परंतु “आम्ही आमचे टीकाकार जेव्हा ते बरोबर आहेत तेव्हा ते मान्य करू शकतो,” तो पुढे म्हणाला, “त्या दोन्ही कल्पना एकाच वेळी आपल्या डोक्यात ठेवणे कठीण आहे.”

“मग ते डावीकडून किंवा उजवीकडून आलेले असो,” रद्द करण्याची संस्कृती संपवण्यासह, विद्यार्थ्यांचे यश समान रीतीने वितरीत केले जाईल याची खात्री करून आणि अधिक विद्यार्थ्यांना “शाळेत असताना कामाच्या खऱ्या जगात सहभागी होण्याची संधी” देण्यासह, महाविद्यालये आणि विद्यापीठांनी सुधारणे आवश्यक असलेल्या आत्ताच्या-परिचित मार्गांची एक मोठी यादी त्यांनी ऑफर केली.

“आम्ही महत्त्वपूर्ण काम करत आहोत आणि आम्हाला माहित आहे की आम्ही ते अधिक चांगले करू शकतो,” मिशेल म्हणाला. “हे लक्षात ठेवणे महत्वाचे आहे की ते संदेशन बद्दल नाही – ते पदार्थाबद्दल आहे.”

बळकट करणारे संदेश एका परिषदेत भरपूर होते ज्यात चांगल्या आणि महत्त्वाच्या संस्था आधीच करत असलेल्या कामांवर प्रकाश टाकण्याचा प्रयत्न केला.

झकिया स्मिथ एलिस, माजी ओबामा प्रशासन आणि ल्युमिना फाऊंडेशनचे अधिकारी यांनी सुरुवात केली ACE प्रेक्षकांशी तिचे बोलणे जमलेल्यांना सांगून, “तुमच्या घराला आग लागली आहे.”

हंटर कॉलेजचे पूर्वीचे अंतरिम अध्यक्ष आणि सिटी युनिव्हर्सिटी ऑफ न्यूयॉर्कच्या ऑनर्स कॉलेजचे डीन ॲन किर्शनर यांनी थोडे वेगळे वास्तुशास्त्रीय साधर्म्य वापरले – “आमची घरे वाऱ्याने थरथरत आहेत.” तिला आश्चर्य वाटले की महाविद्यालये “पुरेसे जलद किंवा पुरेसे मोठे” विचार करत आहेत की “”खरोखर कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या युगात शिकणाऱ्यांना त्यांची पूर्वीपेक्षा जास्त गरज असताना अशा वेळी प्राधान्य देण्यासाठी त्यांनी दीर्घकाळापासून कथित केलेली “टिकाऊ कौशल्ये” शिकवा.

आर्थर लेव्हिन, ज्यांनी ब्रँडीस विद्यापीठाचे अध्यक्ष म्हणून कामाच्या ठिकाणी अनुभव आणि AI योग्यता उदारमतवादी कलांमध्ये समाविष्ट करण्यासाठी पदवीपूर्व शिक्षणाचा संपूर्ण बदल केला आहे. (इतर आक्रमक बदलांमध्ये)अशा अस्वस्थ क्षणी उच्च शिक्षण स्वतःला का सापडते याचे नेहमीचे ऐतिहासिकदृष्ट्या आधारित स्पष्टीकरण दिले.

महाविद्यालये आणि विद्यापीठे “लायब्ररीमध्ये एक पाय आणि रस्त्यावर एक पाय” असणे आवश्यक आहे, वास्तविक जगाशी मानवतेचे संचित ज्ञान मिसळणारे, लेव्हिन म्हणाले, à la समाजसुधारक जेन ॲडम्स. “जेव्हा जग झपाट्याने बदलते, तेव्हा आपण रस्त्यावरील आकर्षण गमावतो,” समाज आणि व्यक्तींच्या गरजांशी स्वतःला कमी संबंधित असल्याचे ते म्हणाले.

त्यासाठी पुनर्शोध, आधुनिकीकरण, नावीन्य-उदारमतवादी शिक्षण, आजचे विद्यार्थी कसे शिकतात यासाठी आमच्या सेवांची आणि आमच्या व्यवसाय मॉडेलची आवश्यकता आहे.

जेव्हा कोणी तुम्हाला टू-बाय फोरने डोक्यावर मारत असेल आणि तुम्हाला टाचांवर ठेवेल तेव्हा हे अत्यंत कठीण काम करणे अधिक कठीण आहे आणि स्पष्टपणे उच्च शिक्षणासाठी वॉशिंग्टन किंवा जवळच्या राज्याच्या राजधानीतून होणाऱ्या हल्ल्यांविरूद्ध काही बचाव करणे आवश्यक आहे. टेड मिशेल आणि जॉन फॅन्समिथ आणि इतरांनी तो विशिष्ट लढा चालवल्याबद्दल धन्यवाद, जरी विजय कमी होण्याची शक्यता आहे.

परंतु आत्ता आपल्यापैकी बहुतेकांसाठी मोठे कार्य, माझा विश्वास आहे, वॉशिंग्टनशी वाद घालणे नाही. हे आमचे विद्यार्थी आणि इतर लोकांना आमच्या संस्थांकडून काय हवे आहे याबद्दल ऐकत आहे आणि आमच्या अंतर्गत घटकांना हे पटवून देत आहे की क्षण पूर्ण करण्यासाठी आम्हाला बदलण्याची आवश्यकता आहे.

अशाप्रकारे आम्ही उद्योगाला या काळोख्या काळामधून अधिक मजबूत करण्यासाठी स्थान देतो.

मी कशी मदत करू शकतो?

डग लेडरमन चे संपादक आणि सह-संस्थापक होते इनसाइड हायर एड 2004 ते 2024 पर्यंत. ते आता Lederman Advisory Services चे प्राचार्य आहेत.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button