सायरन्स कॉलः जगातील सर्वात धोकादायक संसाधन कसे बनले
ख्रिस हेस यांनी
जानेवारी, 2025 मध्ये प्रकाशित.
कल्पना करा की आपण अशा संघाचे नेतृत्व करा ज्याचे कार्य आपल्या संस्थेच्या ऑनलाइन पदवी कार्यक्रमांसाठी पात्र अर्जदार तयार करणे आहे. आव्हाने विपुल आहेत. (साथीचा रोग) पोस्ट, (साथीचा रोग) सर्वांगीण, नवीन ऑनलाइन पदवी कार्यक्रमांचा पुरवठा विद्यार्थ्यांच्या मागणीपेक्षा वेगाने वाढला आहे. महागाई आणि नोकरीच्या असुरक्षिततेमुळे संभाव्य ऑनलाइन मास्टरच्या कार्यरत प्रौढांच्या अर्जदाराच्या लोकसंख्येवर ताण आला आहे. संभाव्य अर्जदारांकडे कमी किमतीचे मास्टर आणि पर्यायी ऑनलाइन क्रेडेन्शियल पर्याय आहेत. ऑनलाईन प्रोग्राम भरतीची नोकरी कधीही अधिक आव्हानात्मक नव्हती.
आपण आहात हेच शैक्षणिक असल्याने, आपला विश्वास आहे की कोणत्याही प्रश्नाचे उत्तर आणि कोणत्याही समस्येचे निराकरण पुस्तकात आढळू शकते. आपल्याला वाचण्यासाठी आणि चर्चा करण्यासाठी आपल्यासाठी आणि आपल्या कार्यसंघासाठी योग्य पुस्तक आवश्यक आहे, त्यापैकी ऑनलाइन प्रोग्राम अर्जदारांना गुंतवून ठेवण्यासाठी आणि प्रेरणा देण्यासाठी एक धोरण उद्भवेल. आपण कोणते पुस्तक निवडता? (कोणतीही नामनिर्देशन?).
मी ख्रिस हेसची शिफारस करतो सायरन्स कॉलः जगातील सर्वात धोकादायक संसाधन कसे बनले.
बाजूकडील विचारसरणीचा चाहता म्हणून, मी माझ्या कारकीर्दीवर चाचणी घेत असलेल्या कार्यरत गृहीतक हा आहे की महाविद्यालये आणि विद्यापीठांमधील महाविद्यालये आणि विद्यापीठांमधील सकारात्मक प्रभाव कसा काढायचा हे समजून घेण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे महाविद्यालये आणि विद्यापीठांशी काही देणे -घेणे नाही अशी पुस्तके वाचणे. (अर्थातच, मी महाविद्यालय- आणि विद्यापीठ-केंद्रित पुस्तके देखील वाचली, जी दोन्ही/आणि एक गृहीतक आहे). विद्यापीठांविषयी विद्यापीठांविषयी पुस्तके लागू करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रयत्नांमुळे बहुतेक वेळा उत्पादनक्षम कल्पना मिळतात जी नॉन-इंट्रीमेन्टल संघटनात्मक आणि संस्थात्मक बदल प्रयत्नांसाठी वापरल्या जाऊ शकतात. क्रिस्टेनसेनच्या जवळजवळ प्रत्येक प्रयत्न केल्याप्रमाणे या दृष्टिकोनातून भयानक चुकीचे जाणे शक्य आहे इनोव्हेटरची कोंडी विद्यापीठाच्या नाविन्यपूर्ण प्रयत्नांना, परंतु ती आणखी एक कथा आहे.
मी शिफारस करतो सायरन्स कॉलज्याचा उच्च शिक्षण किंवा ऑनलाइन प्रोग्राम विपणनाशी काही संबंध नाही, कारण हे पुस्तक लक्ष देण्याबद्दल आहे. आपण लक्ष देण्याच्या अर्थव्यवस्थेत राहतो ही वास्तविकता कोणालाही दूरस्थपणे मनाच्या व्यवसायात गुंतलेली देखील आश्चर्य वाटणार नाही. हेसच्या पुस्तकाबद्दल जे उत्कृष्ट आहे ते म्हणजे आपण सार्वभौम विचलित करण्याच्या या ठिकाणी कसे पोहोचलो, विभाजित आणि विखुरलेल्या लक्ष वेधून घेतलेल्या व्यक्ती आणि समाजावर काय परिणाम झाला आणि आपण यापासून (मोठ्या प्रमाणात स्वत: ची लादलेल्या) गोंधळातून कसे काढू शकतो.
संभाव्य विद्यार्थ्यांना प्रवेश फनेलद्वारे हलविण्याचे मार्ग शोधण्याच्या संघांसाठी (जसे आम्ही बिझमध्ये म्हणतो), सायरन्स कॉल आमच्या मोहिमांची रचना करण्यासाठी एक लक्ष केंद्रित-केंद्रित फ्रेमवर्क प्रदान करते. हेस केबल टीव्ही न्यूज होस्ट म्हणून त्याच्या जगाबद्दल लिहिल्याप्रमाणे, दर्शकांच्या लक्ष देण्याची त्यांची स्पर्धा केवळ प्रतिस्पर्धी बातम्या प्रोग्रामच नाही तर स्मार्टफोन स्लॉट मशीनमध्ये स्क्रीनवर उपलब्ध प्रत्येक व्हिडिओ, लेख, पोस्ट आणि स्क्रोलिंग फीड आहे जी कधीही आपले हात सोडत नाही.
समजा ऑनलाइन कार्यक्रमांमध्ये संभाव्य विद्यार्थ्यांची आवड निर्माण करण्याची लढाई लक्ष वेधण्यासाठी मोठ्या युद्धाचा एक भाग आहे. अशा परिस्थितीत, विद्यापीठ विपणन कार्यसंघ घेऊ शकतात अशा काही पावले आहेत. प्रथम, हे समजून घेणे आवश्यक आहे की ऑनलाइन प्रोग्रामवर अर्ज करण्याचा निर्णय घेणे – आणि कोणत्या प्रोग्राम संभाव्यतः लागू करावे याबद्दल शिकणे – निवडीच्या विस्तृत संचाचा भाग आहे. कार्यरत प्रौढ लोक त्यांचे प्रमाणपत्रे आणि कौशल्ये श्रेणीसुधारित करण्याचा विचार करीत आहेत त्यांच्या करिअरबद्दल प्रथम विचार करीत आहेत. त्यांचे लक्ष विद्यापीठे, डिग्री किंवा प्रोग्राम्सवर नाही तर करिअरच्या प्रगतीवर आहे. या कार्यरत प्रौढांचे लक्ष वेधून घेणे आणि त्यांचे लक्ष ठेवणे अधिक सुलभ असू शकते जर विद्यापीठांनी प्रथम व्यावहारिक आणि कृतीशील माहिती आणि संसाधने प्रदान करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जे करिअरशी संबंधित आव्हाने आणि कामगारांच्या आकांक्षा थेट संबोधित करतात.
किती ऑनलाईन पदवी प्रोग्राम युनिव्हर्सिटी वेबसाइट्समध्ये मास्टर प्रोग्राममध्ये पदवीधरांना प्रविष्ट करण्यासाठी तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेले करिअरशी संबंधित लेख, व्हिडिओ आणि डेटा देखील आहेत? आम्ही त्यापैकी बराच डेटा रोजगाराच्या ट्रेंड आणि अंदाजांसह बाजारपेठेतील संशोधनात गोळा करतो जे कोणत्या ऑनलाइन प्रोग्राम्स बाहेर पडायचे या निर्णयावर आधारित आहेत. परंतु आम्ही सर्व डेटा संभाव्य अर्जदारांना किती वेळा उपलब्ध करुन देतो?
हेस सायरन्सच्या कॉलमध्ये वर्णन केल्याप्रमाणे, विभाजित लक्ष लँडस्केपमध्ये चयापचय बदलतो ज्यामध्ये आपण सर्व माहितीसह व्यस्त असतो. आज आपण एखादे पुस्तक पूर्ण करण्यासाठी आठवडे किंवा महिने घेऊ शकतो, जसे की जेव्हा आपण वेळ शोधू शकतो तेव्हा लहान भागांमध्ये वाचतो. एकदा थिएटरमध्ये (किंवा नेटफ्लिक्स डीव्हीडीवर) एकाच बसलेल्या चित्रपटांमध्ये आता एकाधिक स्क्रीनवर लहान भागांमध्ये दिवस किंवा आठवडे पाहिले जातात.
आम्ही आमच्या ऑनलाइन प्रोग्राम्सचे संवाद साधत असताना विपुलता-चालित माहितीच्या वापराची आणि शोषणाची नवीन गती लक्षात ठेवली पाहिजे. आजचे पूर्ण-वेळ कार्यरत प्रौढ ऑनलाइन पदव्युत्तर पदवीवर अर्ज करण्याचा विचार करीत आहेत (ज्या लोकसंख्येचे आपण लक्ष वेधण्यासाठी स्पर्धा करीत आहोत) बर्‍याच महिन्यांत शाळा आणि कार्यक्रमांचे संशोधन करेल. ते या कार्यक्रमांना गुप्तपणे खरेदी करतील, आमच्या साइटवर अंतर्भूत असलेल्या आवडीची अभिव्यक्ती (ईओआय) ऑनलाईन फॉर्म भरण्यासाठी त्यांचे लक्ष वेधू इच्छित नाही, कारण ते आउटबाउंड प्रवेश समुपदेशन कॉल, ईमेल आणि त्यांना माहित असलेले मजकूर प्राप्त करण्यास तयार नाहीत.
संभाव्य ऑनलाइन प्रोग्राम अर्जदारांच्या काढलेल्या निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेस लक्ष देऊन सर्व काही आहे हे समजून घेतल्यास आम्ही डिजिटल मार्केटींगच्या कलेचा कसा सराव करतो हे बदलू शकते. लांब खेळासाठी शोध, संशोधन, कृती आणि निर्णय प्रक्रियेच्या प्रत्येक चरणात मूल्य प्रदान करणे आवश्यक आहे. जेव्हा प्रत्येकाला व्यवहार करण्यासाठी इतका दबाव वाटतो तेव्हा ट्रान्झॅक्शनल वाटणारी कोणतीही गोष्ट चालू होईल. ऑफरवरील ऑनलाइन प्रोग्राम त्यांच्या गरजा भागविण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहे असा त्यांचा विश्वास असल्याशिवाय संभाव्य विद्यार्थ्यांना अर्जदार होण्यास उद्युक्त केले जाणार नाही. या नवीन समजुतीमुळे आमच्या ऑनलाईन प्रोग्राम्सबद्दल किती माहिती आम्ही पूर्व-ईओआय सामायिक करतो याचा पुनर्विचार करण्याची आवश्यकता असू शकते, कारण कार्यरत प्रौढ लोक त्या स्वरूपाचे लक्ष देण्यास नेहमीच नाखूष होते.
आमच्या लक्ष देण्याच्या अर्थव्यवस्थेच्या संदर्भात आपण ऑनलाइन प्रोग्राम विपणनाबद्दल कसे विचार करीत आहात?
आपण काय वाचत आहात?
Source link
