टेक कंपन्या एआय-चालित दृष्टिकोन का बदलत आहेत?

१

मेटा ने एक प्रमुख जागतिक पुनर्रचना व्यायाम सुरू केला आहे जो कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या आसपास त्याच्या कार्यबलाचा आकार बदलत आहे. कंपनीने एकाहून अधिक क्षेत्रांमध्ये टाळेबंदीच्या सूचना जारी करण्यास सुरुवात केली आहे, ज्याच्या अहवालात असे सूचित होते की व्यापक कार्यक्षमता आणि AI परिवर्तन धोरणाचा भाग म्हणून हजारो कर्मचारी प्रभावित होत आहेत.

वेगवेगळ्या टाइम झोनमधील कर्मचाऱ्यांना सकाळी लवकर ईमेल प्राप्त झाले कारण मेटा त्यांच्या कर्मचाऱ्यातील बदलांची अंमलबजावणी करण्यासाठी त्वरीत हलले. पुनर्रचना सीईओ मार्क झुकेरबर्गच्या कृत्रिम बुद्धिमत्तेला कंपनीच्या भविष्यातील वाढीचा केंद्रबिंदू बनवण्याच्या प्रयत्नाचे प्रतिबिंबित करते, तसेच पारंपारिक भूमिकांमध्ये लक्षणीय घट करते आणि संघटनात्मक संरचना सपाट करते.

एआय पुश तीव्र होत असताना मेटाने जागतिक टाळेबंदी सुरू केली

Meta ने अधिकृतपणे त्याच्या जागतिक कार्यालयांमध्ये टाळेबंदीची एक नवीन फेरी सुरू केली आहे, ज्याचा परिणाम अभियांत्रिकी, उत्पादन आणि समर्थन भूमिकांमधील कर्मचाऱ्यांवर होत आहे. कंपनीने टाईम झोनवर आधारित टप्प्याटप्प्याने रोलआउटमध्ये टर्मिनेशन ईमेल पाठवण्यापूर्वी अनेक क्षेत्रांतील कर्मचाऱ्यांना घरून काम करण्यास सांगितले.

आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स डेव्हलपमेंटला प्राधान्य देण्यासाठी मेटाने त्याच्या ऑपरेशन्सची पुनर्रचना केल्यामुळे सुमारे 8,000 कर्मचाऱ्यांवर परिणाम होण्याची अपेक्षा आहे. त्याच वेळी, कंपनी हजारो कामगारांना एआय-केंद्रित कार्यसंघांना पुन्हा नियुक्त करत आहे, रणनीती आणि कर्मचाऱ्यांच्या डिझाइनमध्ये मोठ्या अंतर्गत बदलाचे संकेत देते.

मेटामध्ये आतापर्यंत किती कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकण्यात आले आहे?

अहवाल असे सुचवितो की एकट्या या ताज्या फेरबदलात अंदाजे 8,000 कर्मचारी प्रभावित झाले आहेत. या व्यतिरिक्त, मेटा असा अहवाल आहे:

• सुमारे 7,000 कर्मचाऱ्यांना एआय-संबंधित संघांना पुन्हा नियुक्त करणे
• जवळपास 6,000 ओपन जॉब पोझिशन्स बंद

या पुनर्गठनापूर्वी, मेटा चे कर्मचारी संख्या जवळपास 80,000 कर्मचारी होती. या हालचालीमुळे, कर्मचाऱ्यांचा एक महत्त्वाचा भाग कमी होण्याऐवजी बदलला जात आहे, कारण कंपनी सर्व विभागांमध्ये AI एकत्रीकरणाला प्राधान्य देते.

मेटा आता नोकऱ्या का कापत आहे?

मेटा त्याच्या आक्रमक AI गुंतवणूक धोरणाशी जुळवून घेण्यासाठी त्याच्या कर्मचाऱ्यांची पुनर्रचना करत आहे. कंपनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता पायाभूत सुविधांवर खर्च वाढवत आहे, अंदाजे $100 अब्ज ते $145 अब्ज दरम्यान आहे.

टाळेबंदीच्या मुख्य कारणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• संघटनात्मक स्तर आणि व्यवस्थापन पदानुक्रम कमी करणे
• लहान संघांद्वारे ऑपरेशनल गती वाढवणे
• AI उत्पादन विकासाकडे संसाधने हलवणे
• गैर-आवश्यक आणि आच्छादित भूमिका कापून

कंपनीला विश्वास आहे की हे संक्रमण कार्यक्षमतेत सुधारणा करेल आणि जागतिक AI शर्यतीत आपले स्थान मजबूत करेल.

मेटा लेऑफमध्ये 4 AM ची वेळ महत्त्वाची का आहे?

टाळेबंदीच्या वेळेकडे लक्षणीय लक्ष वेधले गेले आहे कारण बऱ्याच कर्मचाऱ्यांना स्थानिक वेळेनुसार सकाळी 4 वाजता ईमेल प्राप्त झाल्याची माहिती आहे, विशेषतः सिंगापूर सारख्या प्रदेशात.

ही वेळ वेगवेगळ्या टाइम झोनसह संरेखित करण्यासाठी डिझाइन केलेले समन्वित जागतिक रोलआउट प्रतिबिंबित करते, प्रत्येक प्रदेशात कामाचे तास सुरू होण्यापूर्वी टर्मिनेशन ईमेल वितरित केले जातात याची खात्री करून. कार्यान्वितरित्या संरचित असताना, पहाटेच्या वेळेमुळे नोकरी गमावण्याच्या सूचनांमुळे जागे झालेल्या कर्मचाऱ्यांमध्ये भावनिक ताण वाढला आहे.

4 AM मेटा लेऑफ ईमेल कर्मचारी शॉक ट्रिगर

अनेक क्षेत्रांतील कर्मचाऱ्यांना लाटांमध्ये टाळेबंदीचे ईमेल प्राप्त करण्यापूर्वी प्रथम घरून काम करण्याची सूचना देण्यात आली होती. यामुळे अनेक कामगारांसाठी अचानक आणि अनपेक्षित परिस्थिती निर्माण झाली ज्यांना कपातीच्या प्रमाणाचे कोणतेही पूर्व संकेत नव्हते.

अहवाल दर्शवितात की अभियांत्रिकी आणि उत्पादन संघ सर्वाधिक प्रभावित झाले आहेत. आकस्मिक वेळ आणि थेट संवादाचा अभाव यामुळे मोठ्या प्रमाणावर पुनर्रचना करताना पारदर्शकता आणि कर्मचारी हाताळणीबद्दल चिंता निर्माण झाली आहे.

मेटामध्ये ट्रॅकिंग आणि मनोबलाबद्दल कर्मचारी चिंता

टाळेबंदीबरोबरच, कामाच्या ठिकाणी देखरेख प्रणालीवर अंतर्गत चिंता वाढल्या आहेत. अहवाल सूचित करतात की काही कर्मचारी अशा साधनांबद्दल चिंतित आहेत जे कीबोर्ड क्रियाकलाप, माऊसची हालचाल आणि AI प्रशिक्षण उद्देशांसाठी स्क्रीन वापराचा मागोवा घेऊ शकतात.

1,000 हून अधिक कर्मचारी अशा देखरेख पद्धतींना विरोध करणाऱ्या याचिकेचा भाग आहेत. त्याच वेळी, वारंवार पुनर्रचना, नोकरीची अनिश्चितता आणि एआयचा अवलंब वाढल्याने पुढील टाळेबंदीच्या भीतीमुळे कंपनीतील मनोबल घसरले आहे.

मेटा एआय-चालित दृष्टीकोन का बदलला आहे?

सीईओ मार्क झुकरबर्ग यांच्या नेतृत्वाखाली मेटा नेतृत्त्वाने कृत्रिम बुद्धिमत्तेला कंपनीच्या दीर्घकालीन धोरणाचा केंद्रबिंदू बनवले आहे. कंपनी जनरेटिव्ह मॉडेल्स, एआय एजंट्स आणि इंजिनीअरिंग आणि ऑपरेशनल कामाचे मोठे भाग हाताळू शकणाऱ्या ऑटोमेशन टूल्ससह AI सिस्टीममध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहे.

या शिफ्टचा भाग म्हणून, मेटा आहे:

• AI-नेटिव्ह टीम तयार करणे
• अभियंत्यांना कोडिंगसाठी AI टूल्स वापरण्यास प्रोत्साहित करणे
• पारंपारिक कार्यप्रवाहांवर अवलंबित्व कमी करणे
• जलद अंमलबजावणीसाठी व्यवस्थापन स्तरांची पुनर्रचना

हे संक्रमण अत्यंत स्पर्धात्मक टेक लँडस्केपमध्ये AI-प्रथम कंपनी बनण्याचे Meta चे ध्येय प्रतिबिंबित करते.

टेक कंपन्या अलीकडे कर्मचाऱ्यांना का काढत आहेत?

मेटा येथील टाळेबंदी हा जागतिक तंत्रज्ञान क्षेत्रातील व्यापक उद्योग-व्यापी ट्रेंडचा भाग आहे. ॲमेझॉन, मायक्रोसॉफ्ट, ओरॅकल, सिस्को आणि लिंक्डइन सारख्या कंपन्यांनी देखील कामगार कपातीची घोषणा केली आहे कारण ते ऑटोमेशन आणि एआय-चालित ऑपरेशन्सकडे वळत आहेत.

मुख्य कारणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या साधनांचा जलद अवलंब
• नियमित अभियांत्रिकी आणि ऑपरेशनल कार्यांचे ऑटोमेशन
• खर्चात कपात आणि कार्यक्षमतेत सुधारणा
• यापुढे आवश्यक नसलेल्या परंपरागत भूमिकांची पुनर्रचना

तज्ञ म्हणतात की ही तात्पुरती मंदी नाही तर एक संरचनात्मक बदल आहे जिथे कंपन्या मोठ्या मानवी कर्मचाऱ्यांवर अवलंबून राहणे कमी करत आहेत आणि एआय सिस्टमवरील अवलंबित्व वाढवत आहेत.