सिडनीच्या आईने कार्यालयात परत येण्याची मागणी करणाऱ्या कंपनीचा पराभव केल्यामुळे घरून कामाचा ऐतिहासिक निर्णय

न्यायाधिकरणाने ए ची बाजू घेतल्याने ऑस्ट्रेलियन कंपनी कार्यालयात परतण्याची लढाई हरली आहे सिडनी दोन मुलांची आई जी म्हणाली की जबरदस्तीने कार्यालयात परत जाण्यामुळे तिच्या विशेष गरजा असलेल्या मुली आणि तरुण कुटुंबाच्या काळजीमध्ये गंभीरपणे व्यत्यय येईल.

ग्राहक समर्थन अधिकारी लॉरा क्लिफन यांना सांगण्यात आले की तिने बेरोवरा हाइट्स येथून रीपिटच्या सिडनी सीबीडी कार्यालयात दिवसातून तीन तास प्रवास केला पाहिजे, चेतावणी असूनही तिचा तिच्या तरुण कुटुंबावर गंभीर परिणाम होईल, ज्यामुळे फेअर वर्क कमिशन शोडाउन होईल.

आईने सांगितले की कार्यालयात परत येण्याच्या धक्क्याने तिच्या आठ वर्षांच्या मुलीमध्ये चिंता आणि कठीण वागणूक निर्माण झाली, ज्याला अनेक रोगांचे निदान झाले आहे आणि तिच्या लहान मुलाची काळजी देखील व्यत्यय आणली आहे.

तथापि, मोठ्या रीब्रँडनंतर ‘संस्कृती, संघ एकता, प्रशिक्षण आणि समर्थन’ पुनर्बांधणी करण्यासाठी कार्यालयीन उपस्थिती आवश्यक असल्याचा युक्तिवाद करत रीपिटने विनंती नाकारली.

कंपनीने दावा केला आहे की श्रीमती क्लिफन बदल करण्यास प्रतिरोधक आहेत आणि प्रवासाच्या गैरसोयीला सामोरे जाण्यास तयार नाहीत, तिने आठवड्यातून किमान एक दिवस कार्यालयात घालवणे आवश्यक आहे.

परंतु आयोगाने तिच्या बाजूने निर्णय दिला, कंपनीचे युक्तिवाद पूर्ण झाले नाहीत, विशेषत: तिची ११ जणांची टीम ऑस्ट्रेलिया आणि परदेशात पसरलेली होती.

‘फक्त थोडेसे (मिसेस क्लिफनचे) टीम सदस्य प्रत्यक्षात सिडनीमध्ये आहेत,’ निर्णयांमध्ये म्हटले आहे.

मनिला येथील तीन, ब्रिस्बेनमधील दोन आणि सिडनीमधील एकासह सहा कर्मचाऱ्यांची संकरित व्यवस्था होती, तर चार सिडनीतील दोन, सनशाइन कोस्टमधील एक आणि मेलबर्नमधील एकासह पूर्णपणे दूरस्थपणे काम करत होते.

लॉरा क्लिफन (चित्रात) हिला सांगण्यात आले की तिला रीपिटच्या सिडनी सीबीडी ऑफिसमध्ये दिवसातून तीन तास प्रवास करावा लागेल, चेतावणी असूनही तिच्या तरुण कुटुंबावर गंभीर परिणाम होईल.

रीपिटने असा युक्तिवाद केला की श्रीमती क्लिफन बदल करण्यास प्रतिरोधक होत्या आणि प्रवासाच्या गैरसोयीला सामोरे जाण्यास तयार नाहीत, तिने आठवड्यातून किमान एक दिवस कार्यालयात घालवायला हवा असा आग्रह धरला.

आयोगाने सांगितले की श्रीमती क्लिफनची भूमिका मुख्यत्वे प्रशासकीय होती, फोन, ईमेल आणि थेट चॅटद्वारे तांत्रिक ग्राहक समर्थन प्रदान करते.

तिने हे देखील स्वीकारले की तिच्या काळजीच्या जबाबदाऱ्या महत्त्वपूर्ण होत्या, तिच्या मुलाच्या स्थितीमुळे दिनचर्या अप्रत्याशित होऊ शकतात आणि शाळा सोडणे कठीण होऊ शकते.

तडजोडीच्या निर्णयात, आयोगाने कंपनीला श्रीमती क्लिफन यांना पंधरवड्याला फक्त एक कार्यालयीन दिवस आणि नंतर सुरू होण्याच्या वेळेसह घरून काम सुरू ठेवण्याची परवानगी दिली.

श्रीमती क्लिफन यांनी पूर्वी व्यवस्थापकाशी व्यवस्थेवर चर्चा करण्यासाठी भेट घेतली होती, कार्यालयाच्या आवश्यकतेचा तिच्या मुलावर होणारा परिणाम वाढवला होता आणि तिच्या लहान मुलाची बालसंगोपन सकाळी 7.30 पर्यंत उघडले नाही हे लक्षात घेतले होते.

तिला सांगण्यात आले की ती सिडनी ऑफिसमध्ये आठवड्यातून दोन दिवस सकाळी 10 ते संध्याकाळी 6 दरम्यान, तिच्या निवडीच्या दिवशी काम करू शकते.

तथापि, श्रीमती क्लिफन म्हणाल्या की ती पालन करू शकत नाही, असे सांगून: ‘ऑफिसमधील 2 दिवस प्रवासासाठी दर आठवड्याला सुमारे 7 तास तसेच इतर विविध व्यवस्था आणि व्यत्यय आवश्यक आहेत,’ तिने लिहिले.

‘माझ्या मानसिक आरोग्यावर आणि माझ्या कुटुंबाच्या आरोग्यावर आणि माझ्यावर या महत्त्वपूर्ण बदलाचा गंभीर परिणाम होईल.

‘माझ्या मुलीला वेळोवेळी अतिरिक्त समर्थनाची आवश्यकता असते आणि या बदलाचा तिच्या चिंतेच्या पातळीवर आणि वागणुकीत वाढ होण्यावर लक्षणीय परिणाम झाला आहे… हे काही भूतकाळात घडलेले नाही’.

रीपिटचे व्यवस्थापकीय संचालक सायमन बर्गलुंड (चित्रात) ऑस्ट्रेलिया आणि न्यू इलँडमधील जागतिक कंपनीच्या कामकाजावर देखरेख करतात

अर्धवेळ काम करूनही मजबूत परिणामांकडे लक्ष वेधून श्रीमती क्लिफनने देखील ती एक उच्च कलाकार असल्याचे मत मांडले. जून 2025 च्या कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकनाने याचे समर्थन केले, तिच्या कार्यसंघ नेत्याने तिच्या कार्याचे कौतुक केले.

असे असूनही, कंपनीने दावा केला की तिची कामगिरी ‘पुरेशापेक्षा कमी’ होती आणि तिने असा युक्तिवाद केला की तिला आठवड्यातून किमान एक दिवस कार्यालयात उपस्थित राहणे आवश्यक आहे, तसेच ती दूरस्थपणे काम करताना संघाच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्याच्या स्थितीत नव्हती.

तिच्या सहकाऱ्यांपासून अलिप्त राहिल्यामुळे तिची भूमिका कशी विकसित झाली याबद्दल ती ‘अविस्मरणीय’ होती, कारण हे ‘दुष्टचक्र’ खंडित करण्याचा एकमेव मार्ग तिच्या कार्यालयात उपस्थित राहणे आहे.

कंपनीने दावे नाकारले की तिच्या मुलाचे वर्तन ऑफिस-टू-ऑफिसच्या पुशमुळे बिघडले आहे, असे म्हटले आहे की ती हे सिद्ध करण्यात अयशस्वी ठरली होती आणि ती अप्रासंगिक किंवा अतिशयोक्तीपूर्ण कारणांवर अवलंबून होती.

तथापि, श्रीमती क्लिफन यांनी शिक्षण विभागाच्या पुराव्याकडे लक्ष वेधले की तिच्या मोठ्या मुलीने शाळेचे मैदान सोडण्याचा वारंवार प्रयत्न केला होता, अनेकदा तिला सोडल्यानंतर कारकडे पाठवले होते.

तिने सांगितले की मे ते सप्टेंबर 2024 दरम्यान असा एकही आठवडा नव्हता ज्यामध्ये तिच्या मुलाने किमान एकदाही बाहेर जाण्याचा प्रयत्न केला नाही.

श्रीमती क्लिफन यांनी लॉन बाऊल्स, ख्रिसमस पार्टी आणि आर्थिक वर्षाच्या किक-ऑफसह ऑफिस-आधारित सामाजिक कार्यक्रमांना हजेरी लावली होती हे ठळक करून कंपनीने प्रत्युत्तर दिले.

आयुक्त अलाना मॅथेसन यांनी, तथापि, कंपनीच्या प्रकरणातील प्रमुख पैलू नाकारले, ज्यात श्रीमती क्लिफनच्या सध्याच्या लवचिक कामकाजाच्या व्यवस्थेला सामावून घेण्यासाठी इतर कर्मचाऱ्यांच्या कामकाजाच्या व्यवस्थेत बदल करणे अव्यवहार्य असेल अशा दाव्यांचा समावेश आहे.

कार्यस्थळ न्यायाधिकरणाने पुन्हा एकदा महत्त्वाच्या काळजीच्या जबाबदाऱ्यांसह आईची बाजू घेतली आहे

‘ती 2017 पासून दूरस्थपणे काम करत असताना ही व्यवस्था सामावून घेण्यासाठी इतर कर्मचाऱ्यांच्या कामकाजाच्या व्यवस्थेत कसे बदल करावे लागतील हे पुराव्यांवरून स्पष्ट नाही,’ ती म्हणाली.

कमिशनर मॅथेसन यांनी स्वीकारले की तिच्या मुलाच्या विशेष गरजा श्रीमती क्लिफनच्या काळजी घेण्याच्या जबाबदाऱ्यांवर परिणाम करणारी आव्हानात्मक वागणूक निर्माण करू शकतात.

तिने प्रवासाचे प्रमाण देखील सांगितले, जे दिवसातून तीन तासांपर्यंत वाढू शकते.

‘सार्वजनिक वाहतूक त्याच्या बाह्य मर्यादेत वाहन चालवण्याच्या वेळेत फक्त किरकोळ सुधारणा देते,’ ती म्हणाली.

आयोगाने तिच्या कामाच्या ठिकाणासंबंधी तिच्या रोजगार करारातील विसंगती देखील अधोरेखित केल्या.

‘ती (मिसेस क्लिफन) नेहमीप्रमाणेच दूरस्थपणे काम करत राहतील अशी अपेक्षा करणे पूर्णपणे वाजवी होते.’