महाविद्यालय स्थगित देखभाल हा वाढणारा धोका का आहे

स्टेट आणि फेडरल स्तरावरील विद्यार्थ्यांची संख्या, वित्तपुरवठा कमी करणे, वाढत्या कर्मचार्‍यांचा खर्च आणि धोरणातील बदल संस्थांना सर्वात मोठा आर्थिक जोखीम ठरवतात. आत उच्च एडचे हॅनोव्हर रिसर्चसह मुख्य व्यवसाय अधिका of ्यांचे अलीकडील वार्षिक सर्वेक्षण. हे मुद्दे उच्च शिक्षणासंदर्भातील एकूण धोक्याशी सुसंगत आहेत: ते फेडरल धोरण आणि आर्थिक अनिश्चितता एखाद्या क्षेत्रावर जोर देत आहे आधीच नावनोंदणी आणि मागणीवर टीटरिंग चट्टे?

तरीही या आव्हानांच्या खाली आणखी एक आहे, कमी मथळ्याचा धोका आहे: उशीरा देखभाल आणि पायाभूत सुविधा आणि मालमत्तेची दुरुस्ती.

तीनपैकी एकाने सर्वेक्षण केलेल्या सीबीओने (percent 36 टक्के) पायाभूत सुविधा/स्थगित देखभाल खर्च त्यांच्या संस्थेचा सर्वोच्च आर्थिक जोखीम म्हणून ओळखला, राज्य आणि/किंवा फेडरल पॉलिसी बदलांच्या मागे – आणि तंत्रज्ञान गुंतवणूकीची आवश्यकता, बाजारपेठेतील स्पर्धा (वैकल्पिक क्रेडेन्शियल प्रदात्यांसह), आंतरराष्ट्रीय विद्यार्थ्यांच्या नोंदणी आणि विद्यार्थ्यांच्या revenue थलेटिक्समधील संभाव्य बदल आणि विद्यार्थी revenue थलेटिक्समधील संभाव्य बदल.

बहुतेक सीबीओ असेही म्हणतात की त्यांना कमीतकमी त्यांच्या संस्थेच्या स्थगित देखभाल आणि सुविधेच्या गरजा भागविण्याच्या क्षमतेबद्दल काळजी वाटते, 11 टक्के अत्यंत चिंताजनक आणि आणखी एक चतुर्थांश (25 टक्के) अत्यंत चिंताजनक आहे.

समस्या किती वाईट आहे? प्रतिनिधित्व केलेल्या केवळ 1 टक्के संस्था तत्कालीन आर्थिक वर्षात (सर्वेक्षण एप्रिल आणि मे मध्ये थेट होते) निधीसाठी वित्तपुरवठा करण्याच्या मार्गावर होते. परंतु आणखी 63 टक्के केवळ एक चतुर्थांश ओळखल्या गेलेल्या गरजा भागविण्यास तयार आहेत. हे सार्वजनिक आणि खाजगी नानफा संस्थांमध्ये सुसंगत आहे.

संस्थेच्या प्रकारानुसार, सार्वजनिक डॉक्टरेट युनिव्हर्सिटी सीबीओ बहुधा एक चतुर्थांश किंवा त्यापेक्षा कमी किंमतीत 89 टक्के वित्तपुरवठा करतात. कम्युनिटी कॉलेज सीबीओ कमीतकमी 44 टक्के नोंदवण्याची शक्यता होती. तरीही, कम्युनिटी कॉलेजच्या जवळपास एक तृतीयांश सीबीओने त्यांच्या संस्थेने अर्ध्यापेक्षा जास्त ओळखल्या गेलेल्या गरजा भागवल्या पाहिजेत.

उच्च शिक्षणात, स्थगित देखभाल गरजा एजिंग एजिंग एचव्हीएसी सिस्टम, छप्पर आणि वसतिगृह; रीवायरिंगची आवश्यकता असलेल्या इमारती; आणि अधिक. तांत्रिक स्थगित देखभाल, जसे की चॉपी वाय-फाय संबोधित करणे ही आणखी एक चिंता आहे. हे देणगीदारांना आकर्षित करणारे किंवा भांडवल मोहिमे चालविणारे हे चमकदार प्रकल्प नाहीत (अपवाद असूनही). परंतु ते कर्ब अपील आणि कार्यक्षमतेच्या बाबतीत महत्त्वाचे आहेत. संभाव्य विद्यार्थ्यांना सुविधांची स्थिती लक्षात येते. डिंगी वर्ग आणि इमारती सध्याच्या विद्यार्थ्यांची शिकण्याची आणि राहण्याची परिस्थिती आणि कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाची परिस्थिती आहेत. स्थगित देखभाल सुरक्षा किंवा प्रवेशयोग्यतेच्या समस्यांवर भाषांतरित करू शकते (पदपथ आणि लिफ्ट विचार करा). आणि समस्या केवळ कालांतराने कंपाऊंड करतात, म्हणजे स्थगित देखभाल मोठ्या, महागड्या दुरुस्तीसाठी – आणि करते.

रिचर्ड जी. मिल्स ज्युनियर, युनायटेड एज्युकेटरचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक उत्तरदायित्व विमा आणि जोखीम व्यवस्थापन सेवा प्रदाता म्हणाले की, अंडरफंडिंग घसारा “आर्थिक तणावाच्या वेळी संस्थांच्या बॅगमध्ये दीर्घकाळ राहिले आहे.” तो पुढे म्हणाला, “ही“ मोठी प्रथा ”कधीच नव्हती, परंतु हे का घडते हे मला समजले आहे आणि असेही एक युक्तिवाद आहे की पूर्वीच्या काळात वाढीच्या काळात – एंडॉव्समेंट्स, ट्यूशन, परोपकार आणि विद्यार्थ्यांची लोकसंख्या – मोठ्या प्रमाणात तात्पुरती मंदी असलेल्या गोष्टींकडे जाण्याचा हा परदेशी मार्ग नव्हता.”

माजी महाविद्यालयीन मुख्य प्रशासकीय, व्यवसाय आणि कार्यकारी अधिकारी मिल्स यांनी सांगितले की, “परोपकार, शिकवणी महसूल आणि विद्यार्थ्यांची लोकसंख्या“ काही काळ सपाट किंवा कमी होणे ”या कारणास्तव,“ फॉरवर्ड वातावरणात वाढ होण्याची शक्यता नाही. ”

या प्रकाशात, डिफर्ड मेंटेनन्स एक साधन म्हणून वापरणे केवळ खर्चास उशीर करीत आहे ज्याची किंमत महत्त्वपूर्ण दराने वाढण्याची शक्यता आहे, असेही ते म्हणाले.

नॅशनल असोसिएशन ऑफ कॉलेज अँड युनिव्हर्सिटी बिझिनेस ऑफिसर्सच्या सल्लामसलतचे उपाध्यक्ष रुथ जॉनस्टन यांनी मान्य केले की स्थगित देखभाल “विद्यापीठे आणि महाविद्यालयांसाठी एक खूप मोठा आणि वाढणारा मुद्दा आहे आणि तो बर्‍याच वर्षांपासून आहे.”

सार्वजनिक महाविद्यालये आणि विद्यापीठे बर्‍याचदा जोरदार फटका बसतात, असे जॉनस्टन यांनी सांगितले, कारण राज्य आमदार “स्थगित देखभाल करण्याच्या कमी मोहक पर्यायांसाठी निधी उपलब्ध करुन देण्यापेक्षा नवीन भांडवली प्रकल्पांना वित्तपुरवठा करण्यास प्राधान्य देतात.” आणि जोपर्यंत विद्यापीठे आणि महाविद्यालये “हेतुपुरस्सर अर्थसंकल्प तयार करतात आणि त्यांच्यात सातत्याने निधी जोडत नाहीत तोपर्यंत ते स्थगित देखभालला प्राधान्य देत नाहीत आणि बर्‍याचदा केवळ आपत्कालीन गरजा भागवतात.”

चमकदार-ऑब्जेक्ट इंद्रियगोचर सार्वजनिक संस्थांसाठी विशेष नाही. उदाहरणार्थ, मिल्सने आठवले, एका खासगी संस्थेतील डीनने एकदा सांगितले की त्याला अंडरफंडिंगची चिंता नव्हती कारण जेव्हा मुख्य नूतनीकरण आवश्यक होते, तेव्हा “तो फक्त नवीन इमारत बांधण्यासाठी भांडवली मोहीम राहील.”

स्थगित देखभाल करण्याच्या निष्कर्षांव्यतिरिक्त, सर्वेक्षणात असेही सूचित केले गेले आहे की काही संस्था त्यांच्या भौतिक परिसरांवर पुनर्विचार करीत आहेत आणि त्यानुसार प्रवेश आणि अभ्यासाच्या ट्रेंडमध्ये बदलत आहेत. सुमारे पाचपैकी दोन प्रतिसाददात्यांनी (percent१ टक्के) अहवाल दिला आहे की त्यांची संस्था सध्याची भौतिक कॅम्पस फूटप्रिंट कायम ठेवत आहे परंतु नूतनीकरणामध्ये गुंतवणूक करीत आहे. आणखी 34 टक्के अहवालात विशिष्ट क्षेत्रात विस्तार किंवा मध्यम वाढ लक्ष्यित आहे. परंतु तुलनेने काही सीबीओ एकतर मोक्याचा आकार किंवा महत्त्वपूर्ण विस्तार नोंदवतात.

स्थगित देखभाल खर्च कधीकधी इतर प्रकल्प बजेटमध्ये एकत्रित केले जाऊ शकते. परंतु अनिश्चितता आणि इतर घटक बर्‍याच कॅम्पसमध्ये भांडवल खर्च कमी करीत आहेत किंवा थांबत आहेत – जरी धोरणात्मक आकार बदलणे अद्याप एक मोठा ट्रेंड नाही.

कनहोम या शिक्षण विपणन एजन्सीचे संस्थापक सेठ ओडेल यांनी स्थगित देखभाल अनुशेषाच्या गुरुत्वाकर्षणास अधोरेखित केले आणि असे म्हटले आहे की “असे वाटते की हा व्यापक मृत्यूच्या आवर्ततेचा एक भाग आहे.

ते म्हणाले, “आम्ही स्थगित देखभाल एक सुविधा किंवा वित्त समस्या म्हणून बर्‍याचदा मानतो, परंतु हा एक रणनीतिक नोंदणी जोखीम वाढत आहे – आणि वर्षानुवर्षे एक वर्षानुवर्षे वाढत आहे,” ते म्हणाले. “मी अशा संस्थांशी काम केले आहे जिथे विद्यार्थी कॅम्पस टूरवरील शटर इमारतींवर अक्षरशः चालत आहेत, किंवा कालबाह्य एचव्हीएसी प्रणालीमुळे प्रवेश घेतलेल्या विद्यार्थ्यांनी घाम गाळत आहेत. स्पर्धात्मक नावनोंदणीच्या वातावरणामध्ये या वास्तविकता यापुढे सौंदर्य नसतात. ते उत्पन्नावर परिणाम करीत आहेत.”

कंपाऊंडिंग समस्या, (मूलगामी) समाधान

अगदी त्याआधीही डाउनग्रेड केले फेडरल पॉलिसी अनिश्चिततेमुळे मार्चमध्ये त्याचा उच्च शिक्षणाचा दृष्टीकोन, मूडीच्या रेटिंग्जने चेतावणी दिली की “भांडवलाच्या गरजा मोठ्या आणि वाढत्या अनुशेषांमुळे उच्च शिक्षण क्षेत्रासाठी महत्त्वपूर्ण पत जोखीम निर्माण झाली.” गेल्या उन्हाळ्यात एका अहवालात मूडीजने म्हटले आहे की पुढील दशकात फक्त 5050० अब्ज ते 950 अब्ज डॉलर्स खर्च आवश्यक आहे फक्त त्याच्या अंदाजे 500 रेटेड महाविद्यालये आणि विद्यापीठांसाठी “स्थगित देखभाल कमी करणे, सुविधा सुविधा कमी करणे आणि नवीन प्रकल्प तयार करणे यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रगती करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रगती केली जाईल.

“कॉलेजेस आणि विद्यापीठे जे अद्ययावत सुविधा, प्रगत तंत्रज्ञान आणि आकर्षक भौतिक वातावरण देण्यास असमर्थ आहेत जे स्पर्धात्मक स्थिती गमावतात,” मूडीने त्यावेळी सांगितले.

बांधकाम खर्च डेटा फर्म गॉर्डियनने त्याच्या सर्वात अलीकडील “उच्च शिक्षणातील सुविधांची स्थिती” मध्ये दस्तऐवजीकरण केले अहवाल “संस्था त्यांच्या मालकीची आणि ऑपरेट करण्याची खरोखर काय आवश्यक आहे याचा साठा घेतल्यामुळे कॅम्पसच्या विस्ताराची सुरूवात चालू आहे,” तसेच आवश्यक कॅम्पस नूतनीकरण गुंतवणूकीच्या निधीतील कमतरता 32 टक्क्यांहून अधिक. हे भांडवलाच्या नूतनीकरणाच्या आवश्यकतेच्या अनुशेषाचे मूल्य आहे.

परिस्थिती लवकरच कधीही सुधारण्याची शक्यता नाही. मूडीजचे सहयोगी व्यवस्थापकीय संचालक एमिली राईम्स यांनी सांगितले आत उच्च एड वाढत्या आर्थिक आणि धोरणांच्या अनिश्चिततेच्या दरम्यान, “बर्‍याच संस्था आर्थिक नियोजनासाठी अधिक सावध दृष्टिकोन स्वीकारत आहेत. रणनीतीतील या बदलामुळे भांडवली गुंतवणूकीच्या पुढाकारांचा नाश होऊ शकतो.”

महाविद्यालये आणि विद्यापीठांना पुढे जाण्याची आणि पैसे वाचविण्याची खरी संधी ही महाविद्यालयाच्या कॅम्पसच्या पदचिन्हांना कमी करणे ही एक वास्तविक संधी आहे. ”

Ul कन्सल्टंट जॉन वोल

२०१ to ते २०२० या काळात लुईझियाना स्टेट युनिव्हर्सिटीचे अध्यक्ष म्हणून काम करणारे एफ. किंग अलेक्झांडर म्हणाले की, त्यांच्या कार्यकाळात एकट्या बॅटन रौज कॅम्पसमध्ये स्थगित देखभाल गरजा दर वर्षी million 30 दशलक्ष वाढतात. आपत्कालीन समस्यांकडे लक्ष वेधण्यासाठी विद्यापीठाने वर्षाकाठी फक्त 8 ते 10 दशलक्ष डॉलर्स एकत्र केले, म्हणून आम्ही जे करू शकलो ते असूनही ही समस्या दरवर्षी सुमारे 20 दशलक्ष डॉलर्सने वाढली. ”

ते म्हणाले, “आम्ही बरीच डक्ट टेप वापरली.

गेल्या वर्षी लुईझियाना उत्तीर्ण झाले कायदे राज्य संस्थांमध्ये स्थगित देखभाल आणि भांडवली सुधारणांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी डिझाइन केलेले. राज्याच्या billion अब्ज डॉलर्सच्या अनुशेषाचा सामना करण्यासाठी वर्षे आणि सातत्याने पाठिंबा देईल.

अलेक्झांडर, आता फ्लोरिडा गल्फ कोस्ट युनिव्हर्सिटीमध्ये शैक्षणिक नेतृत्वाचे प्राध्यापक आहे, सध्या चालू असलेल्या राष्ट्रीय अभ्यासामध्ये सामील आहे जे मुख्य समुदाय महाविद्यालयाच्या वित्तीय अधिका of ्यांच्या अंतर्दृष्टीवर आधारित आहे. त्या संशोधनाच्या आधारे, येथे सहका with ्यांसह पूर्ण अलाबामा विद्यापीठाचे शिक्षण धोरण केंद्र, २०० 2007 पासून केवळ “सीमान्त” प्रगती करण्यात आली आहे, कारण संस्था “अजूनही समान गरजा आहेत, समान अनुशेष, देखभाल मध्ये समान वाढ आणि नियोजनाचा अभाव,” ते म्हणाले. 2024 मध्ये, समुदाय महाविद्यालयांसाठी स्थगित देखभाल आणि सुविधांच्या समस्येच्या सर्वात मोठ्या क्षेत्रांमध्ये विज्ञान प्रयोगशाळे, वर्गातील जागा आणि संगणक प्रयोगशाळेचा समावेश होता.

अलेक्झांडर म्हणाले, “गेल्या तीन दशकांत राज्यांनी राज्य सरकारकडून सार्वजनिक महाविद्यालये आणि विद्यापीठांकडे सातत्याने स्थगित देखभाल खर्च बदलला आहे,” अलेक्झांडर म्हणाले. “दुस words ्या शब्दांत, विद्यार्थी शिकवणी आणि फी.”

ओडेलने स्थगित देखभाल असे वर्णन केले आहे की “एक लक्षण आणि मोठ्या आर्थिक हिशेबाचे प्रवेगक” आता उच्च शिक्षणाचा सामना करावा लागला आहे.

शिकवणी-आधारित संस्थांसाठी विशेषत: ते पुढे म्हणाले, “हे एक लबाडीचे चक्र आहे. नोंदणी घटत्या नोंदणीमुळे महसूल कमी होतो, ज्यामुळे पुढे ढकलले जाते, ज्यामुळे नावनोंदणी चालविणारा अनुभव कमी होतो.”

ओडेलने दक्षिणी न्यू हॅम्पशायर युनिव्हर्सिटीसह काही “यशोगाथा” लक्षात घेतल्या आहेत, जे काही प्रमाणात रिव्हर्समध्ये काम करण्यास सक्षम आहेत, “त्यांच्या कॅम्पसच्या अनुभवाचे पूर्णपणे सुधारित करण्यासाठी आणि पुनर्विचार करण्यासाठी ऑनलाइन नोंदणी वाढीपासून तयार केलेले अधिशेष वापरुन.”

इतर रणनीतींमध्ये, कन्सल्टन्सी ईएबी शिफारस करतो ते कॅम्पसचे नेते देखभाल देणगी तयार करतात जे इमारतीच्या “ख needs ्या गरजा” च्या जीवनाच्या चक्रात समर्थन देतील – फक्त बांधकाम नव्हे.

मॅनिटो पॅसेज कन्सल्टन्सीचे प्राचार्य जॉन वोल यांनी स्वत: च्या सूचनांची ऑफर दिली – त्यातील काही अपारंपरिक: “हॉटेलिंग” म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या अधिक लवचिक कार्यक्षेत्रातील प्राध्यापक आणि कर्मचारी कार्यालये बदलणे; प्रत्येक कॅम्पस स्पेस कॉलेजच्या मिशनला कसे समर्थन देते यासह गरजा स्पष्ट करणे; आणि “प्रायोजकत्व” वर काम करून कायमस्वरूपी भेटवस्तू समाप्त करणे.

“जर एखादी भेटवस्तू years० वर्षांच्या आयुष्यासाठी उपयुक्त अशी जागा तयार करण्यासाठी पैसे दिले तर years० वर्षांच्या शेवटी नामशेष होण्यास परवानगी द्या.”

मोठे चित्र, वुएल म्हणाले, “महाविद्यालये आणि विद्यापीठांना पुढे जाण्याची आणि पैसे वाचविण्याची महाविद्यालये आणि विद्यापीठांना खरी संधी आहे.”

अलेक्झांडरने मान्य केले की भौतिक जागांवर पुनर्विचार करणे आणि अगदी आकारात बदलणे यासारख्या कॅम्पस-आधारित उपायांमध्ये प्रवेश वाढत नाही तेथे अर्थ प्राप्त होतो. परंतु सार्वजनिक संस्थांमधील स्थगित देखभाल खर्चासाठी अधिक विश्वासार्ह राज्य निधीसह उच्च शिक्षणातील सार्वजनिक गुंतवणूकीचे महत्त्व त्यांनी यावर जोर दिला.

“हा एक मोठा मुद्दा आहे ज्याबद्दल राष्ट्रपतींनी त्या गोष्टीचा सामना करावा लागतो.”