मीF एक गोष्ट आहे ज्याने केर स्टार्मरच्या प्रीमियरशिपचे पहिले वर्ष चिन्हांकित केले आहे, ते नियंत्रणासाठी एक प्रवृत्ती आहे – ते त्याचे व्यवस्थापन करीत आहे की नाही स्वतःची पार्टीनागरी स्वातंत्र्यावर क्रॅक करणे आणि निषेधकिंवा इंस्टिलिंग भीती आणि चिंता उपेक्षित गटांमध्ये. मध्य-डाव्या पक्षासाठी, हुकूमशाही स्ट्रेन स्टाररने दर्शविले आहे की वचन दिलेल्या टोरीजच्या “बदल” च्या अनुरुप नाही.
सरकार लोकसंख्येवर नियंत्रण ठेवण्याचा प्रयत्न करीत आहेत, राजकारणी त्यांच्या पक्षांवर नियंत्रण ठेवण्याचा प्रयत्न करतात: हे काही नवीन नाही आणि मॅकिआवेलीचा राजपुत्र १ 1532२ मध्ये प्रकाशित केल्यामुळे हे स्पष्टपणे पदोन्नती झाली आहे. जेव्हा नेते स्वत: मध्ये सत्ता धारण करतात आणि त्यांच्याकडे सामर्थ्य असलेल्या गोष्टींवर नियंत्रण ठेवतात तेव्हा ते स्वतःला बदल घडवून आणण्यापेक्षा अधिक महत्त्वाचे ठरतात, “तोटा करण्यापेक्षा ते अधिक महत्त्वाचे ठरतात. आणि निकालांवर घट्टपणे नियंत्रण ठेवण्याचा प्रयत्न करणे हे वाढत्या जटिल आणि अस्थिर जगासाठी अनुकूल आहे.
त्याच वेळी, सरकारच्या धोरणाची अंमलबजावणी करणार्या संस्थांमध्ये एक वेगळा नियंत्रण अस्तित्त्वात आहे. हे नियम-आधारित आहे, जबरदस्तीच्या संस्कृतीसह कठोर फ्रेमवर्क आणि अतुलनीय मानसिकतेसह, अनुपालन वाढविणार्या जोरदार श्रेणीबद्ध रचनांद्वारे प्रोत्साहित केले जाते. कार्यरत नोकरशाहीसाठी ही गतिशीलता सौम्य किंवा खरोखर आवश्यक वाटू शकते. तथापि, संतुलन नसल्यास, ते जटिल आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी आवश्यक सर्जनशील विचार आणि सहकार्य कमी करू शकतात. ते आहे की नाही चालू सल्लामसलत खोल प्रतिबद्धता किंवा ऐकण्याच्या उद्देशाने किंवा असमर्थताशिवाय हवामान संकटाचा समावेश करा आर्थिक चौकटीत, नियंत्रण राखण्याचा प्रयत्न करून, संस्था अर्थपूर्ण बदल करण्यास कमी पडतात.
किंवा हे स्पष्टपणे सांगायचे तर, सरकारमधील अतिउत्साही नियंत्रण विचित्रपणा एकत्रितपणे, मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशक आणि टॉप-डाऊन विचारसरणीला हवामान विघटन, जीवनशैलीची किंमत, मानसिक आरोग्याचा साथीचा रोग किंवा राजकारणातील विश्वास कमी होण्याची शक्यता नाही. आच्छादित संकटांची ही परिस्थिती शैक्षणिकांना कॉल करण्यास आवडते पॉलीक्रिसिसमूलगामी अनिश्चितता आणि दुष्ट जटिलतेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत.
(साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला बाहेर येत आहे, त्यामध्ये चर्चा वाढली आहे धोरणकर्ते अनिश्चिततेची कबुली देण्याची आवश्यकता ओळखणे. याचे मूल्य स्पष्ट आहे: अ अहवाल युरोपियन पर्यावरण एजन्सीने सुरू केलेल्या आणि २००२ मध्ये प्रकाशित केलेल्या १०० वर्षांहून अधिक पॉलिसीमेकिंगची तपासणी केली गेली आणि बीएसईच्या संकटाच्या वेळी महत्त्वाचे निर्णय घेतल्यावर अनिश्चिततेची कबुली दिली गेली नाही किंवा विचारात घेतल्या गेल्या नाहीत. लेखकांनी असा निष्कर्ष काढला की, बर्याच प्रसंगी, जे माहित नव्हते त्याबद्दल सार्वजनिक धोरणात अधिक नम्रतेची आवश्यकता होती, असे सांगून: “निर्णय घेताना सतत आश्चर्य वाटेल. ही अट पूर्वी अज्ञान म्हणून ओळखली जाते.” जेव्हा संस्था त्यांना काय माहित नसतात हे कबूल करत नाहीत, तेव्हा ते उघडकीस आले आणि तयार नसतात आणि नेत्यांनी नियंत्रणात वेड लावले आहे आणि निश्चितपणे स्वत: ला भिन्न दृष्टीकोन घेण्यास भाग पाडले जाते. ही गतिशीलता अशा जगासाठी योग्य नाही, ज्यासह उध्वस्त केले जात आहे फॅसिझम आणि पर्यावरणीय संकुचित आमच्या दारात.
तथापि, निश्चितता आणि नियंत्रणाची आवश्यकता सत्तेच्या हॉलपुरते मर्यादित नाही. मानसशास्त्र, न्यूरो सायन्स, तत्वज्ञान, उत्क्रांती जीवशास्त्र आणि अध्यात्माच्या तारे ओलांडून, हे ओळखले जाते की आपले मेंदू निश्चिततेसाठी वायर्ड आहेत. न्यूरो सायन्स अभ्यास धमकी प्रतिसाद केंद्रास चालना देणारी, भीती-आधारित धमकी म्हणून मेंदू अनिश्चिततेस प्रतिसाद देतो हे दर्शवा अॅमीगडाला म्हणतात? धोक्यात शोधण्यासाठी आणि प्रतिक्रिया देण्याचे यामागील उत्क्रांतीवादी अस्तित्वाचे कारण आहे: “मला काय येत आहे हे माहित नसल्यास मी स्वतःचे कसे संरक्षण करेन?” मानवांच्या अतिरेकी धमकीचा प्रतिसाद देखील संस्कृती आणि समाजाने आकार दिला आहे. आमच्याकडे एक राजकीय-मीडिया आस्थापना आहे जी केवळ वास्तविकपणे निराधार आणि असत्यच नव्हे तर आमच्या धमकीचा प्रतिसाद देखील चिथावणी देण्यास तयार मते सांगण्यात आनंदित आहे. आणि आर्थिक घट आणि अनिश्चिततेच्या वेळी, दूर-उजव्या गटांना अपहरण करण्याची आणि उपेक्षित गटांकडे भावनिक आणि मानसिक प्रतिक्रिया निर्माण करण्याची संधी आहे. जेव्हा काल्पनिक भीती स्वीकारली जाते आणि सत्तेत असलेल्यांनी बढती दिलीही चूक नाही: नियंत्रित करण्याचा हा एक मार्ग आहे.
समाजात कार्यरत राहणारी शक्तीची प्रबळ पद्धत आणि आज नक्कीच लेबर पार्टीमध्ये “आहे”शक्ती ओव्हर”, जे नियंत्रण, वर्चस्व आणि जबरदस्तीने तयार केले गेले आहे. नेतृत्व दबाव आणि तणाव आणते, ज्यामुळे बहुतेकदा आपला अॅमीगडाला धमकी मिळू शकते. लोक वेडापिसा बनतात आणि सर्व काही नियंत्रित करण्याचा प्रयत्न करीत असतात. काही प्रमाणात मला या प्रतिक्रिया समजल्या जातात. मी जेव्हा निश्चितपणे काम केले होते तेव्हा मी निश्चितपणे काम केले होते. “अनिश्चितता” माझ्यासाठी उपयुक्त ठरली, कारण याचा अर्थ असा होतो की मी नेहमीच माझ्या परिस्थितीत माझ्या पहिल्या प्रतिक्रियेवर विश्वास ठेवत नाही, किंवा माझा मेंदू मला सांगत होता की मी त्यांच्या स्वत: च्या नियंत्रणाखाली आणि परिपूर्ण प्रवृत्तीचे परीक्षण करण्यासही मोकळे होते.
“अनिश्चितता स्वीकारणे” किंवा “सोडणे” हे बहुधा स्वयं-मदत पुस्तकांच्या पृष्ठांपुरते मर्यादित आहे, परंतु आपण आपले भाडे भरू शकत नाही किंवा आपल्या कुटुंबास हद्दपार होत असेल तर वैयक्तिक पातळीवर जाऊ देणे अर्थपूर्ण नाही. तथापि, जर आपण ते आमच्या संस्था, उर्जा केंद्रे, प्रणाली आणि संरचनांवर लागू केले तर ते हुकूमशाहीविरूद्ध प्रवासाची एक दिशा असू शकते, सह-निर्मिती, अनेकवचनी विचारांच्या दिशेने जात आहे, जे सिलेड श्रेणींच्या पलीकडे जाते आणि आतापर्यंतच्या उजवीकडे युती तयार करतात. आम्ही या शतकातील एक चतुर्थांश मार्ग आहोत आणि आयपीसीसी हवामान बदल अहवाल म्हणतात की जागतिक तापमानात वाढ 2100 पर्यंत 5.7 से पर्यंत वाढू शकते, जे जगातील बरेचसे अविश्वसनीय बनले आहे. त्याच वेळी, फॅसिझम वाढत आहे. आपल्या लोकशाहीचे नूतनीकरण करणे, निरोगी संस्कृतीकडे जाणे, हवामानाच्या संकटाचा सामना करणे आणि अर्थव्यवस्थेचे पुनर्रचना करणे केवळ तेव्हाच होईल जेव्हा आपण आपली संस्कृती आणि संस्था नियंत्रणापासून दूर नेले तरच होईल. आपल्याला सोडण्याची गरज आहे. आम्हाला काय हरले आहे?
Source link
