विद्यापीठ प्रशासकांसाठी एक धोरणात्मक ब्ल्यू प्रिंट

उच्च शिक्षण क्षेत्र वेगवान बदलाच्या युगात नेव्हिगेट करीत आहे. लोकसंख्याशास्त्र बदलणे, पारंपारिक नावनोंदणी नाकारणे आणि कर्मचार्‍यांच्या गरजा विकसित करणे विद्यापीठांच्या मूल्याच्या प्रस्तावाचे पुन्हा परिभाषित करीत आहेत. अर्थसंकल्प आणि स्टाफिंगच्या दबावांसह, विद्यापीठांच्या नेत्यांकडे विद्यापीठांच्या हाती घेण्यास सांगितले जात आहे हे समजणे हे युनिव्हर्सिटीच्या नेत्यांना त्रासदायक वाटू शकते.

मायक्रोक्रेडेन्शियल्स, प्रमाणपत्रे आणि उद्योग-संरेखित बॅज यासारख्या वर्कफोर्स-संबंधित क्रेडेंशियल्स संस्थात्मक पोहोच वाढविण्यासाठी, नियोक्ताच्या मागणीला प्रतिसाद देण्यासाठी आणि विद्यार्थ्यांसाठी मोजण्यायोग्य करिअरचा प्रभाव देण्यासाठी धोरणात्मक साधने म्हणून उदयास येत आहेत. हे आपल्या पदवी अभ्यासक्रमापासून स्वतंत्रपणे वितरित केले जाऊ शकते, पदवी मार्गात किंवा दोन्हीमध्ये अंतर्भूत आहे.

विद्यापीठांना स्थिर नावनोंदणी, आरओआयबद्दल संशय आणि नाविन्यपूर्णतेसाठी माउंटिंग प्रेशरचा सामना करावा लागतो. एकट्या पारंपारिक पदवी मार्ग यापुढे या हेडविंड्सकडे लक्ष देण्यास पुरेसे नाहीत. हा ब्लूप्रिंट विद्यापीठाच्या नेत्यांना बाजारपेठेतील मागणी, संस्थात्मक ध्येय आणि दीर्घकालीन टिकाव सह संरेखित करणार्‍या क्रेडेन्शियल उपक्रम राबविण्यासाठी रस्ता नकाशा प्रदान करते.

का: अंतर्गत केस तयार करणे

अभ्यासक्रमाच्या ऑफरिंगसाठी वेळ आणि उर्जा खर्च करण्यासाठी अंतर्गत प्रकरण तयार करणे स्त्रोत टंचाईच्या वेळी त्रासदायक ठरू शकते. परंतु वास्तविकता अशी आहे की नावनोंदणीच्या दृष्टीकोनातून, आपल्या संस्थेसाठी नवीन बाजारपेठ शोधणे आणि ओळखणे हे चांगले नियोजन आहे. आणि आज उच्च शिक्षणासाठी वाढीचे सर्वात जास्त वचन देणारी लोकसंख्या म्हणजे प्रौढ शिकणारा – एक विभाग जो वेगाने वाढत आहे.

हे विद्यार्थी बर्‍याचदा मिडकेअर व्यावसायिक, नोकरी बदलणारे किंवा वेगवान अपस्किलिंग शोधत असलेले लोक असतात. त्यांच्याकडे आधीपासूनच बॅचलर डिग्री किंवा वर्कफोर्स क्रेडेन्शियल असू शकते किंवा ते काही पत नसलेल्या परंतु पदवी नसलेल्या 43.1 दशलक्ष विद्यार्थ्यांचा एक भाग असू शकतात. त्यापैकी .6 37. million दशलक्ष 65 वर्षांपेक्षा कमी वयाच्या कामगार-वयातील प्रौढांचे प्रतिनिधित्व करतात. या विद्यार्थ्यांनी व्यस्त जीवनात बसणार्‍या लहान, लक्ष्यित, करिअर-संरेखित शिक्षणाचे महत्त्व दिले आहे. आपण या शिकणा with ्यांशी कसे ओळखत आहात आणि कसे कनेक्ट आहात आणि आपण गुंतवू शकता असे नियोक्ता भागीदार कोण आहेत?

शैक्षणिक ऑफरमध्ये स्टॅक करण्यायोग्य, कार्यबल-संबंधित क्रेडेन्शियल्स एकत्रित करून, संस्था महसूल विविधता आणू शकतात, नवीन शिकणारे आकर्षित करू शकतात आणि कामगार बाजाराच्या गरजा भागविण्यासाठी चपळता दर्शवू शकतात. पदवीधर लक्ष्यित कौशल्ये मिळवतात, रोजगार आणि माजी विद्यार्थ्यांच्या गुंतवणूकीस चालना देतात. त्यांचे यश हे प्रत्येक करिअरच्या टप्प्यासाठी विश्वसनीय भागीदार म्हणून विद्यापीठाचे स्थान आहे.

कसे सुरू करावे

आपल्या धोरणात्मक नावनोंदणी व्यवस्थापन नियोजन टूलबॉक्समधील नाविन्यपूर्ण क्रेडेन्शिंग एक्सप्लोर करणे हे एक उत्तम साधन आहे. असे उपक्रम आपल्या नावनोंदणीच्या उद्दीष्टांचे समर्थन करणारे असू शकतात आणि आरओआयच्या सभोवतालच्या सार्वजनिक प्रश्नांना त्यांच्या शिकवणीच्या डॉलरसाठी काही उत्तरे देखील प्रदान करतात. शिकणे आणि कार्यबल यांच्यातील कनेक्शन मजबूत करण्याच्या प्रवासात आपण कदाचित चांगले असाल किंवा कदाचित आपण कदाचित प्रारंभ करू शकता. वास्तविकता अशी आहे की शैक्षणिक संस्थांमध्ये आधीपासूनच काही बिल्डिंग ब्लॉक्स असू शकतात आणि आपण आपल्या शैक्षणिक कार्यक्रमांना कसे पॅकेज आणि दस्तऐवजीकरण करता याविषयी थोडीशी बदल आपल्याला योग्य मार्गावर ठेवू शकेल.

कोणतीही क्रेडेन्शियल उद्योग-संरेखित असू शकते, परंतु स्वतंत्रपणे किंवा सध्याच्या पदवी कार्यक्रमांमध्ये संरेखित केलेली लहान, वाढीव क्रेडेन्शियल्ससह प्रारंभ करणे सर्वात सोपा असू शकते. प्रौढ विद्यार्थ्यांसाठी, लहान, कौशल्य-आधारित आणि उद्योग-संरेखित कार्यक्रम संभाव्यत: डिग्रीकडे स्टॅकिंग करताना त्वरित करिअरची भरपाई देतात.

एक डिझाइन केलेले कार्यबल ऑफर उद्योग-ट्रस्टेड क्रेडेन्शियल्स आणि प्रमाणपत्रांसह संरेखित करणे आवश्यक आहे आणि शेवटी आपल्या पारंपारिक शैक्षणिक कार्यक्रमांसह थर घालावे आणि रोजगार-संबंधित कौशल्यांसाठी स्पष्ट कनेक्शन देईल. आज या कामात गुंतवणूक केल्यास अल्प-मुदतीच्या नावनोंदणी नफा निर्माण होतील आणि शिकणार्‍या आणि मालकांशी दीर्घकालीन संबंध निर्माण करण्यास मदत होईल जे त्यांच्या अपस्किलिंग गरजा पूर्ण करण्यासाठी आपल्याकडे पुन्हा पुन्हा वळतील. गुंतवणूकीवर परत येण्यासाठी थेट दुवा तयार करून हे आपल्या पदवीधर पदवी शिकणार्‍या (आणि त्यांचे पालक) यांच्याशी देखील बोलेल.

क्रॉस-कॅम्पस टीम तयार करा

यशस्वीरित्या नवीन नाविन्यपूर्ण प्रमाणपत्रे तयार करण्यासाठी सहयोगी दृष्टिकोन आवश्यक आहे, शैक्षणिक, नावनोंदणी, तंत्रज्ञान, विपणन आणि नियोक्ता-गुंतवणूकीची रणनीती समग्रपणे संरेखित करणार्‍या नियोजन कार्यसंघाची निर्मिती आवश्यक आहे. कमीतकमी, यात प्राध्यापक, निबंधक कार्यालय, नावनोंदणी व्यवस्थापन, आपले सतत-शिक्षण विभाग, शिक्षण तंत्रज्ञान आणि आपल्या वित्त अधिकारी यांचा समावेश आहे.

शिकणार्‍याच्या यशास समर्थन देण्यासाठी दुसर्‍या स्तरामध्ये सल्ला, विद्यार्थी सेवा आणि करिअर सेवा देखील समाविष्ट असाव्यात. निवडले गेलेले, ही टीम आकर्षक आणि संबंधित प्रोग्राम डिझाइन करण्याव्यतिरिक्त आपण मान्यता किंवा प्रशासनाच्या आवश्यकतेचे अनुपालन राखण्यासाठी मदत करण्यासाठी ही कार्यसंघ महत्त्वाची ठरेल. या नेत्यांसह कॅम्पसमध्ये अंतर्गत प्रकरण तयार करणे आपल्याला अनुपालनासह नाविन्य आणि चपळता संतुलित करण्यासाठी आवश्यक असलेली खरेदी तयार करण्यास मदत करेल.

संस्थात्मक मिशनसह क्रेडेन्शियल्स संरेखित करणे

एखाद्या संस्थेने देऊ केलेल्या कोणत्याही कर्मचार्‍यांच्या क्रेडेन्शियल्सने विद्यमान पदवी मार्गांचे समर्थन आणि पूरक, स्पर्धा करू नये. हे संरेखन सुनिश्चित करण्यासाठी, शैक्षणिक विभागांमधील एम्बेडिंग प्रोग्राम्स आणि सतत शिक्षण युनिट्सचा विचार करा. कठोरता, खरेदी-खरेदी आणि सामायिक प्रशासन सुनिश्चित करण्यासाठी लवकर विद्याशाखा गुंतण्याची खात्री करा.

आणि अखंड शिक्षणाच्या प्रगतीसाठी डिग्री मार्गांवर क्रेडेन्शियल्सचा नकाशा तयार करण्यास विसरू नका. प्रौढ शिकणार्‍याला आजीवन शिकणारा बनणे सुलभ करा. नाविन्यपूर्ण क्रेडेन्शियल्स डिग्री प्रोग्राम्समध्ये प्रवेश रॅम्प म्हणून काम करू शकतात, डिग्रीमध्ये एम्बेड केले जाऊ शकतात किंवा एकटे उभे राहू शकतात. वैमानिकांसह प्रारंभ करा आणि उच्च-मागणीनुसार, उच्च-परतावा क्षेत्रावर लक्ष केंद्रित करा.

तंत्रज्ञानाचा विचार करा

शेवटी, शिक्षण आणि क्रेडेन्शियल प्लॅटफॉर्म निर्णय घेताना, आपण इंटरऑपरेबल, शिकाऊ-केंद्रित तंत्रज्ञानास प्राधान्य देण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे जे रेकॉर्डची पोर्टेबिलिटी वाढवते आणि संस्थांमध्ये समन्वय सुधारते. पारदर्शकता, अचूकता आणि ibility क्सेसीबीलिटीला प्राधान्य देणारे डिजिटल सोल्यूशन्स अधिक जोडलेले आणि प्रतिसादात्मक शिक्षण इकोसिस्टम तयार करण्यास मदत करतात, हे सुनिश्चित करते की शिकणारे त्यांच्या शैक्षणिक आणि करिअरच्या मार्गांद्वारे अखंडपणे हलवू शकतात, त्यांच्या कर्तृत्वाने जिथे जिथेही जाल तेथे ओळखले आणि समजले.

प्रौढ शिकाऊ पाइपलाइन तयार करणे

कोणत्याही नवीन प्रोग्राम प्रमाणेच, आपण आपले संशोधन केले पाहिजे. आपल्या सर्वोत्तम संधींच्या प्राथमिकतेचे समर्थन करण्यासाठी आपल्या संस्थेच्या सर्वात अलीकडील पर्यावरणीय स्कॅनचे पुनरावलोकन करा. जर ते स्कॅन चालू नसेल किंवा कामगार बाजार विश्लेषणे आणि नियोक्ता अभिप्रायाचा फायदा घेणार्‍या मार्केट बुद्धिमत्तेचा समावेश नसेल तर ऑफरची मागणी-चालित असल्याचे सुनिश्चित करण्यासाठी आपल्याला ती माहिती गोळा करणे आवश्यक आहे.

• पोहोच आणि संदेशन. वारंवार, संभाव्य आणि सध्याच्या विद्यार्थ्यांशी संस्थेच्या संप्रेषणाची प्रभावीता छाननीत येते: तंत्रज्ञानाची गुणवत्ता, वितरण पद्धती, वेळ, सामग्री आणि समन्वय. महाविद्यालय सध्या काय करीत आहे आणि भागधारक कोण आहेत याची माहिती देऊन या चिंतेची तयारी करा. नाविन्यपूर्ण क्रेडेंशियल्ससाठी मेसेजिंग पदवीसाठी मेसेजिंगपेक्षा मूळतः भिन्न असेल. अपस्किलिंग किंवा करिअर बदलासाठी उच्च-मूल्य, कमी-अडथळा प्रवेश बिंदू म्हणून क्रेडेन्शियल्सचा प्रचार करा.
• भागीदारीचा फायदा. आपल्या सेवा क्षेत्राचा विचार करा आणि आपल्या भागीदारीची यादी करा. सह-डिझाइन, फंड किंवा प्रोग्रामला मान्यता देण्यासाठी नियोक्ते, वर्कफोर्स बोर्ड आणि सरकारी एजन्सींसह सहयोग करा. ऑफरिंग्स वर्कफोर्स ट्रेंडसह संरेखित ठेवण्यासाठी प्रादेशिक सल्लागार परिषद बोलावून घ्या. हे संबंध चालू आणि चपळ आहेत हे महत्वाचे आहे जेणेकरून क्रेडेन्शियल्स रिअल टाइममध्ये कार्यबलांच्या गरजा बदलण्यास प्रतिसाद देऊ शकतील. अनुदान, वर्कफोर्स इन्व्हेस्टमेंट फंड आणि नियोक्ता खर्च-सामायिकरण संधी एक्सप्लोर करा जे आपल्या किंमती आणि आपल्या शिकणार्‍यांच्या किंमती कमी करण्यास मदत करू शकतात.

• समर्थन स्ट्रक्चर्स विकसित करणे. सर्व विद्यार्थ्यांना समर्थनाची आवश्यकता आहे, ज्यास आपल्या पारंपारिक पदवी समर्थनापेक्षा प्रौढ विद्यार्थ्यांसाठी काही वेगळ्या दिसण्याची आवश्यकता असू शकते. ऑफर सल्ला, पूर्वीचे शिक्षण मूल्यांकन आणि शिकणार्‍याच्या यशाचे जास्तीत जास्त करण्यासाठी लवचिक क्रेडिट मार्ग.
• मूल्यांकन आणि डेटा संकलनाचा विचार करणे. राष्ट्रीय पातळीवर, अधिक पारदर्शकता आणि अधिक डेटासाठी कॉल आहे जो आरओआय सिद्ध करतो. याचा अर्थ असा आहे की समोरच्या विद्यार्थ्यांकडून अधिक डेटा संकलन आणि निकालांचे अधिक चांगले ट्रॅक करणे आवश्यक असेल. वर्कफोर्स क्रेडेन्शियल स्पेसमधील डेटा संकलन आपल्याला आपल्या पदवी प्रोग्रामवर अर्ज करू शकता असा मौल्यवान अनुभव देईल कारण फेडरल स्टुडंट स्टुडंट एडची आवश्यकता कार्यबल निकालांच्या सिद्धांकडे वळत आहे.

संस्थात्मक नेत्यांसाठी कॉल टू अ‍ॅक्शन

कार्यबल-संबंधित क्रेडेंशियल्सची रणनीतिकदृष्ट्या स्वीकारणारी विद्यापीठे केवळ आजच्या विद्यार्थ्यांच्या गरजा पूर्ण करणार नाहीत तर नियोक्ता भागीदारी देखील बळकट करतात आणि गर्दीच्या बाजारात उभे राहतील. हे नवीन कार्यक्रम सुरू करण्यापेक्षा अधिक आहे. हे आजीवन मूल्य वितरीत करणारी भविष्यातील संघटना म्हणून विद्यापीठाचे पुनर्वसन करण्याबद्दल आहे. कृती करण्याची वेळ आता आहे: लहान, स्केल स्मार्ट आणि व्हिजनसह लीड करा.