एनएचएस साथीच्या आजारापासून स्पिन डॉक्टरांवर खर्च केल्याने नवीन आकडेवारीवरून दिसून आले आहे.
स्कॉटिश लेबर शो हेल्थ चीफ यांनी एकत्रित केलेल्या आकडेवारीने गेल्या वर्षी संप्रेषण अधिका officers ्यांवर किमान £ 6.9m खर्च केले – 2020/21 मध्ये 5.42 दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा 27 टक्क्यांनी वाढले.
परंतु अनेक प्रादेशिक बोर्डांनी त्यांच्याकडे दुर्लक्ष केले नाही म्हणून एकूण त्यापेक्षा जास्त शक्यता आहे.
जीपीच्या काही शस्त्रक्रिया इतक्या रोख रकमेच्या आहेत की कर्मचारी आता स्टोरेज कपाटांमधून काम करत आहेत.
काल रात्री, कामगार आरोग्य प्रवक्त्या जॅकी बेली म्हणाली: ‘जेव्हा आमचे एनएचएस संकटापासून संकटापर्यंत पोहोचत आहे, तेव्हा हे एसएनपी रूग्णांवर उपचार करण्याऐवजी सरकारने लाखो लोकांना अपयशी ठरविण्याचा प्रयत्न केला आहे.
‘एनएचएस प्रतीक्षा यादीतील जवळपास सहा स्कॉट्ससह, एसएनपीला एक पकड घ्यावी आणि फिरकी डॉक्टरांना खर्या प्रकारासाठी स्वॅप करावा.’
‘एक स्कॉटिश कामगार सरकार प्रतीक्षा वेळ घालवून आणि एनएचएस अनुशेष आमच्या दिवसाच्या प्राधान्याने साफ करून गरम हवा नसून वितरणावर लक्ष केंद्रित करेल.’
माहितीच्या स्वातंत्र्य कायद्यांतर्गत पुनर्प्राप्त केलेला नवीनतम डेटा, एनएचएस नॅशनल सर्व्हिसेस स्कॉटलंड येथे £ 991,708 समाविष्ट असलेल्या संप्रेषण कर्मचार्यांवर £ 6.9m खर्च करण्यात आला आहे.
गैर-आपत्ती हॉटलाइन एनएचएस 24 ने £ 756,785 आणि ग्रेटर ग्लासगो आणि क्लाइड £ 603,507 बाहेर काढले.
तथापि, एकूण विधेयक अजूनही जास्त असेल कारण फॉरवर्ड व्हॅली, ग्रॅम्पियन, वेस्टर्न बेटे आणि ऑर्कनी जे डेटा प्रदान करण्यात अयशस्वी झाले त्यांच्यापैकी होते.
ग्लासगोमधील क्वीन एलिझाबेथ युनिव्हर्सिटी हॉस्पिटल ग्रेट ग्लासगो आणि क्लाईड हेल्थ बोर्डद्वारे चालविते
स्कॉटिश लेबर डेप्युटी लीडर जॅकी बेली म्हणाले की एनएचएस ‘संकटापासून संकटापर्यंत’
दरम्यान, रॉयल कॉलेज ऑफ जनरल प्रॅक्टिशनर्स स्कॉटलंडने देशभरात मोडकळीस आलेल्या शस्त्रक्रियेच्या संकटावरील झाकण उंचावले आहे.
होलीरूडच्या सार्वजनिक लेखापरीक्षण समितीला दिलेल्या पत्रात अध्यक्ष डॉ. ख्रिस प्रोव्हान लिहितात: ‘अनेकदा अनेक साइट्समध्ये संघ खंडित केल्या जातात किंवा अयोग्य जागांवर मर्यादित असतात, ज्यात शारीरिक अडथळे सहकार्य, माहिती-सामायिकरण आणि रुग्णांच्या प्रवाहावर अडथळा आणतात.
‘यामुळे केवळ जोखीम वाढत नाही तर अकार्यक्षमता देखील वाढते.
विद्यमान जागा जास्तीत जास्त करण्याच्या प्रयत्नाचे एक उल्लेखनीय उदाहरण म्हणजे कपाट म्हणून पूर्वी वापरल्या जाणार्या भागात कर्मचार्यांना बसविण्यासाठी कागदाच्या नोट्सची बॅक-स्कॅनिंग.
‘सध्याची खेळाची स्थिती जीपी भरती आणि धारणा सुधारण्याच्या प्रयत्नांवर विपरित परिणाम करीत आहे [and] सर्वसाधारण प्रॅक्टिसमधील लोकांचा आत्मविश्वास कमी होण्याचा धोका आहे. ‘
स्कॉटिश कन्झर्व्हेटिव्ह हेल्थचे प्रवक्ते डॉ. सुमारे.
‘जसजसे रुग्णांची मागणी वाढत आहे की जीपी प्रॅक्टिसमध्ये त्यांना आवश्यक असलेल्या सुविधा असणे आवश्यक आहे. एसएनपीने निरर्थक नोकरशाही कमी करण्याची आणि संसाधनेला प्राथमिक काळजीकडे वळविण्याची वेळ आली आहे. ‘
आणि डॉ. गुल्हने यांनी यापूर्वी स्कॉटलंडच्या अपघातात ‘कायमस्वरुपी संकटाचा’ इशारा दिला होता आणि आपत्कालीन विभाग एनएचएसला या हिवाळ्यात ‘कोसळण्यास’ आणू शकले.
स्कॉटिश कन्झर्व्हेटिव्ह हेल्थचे प्रवक्ते डॉ.
सार्वजनिक आरोग्य स्कॉटलंडच्या आकडेवारीवरून असे दिसून आले की ए अँड ई मधील एक तृतीयांश रुग्णांना चार तासांच्या आत प्रवेश केला गेला नाही, हस्तांतरित केला गेला नाही किंवा डिस्चार्ज केला गेला नाही – सरकारच्या cent per टक्क्यांपेक्षा कमीतकमी cent per टक्के कमी केले गेले.
3 ऑगस्ट रोजी संपलेल्या आठवड्यात आपत्कालीन विभागात गेलेल्या 26,805 लोकांपैकी 8,839 लोकांपैकी चार तासांचे लक्ष्य चुकले हे आकडेवारीवरून दिसून आले.
लक्ष्यित वेळेमध्ये न पाहिलेले, २,6355 – – 8 टक्के रुग्ण – आठ तास किंवा त्याहून अधिक काळ तेथे होते, पुढील 977 – 6.6 टक्के समतुल्य – 12 तास किंवा त्याहून अधिक काळ थांबले.
आकडेवारीचा स्फोट करताना डॉ. गुलहाने म्हणाले होते: ‘जोपर्यंत तातडीने कारवाई केली जात नाही तोपर्यंत आम्ही हिवाळ्यातील महिन्यांत प्रवेश करताच आमचे एनएचएस कोसळतील.’
स्कॉटिश सरकारने सांगितले की संप्रेषण अधिकारी महत्त्वपूर्ण सार्वजनिक आरोग्य मोहिमांचे आयोजन करण्यात आणि एनएचएसच्या तपासणीस परवानगी देण्यास मदत करतात.
प्रवक्त्याने सांगितले: ‘लोकांना धोरणे समजून घेण्यासाठी आणि सार्वजनिक सेवांमध्ये प्रवेश करण्यास मदत करण्यासाठी प्रभावी संप्रेषण किंवा वर्तन बदलणे आणि चांगल्या आरोग्यास प्रोत्साहित करणे ही सरकारी कार्याचा एक महत्त्वाचा भाग आहे.
‘स्कॉटिश सरकारच्या आरोग्य आणि सामाजिक सेवेचा निधी विक्रमी स्तरावर आहे आणि आम्ही आमच्या 2025-26 बजेटद्वारे 21.7 अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक करीत आहोत.’
Source link
