Life Style

करमणूक बातम्या | माहिती आणि प्रसारण मंत्रालय टीआरपी मार्गदर्शक तत्त्वांच्या बदलांवर सल्लामसलत करते

नवी दिल्ली [India]July जुलै (एएनआय): नवीनतम विकासामध्ये माहिती व प्रसारण मंत्रालयाने मूळतः २०१ 2014 मध्ये जारी केलेल्या दूरदर्शन रेटिंग एजन्सींसाठी पॉलिसी मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये महत्त्वपूर्ण बदल प्रस्तावित केले आहेत.

२ July जुलै, २०२25 रोजी प्रसिद्ध झालेल्या प्रस्तावित मसुद्यात एका अधिकृत प्रकाशनानुसार, सध्याच्या बीएआरसीशिवाय अधिक खेळाडूंना भारतातील टेलिव्हिजन प्रेक्षक मोजमाप इकोसिस्टमचे लोकशाहीकरण व आधुनिकीकरण करण्याची परवानगी देण्यासाठी मीडिया हाऊससाठी काही प्रतिबंधात्मक तरतुदी काढून टाकल्या आहेत. “

वाचा | ‘हेरा फेरी 3’: प्रियादशान म्हणतात की परेश रावल यांनी विनोदी फ्रँचायझी सोडल्याबद्दल त्यांची दिलगिरी व्यक्त केली, अक्षय कुमारबरोबरचे त्याचे ‘वैयक्तिक मुद्दे’ आता निराकरण झाले.

मंत्रालयाने मसुदा जारी केल्याच्या days० दिवसांच्या आत भागधारक आणि सामान्य लोकांकडून अभिप्राय आमंत्रित केला आहे. प्रस्तावित सुधारणांचे उद्दीष्ट योग्य स्पर्धा सक्षम करणे, अधिक अचूक आणि प्रतिनिधी डेटा तयार करणे आणि टीआरपी प्रणाली देशभरातील दर्शकांच्या विविध आणि विकसनशील माध्यमांच्या वापराच्या सवयी प्रतिबिंबित करते हे सुनिश्चित करणे हे आहे.

यासह, मंत्रालयाचे उद्दीष्ट प्रवाह आणि मोबाइल दर्शक मोजण्याचे अंतर निश्चित करणे, कालबाह्य रेटिंग सिस्टमला टेक रीफ्रेश देणे,

वाचा | ‘दहा वर्षांची आकांक्षा’: यश भावनिक टीप ‘रामायण’ टीझर रणबीर कपूर, साई पल्लवी आणि स्वत: च्या महाकाव्याच्या भूमिकेत दाखवते (पोस्ट पहा).

मंत्रालयानुसार, भारतामध्ये सध्या अंदाजे 230 दशलक्ष टेलिव्हिजन घरे आहेत. तथापि, केवळ 58,000 लोक मीटर सध्या दर्शकांचा डेटा कॅप्चर करण्यासाठी वापरले जातात, एकूण टीव्ही घरांपैकी फक्त 0.025 टक्के प्रतिनिधित्व करतात. हे तुलनेने मर्यादित नमुना आकार प्रदेश आणि लोकसंख्याशास्त्रातील विविध दृश्य प्राधान्यांचे पुरेसे प्रतिनिधित्व करू शकत नाही.

“शिवाय, विद्यमान प्रेक्षक मोजमाप तंत्रज्ञान स्मार्ट टीव्ही, स्ट्रीमिंग डिव्हाइस आणि मोबाइल अनुप्रयोग यासारख्या उदयोन्मुख प्लॅटफॉर्मवर प्रेक्षकांना पुरेसे दर्शकांना कॅप्चर करीत नाही, जे प्रेक्षकांमध्ये वाढत्या दत्तक घेतात. विकसित होण्याच्या नमुन्यांमधील हे अंतर आणि सध्याच्या मोजमाप फ्रेमवर्कमध्ये रिलीझच्या रिलीझच्या अचूकतेवर परिणाम होऊ शकतो, ज्यामुळे ब्रॉडसेट्सच्या रणनीतींवर परिणाम होऊ शकतो.

“या घडामोडी ओळखून, डायनॅमिक मीडिया वातावरणात समकालीन सामग्रीच्या वापराच्या सवयी अधिक चांगल्या प्रकारे प्रतिबिंबित करण्यासाठी टेलिव्हिजन रेटिंग सिस्टमला मजबूत करण्याची आवश्यकता आहे.”

प्रकाशनात सध्याच्या टीआरपी सिस्टमसह समस्यांचा उल्लेख केला गेला. त्यात म्हटले आहे की बीएआरसी (ब्रॉडकास्ट प्रेक्षक संशोधन परिषद) सध्या टीव्ही रेटिंग्ज प्रदान करणारी एकमेव एजन्सी आहे जी कनेक्ट केलेल्या टीव्ही डिव्हाइस दर्शकांचा मागोवा घेत नाही, हा एक मोठा ट्रेंड असूनही.

“विद्यमान धोरणांमध्ये प्रवेश अडथळे होते ज्यामुळे नवीन खेळाडूंना टीव्ही रेटिंग क्षेत्रात प्रवेश करण्यापासून परावृत्त केले गेले. क्रॉस होल्डिंगच्या निर्बंधामुळे प्रसारक किंवा जाहिरातदारांना रेटिंग एजन्सीमध्ये गुंतवणूक करण्यास प्रतिबंधित केले,” असे या प्रकाशनात म्हटले आहे.

या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, मंत्रालयाने विद्यमान मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये मुख्य दुरुस्ती तयार केल्या आहेत:

“कंपनीच्या मेमोरॅन्डम ऑफ असोसिएशन (एमओए) ने सल्लामसलत किंवा सल्लागार सेवांसारख्या कोणत्याही क्रियाकलापांचा समावेश करू नये या आधीच्या आवश्यकतेची जागा बदलून कलम १.4 मध्ये बदल करून,” कंपनीने रेटिंगच्या मुख्य उद्देशाने संभाव्य संघर्ष करण्यास कारणीभूत ठरणार नाही असे म्हटले आहे. “

“प्रवेशासाठी अडथळे म्हणून काम करणारे प्रतिबंधात्मक कलम (1.5 आणि 1.7) काढा,” असे ते म्हणाले.

यावर जोर देण्यात आला आहे की प्रस्तावित दुरुस्ती अनेक एजन्सींना निरोगी स्पर्धा वाढविण्यास, नवीन तंत्रज्ञान आणण्याची आणि अधिक विश्वासार्ह आणि प्रतिनिधी डेटा प्रदान करण्याची परवानगी देण्याचे उद्दीष्ट आहे, विशेषत: कनेक्ट केलेल्या टीव्ही प्लॅटफॉर्मसाठी.

पाहण्याच्या सवयी जसजशी विकसित होत जातात तसतसे आपण त्यांचे मोजमाप केले पाहिजे. या दुरुस्तीमुळे प्रसारक, जाहिरातदार आणि इतर भागधारकांकडून रेटिंग तंत्रज्ञान आणि पायाभूत सुविधा सुधारण्यासाठी अधिक गुंतवणूक देखील सक्षम होईल. (Ani)

(ही सिंडिकेटेड न्यूज फीडची एक अशिक्षित आणि स्वयं-व्युत्पन्न कथा आहे, ताज्या कर्मचार्‍यांनी सामग्री शरीर सुधारित किंवा संपादित केले नसेल)




Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button