World

जीएसटी सुधारणेने भारताची लष्करी मुद्रा कशी मजबूत केली

सप्टेंबरच्या सुरूवातीस, जीएसटी कौन्सिलची 56 व्या जीएसटी परिषदेच्या बैठकीत आर्थिक पृष्ठांच्या बाहेर जवळजवळ कोणाचेही लक्ष नव्हते. कर ट्वीक्सचा आणखी एक संच, बहुतेक विचार. परंतु आपल्यापैकी ज्यांनी आजीवन गणवेशात घालवले आहे त्यांच्यासाठी 3 सप्टेंबर 2025 काहीतरी वेगळे चिन्हांकित करेल. प्रथमच राष्ट्रीय सुरक्षा आघाडी आणि केंद्रासह वित्तीय सुधारणा लिहिली गेली आहे. जेव्हा हे नवीन दर 22 सप्टेंबर रोजी लागू होतात तेव्हा सैन्य – खरंच तिन्ही सेवा – हा बदल लेजरमध्ये नव्हे तर क्षेत्रात वाटेल.

का? कारण जीएसटी 2.0 हे फक्त बुक-कीपिंग समायोजन नाही. हे एक लढाऊ तयारी गुणक आहे.

महत्त्वाची संख्या

वित्तीय वर्ष २०२–-२– साठी भारताचे संरक्षण बजेट 6.81 लाख कोटी रुपये आहे – अंदाजे ––-–– अब्ज. कागदावर .5 ..5 टक्के वाढ आहे. परंतु वाटपात खोदून घ्या आणि आपण पिळताना पहा. केवळ १.80० लाख कोटी रुपये (२ cent टक्के) भांडवली खर्चासाठी ठेवलेले आहेत, ज्या भागांना टँक, विमान, ड्रोन्स आणि क्षेपणास्त्र खरेदी करतात जे आम्हाला उद्याच्या युद्धांसाठी आवश्यक आहेत. जवळपास निम्मे – 11.११ लाख कोटी रुपये – महसूल खर्चावर जातात, त्यातील बराच पगार आणि पेन्शन.

आत्तापर्यंत, जीएसटी आणि कस्टमने सैन्याच्या खरेदी बजेटच्या 12 टक्के – दरवर्षी सुमारे 7,000-8,000 कोटी रुपये शांतपणे स्किम केले. तत्परतेवर हा एक मूक कर होता. जीएसटी 2.0 सह, ती गळती समाप्त होते. आणि जेव्हा आपण संपूर्ण संरक्षण आस्थापनेकडे पाहता – सैन्य, नेव्ही, हवाई दल आणि इतर मोड खरेदी – विश्लेषकांनी वर्षाकाठी 15,000-25,000 कोटी रुपये किंवा पाच वर्षांत सुमारे 60,000 कोटी रुपयांच्या बचतीचा अंदाज लावला आहे. वाटपात रुपये न देता ते 10-18 टक्के अधिक खरेदी शक्ती आहे. लष्करी नियोजनाच्या दृष्टीने ते निर्णायक आहे.

भांडवली बजेट: सैन्यासाठी अधिक अग्निशामक शक्ती

सराव मध्ये याचा अर्थ काय आहे? जीएसटी-फ्री किंवा 5 टक्के स्लॅबमध्ये स्लॉट केलेल्या वस्तूंची यादी आर्मीच्या इच्छा-यादीप्रमाणे वाचते. यूएव्ही आणि ड्रोन. सी -130 आणि सी -295 विमान. टाक्या, चिलखती वाहने, तोफखाना स्पेअर्स. सॉफ्टवेअर-परिभाषित रेडिओ. क्षेपणास्त्र आणि रॉकेट्स. सिम्युलेटर आणि इजेक्शन सीट. अगदी अंडरवॉटर प्लॅटफॉर्म.

यापैकी प्रत्येकाची किंमत या महिन्यापासून कमी आहे. मुक्त निधी मोठ्या ऑर्डरला परवानगी देतो: टाक्या, तोफखाना, प्राणघातक हल्ला रायफल्स, बुलेटप्रूफ जॅकेट. आणि नवीनसाठी खोली-एआय-सक्षम सेन्सर, इलेक्ट्रॉनिक वॉरफेअर डिव्हाइस, ड्रोन अँटी-ड्रोन सिस्टम, सायबर आणि स्पेस मालमत्ता.

ड्रोन घ्या. जीएसटीमध्ये १.8 लाख रुपये आकर्षित करण्यासाठी १० लाख रुपयांची एक व्यावसायिक यूएव्ही होती. आता ते 50,000 रुपये आहे. प्रति युनिट 1.3 लाख रुपये बचत.

लष्करी प्लॅटफॉर्मवर मोजा: lakh० लाख ते crore कोटी रुपये खर्च करणारे ड्रोन आता प्रत्येकी .5..5-–– लाख रुपये स्वस्त असतील. २०30० पर्यंत 5,000००० हून अधिक ड्रोन इंडक्शनसाठी अंदाज लावल्या गेलेल्या, एकट्या बचत १०,००० कोटी रुपये ओलांडू शकते. ते पॉकेट बदल नाही. तो एक चपळ आहे.

सीमांवर ऑपरेशनल तयारी

आमच्या स्पर्धात्मक सीमांच्या बाजूने – लाभांश बहुतेक महत्त्वाच्या ठिकाणी दिसेल. पश्चिम सीमेवर, स्वस्त चिलखत वाहने, तोफखाना आणि पाळत ठेवण्याच्या यंत्रणेचा अर्थ वेगवान प्रतिसाद क्षमता आहे. उत्तर आघाडीवर, अधिक यूएव्ही, नाईट-व्हिजन डिव्हाइस आणि उच्च-उंचीचे गियर वास्तविक नियंत्रणाच्या ओळीवर पाळत ठेवण्यातील अंतर बंद करेल.

हा सिद्धांत नाही. आपल्या एप्रिल आणि जुलैच्या पुनरावलोकनांमध्ये, सैन्य प्रमुख जनरल उपंद्र द्विवेदी यांनी “सर्वोच्च ऑपरेशनल सज्जता” देखरेखीवर भर दिला. सीडीएस जनरल अनिल चौहान यांनी उत्तर आणि पश्चिम आदेशांना दिलेल्या मे दरम्यान, बॉर्डर रोड्स संघटनेचे नवीन रस्ता आणि लॉजिस्टिक्स अपग्रेड केवळ आधुनिक किटने जुळल्यास कसे पैसे देतील यावर जोर दिला. जीएसटी आरामात, ते किट लवकर आणि मोठ्या संख्येने येऊ शकते. काही अंदाजानुसार, तत्परता मेट्रिक्स – दारूगोळा साठा, उपकरणे अपटाइम – 2027 पर्यंत 15-20 टक्के वाढू शकतात.

ती एक अमूर्त आकृती नाही; हे एक बटालियन अधिक सुसज्ज आहे, ब्रिगेडने तीक्ष्ण ठेवली आहे, एक कॉर्प्स कमी पोकळ बाहेर आहे.

महसूल खरेदी: सहनशक्ती आणि टिकाव

हे फक्त बिग-तिकिट खरेदी करत नाही. बजेटची महसूल बाजू, 3.11 लाख कोटी रुपये अचानक पुढे पसरते. स्पेअर्स, दारूगोळा, बॅटरी (आता शून्य जीएसटी), रेडिओ, रेशन, फील्ड गियर – सर्व स्वस्त येतात. म्हणजे सतत ऑपरेशन्समध्ये दीर्घ सहनशक्ती. एलओसी किंवा एलएसीच्या बाजूने युनिट्स 30-40 टक्के अधिक साठा करण्यास सक्षम असतील.


ड्रोन बॅटरीसारखे सांसारिक काहीतरी विचार करा. त्यांची किंमत 80,000-11.2 लाख रुपये आहे. शून्य जीएसटी प्रत्येकी 14,000-30,000 रुपये वाचवते. हजारो लोकांनी गुणाकार करा आणि अचानक सैन्य सखोल साठा घेऊ शकेल. उच्च-उंचीच्या क्षेत्रांमध्ये जिथे रीसिप्ली अनिश्चित आहे, यामुळे आकाशातील डोळ्यांमधील फरक आणि अंध जागेमध्ये फरक असू शकतो.

रणांगणाच्या पलीकडे सामरिक लाभांश

सुधारणांच्या अग्रभागाच्या पलीकडेही लहरी आहेत. आधुनिकीकरणाच्या अर्थसंकल्पातील पंच्याहत्तर टक्के घरगुती खरेदीसाठी आधीच नियुक्त केले गेले आहे. जीएसटी रिलीफ म्हणजे एचएएल, बेल, बीडीएल, टाटा, एल अँड टी, महिंद्रा, अदानी आणि एमएसएमईएस आणि आयडीएक्स/टीडीएफ स्टार्ट-अप्सचे स्कोअर आता कमी इनपुट खर्चासह स्पर्धा करतात.
निर्यात कथा सांगते. २०१–-१– मध्ये 68 686 कोटी रुपयांमधून भारताच्या संरक्षण निर्यातीत आर्थिक वर्ष २०२–-२– मध्ये २,, 62२ कोटी रुपये आहेत-34 पट वाढ. २०२ by पर्यंत हे लक्ष्य, 000०,००० कोटी रुपये आहे. जीएसटी आरामात, ब्रह्मोस आणि पिनाकासारख्या यंत्रणा दक्षिणपूर्व आशिया आणि मध्यपूर्वेमध्ये आणखी स्पर्धात्मक बनतात.
अनुसंधान व विकास देखील मिळविण्यासाठी उभे आहे. एचएएल आपल्या महसुलापैकी 9.3 टक्के आर अँड डी, बीडीएल 6.1 वर खर्च करते, परंतु बहुतेक खाजगी खेळाडू केवळ 1-2 टक्के व्यवस्थापित करतात. चांगल्या मार्जिनने एआय, सेन्सर, हायपरसोनिक्स आणि सायबर-डिफेन्समध्ये गुंतवणूकीस परवानगी दिली पाहिजे. ही विलास नाही. ते भविष्यातील युद्धांचे शस्त्रागार आहेत.

आणि मोठे सिग्नल गमावू नका. गणना बेसवर अवलंबून, सरकार राष्ट्रीय सुरक्षेला प्राधान्य देण्यासाठी महसूल तोट्यात 48,000 कोटी रुपये (अर्थव्यवस्था-व्यापी जीएसटी इफेक्ट) आणि 1.1 लाख कोटी रुपये (डिफेन्स-विशिष्ट अंदाज) शोषून घेत आहे. ज्या युगात प्रत्येक मंत्रालय वाटपासाठी लढा देते, तेव्हा त्या स्पष्टतेचा महत्त्व आहे.

रुपयांपासून तत्परतेपर्यंत

शेवटी, जीएसटी 2.0 दिल्लीतील दशांशांबद्दल नाही. हे त्रुटी, लडाखमधील दक्षता, राजौरीमध्ये लवचीकपणाबद्दल आहे. हे वित्तीय विवेकबुद्धीला रणनीतिकखेळ आणि सामरिक अग्निशामक शक्तीमध्ये रूपांतरित करते.

त्याच्या भांडवलाच्या बजेटमध्ये सैन्याने अधिक दात मिळवले. त्याच्या महसूल खर्चामध्ये अधिक तग धरण्याची क्षमता. उद्योगात स्पर्धात्मकता, निर्यात कर्षण आणि नाविन्यपूर्ण धक्का मिळतो. सैनिक आणि दिग्गज – ग्राहकांच्या वस्तूंवर आणि मजबूत कॅन्टोन्मेंट अर्थव्यवस्थांवर कमी जीएसटीद्वारे – एक मनोबल लाभांश पहा. तथापि, दरवर्षी सुमारे १.4747 लाख कोटी रुपये पगार आणि पेन्शन आता आणखी वाढतात.

आम्ही बर्‍याचदा असे म्हटले आहे की प्रत्येक रुपय वाचवलेल्या रुपयाची कमाई आहे. राष्ट्रीय सुरक्षेमध्ये करात बचत केलेली प्रत्येक रुपय सार्वभौमतेमध्ये गुंतवणूक केलेली एक रुपय आहे. ही सुधारणा हे सिद्ध करते. जीएसटी 2.0 कर हाऊसकीपिंगपेक्षा अधिक आहे. हे एक सामरिक मास्टरस्ट्रोक आहे.

मेजर जनरल आरपीएस भादुरिया (निवृत्त) हे नवी दिल्ली, सेंटर फॉर लँड वॉरफेअर स्टडीज (पंजा) चे अतिरिक्त महासंचालक आहेत आणि ते पूर्वी भारतीय सैन्यात years 36 वर्षे सेवा बजावले.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button