Tech

माझ्या काकांची केअर होम फी फक्त पाच वर्षांत महिन्यात, 7,500 पर्यंत दुप्पट झाली -येथे मला पाहिजे आहे की मला माहित आहे: अँड्र्यू पेनमन

दरवर्षी संपत असताना, मी काका राहिलेल्या केअर होममधून ईमेल घाबरायला आलो. हे ‘फी पुनरावलोकन’ चे प्रमुख असेल आणि फी केवळ एका दिशेने गेली – यूपी.

माझ्या काका रिचर्डने years० वर्षांपूर्वी जेव्हा त्याच्या 50० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात आपत्तीजनक स्ट्रोकने मारहाण केली तेव्हा त्याच्या घराचे तारण-मुक्त भांडे तयार केले होते.

त्याने किती जतन केले हे मी सांगू शकत नाही कारण माझे वडील होते ज्यांनी सुरुवातीला त्याच्या कारभाराचा ताबा घेतला होता, त्याला कोर्ट ऑफ प्रोटेक्शनद्वारे त्याचे उप -नियुक्त केले गेले होते.

आता ते कर्तव्य माझ्यासाठी विचलित झाले आहे आणि मी हे सांगू शकतो की पैसे कोठे जात आहेत – केअर होम फी म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या अथांग खड्ड्यात.

बर्‍याच वर्षांपासून तो वेस्ट ससेक्सच्या हॉर्सममधील वेलक्रॉस ग्रॅन्ज नावाच्या घरात राहत होता. 2020 मध्ये त्याचा मासिक स्थायी ऑर्डर £ 3,410 होता.

माझ्या काकांची केअर होम फी फक्त पाच वर्षांत महिन्यात, 7,500 पर्यंत दुप्पट झाली -येथे मला पाहिजे आहे की मला माहित आहे: अँड्र्यू पेनमन

स्ट्रोक बळी: रिचर्डने त्याच्या नवीन केअर होममध्ये त्याचा पुतण्या अँड्र्यूसह त्याच्या जुन्या घरात फी मिळविल्यानंतर महिन्यात, 7,500 पर्यंत वाढ झाली

घराने आकारलेली वास्तविक फी ऐवजी जास्त होती परंतु अंशतः अनुदानीत नर्सिंग केअरद्वारे ऑफसेट केली गेली, जी मासिक £ 700 ते 800 डॉलर दरम्यान असते.

हे एनएचएस देय आहे ज्यासाठी त्याने पात्रता दर्शविली कारण त्याच्याकडे नोंदणीकृत परिचारिकाची काळजी घेण्याची गरज असल्याचे मूल्यांकन केले गेले होते. मासिक शुल्कामध्ये केशभूषा, पायांची काळजी आणि प्रसाधनगृह यासारख्या अतिरिक्त गोष्टींचा समावेश नाही.

नोव्हेंबर 2020 मध्ये, वार्षिक फी पुनरावलोकनाने मासिक स्थायी ऑर्डरला 4,869 डॉलर्सवर ढकलले. डीएसएल केअर लिमिटेड, ही कंपनी जी घर चालवते, कर्मचार्‍यांच्या खर्चावर आणि कोव्हिड -१ .ला दोषी ठरवते.

त्यानंतरच्या तीन वार्षिक वाढीसाठी कर्मचार्‍यांची किंमतही 5,313 डॉलर, त्यानंतर, 6,047 आणि, 6,541.29 पर्यंत जबाबदार होती, असे त्यात म्हटले आहे.

अंतिम पेंढा यावर्षी 1 जानेवारीपासून फी पुनरावलोकन प्रभावी होता – जरी माझ्या काकांच्या बचतीवर आणखी एक राक्षस गठ्ठा कोसळला इतका पेंढा नव्हता.

मासिक शुल्क £ 7,500 वर वाढत होते. पाच वर्षातच त्याची फी दुप्पट झाली.

कंपनीने नियोक्तांच्या राष्ट्रीय विमा देयकातील सरकारच्या वाढीस अंशतः दोषी ठरविले.

‘पुनरावलोकन देखील प्रतिबिंबित करते, जेथे लागू आहे, वैयक्तिक निवासी काळजी आवश्यकतेत बदल,’ हे ईमेल केले.

मी माझ्या काकांच्या बदलत्या काळजीच्या गरजेबद्दल अधिक विशिष्ट असल्याचे सांगितले, जेव्हा ते 15 टक्के फी वाढीचे औचित्य कसे ठरवू शकते हे जाणून घेऊ इच्छितो चलनवाढ Per. per टक्के चालत होते.

मुख्यत: औषधोपचार व्यवस्थापनामुळे आणि जोखीम व्यवस्थापनामुळे ‘काळजी आणि देखरेखीच्या गरजेच्या प्रमाणात वाढ झाल्याचे नमूद केले.’

जर त्याच्या काळजीची आवश्यकता खरोखरच इतकी वाढत गेली असेल तर तो शक्य आहे की तो एनएचएस सुरू असलेल्या आरोग्य सेवा निधीसाठी पात्र ठरेल. या प्राप्तकर्त्यांना विनामूल्य काळजी प्राप्त होते.

परंतु जेव्हा मी वेलक्रॉस ग्रॅन्जला विचारले की माझे काका पात्र ठरतील का, तेव्हा केअर मॅनेजरने उत्तर दिले: ‘मला विश्वास आहे की याला पाठिंबा देण्यासाठी नर्सिंग केअर पुरावा पुरेसा जटिल नाही.’

तर, माझ्या काकांच्या गरजा आरोग्य सेवा निधी सुरू ठेवण्यासाठी पुरेसे कठोर नव्हते परंतु त्यांनी नवीनतम फी भाडेवाढीची हमी दिली.

ही फी भरण्यासाठी अर्धे पैसे त्याच्या राज्य पेन्शन, अपंगत्व जीवन भत्ता यासारख्या खासगी पेन्शन आणि राज्य निधीतून आणि इतर अर्ध्या त्याच्या कमी होणार्‍या बचतीतून येतात.

जर दर पाच वर्षांनी फी त्याच दराने वाढत राहिली तर 2030 पर्यंत ते महिन्यात 16,500 डॉलर्स किंवा वर्षाकाठी जवळजवळ 200,000 डॉलर्सपर्यंत पोहोचतील. किती लोकांना ते परवडेल?

या परिस्थितीचा सामना करण्यास माझे काका एकटे नाहीत हे जाणून हे थोडे नुकसान भरपाई होते.

निवासी काळजी आणि नर्सिंग होममध्ये राहणा Uke ्या यूकेमधील, 000००,००० किंवा त्यापैकी लोकांपैकी केवळ अर्ध्या लोकांमध्ये स्थानिक प्राधिकरण किंवा एनएचएस आर्थिक सहाय्य मिळते, उर्वरित लोक त्यांच्या काळजीसाठी खासगी पैसे देतात.

निवासी काळजीची मासिक सरासरी किंमत care 5,164 किंवा नर्सिंग केअरसाठी मासिक care 6,180 आहे, असे उद्योग वेबसाइट Carehome.co.uk च्या मते.

‘काही केअर होम फीमध्ये विलक्षण उदय खूप चिंताजनक आहे. वयाच्या यूके येथील चॅरिटी डायरेक्टर कॅरोलिन अब्राहम म्हणतात की बहुतेक लोकांना सामाजिक काळजीची आवश्यकता असते.

‘सध्याच्या खर्चाच्या संकटाचा अर्थ असा आहे की त्यांना आणखी जास्त बिलांचा सामना करावा लागला आहे आणि त्यांची बचत पूर्वीपेक्षा वेगवान आहे.

‘केअर होम्सची ही चूक नाही कारण त्यांच्या वेतनाच्या बिलासह त्यांचे बहुतेक खर्च वाढले आहेत, म्हणजेच त्यांच्याकडे सामान्यत: या वाढीस उत्तेजन देण्याशिवाय पर्याय नाही.

‘या क्षणी सामाजिक काळजी घेण्याच्या मार्गाचा अर्थ असा आहे की किंमती लवकर वाढत असताना हा ग्राहक सर्वात जास्त फटका बसतो.

दरम्यान, सर्व पुरावे असा आहे की राज्य-अनुदानीत काळजी घेण्याची शक्यता अधिक चांगली होत नाही आणि खरं तर कदाचित ती खराब होत आहे. ‘

असोसिएशन ऑफ लाइफटाइम वकिलांचे संचालक हेलेड वायन, त्या दृश्यास्पद प्रतिध्वनी करतात. ती म्हणते, ‘केअर होम फीची वाढती किंमत ही बर्‍याच कुटुंबांसाठी मोठ्या चिंतेचे स्रोत आहे.’

ती पुढे म्हणाली: ‘कर्मचार्‍यांच्या जास्त खर्च, वाढती विमा प्रीमियम आणि स्थानिक अधिकारी काय परवडतील आणि खाजगी व्यक्तींवर काय शुल्क आकारले जाऊ शकते यामधील वाढती अंतर यासह वाढीमागील अनेक कारणे आहेत.

‘बरीच काळजी घरे नफ्याच्या आधारावर कार्यरत असल्याने खासगी रहिवासी बर्‍याचदा आर्थिक ओझे अधिक खांदा लावतात, विशेषत: सामाजिक काळजी म्हणजे इंग्लंडमध्ये चाचणी केली जाते.’

इंग्लंडमध्ये, जेव्हा आपली भांडवल £ 23,250 च्या खाली येते तेव्हा आपण आपल्या स्थानिक प्राधिकरणाच्या मदतीसाठी पात्र ठरू शकता (वेल्स आणि स्कॉटलंडमध्ये ही रक्कम जास्त आहे). माझ्या गणनेनुसार, माझे काका भविष्यातील फी वाढीवर अवलंबून सात वर्षांत या टप्प्यावर पोहोचतील.

माझ्या कुटूंबाशी झालेल्या चर्चेनंतर आम्ही अनिच्छेने निर्णय घेतला की त्याला अधिक परवडणा home ्या घरात हलवले जाणे आवश्यक आहे आणि दरमहा £ 1,500 कमी शुल्क आकारले जाणारे एक सापडले.

तो आता नवीन घरात आहे हे सांगून मला आनंद झाला आणि तो खूप समाधानी आहे.

डीएसएल केअरचे संचालक इयान कॅम्पबेल लेले म्हणतात: ‘महागाई आणि सरकारी कायद्यामुळे सर्वसाधारणपणे काळजी घेणा providers ्या प्रदात्यांवर नक्कीच परिणाम झाला आहे, परंतु किंमतीतील बदलांमध्ये मुख्य घटक असलेल्या काळजीची वाढती गरजा आहेत.

‘आम्हाला समजले आहे की तेथे अधिक परवडणारे पर्याय असू शकतात, परंतु आमचा विश्वास आहे की आमच्या घरात उच्च गुणवत्तेची काळजी एक महत्त्वाची भिन्नता आहे.

‘आम्ही दु: खी आहोत की तो आमच्या काळजीत राहण्यास असमर्थ आहे आणि त्याच्या नवीन प्लेसमेंटसह आपण नशिबाची शुभेच्छा देतो.’

या हालचालीमुळे माझ्या काकांनी त्याची बचत संपण्यापूर्वी काही वर्षांची काळजी घेतली आहे. मग आम्ही स्थानिक प्राधिकरणाच्या निधीच्या दयेवर आहोत.

लहान आणि मध्यम आकाराच्या काळजी कंपन्यांचे प्रतिनिधित्व करणार्‍या नॅशनल केअर असोसिएशनचे सह-अध्यक्ष नाद्र अहमद यांच्या म्हणण्यानुसार, रहिवाशांना त्यांची बचत संपल्यावर रहिवाशांना काळजी घरेपासून बाहेर काढले जात आहेत.

ट्यून इन: रिचर्ड त्याच्या लहान दिवसांत. Years० वर्षांपूर्वी, त्याच्या 50० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, त्याला आपत्तीजनक स्ट्रोकने मारले

ट्यून इन: रिचर्ड त्याच्या लहान दिवसांत. Years० वर्षांपूर्वी, त्याच्या 50० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, त्याला आपत्तीजनक स्ट्रोकने मारले

खाजगी फंडर्स आठवड्यातून सरासरी सुमारे 1,300 डॉलर्स देतात, तर स्थानिक अधिकारी केवळ सुमारे £ 700 देय देतात.

जोपर्यंत रहिवासी कुटुंब फरक करू शकत नाही, किंवा केअर होम कमी फी स्वीकारत नाही तोपर्यंत रहिवाशांना स्वस्त निवासस्थानावर जाण्याची शक्यता आहे.

‘स्थानिक अधिकारी फी वर करायच्या पण ते यापुढे ते करत नाहीत,’ असे नाद्र म्हणतात. ‘पुन्हा न जाता काळजी सेटिंगसाठी आपले घर सोडणे इतके वाईट आहे.

‘आपणास कर्मचारी आणि सेवेची सवय होईल आणि मैत्री विकसित होते. जेव्हा एखाद्याला निघून जावे लागते तेव्हा हे हृदयविकाराचे ठरू शकते. ‘

आपण स्थानिक सरकार आणि सामाजिक काळजी लोकपालकडे काळजी घेणार्‍या घराच्या शुल्काबद्दल तक्रार करणे निवडू शकता.

नुकतीच एका मुलाची तक्रार कायम ठेवली ज्याने सांगितले की केअर होमने तिचा करार न बदलता आणि तिच्या गरजेनुसार कोणतेही मूल्यांकन न करता त्याच्या आईचे शुल्क वाढवले ​​आहे.

डेव्हॉन, टेगनमाउथमधील मॉर्स पार्क (बिशपस्टीन्टन) लिमिटेड प्रदाता, महिला आणि इतर बाधित रहिवाशांना माफी मागण्यास किंवा परतावा देण्यास नकार दिला. हे नियामक, केअर क्वालिटी कमिशनकडे पाठविले गेले ज्याने प्रदात्याची नोंदणी रद्द केली आहे.

‘जेव्हा केअर प्रदात्यांचा असा विश्वास आहे की ग्राहकांच्या गरजा वाढल्या आहेत आणि त्या गरजा भागविण्यासाठी अधिक किंमत मोजावी लागत आहे, तेव्हा त्यांना प्रथम त्या गरजा काय आहेत याचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे,’ असे लोकपाल, अमर्डीप सोमल म्हणाले.

‘त्यांच्या करारामध्ये कोणतेही बदल पारदर्शक, न्याय्य आणि या मूल्यमापन केलेल्या गरजेनुसार असणे आवश्यक आहे.

या प्रकरणात, प्रदात्याने मला शुल्क आकारलेल्या फी वाढीचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी कोणतेही पुरावे दिले नाहीत आणि खरं तर आईने आवश्यकतेचे कोणतेही मूल्यांकन करण्यापूर्वी भरलेली रक्कम वाढविली. ‘

माझी इच्छा आहे की मला माहित आहे…

आपल्याला काळजी घेण्याची आवश्यकता असल्यास फी तपासण्याचे आणि जीवन सुलभ करण्याचे मार्ग आहेत. सोसायटी ऑफ लाइफ अ‍ॅडव्हायझर्स (सोला) चे संचालक जेन फिनर्टी खालील गोष्टी सुचवते…

  • शक्य तितक्या लवकर सल्ला मिळवा: जरी आपण आपल्या 40 किंवा 50 च्या दशकात असाल तरीही दीर्घकालीन आर्थिक नियोजनात मदत मिळवणे योग्य आहे.

जेन म्हणतात, ‘एखाद्याच्या काळजीच्या प्रवासात यापूर्वी काळजी घेण्यासाठी देय देण्यासाठी आणखी काही पर्याय उपलब्ध असू शकतात. सुरुवातीच्या नियोजनात अचानक अनपेक्षित आजार होण्याची शक्यता देखील तयार होऊ शकते.

एक solla- मान्यता प्राप्त सल्लागार (सोसायटीओफ्लेटरलिफेडव्हिव्हर्स.कॉ.क.) काळजी घेण्यासाठी पैसे देण्याचे मार्ग पाहू शकतात, तसेच आपण उपस्थिती भत्ता यासारख्या फायद्यांचा दावा करीत आहात याची खात्री करुन घेऊ शकता, जे अपंगत्व किंवा आरोग्य स्थिती असलेल्यांना त्यांच्या काळजीसाठी मदतीची आवश्यकता आहे.

सल्लागारांनी सेवानिवृत्तीचे नियोजन, कर आणि इस्टेट नियोजन आणि इक्विटी रीलिझसारख्या मालमत्ता पर्यायांचा समावेश केला पाहिजे.

  • कायमस्वरुपी पॉवर ऑफ अॅटर्नी (एलपीए) नोंदणीकृत आहे: आपल्या आर्थिक आणि आरोग्यासाठी आणि कल्याणासाठी शक्य तितक्या लवकर एलपीए मिळवा. जर आपण ते स्वत: ला बनविण्यात अक्षम झाल्यास वकील आपल्यासाठी निर्णय घेईल.

आपण सार्वजनिक पालकांच्या कार्यालयात तपशील नोंदवून आपला वकील होण्यासाठी एक वकील म्हणून एक नातेवाईक, मित्र किंवा व्यावसायिक नियुक्त करू शकता. फॉर्म gov.uk/power-of- अटर्नी वरून डाउनलोड केले जाऊ शकतात

  • आर्थिक उत्पादनांमध्ये पहा: अशी उत्पादने आहेत जी फी कव्हर करण्यात मदत करण्यासाठी हमी मासिक देय प्रदान करू शकतात. हे अशा लोकांसाठी आहेत ज्यांना दीर्घकालीन काळजीची आवश्यकता आहे आणि त्यांची सर्व बचत संपविण्याचा धोका कमी करू इच्छित आहे.

कायदेशीर आणि जनरल सारख्या कंपन्या ‘तत्काळ गरजा u न्युइटी’ देतात जे एकाचरकमीच्या देयकाच्या बदल्यात काळजी फीमध्ये मदत करण्यासाठी आयुष्यासाठी मासिक देय प्रदान करतात. तथापि, काळजीची आवश्यकता नसल्यास प्रारंभिक देयकातून पैसे परत करणे शक्य होणार नाही.

U न्युइटी योजनेच्या किंमतींचा अंदाज घेणे कठीण आहे कारण ते वैयक्तिकरित्या तयार केले जातात आणि वय, आयुर्मान आणि आवश्यक उत्पन्न यासारख्या घटकांचा विचार करतात. सुमारे खरेदी करा, कारण प्रदात्यांचे कोट मोठ्या प्रमाणात बदलू शकतात.

  • आपल्या स्थानिक प्राधिकरणाशी बोला: आपण आपली काळजी स्वत: ची निधी देत ​​असलात तरीही हे समर्थन देऊ शकेल. पहिली पायरी म्हणजे आपल्या कौन्सिलला आपल्या काळजीच्या गरजा विनामूल्य मूल्यांकन करण्यास सांगणे. आपल्याला काळजी घेणे आवश्यक असल्यास, पुढील चरण म्हणजे एक म्हणजे काही असल्यास, परिषद किती योगदान देईल याची गणना करण्यासाठी एक म्हणजे चाचणी असेल.

आपण कौन्सिलने ऑफर केलेल्या घरांपुरते मर्यादित असू शकता आणि फीमध्ये टॉप अप करण्यासाठी एखादा नातेवाईक किंवा मित्र सापडला तर केवळ कुठल्याही महागड्याकडे जाण्यास सक्षम व्हा.

  • एनएचएस चालू असलेल्या आरोग्यसेवेचा विचार करा: ज्याची काळजी सामाजिक काळजी घेण्याऐवजी वैद्यकीय गरजा केंद्रित आहे अशा एखाद्यासाठी एनएचएस चालू असलेल्या हेल्थकेअर (सीएचसी) निधीबद्दल केअर होमशी बोला.

सीएचसीचे उद्दीष्ट दीर्घकालीन जटिल आरोग्याची परिस्थिती असलेल्या लोकांसाठी आहे आणि आरोग्य आणि सामाजिक काळजी व्यावसायिकांच्या टीमद्वारे मूल्यांकन आवश्यक आहे.

  • एक तज्ञ सॉलिसिटर वापरा: केअर होम कॉन्ट्रॅक्ट पाहण्यासाठी आजीवन वकील (लाइफटाइम वकील.ऑर्ग.क्यू) च्या संघटनेतील एखाद्याला मिळवा. जेन म्हणतात: ‘जर तुम्ही घर विकत घेत असाल तर तुम्ही हे कराल आणि जर तुम्ही कित्येक वर्षांपासून काळजी घेत असाल तर हा खर्च बरीच असू शकतो.’

करारामध्ये कोणती फी निश्चित केली जाते आणि काय बदलण्याच्या अधीन आहे आणि लॉन्ड्रीसारख्या सेवांसाठी कोणती अतिरिक्त किंमत असू शकते हे कव्हर केले पाहिजे.

हे वॉशिंग, ड्रेसिंग आणि खाणे यासारख्या क्षेत्रात प्रदान केलेल्या वैयक्तिक काळजीच्या प्रकाराबद्दल आणि समाविष्ट असलेल्या वैद्यकीय सेवेचा प्रकार याबद्दल देखील विशिष्ट असले पाहिजे.

तसेच निवासस्थानाचा प्रकार समाविष्ट असलेल्या कलमांची तपासणी करा – उदाहरणार्थ, खोली सुस्पष्ट आहे की नाही – आणि भेट देण्याच्या अधिकारांवर काही निर्बंध आहेत की नाही.

असोसिएशन आपल्या स्थानिक प्राधिकरणाने किंवा एनएचएसने घेतलेल्या अपील निधीच्या निर्णयास मदत करू शकते.

मनीमेल@dailymail.co.uk


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button