दहशतवाद आणि लष्करी वर्चस्वाच्या सावलीत पाकिस्तानची वारंवार आर्थिक चुक

नवी दिल्ली: जून २०२23 मध्ये जेव्हा पाकिस्तानने विशेष गुंतवणूक सुविधा परिषद (एसआयएफसी) सुरू केली तेव्हा अधिका officials ्यांनी देशाच्या आर्थिक पुनरुज्जीवनासाठी उत्प्रेरक म्हणून हे स्पष्ट केले-एक “एकल-विंडो” व्यासपीठ गल्फ गुंतवणूकीत सुव्यवस्थित मान्यता आणि कोट्यवधी डॉलर्सचे आश्वासन दिले. चीन-पाकिस्तान इकॉनॉमिक कॉरिडॉर (सीपीईसी) च्या आसपासच्या महत्वाकांक्षी दाव्यांचे प्रतिध्वनी, २०१ 2015 मध्ये सुरू झालेल्या billion० अब्ज डॉलर्सच्या पायाभूत सुविधांचा पुढाकार होता. तरीही एसआयएफसीमध्ये दोन वर्षांचा, पाकिस्तानची आर्थिक स्वप्ने मोठ्या प्रमाणात अवास्तव आहेत, स्ट्रक्चरल दोष, सतत दहशतवाद आणि लष्करी वर्चस्वामुळे अधोरेखित झाले आहेत.

दोन्ही उपक्रम प्रारंभिक धडपडीचा एक नमुना सामायिक करतात आणि त्यानंतर अखेरची स्थिरता. सीपीईसी पाकिस्तानच्या अर्थव्यवस्थेचे रूपांतर ग्वादार बंदर शहर पश्चिम चीनमध्ये जोडणार्‍या विशाल पायाभूत सुविधांच्या प्रकल्पांद्वारे होते. आज, ग्वादारमधील 15 पैकी केवळ तीन प्रकल्प पूर्ण झाले आहेत. उर्वरित नोकरशाहीच्या लिंबोमध्ये अडकतात, सुरक्षा धमक्या आणि तीव्र अकार्यक्षमतेमुळे. ग्वादार आंतरराष्ट्रीय विमानतळ केवळ 36 टक्के पूर्ण आहे आणि वचन दिले की वीज प्रकल्प आणि जल-पुरवठा नेटवर्क अद्याप तयार झाले नाहीत. या प्रकल्पांपैकी percent ० टक्के वित्तपुरवठा करणा China ्या चीनने केवळ दहावीचे योगदान दिले आहे. पाकिस्तानने अनपेक्षित आर्थिक परिणामी ओझे सोडले आहे.

एसआयएफसीने या अपयशांची पुनरावृत्ती करण्याची तयारी दर्शविली आहे. डायमर-भशा धरण यासारख्या प्रमुख विकासासह आणि रेको डीक्यू कॉपर खाणींमध्ये गुंतवणूकीसह 28 प्रमुख प्रकल्पांना मंजुरी दिली असूनही परिषद अंतर्गत विलंबामुळे घुसली आहे. २०२25 या आर्थिक वर्षात थेट परदेशी गुंतवणूक (एफडीआय) १.6 अब्ज डॉलर्सवर गेली आहे, तर केवळ या आर्थिक वर्षात पाकिस्तानच्या बाह्य कर्जाच्या जबाबदा .्या billion० अब्ज डॉलर्सपेक्षा कमी आहे. एसआयएफसीच्या नमूद केलेल्या महत्वाकांक्षा आणि वास्तविकतेमधील अंतर अस्वस्थपणे मोठ्या प्रमाणात वाढले आहे.

या वारंवार येणार्‍या निराशेचे केंद्रबिंदू म्हणजे आर्थिक कारभारामध्ये सैन्याचा व्यापक सहभाग. आर्मीचे मुख्य फील्ड मार्शल असीम मुनिर नागरी पंतप्रधानांच्या बाजूने एसआयएफसीच्या शेवटी बसले आहेत आणि वरिष्ठ जनरल थेट गुंतवणूकीच्या महत्त्वपूर्ण निर्णयाचे निरीक्षण करतात. फौजी फाउंडेशन आणि आर्मी वेलफेअर ट्रस्ट सारख्या संस्थांद्वारे सैन्य-लिंक केलेले व्यवसाय-पाकिस्तानच्या अर्थव्यवस्थेच्या रिअल इस्टेटपासून ते मॅन्युफॅक्चरिंगपर्यंतचे महत्त्वपूर्ण भाग यावर आधारित आहेत. याचा परिणाम असा आहे की बचाव-चालित स्वारस्यांकडे वळलेला बाजारपेठ आहे, ज्यामुळे अस्सल खाजगी क्षेत्रातील स्पर्धा किंवा नाविन्यपूर्णतेसाठी मर्यादित जागा आहे.

अग्रगण्य पाकिस्तानी अर्थशास्त्रज्ञ आणि विश्लेषकांनी या स्ट्रक्चरल दोषांवर प्रकाश टाकला आहे, असे नमूद केले आहे की सैन्य-व्यवस्थापित उपक्रम भव्य पायाभूत सुविधांना प्राधान्य देतात आणि आयएमएफच्या शिफारसीय बेंचमार्कच्या खाली 10 टक्के असलेल्या क्रॉनिकली कमी कर-जीडीपी गुणोत्तर यासारख्या मूलभूत समस्यांकडे लक्ष देण्याऐवजी प्रकल्पांचे प्रदर्शन करतात. हे स्ट्रक्चरल दुर्लक्ष हे सुनिश्चित करते की २०२23 मध्ये दारिद्र्य वाढत आहे आणि सुमारे १ million दशलक्ष पाकिस्तानी नव्याने गरीब झाले आहेत.

त्याहूनही अधिक हानिकारक म्हणजे पाकिस्तानची असमर्थता किंवा इच्छा नसणे – दहशतवादी नेटवर्क नष्ट करणे जे अंतर्गत स्थिरता उध्वस्त करते आणि संभाव्य गुंतवणूकदारांना मागे टाकते. २०२24 मध्ये दहशतवादाशी संबंधित मृत्यू 45 टक्क्यांनी वाढून 1,081 पर्यंत वाढला असून, पाकिस्तानच्या अस्वस्थ अलीकडील इतिहासातील एक हजाराहून अधिक हल्ले नोंदविण्यात आले. अतिरेकी, विशेषत: तेहरिक-ए-तालिबान पाकिस्तान (टीटीपी) यांनी महत्त्वपूर्ण पायाभूत सुविधा आणि सुरक्षा कर्मचार्‍यांना लक्ष्यित करणारे हल्ले केले आहेत, आर्थिक उपक्रम आणि विकास प्रकल्पांना कठोरपणे व्यत्यय आणला आहे.

मुख्य बहुराष्ट्रीय कंपन्या, विशेषत: शेल आणि टोटलिनर्जीजने आधीपासूनच पाकिस्तानमधून माघार घेतली आहे आणि अस्थिर सुरक्षा आणि नियामक अप्रत्याशिततेचा हवाला दिला आहे. आयएमएफने वारंवार चिंता व्यक्त केली आहे की पाकिस्तानने अस्सल आर्थिक सुधारणा किंवा सामाजिक विकासापेक्षा आर्थिक मदत बचाव-संबंधित खर्चामध्ये वळविली आहे. अशा आंतरराष्ट्रीय संशयामुळे गुंतवणूकदारांच्या चिंतेला बळकटी मिळते आणि पाकिस्तानला जागतिक स्तरावर धोकादायक गुंतवणूकीच्या ठिकाणी स्थान मिळते.

एफएआरसी किंवा श्रीलंका पोस्ट-एलटीटीई नंतर कोलंबियासारख्या अशाच प्रकारच्या आव्हानांवर यशस्वीरित्या मात करणार्‍या इतर राष्ट्रांनी नागरी निरीक्षण आणि मजबूत सामाजिक-आर्थिक गुंतवणूकीसह व्यापक, पारदर्शक सुधारणांचा अवलंब केला. त्याउलट पाकिस्तानचा दहशतवादविरोधीपणा, अगदी गतिज आहे, अस्सल स्थिरतेसाठी आवश्यक असलेल्या समाकलित दृष्टिकोनाचा अभाव आहे. लष्करी वर्चस्व एक आक्रमक सुरक्षा-केंद्रित धोरण चालवित आहे, संरक्षण खर्चास प्राधान्य देत आहे-जे आता जीडीपीच्या २.3 टक्के पर्यंत पोहोचते-आरोग्य, शिक्षण किंवा दारिद्र्य निर्मूलन.

सखोल संस्थात्मक सुधारणा तातडीने आवश्यक आहेत याचा पुरावा असूनही, पाकिस्तान मूलभूतपणे त्याचे शासन किंवा सुरक्षा प्रतिमान बदलण्यास तयार नाही. एसआयएफसी, त्यापूर्वी सीपीईसीप्रमाणेच, अशा प्रकारे आणखी एक गमावलेली संधी दर्शवते. जोपर्यंत पाकिस्तानने सैन्य-चालित शासन, अनचेक न केलेले दहशतवाद आणि स्ट्रक्चरल आर्थिक क्षय यांच्या अंतर्भूत संकटांची कबुली दिली नाही आणि त्याचा सामना केला नाही तोपर्यंत त्याचे आर्थिक उपक्रम वरवरच्या हावभावांपेक्षा थोडे अधिक राहतील.

इस्लामाबाद-आधारित विश्लेषकांच्या शब्दात, “आर्मी-फर्स्ट इकॉनॉमिक्स हे अर्थशास्त्र मुळीच नाही.” नागरी-नेतृत्वाखालील प्रशासन, पारदर्शक धोरण तयार करणे आणि अस्सल दहशतवादविरोधी उपायांकडे निर्णायक बदल न करता, पाकिस्तानचे आर्थिक भविष्य त्याच्या विस्कळीत भूतकाळाचे प्रतिबिंबित करत राहील-एक इतिहास स्वतःची पुनरावृत्ती करणारा, भव्य दृष्टिकोन, अपूर्ण आश्वासने आणि सतत घट.

(एरिट्रा बॅनर्जी एक संरक्षण आणि सामरिक व्यवहार स्तंभलेखक आहे)