Life Style

कमी शोषणासह मकासारचे महापौर चेतावणी ओपीडी

बॅनर 468x60

ऑनलाईन 24 जॅम, मकासार.

मुनाफ्री यांनी यावर जोर दिला की शहर सरकारने केलेल्या कार्यक्रमांनी थेट समुदायाला स्पर्श केला पाहिजे, बदल घडवून आणले पाहिजेत आणि नागरिकांच्या जीवनाची गुणवत्ता सुधारली पाहिजे.

ते साध्य करण्यासाठी, हे प्रादेशिक उपकरणांमधील क्रॉस -सेक्टरल एकत्रीकरण आणि मजबूत समन्वय घेते. समन्वय आणि सल्लामसलत केवळ महापौरच नव्हे तर सहकारी स्थानिक उपकरणे देखील.

“त्याच्या स्वत: च्या कार्यक्रमाचा कोणताही प्रभाव नाही, आम्ही सर्व मकासार शहराच्या प्रगतीसाठी एका ध्येयासाठी काम करतो,” प्रादेशिक खर्चाची प्राप्ती आणि मकासार सिटी हॉल ऑफिसमध्ये बुधवारी (8/13/2025) येथे 2025 च्या दुसर्‍या तिमाहीच्या प्राप्तीबद्दल अहवाल उघडताना चेतावणी दिली गेली.

अहवालाच्या आधारे, असे आठ ओपीडी आहेत ज्यांचे बजेट शोषण अद्याप कमी श्रेणीत आहे किंवा 17 टक्क्यांपेक्षा कमी आहे. तर 22 ओपीडी मध्यम श्रेणीमध्ये आहेत (17-33 टक्के) आणि 21 ओपीडी 33 टक्क्यांहून अधिक उच्च श्रेणीत आहेत.

मुनाफ्री यांनी ओपीडीला विचारले की ज्याचे शोषण अद्याप त्वरित प्रवेग पाऊल उचलण्यासाठी कमी आहे, परंतु तरीही उत्तरदायित्वाचे आणि नियमांचे पालन करण्याचे तत्त्व कायम आहे.

ते म्हणाले, “लक्ष्याचा पाठपुरावा करू नका परंतु कायदा विसरू नका. सर्व काही प्रक्रियेनुसार असणे आवश्यक आहे,” ते म्हणाले.

त्यांच्या मते, काळजीपूर्वक नियोजन ही प्रोग्रामचे शोषण आणि अंमलबजावणीच्या यशाची गुरुकिल्ली आहे. चांगल्या नियोजनासह, ओपीडीला वर्षाच्या सुरूवातीपासूनच कामाची दिशा आणि प्राधान्य कळेल.

तांत्रिक आणि नॉन -टेक्निकल अडथळे असल्यास त्यासह प्राधान्य कार्यक्रम नियमितपणे त्याच्याकडे नियमितपणे नोंदवण्याची सूचनाही त्यांनी दिली.

ते म्हणाले, “मी नेहमीच संप्रेषणाची जागा उघडतो. असे कोणतेही प्राधान्य कार्यक्रम असू नयेत जे केवळ गैरसमजांमुळे स्थिर आहेत.”

एपीपीआयने हे देखील आठवण करून दिली की मकासार सिटीला सध्या लोकसंख्येच्या वाढीपासून, शहरी जागेवरील दबाव, सर्वसमावेशक पायाभूत सुविधांच्या गरजा, सार्वजनिक सेवांसाठी उच्च मागणी, नवीन रोजगार निर्मितीच्या निकडपर्यंतची मोठी आव्हाने आहेत.

हे आव्हान डेटा संशोधन आणि नागरिकांच्या आकांक्षांच्या आधारे डिझाइन केलेल्या अनेक प्रोग्राममध्ये भाषांतरित केले गेले आहे.

“समुदायासाठी उत्कृष्ट सेवा तयार करण्यासाठी आम्ही सर्व कार्यालयांमध्ये या समस्येचे निराकरण केले पाहिजे,” त्यांनी निष्कर्ष काढला.

दरम्यान, मकासार सिटी फायनान्शियल अँड अ‍ॅसेट मॅनेजमेंट एजन्सी (बीपीकेएडी) चे प्रमुख, मुह. यावर्षीच्या खरेदीच्या प्राप्तीच्या उद्दीष्टाकडे लक्ष देण्याची सर्व प्रादेशिक उपकरण संस्था (ओपीडी) ची आठवण डाक्लानने दिली.

आकडेवारीच्या आधारे, 13 ऑगस्ट 2025 पर्यंत मकासार शहर खर्चाची प्राप्ती केवळ 31 टक्के पर्यंत पोहोचली आहे. मागील वर्षाच्या याच कालावधीच्या तुलनेत ही आकडेवारी 4 टक्के घटली जी 35 टक्के होती.

“दोन वर्षांपूर्वीच्या कामगिरीप्रमाणेच आमचे लक्ष्य कमीतकमी percent 85 टक्के आहे. सर्व ओपीडीसाठी हे एक महत्त्वाचे विक्रम असले पाहिजे,” डख्लन म्हणाले.

त्यांनी भर दिला, जे कार्य करणे शक्य नाही अशा क्रियाकलापांना यापुढे एपीबीडीमध्ये समाविष्ट केले जाऊ नये.

त्यांच्या मते, असा कार्यक्रम राखणे केवळ खर्चाच्या प्राप्तीची कामगिरी कमी करेल आणि आतील मंत्रालयाच्या स्पॉटलाइटमध्ये राहण्याची क्षमता कमी होईल.

ते म्हणाले, “गेल्या तीन वर्षांत आपण कधीही 90 टक्के जाणीव गाठली नाही. म्हणून अर्थसंकल्प सहाय्य बदलण्याच्या वेळी आम्हाला करता येणार नाही अशा उपक्रमांना कट करण्याचा अधिकार द्या,” ते म्हणाले.

एपीबीडी दुरुस्तीच्या चर्चेसंदर्भात, दखलानने रविवारी किंवा मंगळवारी या प्रक्रियेची शक्यता सुरू होईल. चर्चेदरम्यान त्यांनी सर्व ओपीडींना पूर्णपणे उपस्थित राहण्याची आठवण करून दिली.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button