स्ट्रीमिंग सर्व्हिसेस इतक्या लवकर का रद्द करत राहतात

हे वर्षानुवर्षे एक मेम आहे – आपण शोधलेल्या त्या नवीन प्रवाह मालिकेशी फारसे संलग्न होऊ नका, कारण कदाचित ते दुसर्‍या हंगामात परत येणार नाही. नेटफ्लिक्स हा सर्वात वाईट गुन्हेगार ठरला आहे, ज्याने दोन-हंगामात प्रतिष्ठा निर्माण केली आहे हे दर्शविते की क्वचितच जास्त काळ टिकतो (त्यापेक्षा पुढे पाहू नका “वॉरियर नन” रद्द करणे). तथापि, वर्षानुवर्षे, इतर प्रवाहित प्लॅटफॉर्मने अशाच प्रकारे गंभीर प्रतिष्ठा मिळविली आहे. किती “स्टार वॉर्स” शो कधीही सोफोमोर ऑर्डर मिळाली नाहीत? एचबीओ मॅक्स ग्राहकांनो, मी “स्कॅव्हेंजर्स रेगिन” साठी एक ओतत आहे. अगदी अधिक मजबूत व्यवसाय मॉडेलद्वारे समर्थित स्ट्रीमरदेखील – जे सामान्यत: मोठ्या शोला जास्त काळ चालू देतात – या समस्येवर परिणाम झाला आहे. “माय लेडी जेन” चाहते, मी तुला पाहतो. “स्मिगाडून”? खूप लवकर गेले.

पारंपारिक, रेखीय टीव्ही पूर्वी वापरल्या जाणार्‍या स्क्रिप्टेड टेलिव्हिजनसाठी स्ट्रीमिंग हे कमी ठोस ठिकाण आहे आणि डेटा बॅक अप घेत आहे असे नक्कीच वाटते. पण का? शोमध्ये आज त्यांचे पाऊल शोधणे इतके कठीण का आहे? त्यातील एक भाग फक्त सामग्रीच्या जबरदस्त प्रमाणात तयार केल्यामुळे आहे. एअरवेव्हला दिवसात फक्त बरेच तास असतात, परंतु जेव्हा आपण लायब्ररीतून आपण पहात असलेल्या सर्व गोष्टी निवडत असता तेव्हा ते किती विपुल असू शकते याची मर्यादा नसते. एकमेकांशी स्पर्धा करण्याच्या प्रयत्नात, त्यांच्या सुरुवातीच्या वर्षांत स्ट्रीमरने ग्राहकांची संख्या तयार करण्याच्या आशेने केवळ त्यांची मूळ सामग्री रोस्टर भरण्यासाठी भिंतीवर पैसे फेकले.

सबस्क्रिप्शन नंबरवर लक्ष केंद्रित करणे हे प्ले मधील आणखी एक समस्या आहे – एक व्यवसाय मॉडेल जे दर्शकांच्या संख्येशी संबंधित असताना वैयक्तिक शोच्या यशासाठी कमी टिथर केले जाते.

स्ट्रीमिंग व्यवसायात, ग्राहकांची संख्या सर्वकाही आहे. वेगवेगळ्या प्लॅटफॉर्मवर अधिकाधिक जाहिरात-समर्थित स्तरांमुळे हे काहीसे कमी खरे झाले आहे, परंतु जाहिरात महसूल अद्याप सामग्री पाहण्याच्या डोळ्यांच्या संख्येवर अवलंबून आहे. “ग्रोथ” ही एकमेव गोष्ट आहे जी खरोखर महत्त्वाची आहे आणि नेटफ्लिक्स सारख्या स्ट्रीमरने बरेच स्टॉक ठेवले ज्यामध्ये असे दिसून येते की ग्राहकांना जवळपास ठेवण्याची शक्यता आहे.

“अंगठ्याचा सामान्य नियम असा आहे की जर शोच्या 50% प्रेक्षक हंगाम पूर्ण करत नसतील तर त्याचे नूतनीकरण होण्याची शक्यता नाही,” बिटमोव्हिनचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी स्टीफन लेडरर यांनी सांगितले न्यूजवीक 2024 मध्ये. लेडररची कंपनी विविध उद्योग खेळाडूंना स्ट्रीमिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रदान करते. “शुद्ध व्यवसायाच्या दृष्टीकोनातून, याचा अर्थ होतो कारण नेटफ्लिक्सला केवळ अधिक जाहिरातदारांना आकर्षित करण्यासाठी आणि जाहिरातींमधून त्याचे उत्पन्न वाढविण्यासाठी हिट शो फक्त हिट शो हव्या आहेत.” दुस words ्या शब्दांत, “भिंतीवर फेकून द्या आणि काय लाठी पहा” दृष्टिकोन केवळ दीर्घकालीन वाढीच्या संदर्भात टिकाऊ आहे जर आपण चिकटत नसलेल्या गोष्टींवर लवकर जामीन देण्यास तयार असाल तर-जरी त्यांना नंतर अधिक खरेदी मिळू शकेल.

आणखी एक मोठा घटक म्हणजे रेखीय टीव्हीच्या तुलनेत स्ट्रीमिंग सर्व्हिसेस प्रोग्रामिंग कमी करू शकतात. सीबीएस सारख्या नेटवर्कचे वेळापत्रक खूपच कठोर आहे, जे प्राइमटाइम पदानुक्रमांचे पालन करीत आहे जेथे स्थापित केलेले डोव्हटेल हितसंबंध निर्माण करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी नवीन लोकांमध्ये दर्शविते. जर त्यापैकी एक नवीन शो फडफडत असेल तर स्लॅक उचलू शकेल असा पर्याय तयार न करता ते रद्द करणे कठीण आहे. एनबीसीचे माजी स्टुडिओचे अध्यक्ष टॉम नुनान यांनी सांगितले की, “आपण या गोष्टी हलवत आहात आणि त्या स्पीड बोटींसारख्या हलवत नाहीत.” लपेटणे डिसेंबर मध्ये. “ते राक्षस विमान वाहकांसारखे फिरतात.” दुसरीकडे, स्ट्रीमर एका क्षणाच्या सूचनेवर शो रद्द करू शकतात अशा कोणत्याही चिंतेशिवाय, सर्व गोष्टींवर अवलंबून असताना जे अद्याप बर्‍याच सदस्यता घेतात – जुन्या सामग्रीचे त्यांचे मागील कॅटलॉग.

“प्रवाह बद्दलचे गलिच्छ रहस्य म्हणजे आहे [that] अद्याप त्यांच्या लायब्ररीसाठी सर्वात मजबूत संख्या येत आहेत, त्यांच्या नवीन शोसाठी नव्हे, “नुनान म्हणाले.” त्यामुळे नवीन शो येऊ शकतात आणि जाऊ शकतात. “

स्ट्रीमिंग मालिकेचा शेवटचा शेवट, मीट ग्राइंडर, जो अलिकडच्या वर्षांत लक्ष केंद्रित करणारा बिंदू आहे, कंपन्या केवळ शो रद्द करत नाहीत तर त्यांना त्यांच्या प्लॅटफॉर्मवरुन पूर्णपणे काढून टाकत आहेत. या अभ्यासासाठी एचबीओ मॅक्सने आयआरईचा सिंहाचा वाटा मिळविला आहे, “लांडग्यांद्वारे उठविलेले” सारखे शो काढत आहे आणि “इन्फिनिटी ट्रेन” मुख्य फॅन बॅकलॅशला. परंतु हे एकमेव स्ट्रीमर नाही.

ध्येय रॉयल्टी मार्ग काढून खर्च कमी करणे आहे. जर एखादा कार्यक्रम कोणत्याही नवीन ग्राहकांची वाढ चालवत नसेल तर तो कंपनीच्या स्टॉक किंमतीसाठी काहीही करत नाही, परंतु तरीही समर्पित चाहत्यांनी सामग्री प्रवाहित करणे सुरू ठेवलेल्या लोकांना ते पैसे देत आहेत. मॅट स्पिगेल म्हणून डेटा फर्म ट्रायडियन्सचे कार्यकारी उपाध्यक्ष यांनी सांगितले फोर्ब्स २०२23 मध्ये, “प्रत्येक प्रवाह रॉयल्टी खर्च करतो, म्हणून त्यांना लायब्ररीमधून काढून टाकल्याने महसुलावर परिणाम न करता खर्च कमी होतो.”

हृदय, किंवा टेलिव्हिजनचे प्रेम, किंवा आधीपासूनच कमी पगाराच्या क्रिएटिव्हसाठी कोणतीही सहानुभूती असणा to ्यांना, ती अत्यंत भयावह वाटेल आणि तत्सम खर्च-कटिंग पध्दती देखील उत्पादन प्रक्रियेवर परिणाम करतात. “द गुड प्लेस” क्रिएटर मायकेल शूर यांनी सांगितले गिधाड २०२23 मध्ये, काही स्ट्रीमर्स प्रत्येक पुरोगामी हंगामात लेखकांना मोठ्या बोनसचे आश्वासन देतील, लवकरात लवकर काही कमी झालेल्या परताव्याच्या बदल्यात. शूर म्हणाला, “कोणालाही येताना काय दिसले नाही ते फक्त ते पैसे देण्यापूर्वीच त्यांनी हा कार्यक्रम ठार मारला,” शूर म्हणाला. “त्यांनी प्रत्येकाला सर्वांना फसवले.”