यापुढे ‘प्रेम न केलेले’: किरकोळ विक्रेते भौतिक स्टोअरमध्ये अधिक गुंतवणूक करतात, यूके डेटा दर्शविते | किरकोळ उद्योग

यूके किरकोळ विक्रेते विटा आणि मोर्टारमध्ये अधिक गुंतवणूक करत आहेत, संशोधनानुसार शॉपिंग सेंटर्स आणि फूड स्टोअर्स पुनरुज्जीवन करत आहेत.

किरकोळ विक्रेते आणि मालमत्ता गुंतवणूकदार भौतिक स्टोअरमध्ये भांडवल पुन्हा वाटप करत आहेत, मालमत्ता गट नाइट फ्रँकच्या मते.

स्विच उच्च रस्त्यांसाठी आणि खरेदी केंद्रांसाठी ए नंतर एक फिलीप दर्शवते कठीण दशकजे साथीच्या लॉकडाऊन दरम्यान बहुतेक स्टोअर बंद करण्यात आले आणि त्यासोबत ऑनलाइन शॉपिंगमध्ये वाढ.

ऑनलाइन रिटेलमधील वाढ 2020 च्या मध्यात 35% च्या शिखरावर असताना एकूण किरकोळ विक्रीच्या 26% आणि 28% च्या दरम्यान घसरली आहे.

रिटेलने या वर्षी इतर सर्व प्रकारच्या व्यावसायिक मालमत्तेला मागे टाकले असून, सप्टेंबर ते वर्षभरातील गुंतवणुकीवर ९.२% परतावा मिळतो, असे नाइट फ्रँक म्हणाले. हे औद्योगिक मालमत्तांच्या पुढे आहे, 9.1% आणि कार्यालये 3.2%.

शॉपिंग सेंटर्स आणि फूड स्टोअर्स या वर्षी संयुक्त टॉप परफॉर्मर्स आहेत, प्रत्येकाने 10.2% रिटर्नची वाढ दिली आहे.

खरेदी केंद्रे आता “अनुभव” आणि अभ्यागतांना आकर्षित करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत झिपवायर आणि डार्ट्स सारख्या क्रियाकलापदुकाने पूरक करण्यासाठी. मोठी केंद्रे चांगली कामगिरी करत असताना, लहान, जुने मॉल्स त्रस्त आहेत कारण किरकोळ साखळी कमी मोठ्या स्टोअरला प्राधान्य देत आहेत, नाइट फ्रँक म्हणाले.

पुढील वर्षी, किरकोळ मालमत्ता 9.5% च्या गुंतवणुकीवर परतावा देईल असा अंदाज आहे.

नाईट फ्रँक येथील रिटेल कॅपिटल मार्केटचे प्रमुख विल लंड म्हणाले: “ऑनलाइन पेनिट्रेशन फ्लॅटलाइनिंग आणि किरकोळ विक्रेत्यांनी भौतिक जागेत पुन्हा गुंतवणूक केल्याने, किरकोळ क्षेत्रातील कथा मूलभूतपणे बदलली आहे. आम्हाला पूर्ण विश्वास आहे की ही मागणी 2026 मध्ये दशकातील उच्च गुंतवणुकीकडे परत येईल आणि आम्ही एका व्यस्त वर्षाची अपेक्षा करत आहोत.”

नोव्हेंबरमध्ये, व्यावसायिक मालमत्ता विकास आणि गुंतवणूक कंपनी लँडसेकचे मुख्य कार्यकारी मार्क ॲलन यांनी सांगितले ते अधिक किरकोळ मालमत्ता खरेदी करण्यास प्राधान्य देत होते पुढील 12 ते 18 महिन्यांत, अ ज्या क्षेत्राला फार पूर्वीपासून “अप्रप्रेत” मानले जात होते.

केंट आणि ट्रिनिटी लीड्समधील ब्लूवॉटर सारख्या मोठ्या शॉपिंग सेंटरची मालकी आणि व्यवस्थापन करणाऱ्या लँडसेकने किरकोळ आणि निवासी क्षेत्राकडे वळत असताना £295m कार्यालये विकली आहेत. पुढील वर्षाच्या सुरुवातीला ग्लासगोजवळील सिल्व्हरबर्न शॉपिंग सेंटर £250m मध्ये विकत घेण्यासाठी कंपनीची चर्चा सुरू आहे.

ब्रिटीश लँड, आणखी एक मोठा विकासक, प्रामुख्याने लंडन ऑफिस कॅम्पस आणि रिटेल पार्कवर लक्ष केंद्रित करते. “कार्यालयीन उपस्थिती वेगवान होत आहे, किरकोळ विक्रेते शहराबाहेर विस्तारत आहेत आणि दोन्ही बाजारपेठांमध्ये पुरवठा खूपच मर्यादित आहे, ”त्याचे मुख्य कार्यकारी सायमन कार्टर म्हणाले.

या वर्षी अनेक खरेदी केंद्रे बदलली आहेत आणि सुपरमार्केट आणि इतर खाद्यपदार्थांची दुकाने वाढली आहेत विक्री-आणि-लीजबॅक व्यवहार

नाइट फ्रँक डडलीजवळ मेरी हिलच्या विक्रीचे व्यवस्थापन करत आहे आणि 10 गुंतवणूकदारांच्या बोलीसह वेस्ट मिडलँड्स शॉपिंग कॉम्प्लेक्स £300m मध्ये विकण्याची अपेक्षा आहे.

गेल्या महिन्यात, स्पोर्ट्स डायरेक्टचे मालक फ्रेझर्स ग्रुपने 220m पौंड किमतीच्या डीलमध्ये SGS UK Retail कडून स्कॉटलंडमधील सर्वात व्यस्त असलेल्या ग्लासगोजवळील ब्रेहेड शॉपिंग सेंटर विकत घेतले.

नाइट फ्रँकचा अंदाज आहे की 2025 मध्ये किरकोळ मालमत्तेमध्ये £5.8bn गुंतवले गेले होते, मागील वर्षीच्या तुलनेत 17% कमी आहे कारण मालमत्तेच्या कमतरतेमुळे. जर वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीत व्यवहाराची पातळी वाढली आणि किंमती बळकट झाल्यामुळे ही गती 2026 पर्यंत राहण्याची अपेक्षा आहे.

नाइट फ्रँक येथील भांडवली बाजाराचे प्रमुख चार्ली बार्के म्हणाले: “आमच्याकडे कमी इच्छुक विक्रेते आहेत कारण लोक या मालमत्ता पुन्हा चांगली कामगिरी करण्यास सुरुवात करतील अशी अपेक्षा करत आहेत. त्यामुळे बाजारात स्टॉकचा पुरवठा बऱ्याच काळानंतर प्रथमच मर्यादित आहे आणि आता गुंतवणुकीची मागणी किरकोळ क्षेत्रातील पुरवठ्यापेक्षा जास्त आहे.”

देशभरात, 13.5% दुकाने रिकामी आहेत, 2020 नंतरचा सर्वात कमी जागा दर आहे, पुढील वर्षी आणखी घसरण अपेक्षित आहे.

हाय स्ट्रीटवर, 2025 च्या दुसऱ्या सहामाहीत £420m दुकानांचा व्यवहार झाला, पहिल्या सहामाहीत 150% जास्त. प्राइम सेंटर्स आणि प्रादेशिक शहरे या वर्षी 6.9% ची भाडेवाढ अपेक्षित आहे.

नाइट फ्रँकचे भागीदार सॅम वॉटरवर्थ म्हणाले: “किरकोळ विक्रीने 2025 ने हाय स्ट्रीटच्या रिबाऊंडला निर्णायकपणे एक कोपरा दिला आहे.”