नॅशनल इन्स्टिट्यूट ऑन ट्रान्स्फर नवीन घर शोधते

जेव्हा नॅशनल इन्स्टिट्यूट फॉर द स्टडी ऑफ ट्रान्सफर स्टुडंट्सने विद्यापीठाचा निधी गमावला आणि नॉर्थ जॉर्जिया विद्यापीठात त्याचा मूळ आधार गमावला गेल्या वर्षीसमर्थकांना भीती वाटत होती की हस्तांतरण विद्यार्थी यश ग्रस्त होईल. दोन दशकांपासून, NISTS ने कॅम्पस कर्मचाऱ्यांसह हस्तांतरणाचा अभ्यास करणाऱ्या विद्वानांना जोडले होते जे ते सुलभ करतात, देशभरातील विद्यार्थ्यांसाठी प्रक्रिया सुधारण्यासाठी संसाधने आणि संशोधनाचा प्रसार करतात.

परंतु NISTS ला नवीन घर सापडले आहे. युनिव्हर्सिटी ऑफ साउथ कॅरोलिना येथील नॅशनल रिसोर्स सेंटर फॉर द फर्स्ट-इयर एक्सपिरियन्स अँड स्टुडंट्स इन ट्रान्झिशन (NRC) ने NISTS चा वारसा पुढील वर्षांसाठी टिकवून ठेवण्यास सहमती दर्शवली, ज्यात त्याचे बरेचसे प्रोग्रामिंग आणि हस्तांतरण व्यावसायिकांसाठी संसाधने ताब्यात घेणे समाविष्ट आहे.

NRC चे कार्यकारी संचालक केट लेहमन म्हणाल्या, “मला अनेक दशकांचे ज्ञान-निर्माण नाहीसे झालेले पाहायचे नव्हते. “हस्तांतरण हा उच्च एडमधील संभाषणाचा फक्त एक वाढता भाग आहे आणि ते संसाधन गमावणे – हे माझ्यासाठी अवांछनीय होते.”

NISTS ने गेल्या ऑक्टोबरमध्ये बंद करण्याची योजना जाहीर केल्यानंतर, अनेक संस्था पुढे आल्या आणि त्यांचे कार्य सुरू ठेवण्यास मदत करण्याची ऑफर दिली.

परंतु एनआरसी जिंकली कारण दोन संस्थांमध्ये त्यांच्या मिशनमध्ये लक्षणीय ओव्हरलॅप आहे आणि आधीच “परस्पर आदरावर आधारित व्यावसायिक संबंध” आहेत, जेनेट मार्लिंग, NISTS चे माजी कार्यकारी संचालक म्हणाले. “मी अधिक रोमांचित होऊ शकत नाही [about] गोष्टी कशा उतरल्या आहेत.”

एनआरसीने ऐतिहासिकदृष्ट्या शिष्यवृत्ती आणि मार्गदर्शन केले आहे पहिल्या वर्षाचा अनुभव अभ्यासक्रम पण एका संस्थेतून दुसऱ्या संस्थेत त्यांच्या हस्तांतरणासह विद्यार्थ्यांच्या संक्रमणामध्ये अधिक व्यापकपणे सुधारणा करण्यावर देखील लक्ष केंद्रित करते. NISTS कठीण काळात आणि नवीन घराची गरज असताना केंद्र त्याचे प्रोग्रामिंग आणि हस्तांतरणाशी संबंधित संसाधने तयार करण्याचे काम करत होते.

NRC चे NISTS चे अवशोषण “या क्षेत्रात ते आधीच करत असलेल्या काही खरोखरच उत्कृष्ट कामांना चालना देते” आणि “ते कुठे गेले आहेत ते तयार करतात,” मार्लिंग म्हणाले. भागीदारी “त्यांना ज्ञानाचा एक खूप मोठा सामूहिक संच आणि नवीन मार्गांनी सेवा करण्याबद्दल विचार करण्यासाठी संपूर्ण समुदाय देखील देते, जे मला वाटते की या क्षेत्रासाठी त्यांचे महत्त्व वाढवते.” NISTS साठी, “हे काम सुरू ठेवण्यास अनुमती देते.”

जे. रेक्स टोलिव्हर, युनिव्हर्सिटी ऑफ साउथ कॅरोलिना चे विद्यार्थी व्यवहार आणि शैक्षणिक समर्थनाचे उपाध्यक्ष, म्हणाले की हे पाऊल “विद्यार्थ्यांच्या यशात एक नेता म्हणून USC ची पोहोच आणि प्रतिष्ठा” साठी देखील चांगले आहे.

“हा क्षण संशोधन, सराव आणि भागीदारीमधील उत्कृष्टतेबद्दलची आमची चिरस्थायी वचनबद्धता प्रतिबिंबित करतो आणि राष्ट्रीय उच्च शिक्षण समुदायाला संकेत देतो की यूएससी विद्यार्थ्यांना त्यांच्या पहिल्या वर्षापासून बदलीपर्यंत आणि त्यापुढील गंभीर संक्रमणांद्वारे विद्यार्थ्यांना कसे समर्थन देतात हे आकार देत आहे,” टोलिव्हर म्हणाले. प्रेस प्रकाशन.

पुढे जाऊन, NISTS त्याचे नाव कायम ठेवणार नाही, परंतु त्याच्या अनेक ऑफर चालू राहतील. NRC ने NISTS ची वेबसाईट ताब्यात घेतली आणि त्याचे अहवाल आणि संसाधने उपलब्ध राहतील याची खात्री करून घेतली आणि हळूहळू ती कागदपत्रे NRC च्या साइटवर हस्तांतरित केली जातील, असे लेहमन म्हणाले. NRC ने NISTS च्या सहाय्यक संचालक, एमिली किटरेल यांना निवासस्थानातील हस्तांतरण तज्ञ म्हणून एकीकरणाच्या प्रयत्नांचे नेतृत्व करण्यासाठी नियुक्त केले. आणि NRC अजून तपशील काढत असताना, NISTS ची लाडकी वार्षिक परिषद कोणत्या ना कोणत्या स्वरूपात चालू राहील; NRC एकतर त्याच्या विद्यमान परिषदांमध्ये हस्तांतरण-संबंधित प्रोग्रामिंग जोडण्याची किंवा वेगळा कार्यक्रम तयार करण्याची योजना आखत आहे.

“मी खरोखरच काही प्रकारचे वैयक्तिक कार्यक्रम घेण्यास वचनबद्ध आहे,” कारण “हे खरोखरच संस्थेचे वैशिष्ट्य होते”, लेहमन म्हणाले.

संक्रमण सुलभ करण्यासाठी, NRC ने गेल्या महिन्यात NISTS समुदायाच्या सदस्यांसाठी स्वागत वेबिनार आयोजित केले होते, NISTS च्या टीमला या आठवड्यात पहिल्या वर्षाच्या अनुभव परिषदेत मान्यता दिली होती आणि NISTS च्या एकत्रीकरणाविषयी परिषदेत ऐकण्याचे सत्र आयोजित केले होते.

NISTS च्या ऑफर जतन करणे हे उद्दिष्ट आहे “त्यांनी करत असलेल्या कामाला उंचावेल, त्यांनी सेवा केलेल्या ट्रान्सफर चॅम्पियन्सचा सन्मान होईल आणि त्यांच्या मिशनच्या सर्वात महत्वाच्या बाबी जपल्या जातील”, लेहमन म्हणाले. NISTS च्या संसाधनांवर विसंबून राहिलेल्या लोकांसोबत “मला हे भविष्य कसे दिसते ते सह-रचना करण्याची आशा आहे”.

बंद होण्याच्या आणि विलीनीकरणाच्या वेळी, जेव्हा हायर ed कडे नेहमीच पुरेशी संसाधने नसतात तेव्हा, “दोन उच्च ed संस्थांनी मोठ्या चांगल्यासाठी एकत्र येण्याचे हे खरोखरच एक मनोरंजक उदाहरण आहे,” लेहमन पुढे म्हणाले, “आणि या बदलत्या वातावरणात आमचे ध्येय पुढे नेण्यासाठी आवश्यक संसाधने कशी सहयोग आणि जास्तीत जास्त वाढवायची हे शोधून काढणे.”