टीसीएस टाळेबंदी: कर्मचारी सक्तीने राजीनामा, तरलता यादीसह ‘भीतीचे वातावरण’ दावा करतात; प्रवक्त्याने 12,000 च्या पलीकडे नोकरी कपात नाकारली

मुंबई, सप्टेंबर 29: सीईओ के. क्रिथिवासन यांनी कंपनीच्या 2% कर्मचार्‍यांची संख्या कमी करण्याची घोषणा केल्यापासून टीसीएस टाळेबंदी हा टेक समुदायातील एक प्रमुख बोलण्याचा मुद्दा बनला आहे. यापूर्वी, अशी बातमी दिली गेली होती की सुमारे 12,000 कर्मचारी भारतातील आयटी मेजरने काढून टाकले होते; तथापि, नवीन अहवालानुसार, टेक सेक्टरला जागतिक स्तरावर इतर अनेक मुद्द्यांचा सामना करावा लागला आहे, जसे की अमेरिकेचे अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी एच -1 बी व्हिसा फी वाढ आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा उदय.

दरम्यान, आयटी युनियन आणि इतर पक्षांनी असा दावा केला आहे की टीसीएस टाळेबंदी सुरुवातीच्या 12,000 च्या तुलनेत अधिक कर्मचार्‍यांवर परिणाम करू शकतात. या दरम्यान, मनीकंट्रोल नोंदवले या टाळेबंदीचे लहरी परिणाम वेगवेगळ्या कर्मचार्‍यांमध्ये जाणवले गेले आणि घाबरुन, अनिश्चितता आणि चिंता दरम्यान कंपनीत राजीनामा देण्याची मोठी लाट दिसून आली.

टीसीएस टाळेबंदी; आतापर्यंत किती कर्मचार्‍यांवर परिणाम होईल?

एकाधिक स्त्रोतांच्या उद्धरणानुसार, टीसीएस कर्मचार्‍यांची वास्तविक संख्या 12,000 पेक्षा जास्त असू शकते. युनियन आयटी सदस्य आणि मध्यम-स्तरीय कर्मचार्‍याच्या निवेदनात असे सुचवले गेले आहे की टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसने सुरू केलेल्या टाळेबंदीमुळे 30,000 हून अधिक कर्मचार्‍यांवर परिणाम होऊ शकतो. तथापि, अहवालात असे नमूद केले आहे की अचूक संख्या प्रभावित झाल्याबद्दल निश्चितता नाही. टीसीएसच्या कर्मचार्‍यांना औपचारिकपणे सोडण्याऐवजी राजीनामा देण्यास सांगण्यात आले असल्याने ते कंपनीच्या नोंदींमध्ये दिसून येणार नाही, असेही ते म्हणाले.

दुसरीकडे, अहवालात दुसर्‍या स्त्रोताच्या निवेदनाचा समावेश आहे ज्यांनी असे नमूद केले आहे की टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस मोठ्या प्रमाणात कर्मचार्‍यांना सोडण्यात आले किंवा राजीनामा देण्यास सांगितले तर ते योग्यरित्या कार्य करू शकणार नाहीत. टीसीएसच्या प्रवक्त्याने सांगितले की लोक आणि आयटी संघटनांनी अनुमानित केलेली संख्या चुकीची आणि दिशाभूल करणारी होती. पूर्वी सांगितल्याप्रमाणे कंपनी केवळ 2% कर्मचार्‍यांना कमी करेल याची त्यांना खात्री आहे.

टाळेबंदी दरम्यान टीसीएस मधील कामाचे वातावरण

अहवालात नमूद केले आहे की अद्याप टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसमध्ये काम करणा employee ्या एका कर्मचार्‍याने म्हटले आहे की त्याच्या कार्यालयात “भीतीचे वातावरण” होते. त्यांनी लक्ष वेधले की कंपनीने 8-10 वर्षांच्या अनुभवांचे अनुभव सोडले आहेत. बर्‍याच व्यक्तींना एचआर कडून ईमेल पाठविण्यात आले. ते पुढे म्हणाले की, कनिष्ठांना हळू वेगात जोडले गेले आणि टीसीएसने प्रकल्पांचे वाटप केले आणि नोकरीवर काम केले. कर्मचार्‍याने सांगितले की, 31 सप्टेंबर 2025 रोजी संपलेल्या दुसर्‍या तिमाहीत बाधित संख्या प्रतिबिंबित होईल.

१ years वर्षांच्या कर्मचार्‍यांना एचआर आणि आरएमजी (रिसोर्स मॅनेजमेंट ग्रुप) च्या पाच महिन्यांच्या “छळ” नंतर राजीनामा देण्यास भाग पाडले गेले ज्यामुळे त्याला निष्ठाबद्दल विश्वासघात झाला. जेव्हा त्याने राजीनामा दिला नाही आणि तो खंडपीठावर होता तेव्हा 6 ते 8 लाखांना पैसे दिले तेव्हा त्याला संपुष्टात आणले गेले. अहवालात म्हटले आहे की त्यातील निम्मे रक्कम त्याच्या ग्रॅच्युइटीमधून समायोजित केली गेली आणि पाने व विश्रांती कंपनीने निकाली काढली. तो म्हणाला की त्याने आपल्या कुटुंबास, पत्नीला आणि मुलांना आपल्या गावी परत सांगितले नाही.

कर्मचारी टीसीएसद्वारे लेफ्ससाठी वापरल्या जाणार्‍या ‘फ्ल्युटीटी टेस्ट’ चा दावा करतात

बरेच टीसीएस कर्मचारी असा दावा करतात की लेफ्स निश्चित करण्यासाठी तथाकथित “फ्ल्युटीडिटी लिस्ट” वापरला गेला. याचा उपयोग कौशल्य, अनुभव किंवा कामगिरीचा विचार न करता कर्मचार्‍यांना सोडण्यासाठी केला गेला. या यादीतील नावे कर्मचार्‍यांना नवीन प्रकल्पांमधून अवरोधित करतात आणि एचआरने स्वेच्छेने राजीनामा देण्यासाठी किंवा समाप्तीला सामोरे जाण्यासाठी दबाव आणला आहे. एका कर्मचार्‍याने म्हटले आहे की ग्राहकांना “कर्मचारी अस्वस्थ आहे” आणि “चाईल्ड केअर इश्यू” सारख्या काढून टाकण्याची खोटी कारणे दिली जातात, तर प्रक्रियेचे वर्णन “मानसिक छळ” आणि “धोरणांची उपहास” असे केले जाते, त्याऐवजी योग्य, कामगिरी-आधारित बाहेर पडण्याऐवजी.

आयटी कर्मचारी टीसीएस टाळेबंदीचा निषेध करतात

टेक टाळेबंदीबद्दल, बर्‍याच आयटी कर्मचारी संघटना, विशेषत: फिट (आयटी कर्मचार्‍यांचे फोरम) आणि युनिट (आयटी आणि आयटीईएस कर्मचार्‍यांचे संघटना) यांनी ते ज्या पद्धतीने पार पाडले गेले त्याबद्दल चिंता व्यक्त केली आहे. फाईट सेक्रेटरी प्रशांत पंडित म्हणाले की, 30 वर्षांच्या कार्यकाळातील लोकांना 30 मिनिटांत सोडण्यास सांगितले गेले आणि असे सांगितले की आयटी कंपन्यांद्वारे कर्मचार्‍यांवर अत्याचार केले गेले.

युनिटचे सरचिटणीस अलागुन्बी वेल्किन यांनी सांगितले की नव्याने बेंच केलेल्या कर्मचार्‍यांना प्रथम सभेच्या फे s ्यातून प्रकल्प शोधावे लागले आणि नंतर ग्राहकांच्या फेरीवर क्लिअरन्स घ्यावे लागले. यानंतर, एचआर आणि आरएमजी त्यांचे प्रकल्प उपयोजन रद्द करेल. संपुष्टात आल्यानंतर कर्मचार्‍यांना कोणतेही वेतन मिळणार नाही.

वेलकिन म्हणाले की, कर्मचार्‍यांना वर्षानुवर्षे तीन महिन्यांच्या नोटीस आणि विच्छेदनाची ऑफर दिली जाईल, “15 दिवसांच्या पगाराच्या 15 दिवसांच्या अनुभवाच्या संख्येने”

मुख्य कार्यकारी अधिकारी के. क्रिथिवासन आणि एचआर पॉलिसींनी जाहीर केलेल्या टीसीएस टाळेबंदी योजना

टीसीएसचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी के. क्रिथिवासन म्हणाले की, कंपनीच्या भविष्यात कंपनीला आवश्यक असलेल्या कौशल्यांचे मूल्यांकन करताना एआय आणि ऑपरेटिंग मॉडेल्स सारख्या नवीन तंत्रज्ञानाच्या तैनात असताना कंपनीचे कार्य मार्ग बदलत आहेत. जूनमध्ये, टीसीएसने कर्मचार्‍यांना नवीन धोरणानुसार दरवर्षी 225 बिल करण्यायोग्य दिवस राखण्यासाठी प्रकल्पाच्या असाइनमेंटसाठी आरएमजीकडे जाण्यास सांगितले. जर कर्मचार्‍यांनी “बिलीबिलिटी” लक्ष्य गमावले तर त्यांना सेवेच्या समाप्तीसह विस्थापित कारवाईचा सामना करावा लागेल. तसेच कर्मचार्‍यांना दरवर्षी days 35 दिवसांच्या पलीकडे खंडपीठावर बसू नये असे सांगितले गेले.

(वरील कथा प्रथम सप्टेंबर 29, 2025 08:26 रोजी ताज्या वर आली. नवीनतम. com).