ताज्या बातम्या | भविष्यातील-तयार कामाच्या ठिकाणी लोकांच्या पद्धतींमध्ये रेमंड लीव्हरेजिंग ऑटोमेशन
नवी दिल्ली, जुलै ११ (पीटीआय) रेमंडने यावर्षी शताब्दी साजरा केला, त्याने आधुनिक युगातील कौशल्यांची नव्याने व्याख्या करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात व्यायाम केला आहे आणि उत्पादनक्षमता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी ऑटोमेशनचा वापर केला जात आहे, असे कंपनीच्या एका उच्च कंपनीच्या अधिका said ्याने सांगितले.
‘सज्ज-फॉर-फॉर-फ्यूचर’ असलेल्या व्यस्त आणि कुशल प्रतिभा वर्कफोर्स तयार करण्याच्या प्रयत्नात, 100 वर्षांचा हा गट एआय आणि लोकांच्या पद्धतींमध्ये ऑटोमेशनचा फायदा घेत आहे.
“आम्ही एक अतिशय शक्तिशाली एचआरएमएस सिस्टमची अंमलबजावणी करण्याच्या प्रक्रियेत आहोत ज्यात एआय तैनात करण्याची क्षमता आहे. तथापि, आम्ही संस्थेच्या मानवी-केंद्रित नीति जपण्याचे वचन देत आहोत.
“विस्तृत प्रशिक्षणाद्वारे आम्ही एआयच्या युगात सहानुभूती आणि भावनिक बुद्धिमत्तेसह काम करण्याबद्दल लोक व्यवस्थापकांना संवेदनशील आहोत,” असे रेमंडचे अध्यक्ष का नारायण यांनी पीटीआयला सांगितले.
रेमंड हा एक वैविध्यपूर्ण गट आहे जो कापड आणि वस्त्र क्षेत्रातील बहुसंख्य व्यावसायिक हितसंबंध आहे आणि राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील ग्राहक काळजी, रियल्टी आणि अभियांत्रिकी यासारख्या वेगवेगळ्या विभागांमध्ये उपस्थिती आहे.
त्याच्या १०० वर्षांच्या प्रवासात असंख्य हेडविंड्स आणि अनेक महत्त्वपूर्ण क्षणांचे साक्षीदार आहेत जे आपली संस्कृती तयार करण्यात उत्प्रेरक होते, ज्यात अव्वल व्यवस्थापनातील पिढीतील संक्रमण, भारतीयांचा प्रसार तसेच जागतिक ब्रँड्सने कपड्यांच्या विभागातील स्पर्धा तीव्र केली.
“आम्ही घेतलेले काही महत्त्वाचे निर्णय म्हणजे आमच्या एफएमसीजी व्यवसायाची विक्री कंपनी निव्वळ कर्जमुक्त, रिअल्टी व्यवसाय सुरू करणे, अभियांत्रिकी व्यवसायात मनी प्रेसिजन प्रॉडक्ट्स लिमिटेड (एमपीपीएल) चे अधिग्रहण आणि प्रतिभा डेकचे पुनर्मुद्रण होते,” नारायण यांनी नमूद केले.
कंपनी जेन्क्सपासून जेन्झ पर्यंतच्या बहु -बहु -कार्यबलांचा अभिमान बाळगते. नारायण पुढे म्हणाले, “आम्ही अभिमानाने भावी-तयार कंपनी आहोत जी आपल्या विविध कर्मचार्यांना टिकवून ठेवते जी आपल्या उपक्रमांच्या अभिमानाने आहे,” नारायण पुढे म्हणाले.
“आम्ही एचआर ऑटोमेशनची अंमलबजावणी केली आहे आणि आता आम्ही आमच्या कर्मचार्यांमध्ये डिजिटल मानसिकता तयार करीत असताना रीझ्युम स्क्रीनिंग आणि कौशल्य जुळणीसाठी एआय तैनात करीत आहोत. तंत्रज्ञानाद्वारे समर्थित आमच्या एचआर आणि ऑपरेशनल विश्लेषणेचा आधार आम्हाला उत्पादनक्षमता मेट्रिक्समध्ये वास्तविक-वेळ दृश्यमानता सक्षम करते, अट्रिशन पूर्वानुमान, आणि एआय-पॉवरड डॅशडोयार्ड्सद्वारे कामफोरा नियोजन.”
वाढीची मानसिकता, नाविन्य आणि सहकार्याची तीन प्रमुख कौशल्ये पुढे जाणे महत्त्वपूर्ण ठरेल, असे नारायण म्हणाले, “प्रतिभा संपादनाच्या वेळी आमचे लक्ष आता पूर्णपणे कौशल्ये, डिजिटल परिवर्तन आणि व्यवसायाच्या कामगिरीवर आधारित आहे.
“आमच्या उत्पादन प्रक्रिया कालांतराने चांगलीच स्थापित आणि चाचणी केली जातात आणि आम्ही रोजगारासाठी रोजगाराच्या निर्मितीसाठी देशाचे समर्थन करण्यासाठी विविध मार्गांवर विश्वास ठेवतो. आमची उत्पादकता आणि मशीनची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आम्ही ऑटोमेशनचा वापर केला आहे यात शंका नाही.”
(वरील कहाणी सत्यापित आणि प्रेस ट्रस्ट ऑफ इंडिया (पीटीआय) कर्मचार्यांनी लिहिली आहे. पीटीआय, भारताची प्रीमियर न्यूज एजन्सी, जवळजवळ प्रत्येक जिल्हा आणि भारतातील लहान शहर कव्हर करण्यासाठी 400 हून अधिक पत्रकार आणि 500 स्ट्रिंगर्स कार्यरत आहेत .. वरील पोस्टमध्ये दिसणारी मते ताज्या मते प्रतिबिंबित करत नाहीत)
नवी दिल्ली, जुलै ११ (पीटीआय) रेमंडने यावर्षी शताब्दी साजरा केला, त्याने आधुनिक युगातील कौशल्यांची नव्याने व्याख्या करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात व्यायाम केला आहे आणि उत्पादनक्षमता आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी ऑटोमेशनचा वापर केला जात आहे, असे कंपनीच्या एका उच्च कंपनीच्या अधिका said ्याने सांगितले.
‘सज्ज-फॉर-फॉर-फ्यूचर’ असलेल्या व्यस्त आणि कुशल प्रतिभा वर्कफोर्स तयार करण्याच्या प्रयत्नात, 100 वर्षांचा हा गट एआय आणि लोकांच्या पद्धतींमध्ये ऑटोमेशनचा फायदा घेत आहे.
“आम्ही एक अतिशय शक्तिशाली एचआरएमएस सिस्टमची अंमलबजावणी करण्याच्या प्रक्रियेत आहोत ज्यात एआय तैनात करण्याची क्षमता आहे. तथापि, आम्ही संस्थेच्या मानवी-केंद्रित नीति जपण्याचे वचन देत आहोत.
“विस्तृत प्रशिक्षणाद्वारे आम्ही एआयच्या युगात सहानुभूती आणि भावनिक बुद्धिमत्तेसह काम करण्याबद्दल लोक व्यवस्थापकांना संवेदनशील आहोत,” असे रेमंडचे अध्यक्ष का नारायण यांनी पीटीआयला सांगितले.
रेमंड हा एक वैविध्यपूर्ण गट आहे जो कापड आणि वस्त्र क्षेत्रातील बहुसंख्य व्यावसायिक हितसंबंध आहे आणि राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील ग्राहक काळजी, रियल्टी आणि अभियांत्रिकी यासारख्या वेगवेगळ्या विभागांमध्ये उपस्थिती आहे.
त्याच्या १०० वर्षांच्या प्रवासात असंख्य हेडविंड्स आणि अनेक महत्त्वपूर्ण क्षणांचे साक्षीदार आहेत जे आपली संस्कृती तयार करण्यात उत्प्रेरक होते, ज्यात अव्वल व्यवस्थापनातील पिढीतील संक्रमण, भारतीयांचा प्रसार तसेच जागतिक ब्रँड्सने कपड्यांच्या विभागातील स्पर्धा तीव्र केली.
“आम्ही घेतलेले काही महत्त्वाचे निर्णय म्हणजे आमच्या एफएमसीजी व्यवसायाची विक्री कंपनी निव्वळ कर्जमुक्त, रिअल्टी व्यवसाय सुरू करणे, अभियांत्रिकी व्यवसायात मनी प्रेसिजन प्रॉडक्ट्स लिमिटेड (एमपीपीएल) चे अधिग्रहण आणि प्रतिभा डेकचे पुनर्मुद्रण होते,” नारायण यांनी नमूद केले.
कंपनी जेन्क्सपासून जेन्झ पर्यंतच्या बहु -बहु -कार्यबलांचा अभिमान बाळगते. नारायण पुढे म्हणाले, “आम्ही अभिमानाने भावी-तयार कंपनी आहोत जी आपल्या विविध कर्मचार्यांना टिकवून ठेवते जी आपल्या उपक्रमांच्या अभिमानाने आहे,” नारायण पुढे म्हणाले.
“आम्ही एचआर ऑटोमेशनची अंमलबजावणी केली आहे आणि आता आम्ही आमच्या कर्मचार्यांमध्ये डिजिटल मानसिकता तयार करीत असताना रीझ्युम स्क्रीनिंग आणि कौशल्य जुळणीसाठी एआय तैनात करीत आहोत. तंत्रज्ञानाद्वारे समर्थित आमच्या एचआर आणि ऑपरेशनल विश्लेषणेचा आधार आम्हाला उत्पादनक्षमता मेट्रिक्समध्ये वास्तविक-वेळ दृश्यमानता सक्षम करते, अट्रिशन पूर्वानुमान, आणि एआय-पॉवरड डॅशडोयार्ड्सद्वारे कामफोरा नियोजन.”
वाढीची मानसिकता, नाविन्य आणि सहकार्याची तीन प्रमुख कौशल्ये पुढे जाणे महत्त्वपूर्ण ठरेल, असे नारायण म्हणाले, “प्रतिभा संपादनाच्या वेळी आमचे लक्ष आता पूर्णपणे कौशल्ये, डिजिटल परिवर्तन आणि व्यवसायाच्या कामगिरीवर आधारित आहे.
“आमच्या उत्पादन प्रक्रिया कालांतराने चांगलीच स्थापित आणि चाचणी केली जातात आणि आम्ही रोजगारासाठी रोजगाराच्या निर्मितीसाठी देशाचे समर्थन करण्यासाठी विविध मार्गांवर विश्वास ठेवतो. आमची उत्पादकता आणि मशीनची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आम्ही ऑटोमेशनचा वापर केला आहे यात शंका नाही.”
(वरील कहाणी सत्यापित आणि प्रेस ट्रस्ट ऑफ इंडिया (पीटीआय) कर्मचार्यांनी लिहिली आहे. पीटीआय, भारताची प्रीमियर न्यूज एजन्सी, जवळजवळ प्रत्येक जिल्हा आणि भारतातील लहान शहर कव्हर करण्यासाठी 400 हून अधिक पत्रकार आणि 500 स्ट्रिंगर्स कार्यरत आहेत .. वरील पोस्टमध्ये दिसणारी मते ताज्या मते प्रतिबिंबित करत नाहीत)
