व्यवसाय बातम्या | अथर्व सिंग यांनी आधुनिक लोकशाही बळकट करण्यासाठी धोरणात्मक संमेलनांची भूमिका अधोरेखित केली
NNP
शिकागो [USA]29 नोव्हेंबर: अथर्व सिंग, 20, जो सध्या नॉर्थवेस्टर्न युनिव्हर्सिटीमध्ये विज्ञान शाखेचा पदवीधर आहे–आणि द एमिसरी नेटवर्क आणि पुरस रिसर्च LLP चे संस्थापक–ने शिकागो कौन्सिल ऑन ग्लोबल अफेअर्स ग्लोबल लीडरशिप अवॉर्ड्स डिनरमध्ये कॅनडाचे माजी पंतप्रधान जस्टिन ट्रूडो यांना अभिवादन केले, तेव्हा काही छायाचित्रे, संवाद, थोडक्यात संवाद होता. तरीही सिंग यांनी त्या क्षणापासून पुढे जे पुढे केले ते खूपच महत्त्वाचे होते. त्याच्यासाठी, संध्याकाळ आधुनिक लोकशाही शासनाच्या ऑपरेशनल वास्तविकतेमध्ये एक डिस्टिल्ड धडा म्हणून काम करते. त्यांनी निरीक्षण केले की, उच्च-स्तरीय संमेलने ही शोभेची संमेलने नसतात– ते धोरण विकास, नियम-निर्धारण आणि संस्थात्मक एकत्रीकरणासाठी कार्यात्मक यंत्रणा असतात.
शिकागो कौन्सिल डिनर, ज्याने श्री ट्रुडो यांचा सार्वजनिक आणि खाजगी दोन्ही क्षेत्रातील मान्यवर नेत्यांसह सन्मान केला, हे परिषदेच्या संशोधन आणि वकिली उपक्रमांसाठी एक कोनशिला कार्यक्रम म्हणून देखील कार्य करते. हे एक निधी उभारणीचे प्लॅटफॉर्म आणि एक धोरणात्मक संयोजक जागा आहे, जे कौशल्य, संसाधने आणि प्रभाव केंद्रित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. अशा वातावरणात, संकल्पनात्मक श्वेतपत्रिकांपासून ते कृतीयोग्य पायलट प्रोग्रामपर्यंत–संकुचित कालमर्यादेत कल्पनांचा वेग वाढू शकतो.
संपूर्ण जागतिक लोकशाही – उत्तर अमेरिका, युरोप आणि आशियामध्ये पसरलेल्या – थिंक टँक, संशोधन सहयोगी आणि नागरी मंच हे शासनाचे अत्यंत गंभीर परंतु अनेकदा ओळखले जाणारे स्तंभ म्हणून काम करतात. या संस्था आर्थिक स्थिरता आणि हवामान धोरणापासून सार्वजनिक आरोग्य, तांत्रिक परिवर्तन, सामाजिक समता आणि राष्ट्रीय सुरक्षा या विषयांवर दीर्घ-क्षितिजाचे विश्लेषण करतात. ते वैचारिक आणि व्यावसायिक फूट ओलांडून बसलेल्या तज्ञांना बोलावतात. ते कृती करण्यायोग्य धोरण मार्गांमध्ये जटिल डेटासेटचे भाषांतर करतात. आणि, महत्त्वाचे म्हणजे, ते बौद्धिक उत्तरदायित्वाचा एक स्तर प्रदान करतात जे केवळ निवडणूक चक्र देऊ शकत नाही.
माहिती संपृक्तता, राजकीय ध्रुवीकरण आणि वेगवान तांत्रिक व्यत्यय यांनी परिभाषित केलेल्या युगात, अशा संस्था लोकशाही तर्कशक्तीचे स्थिरीकरण म्हणून काम करतात. ते समाजांना विराम देण्यास, मूल्यमापन करण्यास आणि प्रतिसाद देण्यास मदत करतात–छोट्या राजकीय टाइमलाइनद्वारे क्वचितच परवडणारे विशेषाधिकार.
“लोकशाहीसमोर आज आव्हाने आहेत जी डेटा-भारी, जलद गतीने चालणारी आणि जागतिक स्तरावर अडकलेली आहेत,” सिंह यांनी कार्यक्रमानंतर टिप्पणी केली. “आम्हाला संस्थात्मक जागांची गरज आहे जिथे विचारांवर गंभीरपणे चर्चा करता येईल, राजकारणाच्या अल्पकालीन दबावापासून मुक्त होईल.”
तरीही त्यांची प्रासंगिकता विस्तारत असताना, या संस्थांना महत्त्वपूर्ण संरचनात्मक दबावांचा सामना करावा लागतो. निधी विसंगत आणि वारंवार अस्थिर राहते. सार्वजनिक विश्वास, अनेक संदर्भांमध्ये नष्ट झालेला, नाजूक आहे. डिजिटल चुकीच्या माहितीने तज्ञांचे अधिकार कमी केले आहेत. आणि अनेक देशांमध्ये, ध्रुवीकरणाने संशोधन संस्थांना बचावात्मक पवित्रा स्वीकारण्यास भाग पाडले आहे, ज्यामुळे त्यांची स्वतंत्र मूल्यांकन करण्याची क्षमता मर्यादित आहे.
याचा परिणाम म्हणजे एक वाढणारी दरी: विश्वासार्ह, उच्च दर्जाच्या धोरण संशोधनाची मागणी वाढली असताना, संस्थात्मक पुरवठा साखळी ताणलेली आहे.
तरीही, मूलभूत तत्त्व अपरिवर्तित आहे: जेव्हा सक्षम व्यक्ती सामायिक नागरी समस्यांभोवती एकत्र येतात, तेव्हा लोकशाही समाज जटिल समस्या समजून घेण्याची आणि प्रतिसाद देण्याची त्यांची क्षमता मजबूत करतात.
सिंगसाठी, रिअल टाइममध्ये या परस्परसंवादाचे साक्षीदार होणे रचनात्मक होते. “इव्हेंटचे ग्लॅमर महत्त्वाचे नाही,” त्याने नमूद केले. “हे आर्किटेक्चर आहे. जेव्हा विद्वान, आमदार, व्यापारी नेते आणि नागरी समाजाचे प्रतिनिधी समान खोली सामायिक करतात, तेव्हा तुम्ही वास्तविक वेळेत प्रशासन क्षमता निर्माण करता.”
आधुनिक लोकशाही या आर्किटेक्चरवर अधिकाधिक अवलंबून आहेत. थिंक टँक पुराव्यावर आधारित धोरण पर्याय विकसित करतात. संशोधन सहयोगी विस्तारित क्षितिजांवर प्रोग्रामची चाचणी, परिष्कृत आणि मूल्यांकन करतात. नागरी मंच नागरिकांना मोठ्या धोरणात्मक संभाषणात आणतात. क्रॉस-सेक्टर संमेलने विचारांच्या प्रवासाला गती देतात–सिद्धांतापासून पायलटपर्यंत आणि शेवटी धोरणापर्यंत. एकत्रितपणे, या संस्था ज्ञानाची पायाभूत सुविधा तयार करतात जी लोकशाही निर्णय घेण्यास बुद्धिमान, जबाबदार आणि अनुकूल ठेवते.
एका तरुण नागरी उद्योजकासाठी–जागतिक स्तरावर शिक्षित, सखोल नेटवर्क असलेले आणि सार्वजनिक क्षेत्रात गुंतलेले– अशा मंचात सहभागी होणे हे प्रतीकात्मक नाही. शासन परिणामांना आकार देण्यामध्ये या संस्थांची भूमिका स्पष्ट होते.
या सोयीच्या बिंदूपासून, सिंग यांनी असा युक्तिवाद केला की भारताच्या नागरी परिसंस्थेला 2047 च्या विकासात्मक आकांक्षा पूर्ण करण्याची आशा असल्यास भारताच्या नागरी परिसंस्थेला लक्षणीय विस्तार आणि संरचनात्मक मजबुतीकरण आवश्यक आहे. संख्या निकड अधोरेखित करते: भारत लाखो नोंदणीकृत ना-नफा संस्था होस्ट करतो, ऐतिहासिकदृष्ट्या अंदाजे अंदाजे 3.3 दशलक्ष. तरीही केवळ एका अंशाकडे स्थिर आर्थिक निधी किंवा शाश्वत संशोधन, पुराव्यावर आधारित अंतर्दृष्टी किंवा दीर्घकालीन धोरणात्मक सहभाग देण्याची क्षमता असते. अलीकडील क्षेत्रातील अभ्यास सतत निधी अंतर दर्शवितात; अनेक स्वयंसेवी संस्थांमध्ये टिकाऊ आर्थिक स्थैर्याचा अभाव आहे, एका विश्लेषणात असे दिसून आले आहे की एक चतुर्थांश पेक्षा कमी विश्वासार्ह कॉर्पस अहवाल देतात. ही गतिशीलता अपरिहार्यपणे भारतातील संशोधन आणि वकिली संस्थांच्या क्षमतांना आकार देते.
“आमच्या नागरी आणि धोरणात्मक प्रवचनासाठी आवश्यक असलेल्या संस्था बाहेरून कोणीही तयार करू शकत नाही – ही जबाबदारी आमच्यावर आहे,” सिंग म्हणाले. “दैनंदिन जीवनाला आकार देणाऱ्या जटिल समस्यांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी आपण वाचन, वादविवाद आणि विविध दृष्टीकोनांवर कार्य केले पाहिजे.”
सिंग यांचा पुढचा उपक्रम, कौन्सिल ऑन लेजिस्लेटिव्ह रिसर्च इन इंडिया (CLRI), पुढील वर्षी जूनमध्ये लॉन्च होणार आहे. पुराव्यावर आधारित धोरणनिर्मिती मजबूत करण्यासाठी शैक्षणिक, संशोधक, व्यावसायिक नेते, सामाजिक क्षेत्रातील अभ्यासक आणि सेवानिवृत्त नागरी सेवकांना एकत्र आणण्यासाठी संस्थेची रचना केली गेली आहे. CLRI थेट आमदारांसोबत काम करेल, कायदा बनवण्याच्या प्रक्रियेत संरचित संशोधन समर्थन देईल आणि कौशल्य आणि अंमलबजावणीमधील अंतर कमी करण्यात मदत करेल.
“आपण सर्वांनी आपापली भूमिका पार पाडली पाहिजे. भारत हा सतत वाढत जाणारा जागतिक परिणाम आहे आणि आपण अधिक चांगला, सखोल आणि पुढे विचार केला पाहिजे,” ते पुढे म्हणाले.
ही खात्री एक मूलभूत सत्य प्रतिबिंबित करते: लोकशाही केवळ आर्थिक विस्ताराने परिपक्व होत नाही. जेव्हा त्यांच्या नागरी पायाभूत सुविधा–संशोधन संस्था, विधिमंडळ समर्थन युनिट्स, स्वतंत्र माध्यमे, आणि त्यांना टिकवून ठेवणारी परोपकारी नेटवर्क–सत्ता जबाबदार ठेवण्याची क्षमता, व्यवहार्य पर्याय प्रस्तावित करण्याची आणि तांत्रिक सोल्यूशन्सचे राजकीयदृष्ट्या अंमलबजावणी करण्यायोग्य सुधारणांमध्ये भाषांतर करण्याची क्षमता प्राप्त करतात तेव्हा ते परिपक्व होतात.
सिंह यांची शिकागोमधील संक्षिप्त भेट कदाचित एका क्षणाचे प्रतिनिधित्व करेल, परंतु ते एक गंभीर प्रस्ताव अधोरेखित करते: मजबूत लोकशाहीसाठी मजबूत बैठकीची ठिकाणे आवश्यक आहेत– आणि संभाषणाचे धोरणात रूपांतर करण्यासाठी संस्थात्मक सातत्य आवश्यक आहे.
जर भारताच्या 2047 च्या महत्त्वाकांक्षा वक्तृत्वाच्या पलीकडे असतील, तर सिंग यांनी युक्तिवाद केला की, त्या जागा तयार करण्यासाठी राष्ट्राने आर्थिक, संस्थात्मक आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या – गुंतवणूक केली पाहिजे. जागतिक संमेलने मार्ग उजळवू शकतात, परंतु संस्था-बांधणीचे कार्य, शेवटी, एक शाश्वत घरगुती प्रकल्प आहे.
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ PNN द्वारे प्रदान केले गेले आहे. त्यामधील सामग्रीसाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
